El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa incluye los diferentes elementos necesarios para abordar un proyecto como la identificación de la idea y los objetivos, y las diversas etapas hasta el cierre. También reconoce la importancia de la gerencia de proyectos para lograr las metas educativas y hacer las prácticas más efectivas. Finalmente, cita varias fuentes bibliográficas sobre gestión de proyectos educativos con TIC y el rol del gerente de proyectos.

1. Mapa Conceptual Gerencia De Proyectos
Álvaro Gómez Cuesta
CC79617990
Profesor Consultor:
Sergio Andrés Zabala Vargas
Universidad de Santander UDES Maestría en gestión de la tecnología educativa
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
2017

2. Introducción
El siguiente mapa expresa los conceptos de gerencia de proyectos, donde se puede apreciar
los diferentes elementos que se hacen necesarios al intentar abordar un proyecto y todas las
implicaciones que se pueden evidenciar pasando por la identificación de la idea y
reconocer los objetivos hasta llegar al cierre y pasando por las diversa etapas.
Se ha tenido en cuenta la bibliografía expuesta en el módulo donde se han extraído los
principales conceptos para la realización del mapa conceptual sin embargo se hace
necesario reconocer la importancia de la gerencia de proyectos para la consecución de
metas en cada parte de la labor docente y como hacer posible encadenar con las practicas
educativas par así hacerlas más efectivas, es bueno reconocer como las políticas dentro de
los colegios deberían tener estas fase de planeación para que en verdad se logren los
objetivos y de tal manera la calidad de tanto que se habla sea verdadera.

4. Bibliografía
 Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
 cassanelli, a. n., guarino, m. c. g., & sánchez, g. f. (2014). proyectos de i+ d,
caracterización del tipo de investigación y el rol de gerente de proyectos.
iberoamerican journal of project management, 5(2), 01-16. recuperado de:
proyectos de i+d, caracterización del tipo de investigación y el rol de
gerente de proyectos.