Este documento describe una propuesta de alianza estratégica tecnológica para la empresa Previsión Exequial Los Ángeles de Colombia Ltda. con el objetivo de reducir los costos de los servicios asociados a sus planes exequiales. Se sugiere una alianza mercadotécnica con empresas proveedoras de servicios funerarios como fabricantes de ataúdes, floristerías y empresas de transporte, definida a través de cinco pasos que incluyen identificar necesidades estratégicas, posibles aliados, expectativas comunes
El centro psicoterapéutico recreativo "Psicosmile" tiene como objetivo promover la salud física y psicológica de las personas mediante técnicas innovadoras y recreativas. El centro ofrecerá asesoría terapéutica a personas, familias y fundaciones con un enfoque en la prevención de trastornos. Se ubicará estratégicamente para brindar acceso a clientes y satisfacer las necesidades de la sociedad en esta época de colapso social.
This chapter follows Christie as she marries Zeeshan under a deal that allows her to later divorce him and marry Grady. At their dysfunctional wedding, fights break out between Amylu and Sadie. After just five minutes of marriage, Christie divorces a heartbroken Zeeshan to pursue Grady, leaving Zeeshan devastated.
Este manual describe las estrategias competitivas básicas para las empresas. Explica los componentes de la estrategia, incluidas las actividades primarias y secundarias. Luego describe varias estrategias genéricas como el liderazgo en costos, la diferenciación y la segmentación. También cubre estrategias a lo largo del ciclo de vida de la industria, estrategias de crecimiento y evaluación de la estrategia. El objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar e implementar estrategias efectivas.
Este documento presenta los conceptos y metodología de la Teoría General de Sistemas (TGS) y su aplicación a la investigación científica. La TGS define un sistema como un conjunto de elementos interrelacionados y busca desarrollar una terminología y leyes aplicables a todos los sistemas. Se explican conceptos clave como realimentación, sinergia y recursividad. Además, se describe la metodología de aplicación de la TGS a la administración que incluye etapas como definición de objetivos, relevamiento de información
Este documento trata sobre el sobrepeso y la obesidad, definiéndolos, explicando sus diferencias y analizando sus causas, consecuencias, diagnóstico, tratamiento y prevención. También examina específicamente el sobrepeso y la obesidad en México e infantil, concluyendo que son problemas graves que están aumentando la tasa de mortalidad y causando otros problemas de salud a una edad más temprana.
Atención Incial de Un Paciente Traumatizado Univ. Osmar Medina 2013Osmar Medina
El documento describe los procedimientos iniciales para la atención de un paciente politraumatizado. Explica que la valoración inicial debe enfocarse en estabilizar la vía aérea, respiración y circulación del paciente siguiendo el protocolo ABC (vía aérea, respiración, circulación). También describe los signos vitales que deben monitorearse y las posibles lesiones que comprometen cada una de las funciones vitales.
Introduccion Al Mercado De Capitales Colombiano Cdmc Chgluis.garcia
Este documento presenta una introducción al mercado de capitales colombiano. Explica brevemente la evolución, estructura y participantes del mercado de capitales en Colombia, incluyendo los mercados de renta fija y variable. También describe los principales instrumentos financieros negociados en el mercado como acciones, bonos y certificados de depósito a término.
Este documento presenta un resumen de un trabajo realizado por estudiantes de la Universidad de Los Andes sobre los mercados organizacionales. Se menciona que el trabajo fue realizado por 5 estudiantes y se enumeran sus nombres y números de identificación. Además, se describe brevemente los tipos de mercados organizacionales como agencias de gobierno, negocios privados y compañías de servicio.
El centro psicoterapéutico recreativo "Psicosmile" tiene como objetivo promover la salud física y psicológica de las personas mediante técnicas innovadoras y recreativas. El centro ofrecerá asesoría terapéutica a personas, familias y fundaciones con un enfoque en la prevención de trastornos. Se ubicará estratégicamente para brindar acceso a clientes y satisfacer las necesidades de la sociedad en esta época de colapso social.
This chapter follows Christie as she marries Zeeshan under a deal that allows her to later divorce him and marry Grady. At their dysfunctional wedding, fights break out between Amylu and Sadie. After just five minutes of marriage, Christie divorces a heartbroken Zeeshan to pursue Grady, leaving Zeeshan devastated.
Este manual describe las estrategias competitivas básicas para las empresas. Explica los componentes de la estrategia, incluidas las actividades primarias y secundarias. Luego describe varias estrategias genéricas como el liderazgo en costos, la diferenciación y la segmentación. También cubre estrategias a lo largo del ciclo de vida de la industria, estrategias de crecimiento y evaluación de la estrategia. El objetivo es ayudar a las empresas a desarrollar e implementar estrategias efectivas.
