INICIATIVA
EMPRENDEDORA
  EL PLAN DE
  MARKETING
EL PLAN DE
       MARKETING

El plan de marketing recoge las estrategias y
acciones que la empresa aplicará para darse
a conocer y atraer la atención de sus clientes
potenciales.
EL PLAN DE
       MARKETING
…en él se explica cómo se van a alcanzar los
objetivos, a qué segmentos del mercado se va
a dirigir la empresa y cómo se espera que
evolucionen las ventas a medio plazo.
EL PLAN DE
          MARKETING

Se basa en conclusiones de la investigación de
mercados.
Hay que marcar estrategias, metas a medio y
largo plazo…
EL PLAN DE
          MARKETING
Análisis del entorno general , de la realidad que
 nos rodea:
 . Entorno legal: leyes, normativa…
 . Entorno tecnológico: competencia, mejoras
 tecnológicas..
 . Entorno social: gustos del consumidor, la
 realidad social..
 . Entorno económico: economía del país y sus
 fases ( Crisis, Depresión, Recesión, Auge)
EL PLAN DE
     MARKETING
Análisis del entorno específico
  . Análisis de la competencia
  . Análisis de los clientes
EL PLAN DE
             MARKETING
   Análisis de la competencia
      Competencia es el conjunto de empresas que
      fabrica o comercializa, en un mismo mercado,
      un mismo producto o presta un mismo servicio.
       En el estudio de la competencia:
       1. Localizar a los competidores.
       2. Buscar la información necesaria: cuota de
      mercado, precio, proveedores, presentación del
      producto, ubicación del establecimiento,
      tecnología, publicidad…
       3. Comparación del competencia respecto a la
      empresa
EL PLAN DE
              MARKETING
   Análisis de los clientes
     El consumidor es el gran objetivo de la función
       comercial.
     El comportamiento del consumidor viene
       determinado por la experiencia, la aprobación
       de los demás, la seguridad y sus propias
       convicciones.
     Hábitos de compra:
     Quién compra?, dónde compra?, cuándo
       compra?, cómo compran?, Qué marca? Por
       qué?
EL PLAN DE
              MARKETING
   Clasificación de los clientes según su capacidad
    de decisión de compra:

    Se consideran tres figuras, diferentes o la
     misma:
     - El prescriptor o profesional que lo
     recomienda.
     - El comprador o que adquiere el producto.
     - El consumidor o quien satisface su necesidad
     del producto.
EL PLAN DE
                MARKETING
    Hábitos de compra : Análisis D.A.F.O.
        Es un instrumento muy utilizado en marketing, permite
        detectar en nuestro proyecto las Debilidades y Amenazas de
        los factores internos de las empresas, y las Fortalezas y
        Oportunidades de los factores externos a la empresa


                      Matriz DAFO
Analisis
Interno
                Fortalezas        Debilidades
de la
empresa
Analisis
externo,
             Oportunidades                   Amenazas
del
mercado
EL PLAN DE
               MARKETING
   Oportunidades: son situaciones del entorno que permiten
    mejorar la situación competitiva de la empresa si son
    aprovechadas.
   Amenazas: son situaciones que si no se afrontan
    adecuadamente, pueden situar a la empresa en peor
    situación competitiva.
   Puntos fuertes, fortalezas o fuerzas de una empresa:
    son aquellos aspectos de la misma que suponen una
    ventaja comparativa frente a las demás empresas
    competidoras del sector.
   Puntos débiles o debilidades de una empresa: son
    aquellos aspectos que suponen una desventaja comparativa
    frente a esas mismas empresas competidoras.
EL PLAN DE
           MARKETING
   Estrategias :       modelos de decisión que
    revela las misiones, objetivos o metas de una
    empresa, así como las políticas y planes que
    resultan esenciales para su consecución, de tal
    forma que se encuentre definida su posición
    competitiva, se sepa en qué clase de negocio
    está o quiere estar la empresa y qué clase de
    organización quiere ser.
EL PLAN DE
               MARKETING
    Niveles o etapas en la formulación de
    estrategias:

   1. El nivel de estrategia corporativa o global, que
    toma a toda la organización como marco de
    referencia y busca establecer sus objetivos o
    misiones a largo plazo, así como la forma más
    adecuada de lograrlos. El emprendedor definirá
    este nivel de estrategia en el apartado de
    estrategias genéricas y en el de estrategia de
    cartera.
EL PLAN DE
              MARKETING
Niveles o etapas en la formulación de
  estrategias:

   2. El nivel de estrategias de marketing, busca la
    forma de aplicar los esfuerzos y dirigir los
    recursos dentro de las distintas áreas funcionales
    de la empresa para conseguir maximizar la
    productividad de los mismos.

