1. El reconocimiento adquirido en una organización
En este tema de gestión del desempeño pude analizar cómo se forman equipos
altamente productivos y esto se logra con los procesos organizacionales que
están buscando nuevas perspectivas que garanticen una buena evaluación que se
base en criterios de calidad, que sea productivo, eficiente, que este comprometido
y tenga una participación individual y colectiva satisfactoria para que asi se
maximice la productividad del talento humano.se pudo observar como armar los
equipos de trabajo, que haya un líder a seguir y que tenga claro las funciones que
se deben cumplir dentro de las organización.
Pude ver que en las características se dan unos logros donde prima la
competencia antes que la cooperación, donde se quiere ser siempre el mejor y
tener un nivel altamente competitivo, por otra parte en la afiliación se busca ser
aceptado entre los grupos de trabajo, tener un ambiente armonioso y amigable
impulsando esto a crear lasos de amistad.
Tener unos objetivos y metas clara nos enfoca a realizar nuestra labor con
eficiencia, saber qué es lo que queremos y hasta donde nos queremos proyectar,
autoevaluarnos para ver si estamos siendo o no productivo.
Para alcanzar los objetivos se tienen que seguir procedimientos que nos ayuden
hacer más rápido y eficaces nuestra labor como por ejemplo implementación de
las 5 eses.
El mundo está cambiando y de qué manera y las empresas también están en esa
ola de cambio, algunas de ellas van a la vanguardia, otras se han quedado,
entonces no es de extrañar que el area de recursos humanos experimente
cambios y de allí la importancia en la gestión de desempeño teniendo un talento
humano comprometido con los objetivos bien claro y utilizando métodos para que
estos siempre se cumplan....
Por: RAFAEL ALFONSO GALEANO PETRO