Este documento presenta los conceptos y metodología de la Teoría General de Sistemas (TGS) y su aplicación a la investigación científica. La TGS define un sistema como un conjunto de elementos interrelacionados y busca desarrollar una terminología y leyes aplicables a todos los sistemas. Se explican conceptos clave como realimentación, sinergia y recursividad. Además, se describe la metodología de aplicación de la TGS a la administración que incluye etapas como definición de objetivos, relevamiento de información
Este documento trata sobre el sobrepeso y la obesidad, definiéndolos, explicando sus diferencias y analizando sus causas, consecuencias, diagnóstico, tratamiento y prevención. También examina específicamente el sobrepeso y la obesidad en México e infantil, concluyendo que son problemas graves que están aumentando la tasa de mortalidad y causando otros problemas de salud a una edad más temprana.
Atención Incial de Un Paciente Traumatizado Univ. Osmar Medina 2013Osmar Medina
El documento describe los procedimientos iniciales para la atención de un paciente politraumatizado. Explica que la valoración inicial debe enfocarse en estabilizar la vía aérea, respiración y circulación del paciente siguiendo el protocolo ABC (vía aérea, respiración, circulación). También describe los signos vitales que deben monitorearse y las posibles lesiones que comprometen cada una de las funciones vitales.
Introduccion Al Mercado De Capitales Colombiano Cdmc Chgluis.garcia
Este documento presenta una introducción al mercado de capitales colombiano. Explica brevemente la evolución, estructura y participantes del mercado de capitales en Colombia, incluyendo los mercados de renta fija y variable. También describe los principales instrumentos financieros negociados en el mercado como acciones, bonos y certificados de depósito a término.
Este documento presenta un resumen de un trabajo realizado por estudiantes de la Universidad de Los Andes sobre los mercados organizacionales. Se menciona que el trabajo fue realizado por 5 estudiantes y se enumeran sus nombres y números de identificación. Además, se describe brevemente los tipos de mercados organizacionales como agencias de gobierno, negocios privados y compañías de servicio.
Este documento presenta los protocolos de cadena de custodia para la preservación y procesamiento de evidencias en dos grandes etapas. La primera etapa es la preservación e incluye el acordonamiento de la escena del crimen. La segunda etapa es el procesamiento y cubre la observación, fijación, recolección y análisis de diferentes tipos de evidencias como huellas digitales, balísticas, biológicas y más. El documento proporciona detalles sobre los procedimientos recomendados para cada tipo de evidencia a fin de mantener
1) El documento habla sobre el curso de Administración por Objetivos. Describe los orígenes, concepto, características, ciclo y ventajas y desventajas de esta técnica de gestión. 2) La Administración por Objetivos es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan objetivos de desempeño conjuntamente y los revisen periódicamente. 3) La planeación estratégica se refiere a cómo una empresa intenta alcanzar sus objetivos a largo plazo mediante el análisis interno
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de un trabajo de monografía sobre la capacitación del servicio al cliente en el restaurante Doña Keka. En la introducción, los autores analizan la deficiencia del servicio al cliente en el restaurante debido a la falta de capacitación del personal. El trabajo está organizado en dos capítulos que tratan sobre la empresa, el cliente y el servicio al cliente, así como la problemática actual, causas, consecuencias y posibles soluciones. El objetivo general es proponer un servicio de calidad al cliente mejorando las
Este documento es un certificado de ingresos y retenciones de un empleado. Proporciona instrucciones sobre quiénes están obligados a presentar una declaración de impuestos y quiénes no, dependiendo de los ingresos y el patrimonio del empleado. También especifica que para los empleados no obligados a declarar, el impuesto es igual a las retenciones realizadas y que este certificado sustituye su declaración de impuestos.
Este documento describe el proceso de planeación, seguimiento y evaluación de la etapa productiva de un programa de formación profesional del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). Incluye información sobre el aprendiz, el ente coformador y las actividades planeadas. También contiene formatos para realizar el seguimiento de factores actitudinales, técnicos y la evaluación final de la etapa productiva del aprendiz.
Este documento describe un programa técnico en asistencia administrativa ofrecido por el SENA en Colombia. El programa dura 12 meses y desarrolla competencias relacionadas con la atención al cliente, procesamiento de información, contabilidad, organización de eventos y apoyo administrativo. El resumen describe los requisitos de ingreso, competencias a desarrollar, estrategia metodológica y perfil del instructor.
