El resumen analiza el balance social de Coopantex en 2010. Identifica tres categorías principales: educación, recreación y crédito. Sin embargo, se cuestiona si las inversiones reportadas en estas áreas realmente representan una gestión social efectiva, dado que los montos invertidos por asociado parecen bajos en relación a los grandes márgenes de utilidad y activos de la cooperativa. El documento sugiere que una proporción mínima de los excedentes están siendo reinvertidos en los asociados.

1. ANALISIS BALANCE SOCIAL COOPANTEX 2010
En el balance social de Coopantex se identifican las categorías y dimensiones que se quieren
registrar.
Es decir el Balance social menciona 3 categorías fundamentales que son: Educación, recreación, y
crédito.
La cooperativa utiliza métodos físicos de registro contables para mostrar la gestión realizada en el
periodo correspondiente.
Como estrategia de proyección y control realiza asambleas y cuenta con una junta de vigilancia
que vela por el cumplimiento de las normas, estatutos y obligaciones.
Realiza informes mensuales, semestrales y anuales con el fin de rendir cuentas y mostrar los
resultados obtenidos en cada periodo respectivo.
1 Analisis de Cifras
El crecimiento neto de asociados en 2010 fue de 2.717 y el número total de asociados es de
27.344.
Es decir el crecimiento de asociados fue del 10% aproximadamente
El comportamiento de los asociados del 2006 a 2010 es el siguiente

2. Lo que demuestra que son más los asociados que ingresan a la cooperativa que los que se retiran.
EDUCACIÓN
En lo que a educación se refiere, la cooperativa muestra los siguientes resultados:
Lo que da un promedio de $1.345.000 por cada beca otorgada, esto quiere decir que el estudiante
debe restringirse a universidades publicas puesto que esta cifra es anual es decir alrededor de
$672.000 por semestre. Sin palabras
En conclusión, para nuestra opinión aquí no hay una gestión social, más bien se consideraría como
una ayuda o una auxilio que una Beca, puesto que una beca no distingue universidades o carreras.
RECREACIÓN:
La cooperativa Coopantex por medio de una llamada fiesta de la familia, convoca a sus asociados a
un día de recreación.

3. Consiste en que Coopantex alquila por un día completo una de las cedes de Comfama y lleva allí
alrededor de 13.200 personas, subsidiando transporte, ingreso al parque y disfrute de algunas de
las atracciones.
La inversión de coopantex es alrededor de $60 mm, esto da un promedio de $4.545 por persona.
Acaso la inversión social se ve representada aquí?, realmente solo le costo 60mm a esta
cooperativa llevar a mas de 13.200 personas a esta actividad. Se debe cuestionar este tipo de
actividades que se pueden prestar para firmar contratos fraudulentos
COBERTURA SOCIAL
Aunque el Balance Social de Coopantex muestra una aparente Gestion Social, si nos concentramos
en analizar cada uno de sus indicadores nos damos cuenta que solo una minima parte de sus
excedentes están siendo reinvertidos en los asociados, con los indicadores de rentabilidad de la

4. cooperativa se demuestra que los grandes márgenes de utilidades como son los servicios
financieros no se están mostrando o desglosando.
GESTION ECONOMICA 2010
ACTIVOS (Millones de pesos)
Una cooperativa con solo 27.000 asociados con unos activos totales de $94.354 millones muestran
el crecimiento y fortaleza con que se ha desarrollado, esto opaca las actividades a los asociados
donde solo gastan 4.300 por persona en una actividad recreativa.
CARTERA
Gestión de crédito, aquí es donde están representados los ahorros de los asociados, más de
$10.000 millones en cartera.