El documento describe varios modelos de planeación estratégica propuestos por diferentes autores como Ackoff, Ansoff y Porter. Explica que el modelo de Ackoff se basa en tres principios: participativo, de continuidad y holístico. El modelo de Ansoff representa una estructura conceptual para la administración de cambios discontinuos. Finalmente, el modelo de Porter se enfoca en el análisis de las cinco fuerzas que afectan la competitividad de una industria.