Administración del mantenimiento

2. Administración del mantenimiento
La administración del mantenimiento tiene que ver con la previsión. Proveer recursos
físicos, intelectuales y de diagnósticos para mantener unos equipos de manera segura y con el menor
costo posible. En muchos casos se debe evitar los reemplazos debido a que generan gastos. Se debe
evaluar los costos- beneficios de reemplazo de piezas y cambio de partes.
Por ejemplo: se tiene un tubería de hierro por donde pasa vapor y se observa un daño a lo largo de la
parte inferiorde latuberíay ademásse observaque el restodelatuberíase ha desgastadomuypoco.Se
debe evaluar la presión a la que es sometida la tubería, la causa de que solo exista un desgaste en un
solopunto(para estohayque tenerencuenta perfil de flujo del vapor, acidez o efecto corrosivo de los
condensados,etc.),evaluaciónde alternativas.Podríaserque con poner conchas de hierro a lo largo de
la parte desgastada y girar la tubería solucione el problema. Cabe recordar que la última alternativa a
evaluar sería el reemplazo de toda la tubería.
De igual manera hay que verificar de acuerdo al uso del equipo el reemplazo de las piezas. Muchas
piezasduranun pocomás de lo que informael fabricante. Portantohay que serobservadoresyrealizar
un historial de funcionamientodelequipo. Los estándares cubanos de desgaste de tubería nos podrían
dar una idea. Claro está que hay que ser muy cuidadoso en el uso de tales tablas.
Cualquier información: Espc. Ing.- Lic. Maxwell Altamirano Ramos
solucionindustrialempresarial@yahoo.es