Este documento describe los aspectos contables de los talleres mecánicos en el barrio de San Benito en Villavicencio, Colombia. Muchos talleres no llevan contabilidad organizada o registran sus gastos e ingresos, lo que puede conducir a problemas como pérdida de dinero. El documento analiza las causas y síntomas de esta situación, como la falta de asesoría contable, y propone soluciones como llevar contabilidad sistematizada y un inventario organizado.
Metodología de Simulación de Empresas: tareas por puesto y documentaciónformaTenred
Presentación sobre la distribución departamental en la empresa simulada, tareas por puestos y plantillas de ayuda alojadas en nuestra Área de Descargas.
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INTRODUCCIÓN
En el CAPITULO I se habla referentemente de los beneficios y facilidades que el sistema contable MONICA nos ofrece todas las facilidades.
En el CAPITULO II hablaremos del diseño de una entrada eficaz en el cual consta de lineamientos desun el libro de kendall & kendall eel cual nos dice que existe el lienamiento que es mantener la sencilles de la pantalla otro de los lineamientos es el poder facilitar el movimiento al usuario las pantallas y paginas desplegables asi como el poder creas pantallas atractivas, uso adecuado de los iconos en el diseño de pantalla y por ultimo el diseño de interfaz de usuario.
En el CAPÍTULO III hablaremos del diseño de salida eficaz el cual también esta conformado por lineamientos que iremos desarrollando poco a poco uno de estos lineamientos es el diseño de una salida impresa y también tomaremos en cuenta las consideraciones de diseño.
En el CAPÍTULO IV haremos referente a la diferencia que existe entre el software contable anterior y software contable actualizado, comparación entre el software MONICA 8.0 y MONICA 8.5 y finalmente los errores que no deberían existir o que se debería producir en el programa
INTRODUCCIÓN
En el CAPITULO I se habla referentemente de los beneficios y facilidades que el sistema contable MONICA nos ofrece todas las facilidades.
En el CAPITULO II hablaremos del diseño de una entrada eficaz en el cual consta de lineamientos desun el libro de kendall & kendall eel cual nos dice que existe el lienamiento que es mantener la sencilles de la pantalla otro de los lineamientos es el poder facilitar el movimiento al usuario las pantallas y paginas desplegables asi como el poder creas pantallas atractivas, uso adecuado de los iconos en el diseño de pantalla y por ultimo el diseño de interfaz de usuario.
En el CAPÍTULO III hablaremos del diseño de salida eficaz el cual también esta conformado por lineamientos que iremos desarrollando poco a poco uno de estos lineamientos es el diseño de una salida impresa y también tomaremos en cuenta las consideraciones de diseño.
En el CAPÍTULO IV haremos referente a la diferencia que existe entre el software contable anterior y software contable actualizado, comparación entre el software MONICA 8.0 y MONICA 8.5 y finalmente los errores que no deberían existir o que se debería producir en el programa
Este material educativo computarizado ¨"TU MOMENTO ADOLESCENTE". Tiene por objetivo identificar cuales son las causas y consecuencia s que trae consigo un embarazo a temprana edad, tanto para ellos como ´para la sociedad.
Seguimiento de ventas con Estrategias CRM - Dic 2015 - Colegio de Ingenieros ...Rodrigo Rojas Fernandez
El Consejo de Especialidad de Ingeniería Industrial en conjunto con la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Chile, realizó la Mesa de Conversación “Seguimiento en las ventas con metodología CRM, 15 aspectos claves para el éxito”, exposición a cargo del ingeniero Rodrigo Rojas quien compartió su experiencia en gestión de ventas efectivas y productividad comercial utilizando esta metodología.
La realidad del quehacer del vendedor en nuestro país es que está llena de interrupciones y faltas de herramientas para realizar un seguimiendo óptimo. En general no sabe manejar su tiempo, no conoce los números de su negocio, no es constante en realizar seguimiento, entre otros. Y los mayores problemas del día a día en áreas comerciales de las empresas radican en: comunicación interna deficiente, baja productividad y falta de seguimiento.
4. Contenido
• Introducción
1.Problema
1.1 Planteamiento del problema
1.1.1 Síntomas del problema
1.1.2 Causas del problema
1.1.3 Pronostico del problema
1.1.4 Control del problema
1.2 Formulación del problema
1.3 Sistematización
5. Introducción
El trabajo tiene como fin averiguar los aspectos contables de los talleres mecánicos del
barrio SAN BENITO de la comuna 6 de Villavicencio. Saber en que llevan la contabilidad de
su negocio si en un libro de contabilidad, sistematizado, o si guardan las facturas de los
pedidos, si saben cuántos de los repuestos llegan dañados ya que eso genera una pérdida o
cuantos de los reparados quedan mal. Ya que algunos de ellos no llevan anotado en
ninguna parte y los que la llevan solo apuntan una cierta parte en muchas ocasiones lo
más importante para ellos, dejando a un lado las perdidas, botando las facturas. Cantidades
de cosas que aunque no parezcan importantes evitan una contabilidad buena para el
negocio.
