El documento describe la teoría del análisis costo-beneficio y cómo se puede utilizar para evaluar proyectos de inversión. El análisis costo-beneficio identifica los beneficios y costos de un proyecto y los cuantifica en términos monetarios para determinar si los beneficios exceden los costos basados ​​en una tasa de interés apropiada.

1. TEORIA COSTO - BENEFICIO

2. Propone que se obtendrá mayor producción, materias y excedentes de interés al invertir mayor esfuerzo energía y financiamiento.

3. ESQUEMA PARA EL ANALISIS DE COSTO BENEFICIO1 Identificar los beneficios para los usuarios que se esperan del proyecto. 2 Cuantificar en la medida de lo posible, estos beneficios en términos monetarios, de manera que puedan compararse diferentes beneficios entre sí y contra los costos de obtenerlos. 3 Identificar los costos del patrocinador. 4 Cuantificar, en la medida de lo posible, estos costos en términos monetarios para permitir comparaciones. 5 Determinar los beneficios y los costos equivalentes en el período base, usando la tasa de interés apropiada para el proyecto. 6 Aceptar el proyecto si los beneficios equivalentes de los usuarios exceden los costos equivalentes de los promotores (B>C).

4. • Beneficios para el Usuario• Costos del Patrocinador• Selección de una tasa de interés• Razón Costo-Beneficio (C/B) EVALUACIÓN DE COSTOS - BENEFICIOS

5. Razón costo beneficio Este método considera el valor temporal del dinero para explicar el calendario de flujos de efectivo (o beneficios) que ocurren desde la realización del proyecto.

6. La medida del valor equivalente aplicado puede ser VP, VF o VA, la más usual es VP. La razón costo /beneficio también se conoce como la razón de ahorros-inversión (RAI) en algunos estamentos gubernamentales extranjeros.

7. La formulación convencional de la razón C/B es: Donde: VP(B) : valor presente de (B)B: beneficios del proyecto propuestoI: Inversión inicial en el proyecto propuestoO y M: costos de operación y mantenimiento del proyecto

8. Razón C/B modificada con VP:El numerador de la razón beneficio/costo (C/B) expresa el valor equivalente de los beneficios menos el valor equivalente de los costos de OyM, el denominador incluye sólo los costos de inversión iniciales. Para tomar decisión sobre el resultado de criterio se tiene:Si: C/B >0Si: C/B <0SI: C/B =0

9. ANALISIS FINANCIEROrepresenta un medio imprescindible para el control del cumplimiento de los planes y el estudio de los resultados de la empresa, posibilitando tomar decisiones eficientes, con el fin de garantizar el empleo racional de los escasos recursos materiales, laborales y financieros.

10. OBJETIVOS DEL ANÁLISIS FINANCIERO: 1. Evaluar los resultados de la actividad realizada. 2. Poner de manifiesto las reservas internas existentes en la empresa. 3. Aumentar la productividad del trabajo. 4. Emplear de forma eficiente los medios que representan los activos fijos y los inventarios. 5. Disminuir el costo de los servicios y lograr la eficiencia planificada. 6. El estudio de toda información acerca de cómo está encaminada la dirección del trabajo en la empresa.

11. METODOSMETODOS VERTICALESMETODOS HORIZONTALESMETODOS HISTORICOS

12. ProcedimientosLa evaluación privadaTiene dos enfoques: la evaluación económica, que asume que todo el proyecto se lleva a cabo con capital propio y, por lo tanto, no toma en cuanta el problema financiero; y la evaluación financiera, que diferencia el capital propio del prestado.La evaluación socialEn ésta, tanto los beneficios como los costos se valoran a precios sombra de eficiencia o de cuenta. “Para la evaluación social interesa el flujo de recursos reales (de los bienes y servicios) utilizados y producidos por el proyecto.Los costos y beneficios sociales podrán ser distintos de los contemplados por la evaluación privada económica.

13. La evaluación social de proyectos pretende medir el impacto que la ejecución de un proyecto - versus no ejecutarlo- tiene sobre la disponibilidad total de bienes y servicios en un país.Pruebas “con” y “sin” el proyecto consiste en comparar la proyección de las tendencias presentesDiferencias entre la evaluación privada y la social se inicia el trabajo efectuando una evaluación económica de los costos y beneficios privados de los proyectos.

14. Los costos y beneficios secundarios considera además los costos y beneficios secundarios, llamados también efectos indirectos o “externalidades”. El impacto distributivo del proyectopuede tener sobre la distribución del ingreso o la riquezaEfectos intangiblesLos ejemplos habituales de efectos intangibles son las razones estratégicas o de seguridad nacional, la integración regional, los efectos sobre el clima y medio ambiente, y similares

15. El valor de la vida humana Muchos proyectos sociales tienen efectos directos o indirectos que modifican la esperanza de vida de la población que recibe su impacto. Ello resulta evidente si se considera, por ejemplo, los proyectos de salud o los alimentarios nutricionales.

16. Análisis económico de la OrganizaciónEs un método integral que sirve para valorar los objetivos de las empresas y hacer buen uso de estas herramientas.

17. Introducción al análisis económico ofrece la información necesaria para conocer su situación real durante el período de tiempo que se seleccione.Las técnicas más utilizadas son:1. Comparación de datos:Con respecto al tiempo (exige datos homogéneos y uniformes). Puede ser dentro de la misma empresa.Con respecto a otras empresas de la misma rama.Con respecto a la propia rama.2. Magnitudes promedios (es peligroso utilizarlas para comparar porque detrás de un buen promedio puede haber una partida con mal funcionamiento).3. Magnitudes relativas, que pueden obtenerse por:

18. PorcentajesCoeficienteÍndicesTiene dos posibilidades de uso: Índice de base Índice de cadena

19. Karen Lucia Hernández QuinteroSabina Esther Rojano PérezFray David Charris MorganMileidys Perea Terraza Gestión deTalento Humano