El documento describe un caso real de la NASA donde hubo un accidente durante el lanzamiento de un cohete debido a errores en el control de vuelo. Los controladores trabajaron de manera irresponsable al no detener el lanzamiento cuando detectaron problemas y confiaron ciegamente en el líder. El accidente se pudo haber evitado realizando más pruebas y verificaciones del sistema antes del lanzamiento. Los controladores tenían la autoridad para detener el proceso pero no lo hicieron.

1. CASO REAL DE LA NASA
SUDY NOEL SOPÓN MONZÓN

2. A) ¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE
DEL TRABAJO DE LOS
CONTROLADORES DE VUELO?
• Gene Kranz y sus
controladores, sin embargo
en este caso no hay
personas asignadas por lo
que todos eran
responsables de verificar
que todo estuviera bien.

3. B) ¿CÓMO REALIZARON SU TRABAJO
LOS CONTROLADORES
YA EMPODERADOS Y EN CONTROL
CADA UNO DE SU FUNCIÓN?
• Los controladores
realizaron su trabajo de
manera irresponsable
porque aun viendo los
defectos continuaron
realizando su trabajo.
Tenían que tomar las
medidas necesarias y
verificar porque el
ordenador dio el aviso
cuando dio la señal de
alarma

4. C) ¿CUÁL FUE
EL ERROR?
• La causa del accidente fueron los mismos
operarios ya que por su irresponsabilidad, aun
viendo que el control no funcionaba, nadie indico
que se detuviera el lanzamiento, ellos
simplemente confiaban en el líder. La mala
decisión que tomaron de seguir adelante con la
misión.

5. D) ¿DE QUIÉN
FUE EL ERROR?
• El error fue del supervisor
del simulacro y de todos en
general pero la
responsabilidad es del
líder, porque autorizo a los
controladores y no se
percato de que realizaran
pruebas correspondientes
antes del lanzamiento.

6. E) ¿CÓMO SE PUDO
HABER EVITADO?
• El accidente se pudo haber
evitado, tomando en
cuenta las precauciones
necesarias, evaluar el
sistema de lanzamiento y
corregir los errores antes
de continuar con lo que
correspondía, también
seguir con las pruebas para
verificar que todo estuviera
bien.

7. F) EL HECHO ES QUE CADA CONTROLADOR ESTÁ EMPODERADO EN SU
POSICIÓN DE TRABAJO, ENTONCES IDENTIFIQUE LA RESPONSABILIDAD, LA
AUTORIDAD, LA DECISIÓN Y LA CONSECUENCIA EXPUESTA EN ESTE CASO.
• Si los controladores estaban
facultados para el control de
dicha tarea, no debieron
apartarse de la autoridad del
líder, pues era una gran
responsabilidad de que todo
aconteciera de la mejor manera y
no ocurriera algún desastre.

8. G) PÓNGASE EN EL
LUGAR DE UNO DE
LOS
CONTROLADORES
DE
VUELO EMPODERA-
DOS Y PROPONGA 3
SOLUCIONES QUE
DEBIERON PONERSE
EN ACCIÓN PARA
EVITAR EL
ACCIDENTE.
• 1. Contar con la información actualizada y precisa
acerca de los riesgos en la manipulación de
controles.
• 2. Contar con registros y controles periódicos del
sistema de lanzamiento, parapoder evitar
accidentes.
• 3. Asegurarse de que el sistema este funcionando
perfectamente y realizar pruebas antes de todo.
• 4. Buscar técnicos que verificaran antes de seguir.