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  • 1. Escuelas de la administración Escuela de administración científica Escuela clásica de administración Escuela de relaciones humanas Escuela neoclásica Teoría general de los sistemas Teoría de la medición cuantitativa Desarrollo organizacional (Do) Escuela neo-humano Relacionismo • Mejor productividad • Ahorro de tiempos • Reserva de material • Premio a los empleados por el trabajo obtenido Organización del trabajo, a través de distintas áreas, organización por jerarquías, responsabilidad por parte de los empleados y autoridad de los supervisores, disciplina, orden y respeto. Aumento en la productividad Psicología del trabajo Selección de personal Capacitación Aprendizaje Adaptación del trabajo al trabajador • Teoría de la burocracia • Administración por objetivos (APO) Se rige por la autoridad, comunicación, comportamiento y formalización Que resultados se desean obtener y como hacer para alcanzarlos Orden dinámico de partes y procesos en interacción mutua , que por separado pierden valor pero unidas es un todo Teoría de las decisiones Teoría matemática Analizar ventajas y desventajas Análisis de costos, tiempos, y espacios Se adecúa a cada época dependiendo de sus necesidades, de acuerdo a un conjunto de valores, expectativas, creencias y políticas de una organización Teoría X y Y Teoría de los dos factores de Herzberg X El empleado trabaja bajo amenazas , Y , el empleado necesita y quiere trabajar Motivación e Higiene