El documento presenta la misión y visión de la empresa ELITMAR C.A. Su misión es satisfacer la creciente demanda de productos turísticos en la zona de manera eficiente, eficaz y responsable, brindando una atención de calidad. Su visión es ser reconocida regional, nacional e internacionalmente en 3 a 5 años desarrollando programas y productos turísticos de calidad, creatividad y alto nivel profesional para un amplio mercado. Sin embargo, la misión no especifica el sector, productos o éxito, y la
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
Asesoramiento en Comunicación Corporativa y Marketing para esta empresa de Excursiones en Punta Cana, de nueva creación en 2013.
Objetivo:
Desarrollar la estrategia multiplataforma para dar a conocer esta nueva empresa española de excursiones en Punta Cana y su oferta de servicios, potenciando la imagen de empresa española para el turismo nacional que viaja a República Dominicana, destacando una serie de diferenciales respecto a las empresas ya existentes en la zona.
Combinar acciones off-line y on-line, pero sobre todo, potenciar las acciones on-line para generar notoriedad de marca, facilidad de contacto y contratación y así aumentar la confianza de los nuevos clientes.
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD UNIVERIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
INFORME
MISION Y VISIÓN
EMPRESA ELITMAR C.A.
Autor: María Elizabeth Hernández Márquez
Cédula de Identiardad: C.I. N° V-9.219.209
Profesor: Edgar Gómez
Asignatura: Planificación Estratégica de la Empresa
Grupo: 15 B
San Cristóbal, Marzo 2015
2. PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA EN ESTUDIO
Misión Empresarial
Considerando lo planteado por el mismo autor (1994 Pág. 20), comenta que la misión es: La
formulación explícita de los propósitos de la organización de sus tareas y los actores participantes en
el logro de los objetivos de la organización. Expresa la razón de ser de su empresa, es la definición
“del negocio” en todas sus dimensiones. Involucra al cliente como parte fundamental del deber ser
del negocio.
Misión de la Empresa ELITMAR C.A.
Satisfacer la demanda de productos turísticos; cada día mas creciente en la zona de manera
eficiente, eficaz y responsable; brindándole al pasajero una atención de calidad.
Análisis de La Misión
EL propósito básico del por qué existen es de satisfacer la demanda de Productos turísticos.
No especifica en qué sector deben estar, de igual manera no define quien es el quién es el
usuario o ciudadano objetivo.
Tampoco define en dónde se encuentra los usuario o ciudadano objetivo, cuyo valor para el
usuario o ciudadano es de dar atención de calidad, las cuales va satisfacer las necesidades la demanda
de productos turísticos de una manera eficiente, eficaz y responsable.
La Misión de la empresa ELITMAR C.A, no especifica el sector donde esta ubicado ni
define los productos o servicios presentes o futuros, tampoco detalla ni distingue qué característica
especial deben tener.
No existe medición del el éxito de la misión
3. Visión Empresarial
Es la declaración amplia y suficiente de donde quiere que su empresa este dentro de 3 a 5
años, no debe expresarse en números, ser comprometedora y motivarte de tal manera que estimule y
promueva la pertenencia de todos los miembros de la organización.
Visión de la Empresa ELIMAR
Ser una empresa de turismo reconocidas regional, nacional e internacionalmente
desarrollando programas y productos para satisfacer las necesidades de esparcimiento turísticos de un
amplio mercado cautivo, que exige calidad, creatividad y un alto nivel de jerarquía profesional.
Análisis de la Visión
Esta empresa trata de conseguir ser una organización reconocida a nivel regional, nacional e
internacional, con valores calidad y creatividad, ofreciendo un alto nivel competitivo de jerarquía
profesional.
No explica como van a producirse los resultados.
No especifica como enfrentar el cambio ante situaciones adversas que se puedan presentar en
el entorno de la empresa.
REFERECIAS
1. www.nn-edu.com/Estrategia/EstrategiaVisionMision
2. www.monografias.com › Administracion y Finanza
3. www.marketing-xxi.com