El documento presenta una introducción a diferentes tipos de análisis de impacto como el análisis de impacto ambiental, económico, costo-efectividad y costo-beneficio. Explica que el análisis de impacto ambiental identifica los efectos ambientales de una actividad, mientras que el análisis económico evalúa los efectos sobre la economía. El análisis costo-beneficio compara cuantitativamente los costos y beneficios de un proyecto para determinar su viabilidad considerando factores como la incert

1. ANALISIS DE IMPACTO
ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
ANALISIS DE IMPACTO ECONOMICO

2. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
• ES LA IDENTIFICACIÓN Y ESTUDIO DE TODAS LAS
REPERCUSIONES AMBIENTALES SIGNIFICATIVAS
QUE SE GENERAN A PARTIR DE UNA ACTIVIDAD
• EEUU creo la NEPA National enviromental Ploliciy Act of
1970 es una Ley que exige evaluaciones de impacto
ambiental para las acciones tanto del gobierno como de
empresas privadas; deben presentar un Informe de
Impacto Ambiental (IIA)
• La NEPA creo el Consejo de Calidad Ambiental (Council
on Environmental Quality, que publica un informe anual
sobre el estado del ambiente.

3. ANALISIS DE IMPACTO ECONOMICO
• Se trata de evaluar como una acción puede afectar a un
sistema económico
• Pueden ser dirigidos a cualquier nivel, comunales,
regionales, nacionales y mundiales.

4. ANALISIS COSTO - EFECTIVIDAD
• Establece un objetivo y se calculan los
costos de las diferentes alternativas para
lograr ese objetivo.
• Implica comparar todos los beneficios y
costos de proyectos o programas
públicos.

5. ANALISIS COSTO-BENEFICIO
PASOS
• Especificar el proyecto o programa
• Describir cuantitativamente las entradas
(insumos) y las salidas (resultados) del
programa.
• Calcular los costos y beneficios sociales
de estas entradas y salidas.
• Comparar estos beneficios y costos.

6. Especificar el proyecto o programa
• Decidir la perspectiva desde donde se hará el estudio,
luego especificar los principales elementos del proyecto
o programa, como localización, cronograma, grupos
involucrados, relación con otros programas, etc.
• Hay dos tipos básicos de programas ambientales
públicos :
* Proyectos Físicos, que involucran la
producción pública directa.
* Programas de Regulación, que se proyectan
para ejecutar las leyes y regulaciones ambientales

7. Describir cuantitativamente las
entradas y las salidas del programa.
Los programas se extienden durante
largos períodos por lo que se deben
realizar pronósticos de acontecimientos
futuros, para lo que se considerarán los
patrones de crecimiento futuro, los
cambios tecnológicos, como asi tambien
los cambios en las preferencias de los
consumidores.

8. Comparar Beneficios y Costos
• Ciertos impactos ambientales son
imposibles de medir en términos
monetarios por lo que se debe
complementar con calculos intangibles de
los impactos.
• Beneficios netos
• Relación costo-beneficio

9. • ALCANCE DEL PROYECTO: Equilibrio
• ANALISIS DE SENSIBILIDAD: Estimar
programas con mayores y otro con menores
beneficios y costos para ver si el programa
elegido está en equilibrio.
• TASAS DE DESCUENTO: Si Hay 2 programas
uno con beneficios netos altos pero a futuro y
otro con menores beneficios pero mas
inmediato ¿cómo comparar las opciones?:
• DESCUENTO

10. EJEMPLO CON TASA DEL 6%
BENEFICIOS
1 2 3 4
• PROYECTO A 20 20 20 20
• PROYECTO B 50 10 10 10
• VPA = $20 + $20/1+0.06 + $20/(1+0.06)2 + 2$20/ (1+0,06)3 =
$73,45
• VPA = $50 + $10/ 1+0.06 + $10/(1+0.06)2 + 2$10/(1+0,06)3 =
$76,73

11. TASAS DE DESCUENTO. PASOS
• Mecánica, calculando la inmovilización
monetaria
• Razonamiento, agregar beneficios netos futuros
a un cálculo del valor presente dependiendo de
la tasa de descuento que se utilice
• A altas tasas de descuento mayor tendencia
a invertir en programas con beneficios netos
a corto plazo y viceversa

12. TASA DE SELECCIÓN DE DESCUENTO
• Tasa de descuento en función a lo que
piensan las personas respecto al tiempo
(tasa de ahorro bancario)
• Tasa de retorno, interés que pagan las
empresas cuando prestan dinero para
inversión

13. EL DESCUENTO Y LAS GENERACIONES
FUTURAS
• Es dificil solucionar problemas asociados a
tasas positivas de descuento para programas
con impacto a largo plazo.
• Las tasas bajas de descuento justifican
proyectos altamente destructores debido a que
los beneficios son muy remotos e inciertos.
• Otro criterio es el concepto de sostenibilidad

14. PROBLEMAS DE DISTRIBUCIÓN
• ¿Quien obtiene los beneficios y quien
paga los costos? Análisis distribucional
• Equidad y Justicia
• Equidad Horizontal y Vertical

15. EQUIDAD HORIZONTAL. Personas con
iguales ingresos
PERSONAS A B C
Daños amb. reducidos 60 80 120
Costos de reducción 40 60 80
Diferencia 20 20 40
En este caso no hay equidad horizontal

16. EQUIDAD VERTICAL. Personas con
diferentes ingresos
PERSONAS A B C
Ingreso 5.000 20.000 50.000
Programa 1 PROPORCIONAL
Daños Reducidos 150 (3.0) 300 (1.5) 600 (1.2)
Costos de Reducción 100 (2.0) 100 (0.5) 100 (0.2)
Diferencia 50 (1.0) 200 (1.0) 500 (1.0)
Programa 2 REGRESIVO
Daños Reducidos 150 (3.0) 1400 (70) 5.500 (11.0)
Costos de Reducción 100 (2.0) 800 (4.0) 3000 (6.0)
Diferencia 50 (1.0) 600 (3.0) 2500 (5.0)
Programa 3 PROGRESIVO
Daños Reducidos 700 (14.0) 2200 (11.0) 3000 (6.0)
Costos de Reducción 200 (4.0) 1000 (5.0) 1500 (3.0)
Diferencia 50 (10.0) 1 200 (6.0) 1500 (3.0)

17. INCERTIDUMBRE
• PRONOSTICOS
Valor esperado
Analisis de escenario

18. ANALISIS DEL RIESGO
• Evaluación del Riesgo: Cuanto valoran las
personas DPP
• Administración del Riesgo: Políticas
públicas, análisis comparativo de riesgos,
analisis riesgo beneficios