Este documento describe la administración y gestión de una unidad de cuidados intensivos. Explica que la unidad está compuesta por un equipo multidisciplinario de salud con una estructura funcional organizada para brindar seguridad, calidad y eficiencia en el cuidado de pacientes críticos que requieren soporte hemodinámico y respiratorio especializado. También destaca las fortalezas de la unidad como el personal capacitado, los protocolos establecidos y la toma de decisiones colectiva.

1. Administración y Gestión de la
Unidad de Cuidados Intensivos
L.E ALAN RICARDO ARCADIA MEDINA
ALUMNO
L.E / ESPECIALISTA MA. ISABEL FÉLIX MORAN
DOCENTE
TEPIC, NAY
AGOSTO,2015

2. UNIDAD DE CUIDADOS
INTENSIVOS

3. UNIDAD DE
CUIDADOS
INTENSIVO
S
EQUIPO
MULTIDISCIPLINARI
O EN SALUD
FUNCIONALIDAD
ESTRUCTUR
AL
ORGANIZACION
SEGURIDAD
CALIDAD
EFICIENCIA
PACIENT
E
CRITICO
SOPORTE
HEMODINAMICO
Y RESPIRATORIO
CUIDADOS
ESPECIALES /
INTEGRALES

4. FORTALEZAS
 Todo el personal de enfermería de nivel cuenta con al
nivel de conocimientos ( especialización).
 Las principales patologías que se atienden en el
servicio están protocolizadas en las Guías de
Práctica Clínica.
 La toma de decisiones es fruto de un análisis
colectivo de los médicos de la UCI , junto con
criterios de enfermería.

5.  La Calidad percibida por los usuarios no médicos es muy
buena.
 Liderazgo
 Comunicación
 Capacidad de tomar decisiones se componen del
pensamiento critico.
 Intervenir en las alteraciones fisiológicas de los pacientes,
amenizar la ansiedad de estos y de sus familiares, utilizar
los recursos tecnológicos que componen ese ambiente y
facilitar la interdisciplinaridad.

6. Ejerce todas las actividades de enfermería, cabiéndole
privativamente:
 Planificación,
 Organización,
 Coordinación,
 Ejecución y
 Evaluación de los servicios de asistencia de enfermería.

7.  Es una actividad privativa del personal de
enfermería prestar atenciones de mayor
complejidad técnica y que exijan conocimientos
científicos y capacidad de tomar decisiones
inmediatas