Este documento presenta información sobre la segmentación de mercados. Explica que la segmentación de mercados es un proceso clave en la estrategia de marketing que consiste en dividir el mercado total en subgrupos más homogéneos de acuerdo a variables como geográficas, demográficas y psicográficas. La segmentación permite a las empresas desarrollar estrategias de marketing específicas para cada segmento identificado y satisfacer de mejor manera las necesidades de los consumidores. También describe los objetivos, beneficios, requisitos y criter
Este documento proporciona instrucciones para conectarse a una base de datos de Access y realizar consultas desde Visual Studio.NET. Explica cómo crear la conexión a la base de datos, ejecutar consultas SQL y mostrar los resultados en un DataGridView. También incluye el código para llenar una tabla con datos de la base de datos y mostrarla en el formulario.
Este documento presenta una guía de aprendizaje para realizar un diagnóstico de mercado. La guía incluye actividades como analizar videos, noticias y situaciones que puedan afectar a familias y negocios, identificar conceptos clave, elaborar informes sobre factores internos y externos, y completar matrices de evaluación. El objetivo es que los aprendices desarrollen la habilidad de realizar diagnósticos de mercado detallados que contribuyan a la gestión óptima de los negocios. La guía dura 40 horas y se
Este documento presenta una guía de aprendizaje para enseñar a los aprendices a realizar diagnósticos de mercado. La guía comienza con una introducción que explica la importancia de entender las necesidades de los clientes y los cambios en el entorno empresarial. Luego, detalla las actividades de aprendizaje, que incluyen conceptualizar mercados, identificar segmentos de mercado, y analizar factores internos y externos que afectan el negocio. Finalmente, la guía lista los recursos necesarios como materiales, ambientes de aprend
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpilisbet bravo
Este documento presenta una guía de aprendizaje para un proyecto de formación profesional integral en el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. La guía describe las actividades de aprendizaje, los materiales requeridos, y los criterios de evaluación. El objetivo del proyecto es analizar variables contextuales que influyen en la formación profesional para desarrollar competencias acordes a las necesidades sociales y productivas.
El documento presenta una guía de aprendizaje para analizar los fundamentos teóricos que sustentan la elaboración de guías de aprendizaje en el marco del modelo pedagógico de formación profesional del SENA. La guía incluye actividades de aprendizaje como analizar textos sobre guías de aprendizaje, identificar conceptos clave sobre enseñanza-aprendizaje y estilos de aprendizaje trabajando en equipos, y formular una hipótesis sobre el compromiso y ética del docente en la elaboración de guías. La
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el desarrollo del aprendizaje autónomo. Explica que las guías de aprendizaje son un recurso didáctico que fomenta un aprendizaje más reflexivo y activo, orientado a desarrollar la capacidad de aprender. La guía describe los fundamentos teóricos de las guías de aprendizaje y su estructura, e incluye varias actividades de aprendizaje para analizar estos conceptos clave.
Jill gives birth to triplets named Renata, Carlisle, and Aro. Edward is doing homework that involves math with an ice cream cone and watermelon. Jill is no longer pregnant and enjoys using the pool slide. Bella crawls out of the doghouse on her birthday.
Curso Gestión de Procesos FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar SerranoMiguel Aguilar
Este documento trata sobre la planeación operativa con visión estratégica en el gobierno estatal. Describe los componentes organizacionales que deben considerarse como parte de la administración del cambio, incluyendo la planeación estratégica, procesos, tecnología, presupuesto por resultados, rediseño organizacional, factor humano y evaluación de la gestión pública. También habla sobre la necesidad de alinear estratégicamente los objetivos operativos con los objetivos estratégicos para lograr resultados e impactos a través de la ejecuc
El manual de bienvenida de Farmacias del Ahorro presenta la misión, visión y valores de la empresa, así como su historia y organigrama. Explica el proceso de categorías para el personal y las prestaciones a las que tienen derecho como la afiliación al IMSS y afore. El objetivo es motivar al personal e invitarlo a colaborar para cumplir las metas de la empresa.
El documento presenta el plan estratégico de la empresa Organización Figueroa Guerrero Asociados SAS. Incluye la misión, visión, objetivos, análisis DOFA y estrategias de la empresa. También describe el estudio de mercado realizado, incluyendo segmentación del mercado consumidor y análisis de la competencia. Finalmente, detalla los diferentes productos y servicios que ofrece la empresa como asesorías contables, legales, tributarias, administrativas y laborales.
