El documento presenta un análisis DAFO de una empresa, identificando sus fortalezas como personal capacitado, capacitaciones diarias y trabajo en equipo, sus debilidades como desmotivación salarial, falta de evaluaciones y liderazgo, así como oportunidades de alianzas y amenazas de mejorar procesos internos y falta de innovación.

1. ANALISIS DAFO
FORTALEZAS IMPORTANCIA
Personal altamente capacitado 3
Capacitaciones diarias en HSEQ (charlas de 5 3
minutos)
Trabajo en equipo 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
Desmotivación en los incentivos salariales 3
Realizar evaluaciones mensuales 2
Liderazgo de la gerencia 3
La no realización de capacitaciones 2
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo

2. OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
Alianza con otras empresas contratista 2
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
AMENAZAS IMPORTANCIA
Mejorar procesos internos en la empresa 3
No innovación de procesos 2
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo