El documento presenta un análisis DAFO de una organización, identificando sus fortalezas como capacitaciones y seminarios para funcionarios, recreación para empleados y pagos oportunos, así como debilidades como un sistema de ingreso complicado y capacitaciones fuera de la ciudad solo para algunos. También destaca oportunidades como nuevos cargos y horarios flexibles, y amenazas como la posibilidad de salir de la empresa sin respaldo o perder un examen.