El documento describe los servicios que ofrece Masque Iniciativas S.L., una compañía especializada en la inserción laboral de personas con discapacidad. La compañía ofrece una variedad de servicios, como telecomunicaciones, publicidad, responsabilidad social corporativa y servicios médicos, con el objetivo de cumplir y superar la ley de inserción de discapacitados y promover la rentabilidad social de las empresas. Masque Iniciativas se enorgullece de adaptarse a las necesidades de sus clientes y de sus propios empleados con discap
El documento presenta la planificación estratégica de la empresa Inversiones RRGB 2002, C.A. Se describe la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como sus estrategias y metas. Adicionalmente, se incluye un análisis DOFA y define términos clave de la planificación estratégica.
Mejora del proceso de despacho para el almacen ricardo quispe z JeysonRoldan1
El documento presenta un proyecto de mejora realizado por un estudiante de Administración Industrial para la empresa Loyalty Perú S.A.C. El proyecto busca mejorar los procesos en el almacén de la empresa. En los primeros capítulos se presenta al estudiante, la empresa Loyalty Perú, sus servicios de programas de fidelización a empresas y consumidores, y se describe el área de mejora objetivo que es el almacén.
Este documento presenta los protocolos de cadena de custodia para la preservación y procesamiento de evidencias en dos grandes etapas. La primera etapa es la preservación e incluye el acordonamiento de la escena del crimen. La segunda etapa es el procesamiento y cubre la observación, fijación, recolección y análisis de diferentes tipos de evidencias como huellas digitales, balísticas, biológicas y más. El documento proporciona detalles sobre los procedimientos recomendados para cada tipo de evidencia a fin de mantener
1) El documento habla sobre el curso de Administración por Objetivos. Describe los orígenes, concepto, características, ciclo y ventajas y desventajas de esta técnica de gestión. 2) La Administración por Objetivos es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan objetivos de desempeño conjuntamente y los revisen periódicamente. 3) La planeación estratégica se refiere a cómo una empresa intenta alcanzar sus objetivos a largo plazo mediante el análisis interno
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de un trabajo de monografía sobre la capacitación del servicio al cliente en el restaurante Doña Keka. En la introducción, los autores analizan la deficiencia del servicio al cliente en el restaurante debido a la falta de capacitación del personal. El trabajo está organizado en dos capítulos que tratan sobre la empresa, el cliente y el servicio al cliente, así como la problemática actual, causas, consecuencias y posibles soluciones. El objetivo general es proponer un servicio de calidad al cliente mejorando las
Este documento es un certificado de ingresos y retenciones de un empleado. Proporciona instrucciones sobre quiénes están obligados a presentar una declaración de impuestos y quiénes no, dependiendo de los ingresos y el patrimonio del empleado. También especifica que para los empleados no obligados a declarar, el impuesto es igual a las retenciones realizadas y que este certificado sustituye su declaración de impuestos.
Este documento describe el proceso de planeación, seguimiento y evaluación de la etapa productiva de un programa de formación profesional del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). Incluye información sobre el aprendiz, el ente coformador y las actividades planeadas. También contiene formatos para realizar el seguimiento de factores actitudinales, técnicos y la evaluación final de la etapa productiva del aprendiz.
Este documento describe un programa técnico en asistencia administrativa ofrecido por el SENA en Colombia. El programa dura 12 meses y desarrolla competencias relacionadas con la atención al cliente, procesamiento de información, contabilidad, organización de eventos y apoyo administrativo. El resumen describe los requisitos de ingreso, competencias a desarrollar, estrategia metodológica y perfil del instructor.
Este documento presenta información sobre la segmentación de mercados. Explica que la segmentación de mercados es un proceso clave en la estrategia de marketing que consiste en dividir el mercado total en subgrupos más homogéneos de acuerdo a variables como geográficas, demográficas y psicográficas. La segmentación permite a las empresas desarrollar estrategias de marketing específicas para cada segmento identificado y satisfacer de mejor manera las necesidades de los consumidores. También describe los objetivos, beneficios, requisitos y criter
Este documento proporciona instrucciones para conectarse a una base de datos de Access y realizar consultas desde Visual Studio.NET. Explica cómo crear la conexión a la base de datos, ejecutar consultas SQL y mostrar los resultados en un DataGridView. También incluye el código para llenar una tabla con datos de la base de datos y mostrarla en el formulario.
