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CASO REAL DE LA NASA
SANDRA ELIZABETH AMALEM JOM
ID 000103308
A) ¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE DEL TRABAJO DE
LOS CONTROLADORES DE VUELO?
• Lamentablemente no se tenia una buena coordinación en un guía especifico
para los vuelos, por lo que todos eran los responsables directos o ninguno
de lo que podía suscitar en cualquier vuelo hacia la nasa.
B) ¿CÓMO REALIZARON SU TRABAJO LOS
CONTROLADORES YA EMPODERADOS Y EN
CONTROL CADA UNO DE SU FUNCIÓN?
• Lo realizaron de un manera deficiente puesto que no se tenia un
trabajo en equipo en el descriptor de lo que conllevaba sus
puestos. Y de manera general no se llegaba al acuerdo que se
necesitaba para lograr con los objetivos deseados.
C) ¿CUÁL FUE EL ERROR?
• La falta de iniciativa de los operadores de no verificar antes de
despegar el vuelo.
D) ¿DE QUIÉN FUE EL ERROR?
• De todos los que Tenían el conocimiento de los posibles fallos,
sin embargo nadie alerto nada.
E) ¿CÓMO SE PUDO HABER EVITADO?
• Dándole un buen mantenimiento a las maquinarias y de esta
manera haber evitado el suceso.
• Realizando pruebas de lanzamiento
• Mejor comunicación dentro del equipo
• Llevar un check list de cada lanzamiento.
F) EL HECHO ES QUE CADA CONTROLADOR ESTÁ
EMPODERADO EN SU POSICIÓN DE TRABAJO, ENTONCES
IDENTIFIQUE LA RESPONSABILIDAD, LA AUTORIDAD, LA
DECISIÓN Y LA CONSECUENCIA EXPUESTA EN ESTE CASO.
• Haber implementado controles de calidad para cada uno de los
lanzamientos.
• Planes de contingencia para evacuaciones de emergencia.
• Velar por la seguridad de todas las vidas humanas.
G) PÓNGASE EN EL LUGAR DE UNO DE LOS
CONTROLADORES DE VUELO EMPODERADOS Y PROPONGA
3 SOLUCIONES QUE DEBIERON PONERSE EN ACCIÓN PARA
EVITAR EL ACCIDENTE.
• Planes de contingencia para evacuaciones de emergencia.
• Haber creado un plan de riesgos y de continuidad para cada
eventualidad
• Delegar personal apto para los despegues.

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  • 1. CASO REAL DE LA NASA SANDRA ELIZABETH AMALEM JOM ID 000103308
  • 2. A) ¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE DEL TRABAJO DE LOS CONTROLADORES DE VUELO? • Lamentablemente no se tenia una buena coordinación en un guía especifico para los vuelos, por lo que todos eran los responsables directos o ninguno de lo que podía suscitar en cualquier vuelo hacia la nasa.
  • 3. B) ¿CÓMO REALIZARON SU TRABAJO LOS CONTROLADORES YA EMPODERADOS Y EN CONTROL CADA UNO DE SU FUNCIÓN? • Lo realizaron de un manera deficiente puesto que no se tenia un trabajo en equipo en el descriptor de lo que conllevaba sus puestos. Y de manera general no se llegaba al acuerdo que se necesitaba para lograr con los objetivos deseados.
  • 4. C) ¿CUÁL FUE EL ERROR? • La falta de iniciativa de los operadores de no verificar antes de despegar el vuelo.
  • 5. D) ¿DE QUIÉN FUE EL ERROR? • De todos los que Tenían el conocimiento de los posibles fallos, sin embargo nadie alerto nada.
  • 6. E) ¿CÓMO SE PUDO HABER EVITADO? • Dándole un buen mantenimiento a las maquinarias y de esta manera haber evitado el suceso. • Realizando pruebas de lanzamiento • Mejor comunicación dentro del equipo • Llevar un check list de cada lanzamiento.
  • 7. F) EL HECHO ES QUE CADA CONTROLADOR ESTÁ EMPODERADO EN SU POSICIÓN DE TRABAJO, ENTONCES IDENTIFIQUE LA RESPONSABILIDAD, LA AUTORIDAD, LA DECISIÓN Y LA CONSECUENCIA EXPUESTA EN ESTE CASO. • Haber implementado controles de calidad para cada uno de los lanzamientos. • Planes de contingencia para evacuaciones de emergencia. • Velar por la seguridad de todas las vidas humanas.
  • 8. G) PÓNGASE EN EL LUGAR DE UNO DE LOS CONTROLADORES DE VUELO EMPODERADOS Y PROPONGA 3 SOLUCIONES QUE DEBIERON PONERSE EN ACCIÓN PARA EVITAR EL ACCIDENTE. • Planes de contingencia para evacuaciones de emergencia. • Haber creado un plan de riesgos y de continuidad para cada eventualidad • Delegar personal apto para los despegues.