Presentación de D. Luis Marquina de Soto, Presidente de Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético (AEPIBAL), en la jornada: “Transición energética: presente y futuro de las tecnologías energéticas”, celebrada en formato online el 14 de octubre de 2020, en el marco del Ciclo CTA sobre el Nuevo Modelo Energético en Andalucía patrocinado por Iberdrola.

1. El almacenamiento con baterías
Un mercado necesario, una industria posible
CTA – 14 de octubre de 2020

2. Fuente: DNV Report Energy Oiutlook
El parque de
generación mundial se
duplicará en los
próximos 30 años
En 2050 el 60% de la
generación será solar y
eólica a partes iguales
El gas y la hidráulica
mantendrán
conservarán su cuota
de mercado
Generación residual del
carbón y el petróleo
Cómo será el mix energético
mundial en 2050

3. El almacenamiento en el
nuevo mix energético
Crecimiento y previsión mercado Almacenamiento 2015-2022-2040 por regiones
1.200 GW baterías en el
mundo en 2040
18 GW baterías en 2022,
un 40% en la EU.-
China, USA e India
coparán la mitad del
almacenamiento instalado
Alemanía y Francia
liderarán la UE
3 GW en 2030 en España
según el PNIEC

4. Dominio de
proyectos de Utility
Scale.
Los mercados de
residencial y
comercial van muy
parejos
El crecimiento es
inmediato y
sostenible en el
tiempo
El almacenamiento por
aplicaciones comerciales

5. Fuente : Borrador de Estrategia de Almacenamiento Energético del MITECO. Oct / 2020

6. Realidad de las
tecnologías de
almacenamiento hoy
Dominio de baterías
de Litio,
<250USD/KWh.
Baterías de flujo
(Redox) con Vanadio
<400USD/KWh.
En función de la
aplicación las
diferentes tecnologías
son más o menos
idóneas

7. PERSPECTIVA - Algunos hitos en 2019 para el Almacenamiento
Diferentes Modelos de Negocio de
almacenamiento: (izda) parte de un
sistema de generación FV y (dcha)
como activo de generación
independiente

8. Subsistema principal
• El despliegue del almacenamiento como elemento imprescindible de la transición
energética
• Alcanzar los objetivos del PNIEC, con enormes oportunidades para el sistema energético y
para el país
• Creación de nuevos modelos de negocio, lo que es una oportunidad para fortalecer el tejido
industrial y crear empleo estable y de calidad con proyección de futuro
• Marco Regulatorio íntegramente reformulado para dar al sistema la máxima flexibilidad y
gestionabilidad
• Todas las tecnologías son complementarias y tienen su mejor utilización en función de las
funciones a desempeñar
• Desarrollo, innovación, liderazgo tecnológico y ciudadanía
OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE ALMACENAMIENTO DEL MITERD

9. Subsistema principal
• Generación de empleo – Más de 40 MM de empleos en 2050 (Fuente: IRENA 2020)
• Creación de nuevos modelos de negocio: agregadores, comunidades energéticas, hibridación…
• Beneficio de mecanismos extraordinarios de financiación
• Eje de recuperación post COVID 19
• Creación de una cadena de valor industrial, en toda la cadena de valor
• Oportunidad inequívoca de la Economía Circular (reciclaje y Segunda vida)
• Papel fundamental de la integración de los diferentes sectores
• Impulso decidido a las políticas de I+D+i
• Beneficios para el sistema eléctrico, con menores inversiones en macro redes y mayor protagonismo
de la ciudadanía
• Mejora del tejido eléctrico en zonas insulares y asiladas
OPORTUNIDADES QUE OFRECERÁ EL ALMACENAMIENTO Y QUE HAY QUE APROVECHAR

10. El RETO ESPAÑOL: CREAR UNA INDUSTRIA PROPIA DE EQUIPOS PRINCIPALES DE
ALMACENAMIENTO
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Espacio a
capturar
España tiene el
reto de capturar
este espacio con
la fabricación
industrial de
equipos
principales,
innovadores, de
alto valor añadido
Subsistema principal
Materias
primas
Componentes Subsistema
principal
Sistema
principal
Sistemas
auxiliare
s
Integración O&M Reciclaje y
2a Vida

11. ¡Muchas gracias!
Para más información puedes contactarnos a través de:
Cluster Manager Maja Jousif Gagovic mjousif@secartys.org
Luis Marquina presidente@aepibal.org
www.aepibal.org