La empresa AUTOMOTRIZ PAREDES C.A. se especializa en servicios automotrices como pintura, latonería, refrigeración y reparación de motores y cajas de cambio. Su misión es brindar un buen servicio a los clientes y posicionarse como una empresa reconocida en el sector automotriz. Cuenta con una estructura organizacional que incluye un gerente general, gerente de proyectos, departamentos de logística, administración y TI, así como mecánicos, cajeros y ayudantes. También utiliza maquinaria para real

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISNISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO
POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
EXT., CABIMAS- COLL
REALIZADO POR
ANGELOTH PAREDES
C.I 25.666.153

2. La empresa AUTOMOTRIZ PAREDES
C.A, se encuentra ubicada en Cabimas
– centro cívico diagonal banco
bicentenario.

3. Misión de la empresa AUTOMOTRIZ PAREDES C.A, se tiene
como misión brindar un buen servicio automotriz para todos
los clientes que acudan a la empresa, uno de los objetivos
principales para nosotros es establecernos como una
empresa reconocida en lo que automotriz se trata.
tenemos como visión, siempre estar actualizando nuestros
procesos de trabajo para reducir el factor tiempo y de ese
modo maximizar las ganancias para la empresa y poder
entender nuestros servicios a nivel nacional e internacional
siempre en-pro de una visión futuristica.
AUTOMOTRIZ PAREDES C.A, Esta empresa se especializa
principalmente en brindar servicios como, pintura y latonería
para todo tipo de carros, refrigeración, cambio de llantas,
reparación de cajas e relación de motores.

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA AUTOMOTRIZ
PAREDES C.A
Gerente general
Gerente de proyectos
Departamento
de logística
Gerente de ti
Departamento
administrativo
Caja
Mecánicos
Ayudantes

5. Maquinaria usada en la empresa

6. Recursos humanos requeridos, El objetivo básico es alinear el
área o profesionales de RR. HH. con la estrategia de la
organización, lo que permitirá implantar la estrategia
organizacional a través de las personas, quienes son
consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes
capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los
desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia
mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran
personas ni recursos humanos, sino que se administra con las
personas viéndolas como agentes activos y proactivos
dotados de inteligencia, creatividad y habilidades.
Generalmente la función de Recursos Humanos está
compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección,
contratación, capacitación, administración o gestión del
personal durante la permanencia en la empresa.
Dependiendo de la empresa o institución donde la función de
Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que
desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener
que ver con aspectos tales como la administración de la
nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con
sindicatos,