Plan de Marketing

  • 1.
    INICIATIVA EMPRENDEDORA ELPLAN DE MARKETING
  • 2.
    EL PLAN DE MARKETING El plan de marketing recoge las estrategias y acciones que la empresa aplicará para darse a conocer y atraer la atención de sus clientes potenciales.
  • 3.
    EL PLAN DE MARKETING …en él se explica cómo se van a alcanzar los objetivos, a qué segmentos del mercado se va a dirigir la empresa y cómo se espera que evolucionen las ventas a medio plazo.
  • 4.
    EL PLAN DE MARKETING Se basa en conclusiones de la investigación de mercados. Hay que marcar estrategias, metas a medio y largo plazo…
  • 5.
    EL PLAN DE MARKETING Análisis del entorno general , de la realidad que nos rodea: . Entorno legal: leyes, normativa… . Entorno tecnológico: competencia, mejoras tecnológicas.. . Entorno social: gustos del consumidor, la realidad social.. . Entorno económico: economía del país y sus fases ( Crisis, Depresión, Recesión, Auge)
  • 6.
    EL PLAN DE MARKETING Análisis del entorno específico . Análisis de la competencia . Análisis de los clientes
  • 7.
    EL PLAN DE MARKETING  Análisis de la competencia Competencia es el conjunto de empresas que fabrica o comercializa, en un mismo mercado, un mismo producto o presta un mismo servicio. En el estudio de la competencia: 1. Localizar a los competidores. 2. Buscar la información necesaria: cuota de mercado, precio, proveedores, presentación del producto, ubicación del establecimiento, tecnología, publicidad… 3. Comparación del competencia respecto a la empresa
  • 8.
    EL PLAN DE MARKETING  Análisis de los clientes El consumidor es el gran objetivo de la función comercial. El comportamiento del consumidor viene determinado por la experiencia, la aprobación de los demás, la seguridad y sus propias convicciones. Hábitos de compra: Quién compra?, dónde compra?, cuándo compra?, cómo compran?, Qué marca? Por qué?
  • 9.
    EL PLAN DE MARKETING  Clasificación de los clientes según su capacidad de decisión de compra: Se consideran tres figuras, diferentes o la misma: - El prescriptor o profesional que lo recomienda. - El comprador o que adquiere el producto. - El consumidor o quien satisface su necesidad del producto.
  • 10.
    EL PLAN DE MARKETING  Hábitos de compra : Análisis D.A.F.O. Es un instrumento muy utilizado en marketing, permite detectar en nuestro proyecto las Debilidades y Amenazas de los factores internos de las empresas, y las Fortalezas y Oportunidades de los factores externos a la empresa Matriz DAFO Analisis Interno Fortalezas Debilidades de la empresa Analisis externo, Oportunidades Amenazas del mercado
  • 11.
    EL PLAN DE MARKETING  Oportunidades: son situaciones del entorno que permiten mejorar la situación competitiva de la empresa si son aprovechadas.  Amenazas: son situaciones que si no se afrontan adecuadamente, pueden situar a la empresa en peor situación competitiva.  Puntos fuertes, fortalezas o fuerzas de una empresa: son aquellos aspectos de la misma que suponen una ventaja comparativa frente a las demás empresas competidoras del sector.  Puntos débiles o debilidades de una empresa: son aquellos aspectos que suponen una desventaja comparativa frente a esas mismas empresas competidoras.
  • 12.
    EL PLAN DE MARKETING  Estrategias : modelos de decisión que revela las misiones, objetivos o metas de una empresa, así como las políticas y planes que resultan esenciales para su consecución, de tal forma que se encuentre definida su posición competitiva, se sepa en qué clase de negocio está o quiere estar la empresa y qué clase de organización quiere ser.
  • 13.
    EL PLAN DE MARKETING Niveles o etapas en la formulación de estrategias:  1. El nivel de estrategia corporativa o global, que toma a toda la organización como marco de referencia y busca establecer sus objetivos o misiones a largo plazo, así como la forma más adecuada de lograrlos. El emprendedor definirá este nivel de estrategia en el apartado de estrategias genéricas y en el de estrategia de cartera.
  • 14.
    EL PLAN DE MARKETING Niveles o etapas en la formulación de estrategias:  2. El nivel de estrategias de marketing, busca la forma de aplicar los esfuerzos y dirigir los recursos dentro de las distintas áreas funcionales de la empresa para conseguir maximizar la productividad de los mismos.