Este documento presenta una guía de aprendizaje para realizar un diagnóstico de mercado. La guía incluye actividades como analizar videos, noticias y situaciones que puedan afectar a familias y negocios, identificar conceptos clave, elaborar informes sobre factores internos y externos, y completar matrices de evaluación. El objetivo es que los aprendices desarrollen la habilidad de realizar diagnósticos de mercado detallados que contribuyan a la gestión óptima de los negocios. La guía dura 40 horas y se
Este documento presenta una guía de aprendizaje para enseñar a los aprendices a realizar diagnósticos de mercado. La guía comienza con una introducción que explica la importancia de entender las necesidades de los clientes y los cambios en el entorno empresarial. Luego, detalla las actividades de aprendizaje, que incluyen conceptualizar mercados, identificar segmentos de mercado, y analizar factores internos y externos que afectan el negocio. Finalmente, la guía lista los recursos necesarios como materiales, ambientes de aprend
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpilisbet bravo
Este documento presenta una guía de aprendizaje para un proyecto de formación profesional integral en el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. La guía describe las actividades de aprendizaje, los materiales requeridos, y los criterios de evaluación. El objetivo del proyecto es analizar variables contextuales que influyen en la formación profesional para desarrollar competencias acordes a las necesidades sociales y productivas.
El documento presenta una guía de aprendizaje para analizar los fundamentos teóricos que sustentan la elaboración de guías de aprendizaje en el marco del modelo pedagógico de formación profesional del SENA. La guía incluye actividades de aprendizaje como analizar textos sobre guías de aprendizaje, identificar conceptos clave sobre enseñanza-aprendizaje y estilos de aprendizaje trabajando en equipos, y formular una hipótesis sobre el compromiso y ética del docente en la elaboración de guías. La
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el desarrollo del aprendizaje autónomo. Explica que las guías de aprendizaje son un recurso didáctico que fomenta un aprendizaje más reflexivo y activo, orientado a desarrollar la capacidad de aprender. La guía describe los fundamentos teóricos de las guías de aprendizaje y su estructura, e incluye varias actividades de aprendizaje para analizar estos conceptos clave.
Jill gives birth to triplets named Renata, Carlisle, and Aro. Edward is doing homework that involves math with an ice cream cone and watermelon. Jill is no longer pregnant and enjoys using the pool slide. Bella crawls out of the doghouse on her birthday.
Curso Gestión de Procesos FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar SerranoMiguel Aguilar
Este documento trata sobre la planeación operativa con visión estratégica en el gobierno estatal. Describe los componentes organizacionales que deben considerarse como parte de la administración del cambio, incluyendo la planeación estratégica, procesos, tecnología, presupuesto por resultados, rediseño organizacional, factor humano y evaluación de la gestión pública. También habla sobre la necesidad de alinear estratégicamente los objetivos operativos con los objetivos estratégicos para lograr resultados e impactos a través de la ejecuc
El manual de bienvenida de Farmacias del Ahorro presenta la misión, visión y valores de la empresa, así como su historia y organigrama. Explica el proceso de categorías para el personal y las prestaciones a las que tienen derecho como la afiliación al IMSS y afore. El objetivo es motivar al personal e invitarlo a colaborar para cumplir las metas de la empresa.
El documento presenta el plan estratégico de la empresa Organización Figueroa Guerrero Asociados SAS. Incluye la misión, visión, objetivos, análisis DOFA y estrategias de la empresa. También describe el estudio de mercado realizado, incluyendo segmentación del mercado consumidor y análisis de la competencia. Finalmente, detalla los diferentes productos y servicios que ofrece la empresa como asesorías contables, legales, tributarias, administrativas y laborales.
El documento describe los servicios que ofrece Masque Iniciativas S.L., una compañía especializada en la inserción laboral de personas con discapacidad. La compañía ofrece una variedad de servicios, como telecomunicaciones, publicidad, responsabilidad social corporativa y servicios médicos, con el objetivo de cumplir y superar la ley de inserción de discapacitados y promover la rentabilidad social de las empresas. Masque Iniciativas se enorgullece de adaptarse a las necesidades de sus clientes y de sus propios empleados con discap
El documento presenta la planificación estratégica de la empresa Inversiones RRGB 2002, C.A. Se describe la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como sus estrategias y metas. Adicionalmente, se incluye un análisis DOFA y define términos clave de la planificación estratégica.
Mejora del proceso de despacho para el almacen ricardo quispe z JeysonRoldan1
El documento presenta un proyecto de mejora realizado por un estudiante de Administración Industrial para la empresa Loyalty Perú S.A.C. El proyecto busca mejorar los procesos en el almacén de la empresa. En los primeros capítulos se presenta al estudiante, la empresa Loyalty Perú, sus servicios de programas de fidelización a empresas y consumidores, y se describe el área de mejora objetivo que es el almacén.