Todo esto se llevaría a cabo indagando en cada uno de los negocios para así poder
encontrar los motivos de por qué no llevan una contabilidad organizada en su negocio. Y así
poder encontrar la mejor solución y darles algunos concejos para poder disminuir las
pérdidas para que su negocio y poder evitar la quiebra total.
6. 1. PROBLEMA:
Nosotros los colombianos no estamos acostumbrados a llevar un cierto control
de nuestros gastos y nuestros ingresos.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Muchos de nosotros los colombianos creemos que la contabilidad es para las
empresas grandes que tiene muchas sucursales abiertas que es
necesariamente llevar una contabilidad rigurosamente organizada teniendo en
cuenta cada detalle por muy pequeño he insignificante que sea, cuando
creamos un negocio pensamos que lo único que tenemos que guardar son las
facturas de los pedidos realizados o en algunos casos llevan en un cuaderno
cuentas de lo producido en el día.
Muchas de los dueños de estos negocios no están inscritos en la cámara de
comercio piensan que no es necesario llevar un orden de sus ingresos, ni
mucho menos de su dinero disponible. Sin saber que pueden invertir en
muchas cosas que pueden darle otras salidas en el medio comercial o pueden
expandir su negocio.
7. 1.1.1 SINTOMAS DEL PROBLEMA:
Muchos de los síntomas que llevan a no tener una buena contabilidad en los
talleres son:
•El desperdicio de los materiales
•La mala organización de personal
•La mal utilización de los ingresos
•La disminución de las ventas
•La compra a precios altos y vender a mucho menor precio
1.1.2 CAUSAS DEL PROBLEMA:
Muchas de las causas de una mala contabilidad en los talleres son:
•Falta de asesoría contable en los negocios
•Mala administración de los inventarios
•La pérdida o desperdicio de los materiales
•Compra de materiales de segunda en mal estado gastando muchos más
dinero reparándolo
•La mala inversión
•Incremento de deudas.
8. 1.1.3 PRONOSTICO DEL PROBLEMA:
Si el negocio de los talleres del barrio SAN BENITO de la comuna 6 sigue
malgastando el dinero en cosas innecesarios, comprando repuestos de
segunda a un precio alto y vendiéndolo a un precio muy bajo, haciendo mal
uso de los materiales comprados, la compra de implementos en mal estado y
reparándolos se gasta mucho más dinero así, también la poca clientela
teniendo que pagar a tolos los mecánicos contratados algunos de los talleres
tendrán que cerrar el negocio por los pocos ingresos generados.
9. 1.1.4 CONTROL DEL PRONOSTICO:
Los dueños los talleres del barrio SAN BENITO de la comuna 6 lo primero que
deben hacer los que no tienen es buscar asesoría en el medio contable para
así saber qué es lo que ellos deben hacer frente al manejo de sus ingresos,
que se pueden llevar de manera sistematizada o en un libro de contabilidad,
que ellos empiecen a llevar un inventario bien organizado de los repuestos o
implementos mecánicos en el taller, contratar la cantidad de los empleados
necesarios para evitar el pago innecesario, evitar en lo más posible el malgasto
de los implementos como el aceite para el motor o la gasolina.
Para que así ellos puedan tener un negocio estable y muy prospero con
ingresos suficientes para no tener que cerrar el negocio definitivamente.
10. 1.2 FOMULACION DEL PROBLEMA:
¿De qué manera las talleres del barrio SAN BENITO de la comuna 6 hacen
para llevar los aspectos contables de su negocio y como han hecho para saber
de las maneras de llevar una contabilidad organizada?
11. 1.3 SISTEMATIZACION:
•¿Cuántos de los talleres están inscritos legalmente en la cámara de comercio
de Villavicencio?
•¿Cuántos de los talleres llevan una contabilidad sistematizada o en un libro de
contabilidad?
•¿Cuántos de los talleres llevan un inventario de sectorizado del taller?
•¿Cuántos de los dueños de los talleres dan facturas a crédito y a qué plazo?
•¿Cuántos dueños de los talleres pagan todas las prestaciones sociales a los
empleados?
•¿Cuántos talleres están asegurados a una aseguradora de riesgos?