El documento presenta un análisis DAFO de una organización. Identifica sus fortalezas como capacitaciones para mejorar la calidad del talento humano y trabajo en equipo. Entre sus debilidades está la falta de cumplimiento a tiempo con los trabajadores. Las oportunidades incluyen crecimiento laboral, alcanzar mayores cargos y aprender otros idiomas. Las amenazas son el alto riesgo en emisión de gases y la contratación no indefinida.