mejora del proceso de despacho para el almacen - ricardo quispe z_.docJeysonRoldan1
Este proyecto busca mejorar los procesos en el almacén de Loyalty Peru S.A.C. Actualmente, el almacén presenta desorden con cajas y objetos apilados en los corredores y falta de espacio. El proyecto aplicará el programa 5S para ordenar el almacén siguiendo el principio de "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar". Esto permitirá mejorar el ambiente laboral y evitar la pérdida de tiempo buscando artículos desordenados. Se realizará una remodelación del almacén para optimizar el
Calza Industria Ltda. es una microempresa colombiana dedicada a la venta de calzado y artículos de cuero. Actualmente cuenta con 8 empleados y canales de distribución limitados. El diagnóstico identifica áreas de mejora como la falta de una visión y política de calidad claras, inventarios reducidos, y sistemas de información y logística deficientes. El plan de mejora propone desarrollar una visión y misión, ampliar el almacén para aumentar el stock e implementar canales de distribución más efectivos, además
El documento describe los servicios que ofrece Masque Iniciativas, S.L., una compañía especializada en ayudar a otras empresas a cumplir con la ley de inclusión de personas con discapacidad y mejorar su responsabilidad social. La compañía ofrece una variedad de servicios como gestión de documentos, servicios audiovisuales, de comunicación, médicos y de nutrición, además de ayudar a las empresas a incluir personas con discapacidad en sus trabajos.
Masque Iniciativas, S.L. es una compañía que ofrece una variedad de servicios a otras empresas para ayudarlas a cumplir con la ley de inclusión de personas con discapacidad y mejorar su responsabilidad social corporativa. La compañía se enorgullece de transformar el cumplimiento legal en una opción social y rentable mediante la inserción laboral de personas con discapacidad en diferentes puestos. Masque Iniciativas también proporciona otros servicios como prevención de riesgos laborales, servicios médicos, gráficos y
Este documento presenta información sobre Diloptica Ltda, una empresa que ofrece productos y servicios oftálmicos. Describe la misión, visión, objetivos y estructura organizacional de la empresa, incluyendo su gerente, administrador, jefe de laboratorio y asesor de ventas. También incluye un catálogo de productos con precios y detalles sobre publicidad y diferenciación de la competencia.
Revitaliza y crece - consejos sobre revitalización empresarialJDA SFAI
Revitaliza y Crece es un estudio sobre cómo revitalizar una empresa tras la crisis económica desde una triple perspectiva: Empresa, Finanzas y Personas. En esta presentación planteamos diferentes consejos eficaces para conseguir que tu empresa se revitalice, crezca y sea más competitiva.
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por tres estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre el producto Luffa (estropajo). Incluye una investigación cualitativa y cuantitativa sobre las características del comprador, el mercado, la competencia y el entorno general para el producto. El objetivo es analizar el potencial mercado para Luffa S.A.S., una empresa dedicada al cultivo y comercialización del estropajo.
El documento proporciona una guía sobre cómo hacer un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es útil para clarificar un proyecto, identificar estrategias y evitar errores. Luego, detalla los pasos clave para crear un plan de negocios, incluida la misión, visión, objetivos, análisis del mercado, estructura financiera y estrategia de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de medir el desempeño y mejorar continuamente.
Este documento presenta una empresa de consultoría llamada Satisfacción Global e Integral de Clientes. La empresa ofrece asesoría en mejora de modelos de negocio a través de la aplicación de mejores prácticas. La empresa evalúa 11 componentes clave de los modelos de negocio de sus clientes para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La empresa también ofrece capacitación en temas como innovación de modelos de negocio.
Este documento resume una investigación empresarial realizada sobre Allianz Seguros S.A. Se utilizaron métodos cualitativos como entrevistas y cuantitativos como encuestas para analizar el mercado de seguros para estudiantes universitarios. El resumen incluye la misión, visión e información sobre la competencia de Allianz como Generales de Colombia S.A, Mapfre Seguros y Seguros Bolívar. El objetivo final es desarrollar una estrategia de mercado innovadora para Allianz.
Este documento presenta la información de la empresa HIGH PARTNER SAS. Incluye la historia, objetivos, misión, visión y valores de la empresa. Además, analiza la situación actual de la empresa, el perfil de los clientes, pronósticos y propuestas de segmentación. Finalmente, analiza la oferta, demanda y precios fijados por la empresa para sus servicios de outsourcing.
Este documento presenta información sobre la empresa HIGH PARTNER S.A.S. Se describe su historia, objetivos, misión, visión y valores. Además, incluye un análisis de la situación actual de la empresa, el perfil de sus clientes, pronósticos y una propuesta de segmentación del mercado. Finalmente, analiza la oferta y demanda del servicio que ofrece HIGH PARTNER y los precios fijados para dicho servicio.
Este documento presenta la información de la empresa HIGH PARTNER SAS. Incluye la historia, objetivos, misión, visión y valores de la empresa. Además, analiza la situación actual de la empresa, el perfil de los clientes, pronósticos y propuestas de segmentación. Finalmente, analiza la oferta y demanda del mercado y los precios fijados por la empresa.
