Este documento describe las responsabilidades clave de un profesional en gestión de proyectos de tecnología educativa. Un profesional debe establecer tiempos y objetivos únicos para el proyecto, planificar los costos y valores involucrados, y establecer metas y alcances. Además, debe organizar y administrar los recursos humanos, infraestructura y financiamiento requeridos, y generar efectos positivos como obtener un producto o servicio educativo mientras mitiga las necesidades.

1. ESTABLECER
TIEMPOS
ESTABLECER
TIEMPOS
PLANEAR RESULTADOS
UNICOS
PLANEAR RESULTADOS
UNICOS
COSTOS Y
VALORES
COSTOS Y
VALORES
• Recurso
humanos
• Infraestructura
• Dinero
METAS Y
ALCANCES
METAS Y
ALCANCES
• Donde
• Como
• Horizonte
• Seguridad
Generar efectos
positivos
Generar efectos
positivos
Obtener un productoObtener un producto
Mitigar necesidadesMitigar necesidades
Adquirir un servicioAdquirir un servicio
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Un profesional en el desarrollo de proyectos debe:
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Un profesional en el desarrollo de proyectos debe:
Organizacione
s
Director(es ) de proyecto
Otros
Director(es ) de proyecto
Empresas
Director(es ) de proyecto
Cliente(s)
Miembros de equipo
Auspiciante(s)
Oficinas de Gestión
Presentado por:
ALEX VILLAQUIRAN ASTAIZA
Universidad de Santander UDES
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR RECURSOS
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR RECURSOS
PRESUPUESTOPRESUPUESTO