El documento presenta un análisis DAFO de una empresa, identificando sus fortalezas como contar con profesionales capacitados constantemente y resaltar el trabajo de los empleados, sus debilidades como la demora en la capacitación del personal y falta de apoyo en los procesos de selección, asi como oportunidades como promover el ascenso interno e implementar herramientas tecnológicas e incentivos, y amenazas como la rotación de personal y deterioro de instalaciones.