Este documento presenta un análisis de mercado y segmentación realizado por estudiantes del SENA para la empresa HIGH PARTNER S.A.S. El resumen incluye la historia de la empresa, sus objetivos, valores y servicios de outsourcing. También analiza el perfil de los clientes, pronósticos, propuesta de segmentación y un informe final sobre el servicio y segmentación de mercado de la empresa.
Este documento presenta la evidencia de producto de mercadotecnia de la empresa HIGH PARTNER S.A.S. Incluye la historia, objetivos, misión, visión y valores de la empresa. También incluye un análisis de la situación actual de la empresa, las necesidades y perfil de los clientes, y propuestas para la segmentación del mercado. Finalmente, analiza la oferta y demanda del servicio de outsourcing que ofrece la empresa, y los precios fijados para dicho servicio.
1. MARACAIBO, OCTUBRE DE 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍNUNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADODECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALESDOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
ALIANZASALIANZAS
TECNOLOGICASTECNOLOGICAS
PRESENTADO PORPRESENTADO POR:: BALDOMERO ROSADO QBALDOMERO ROSADO Q
2. La empresa PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES DE
COLOMBIA LTDA. Es una empresa dedicada a la
venta de planes de previsión con 6 opciones para la
protección del grupo familiar, que incluye todos los
servicios que se requieren para dar cristiana
sepultura una persona, a través de la adquisición de
estos planes la persona se encuentra asegurada para
ese momento tan trascendental en la vida.
La entidad en esta oportunidad requiere reducir sus
costos de prestación de servicios a los asegurados
con los planes exequiales y por consiguiente tener
garantizado que al momento que la persona requiera
del amparo del seguro los servicios se encuentren
disponibles.
La empresa PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES DE
COLOMBIA LTDA. Es una empresa dedicada a la
venta de planes de previsión con 6 opciones para la
protección del grupo familiar, que incluye todos los
servicios que se requieren para dar cristiana
sepultura una persona, a través de la adquisición de
estos planes la persona se encuentra asegurada para
ese momento tan trascendental en la vida.
La entidad en esta oportunidad requiere reducir sus
costos de prestación de servicios a los asegurados
con los planes exequiales y por consiguiente tener
garantizado que al momento que la persona requiera
del amparo del seguro los servicios se encuentren
disponibles.
NECESIDAD O PROBLEMANECESIDAD O PROBLEMA
3. Reducir los costos de los servicios asociados a
los planes exequiales de la empresa previsión
exequial los ángeles de Colombia Ltda.
Reducir los costos de los servicios asociados a
los planes exequiales de la empresa previsión
exequial los ángeles de Colombia Ltda.
OBJETIVOOBJETIVO
4. SECTOR O EMPRESA A TRABAJARSECTOR O EMPRESA A TRABAJAR
La empresa PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES
DE COLOMBIA LTDA, pertenece al sector terciario
de la economía específicamente a las empresas de
servicios funerarios, su objeto social Asegurar el
bienestar, tranquilidad, ahorro, satisfacción y
expectativas de los clientes por medio del
mantenimiento y la mejora del sistema de gestión
de la calidad.
La empresa PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES
DE COLOMBIA LTDA, pertenece al sector terciario
de la economía específicamente a las empresas de
servicios funerarios, su objeto social Asegurar el
bienestar, tranquilidad, ahorro, satisfacción y
expectativas de los clientes por medio del
mantenimiento y la mejora del sistema de gestión
de la calidad.
5. TIPO DE ALIANZA TECNOLOGICATIPO DE ALIANZA TECNOLOGICA
El tipo de alianza tecnológica a sugerir a la empresa
PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES DE COLOMBIA LTDA, es
la alianza estratégica que es un acuerdo cooperativo en los
que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas
Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo
sin gran esfuerzo.
Siendo Ventajas Competitivas la Capacidad de producción,
Calidad, Crédito, Precio, Servicio, Diseño, Imagen e
Información.
El tipo de alianza estratégica corresponde a una de carácter
mercadotécnico porque este tipo de alianzas utiliza el sistema
de distribución de una compañía para incrementar las ventas
de un socio que provee un producto o servicio, pero carece de
un mecanismo de distribución efectivo y una buena fuerza de
ventas. Su propósito estratégico básico es incrementar las
ventas sin tener que hacer nuevas inversiones o incrementos
substanciales en costos directos, las utilidades habrán de
incrementarse considerablemente.
