El perfil del franquiciado KFC es el de una persona o
empresa interesada en un proyecto a medio plazo de
desarrollo de 4-6 unidades de negocio. Depende del
potencial comercial del área determinada, motivación
del franquiciado, capacidad económica, etc.
Los candidatos son una persona física que además
asumirá la figura del Operador Principal.
Perfil
En Yum! entendemos que el ritmo adecuado es el de 1 apertura cada 12-18
meses, si bien el ratio varía según las características, organización y capacidad
de cada franquiciado.
Esta persona será la encargada de la gestión operativa de todas las unidades.
En Yum! sabemos que el éxito del negocio depende en gran medida de la
gestión diaria: el personal, el servicio, los estándares operativos, etc.
http://www.tiendeo.mx/Tiendas/m%C3%A9xico-df/kfc
Contactos
Nuestra misión es satisfacer las
necesidades del sector alimentario,
mediante la elaboración y
comercialización de productos y
servicios de óptima calidad, que se
ajusten a las necesidades de
nuestros clientes, al generar
economía, desarrollo y crecimiento
para el sector productos, para
empleados y accionistas.
Ser la empresa líder en la
comercialización, distribución de
productos, la conservación y
procesamiento de estos, que ofrece
productos y servicios con calidad de
punta, que generen valor agregado al
cliente y se conviertan en alternativas
para el desarrollo económico, social y
cultural de clientes, empleados y
accionistas.
Productos
Actividad 12

Actividad 12

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    El perfil delfranquiciado KFC es el de una persona o empresa interesada en un proyecto a medio plazo de desarrollo de 4-6 unidades de negocio. Depende del potencial comercial del área determinada, motivación del franquiciado, capacidad económica, etc. Los candidatos son una persona física que además asumirá la figura del Operador Principal. Perfil En Yum! entendemos que el ritmo adecuado es el de 1 apertura cada 12-18 meses, si bien el ratio varía según las características, organización y capacidad de cada franquiciado. Esta persona será la encargada de la gestión operativa de todas las unidades. En Yum! sabemos que el éxito del negocio depende en gran medida de la gestión diaria: el personal, el servicio, los estándares operativos, etc.
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    Nuestra misión essatisfacer las necesidades del sector alimentario, mediante la elaboración y comercialización de productos y servicios de óptima calidad, que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes, al generar economía, desarrollo y crecimiento para el sector productos, para empleados y accionistas.
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    Ser la empresalíder en la comercialización, distribución de productos, la conservación y procesamiento de estos, que ofrece productos y servicios con calidad de punta, que generen valor agregado al cliente y se conviertan en alternativas para el desarrollo económico, social y cultural de clientes, empleados y accionistas.
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