El documento describe diferentes corrientes y modelos de planificación estratégica. Identifica tres escuelas principales (prescriptivas, descriptivas y transformativas) que comprenden diferentes perspectivas sobre cómo se formula la estrategia. También describe tres modelos específicos de planificación estratégica - un modelo general de 7 etapas, un modelo sectorial y el modelo de planificación estratégica situacional de Carlos Matus.

1. Corrientes principales de la Planificación Estratégica Andrés Ricardo Schuschny Planificación Estratégica Mágister en Gestión Pública Universidad de Santiago de Chile 2007

4. Modelo básico de la escuela del diseño Evaluación del contexto Evaluación del contexto Identificación de oportunidades y amenazas Identificación de fortalezas y debilidades Factores críticos de éxito Competencia distintiva Creación de estrategias Evaluación y selección de estrategias Responsabilidad social Valores de la administración Ejecución de las estrategias

6. Modelo básico de la escuela de la planificación Propósitos socio- Económicos fundamentales Valores de los Administradores principales Planificación Estratégica Misión Objetivos Políticas Estrategias Programación de mediano plazo Subojbetivos Subpolíticas Subestrategias Programación de corto plazo Metas Procedimientos Programas Tácticas Evaluación de las Fortalezas y debilidades (internas) y las oportunidades y amenazas (externas) Evaluación de factibilidad Revisión y evaluación de los planes