El documento describe los diferentes tipos de competencia y la importancia de realizar un análisis de la competencia. Explica que la competencia directa e indirecta son empresas que compiten en el mismo mercado y clientes. Además, detalla que el análisis de la competencia implica estudiar a los competidores para tomar decisiones estratégicas que permitan competir de manera adecuada. Finalmente, enfatiza que es un proceso continuo para aprovechar las debilidades de los competidores y anticiparse a sus movimientos.

1. ANÁLISIS DE LA
COMPETENCIA.
AZLY KENIA MELANI LOZANO SANCHEZ

2. IDENTIFICACION DE
COMPETIDORES COMPETENCIA
DIRECTA
 SON LAS EMPRESAS O NEGOCIOS QUE
INTERVIENEN EN EL MISMO MERCADO Y
CLIENTES BUSCANDO SASTISFACER SUS
NECESIDADES CON PRODCTOS SUSTITUOS
O DE FORMA DIFERENTE.

3. COMPETENCIA INDIRECTA
 SON LAS EMPRESAS O NEGOCIOS QUE
INTERVIENEN EN EL MISMO MERCADO Y
CLIENTES BUSCANDO SASTISFACER SUS
NECESIDADES CON PRODCTOS SUSTITUOS
O DE FORMA DIFERENTE.

4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
 El análisis de la competencia
consiste en el estudio y análisis
de nuestros competidores, para
que posteriormente, en base a
dicho análisis, tomar decisiones
o diseñar estrategias que nos
permitan competir
adecuadamente con ellos.

5. IMPORTANCIA DELANÁLISIS
La importancia del análisis de la
competencia radica en que al contar
con determinada información de
nuestros competidores, podemos
sacar provecho de ella y utilizarla a
favor nuestro.
 podemos aprovechar sus falencias o
puntos débiles.
 tomar como referencias sus
estrategias que mejores resultados
les estén dando.
 podemos tomar nuestras
precauciones al conocer de una
futura estrategia que están por
aplicar.

6. ELANÁLISIS DE LA COMPETENCIA DEBE
AYUDARLE A RESPONDER PREGUNTAS TALES
COMO:
 ¿Qué tantos competidores
existen y quiénes son?
 ¿Cuál es el tamaño de la
empresa competidora y su
fortaleza financiera
 ¿Cuál es el importe de las
ventas de los competidores?
 ¿Cuál es la calidad del
producto, mercancía o
servicios ofrecidos por sus
competidores actuales y
potenciales?

7. ANÁLISIS EFECTIVO DE LA
COMPETENCIA
 A fin de que su pequeña empresa
tenga éxito, debe saber tanto acerca
de sus competidores como acerca de
su propia empresa y sus propios
negocios.
 Un análisis de la competencia le
permite identificar a sus competidores y
evaluar sus respectivas fortalezas y
debilidades.
 El análisis de la competencia es un
proceso continuo. Siempre debe reunir

8.  Paso 1: Identifique la
competencia.
 Paso 2: Analice las fortalezas y
debilidades.
 Paso 3: Preste atención a las
oportunidades y amenazas.
 Paso 4: Determine su posición.
PASOS PARA INFORMARSE MÁS SOBRE CÓMO
ANALIZAR A SUS COMPETIDORES.

9. podemos señalar que el análisis de la
competencia no debe ser una tarea
que se realice una sola vez, y que
luego nos olvidemos de ello (algo que
suele suceder al iniciar un nuevo
negocio), sino que debe ser una tarea
que realicemos permanentemente, en
todo momento.
siempre debemos estar atentos a los
movimientos, decisiones o estrategias
que realice nuestra competencia, a
sus nuevos productos, a sus nuevos
puntos de ventas, a sus nuevos
mercados, etc.
siempre tratando de preveer estos
movimientos, decisiones o
POR ULTIMO….