El tipo de alianza tecnológica a sugerir a la empresa
PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES DE COLOMBIA LTDA, es
la alianza estratégica que es un acuerdo cooperativo en los
que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas
Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo
sin gran esfuerzo.
Siendo Ventajas Competitivas la Capacidad de producción,
Calidad, Crédito, Precio, Servicio, Diseño, Imagen e
Información.
El tipo de alianza estratégica corresponde a una de carácter
mercadotécnico porque este tipo de alianzas utiliza el sistema
de distribución de una compañía para incrementar las ventas
de un socio que provee un producto o servicio, pero carece de
un mecanismo de distribución efectivo y una buena fuerza de
ventas. Su propósito estratégico básico es incrementar las
ventas sin tener que hacer nuevas inversiones o incrementos
substanciales en costos directos, las utilidades habrán de
incrementarse considerablemente.
6. PROPUESTA DE LA ALIANZA ESTRATEGICA.PROPUESTA DE LA ALIANZA ESTRATEGICA.
La propuesta de la alianza se suscribe a 5 aspectos que son:
1. DEFINIR LAS NECESIDADES ESTRATÉGICAS: es decir que en
la empresa PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES DE COLOMBIA LTDA se logre
fortalecer aspectos tales como:
a. Fortalecer la imagen de la marca a través de asociarse con otra que
ya está posicionada con la imagen deseada.
b. Disminuir costos de operación al compartir esfuerzos comerciales, de
marketing o logísticos.
2. IDENTIFICAR SUS ALIADOS POTENCIALES: la empresa debe identificar
cuáles son las empresas que pueden llegar hacer sus aliados en la prestación
de servicios asociados a los planes exequiales como son: fábricas de cofres
fúnebres, floristerías, clínicas y empresas de transporte.
La propuesta de la alianza se suscribe a 5 aspectos que son:
1. DEFINIR LAS NECESIDADES ESTRATÉGICAS: es decir que en
la empresa PREVISIÓN EXEQUIAL LOS ÁNGELES DE COLOMBIA LTDA se logre
fortalecer aspectos tales como:
a. Fortalecer la imagen de la marca a través de asociarse con otra que
ya está posicionada con la imagen deseada.
b. Disminuir costos de operación al compartir esfuerzos comerciales, de
marketing o logísticos.
2. IDENTIFICAR SUS ALIADOS POTENCIALES: la empresa debe identificar
cuáles son las empresas que pueden llegar hacer sus aliados en la prestación
de servicios asociados a los planes exequiales como son: fábricas de cofres
fúnebres, floristerías, clínicas y empresas de transporte.
7. 3. ABORDAR A SU ALIADO ESTRATÉGICO POTENCIAL: Establecer
cuáles de las empresas anteriormente mencionadas corresponde a su
aliado estratégico, sin descartar que pueden ser todas las enumeradas en
el punto anterior.
4. DEFINIR EXPECTATIVAS COMUNES: enumerar cuales son las
expectativas de las empresas involucradas, dejando esos aspectos por
escrito. Dependiendo el tipo y profundidad de la alianza, es fundamental
dejar claro los derechos y deberes para evitar malas interpretaciones,
diferencias y una prematura disolución de la relación.
5. MANTENER LA RELACIÓN: Realizar revisiones periódicas con el
aliado. Evaluando el logro de los objetivos propuestos, el cumplimiento de
los derechos y deberes de cada una de las partes, así como los ajustes
que se deben hacer sobre el camino. Dependiendo del tipo de estrategia,
puede requerir desde revisiones semanales en mucho detalle hasta
revisiones mensuales o trimestrales.
3. ABORDAR A SU ALIADO ESTRATÉGICO POTENCIAL: Establecer
cuáles de las empresas anteriormente mencionadas corresponde a su
aliado estratégico, sin descartar que pueden ser todas las enumeradas en
el punto anterior.
4. DEFINIR EXPECTATIVAS COMUNES: enumerar cuales son las
expectativas de las empresas involucradas, dejando esos aspectos por
escrito. Dependiendo el tipo y profundidad de la alianza, es fundamental
dejar claro los derechos y deberes para evitar malas interpretaciones,
diferencias y una prematura disolución de la relación.
5. MANTENER LA RELACIÓN: Realizar revisiones periódicas con el
aliado. Evaluando el logro de los objetivos propuestos, el cumplimiento de
los derechos y deberes de cada una de las partes, así como los ajustes
que se deben hacer sobre el camino. Dependiendo del tipo de estrategia,
puede requerir desde revisiones semanales en mucho detalle hasta
revisiones mensuales o trimestrales.
PROPUESTA DE LA ALIANZA ESTRATEGICA.PROPUESTA DE LA ALIANZA ESTRATEGICA.