El documento explora los conceptos de prospectiva y prospectiva tecnológica. La prospectiva se define de diferentes maneras pero en esencia busca iluminar el presente con la luz de los futuros posibles a través de métodos como la construcción de escenarios. La prospectiva tecnológica identifica las tecnologías emergentes que podrían generar beneficios económicos y sociales mediante procesos participativos con expertos. El documento describe algunas metodologías y los pasos de un proceso de prospectiva tecnológica.
El documento presenta una introducción a la prospectiva, resumiendo sus objetivos y métodos. Explica que la prospectiva busca anticipar el futuro mediante técnicas cualitativas y cuantitativas para tomar mejores decisiones. También describe brevemente algunos métodos como escenarios, Delphi, matrices FODA y MIC. Finalmente, destaca que un Sistema de Gestión Prospectiva permite definir acciones estratégicas de largo plazo para hacer frente a la incertidumbre.
Este documento trata sobre la prospectiva como método de planeación estratégica para anticipar posibles futuros. Define la prospectiva como el estudio del futuro basado en la construcción de escenarios alternativos posibles. Explica que la prospectiva busca generar visiones de futuro deseables, proveer información relevante de largo plazo, e impulsar la toma de decisiones estratégicas en el presente considerando diferentes escenarios futuros. También describe los principales enfoques y métodos de la prospectiva como proyecciones, predicciones, previsión, pron
Este documento define la prospectiva como una disciplina sistémica y dinámica que explica posibles futuros teniendo en cuenta factores cualitativos y el comportamiento de los actores involucrados. Resalta la importancia de adoptar una visión global, cuestionar estereotipos, y movilizar a los actores del cambio. Finalmente, destaca que la prospectiva puede ayudar en la planificación estratégica, el suministro de información relevante, la difusión de una cultura de innovación, y la preparación ante cambios profundos.
Este documento presenta una clase introductoria sobre prospectiva. Explica conceptos clave como futuro deseable, futuro lógico y diferentes fases y metodologías de la prospectiva. También incluye ejemplos de técnicas de prospectiva cualitativas y cuantitativas como escenarios de futuro, análisis morfológico y proyección de tendencias. El objetivo es analizar los límites y alcances de la prospectiva para configurar posibles escenarios del futuro.
El documento presenta la prospectiva como un proceso metodológico para analizar tendencias y cambios futuros que afectan sectores empresariales. Su objetivo es comprender las bases conceptuales de la prospectiva y aplicarla para mejorar la competitividad. Explica conceptos como escenarios prospectivos, análisis estructural, estrategia de actores y variables clave, con el fin de ayudar a las empresas a prepararse para el futuro.
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Este documento presenta los conceptos clave de la planificación prospectiva y la estrategia. Explica que la planificación prospectiva implica anticipar el futuro de manera racional considerando los recursos y objetivos, y que la estrategia es el proceso para alcanzar un estado futuro deseado. También describe las ventajas e inconvenientes de la planificación prospectiva, así como sus principios, elementos y fases. El objetivo es enseñar que la planificación debe hacerse con una visión del futuro para tomar decisiones que generen resultados positivos.
El documento explora los conceptos de prospectiva y prospectiva tecnológica. La prospectiva se define de diferentes maneras pero en esencia busca iluminar el presente con la luz de los futuros posibles a través de métodos como la construcción de escenarios. La prospectiva tecnológica identifica las tecnologías emergentes que podrían generar beneficios económicos y sociales mediante procesos participativos con expertos. El documento describe algunas metodologías y los pasos de un proceso de prospectiva tecnológica.
El documento presenta una introducción a la prospectiva, resumiendo sus objetivos y métodos. Explica que la prospectiva busca anticipar el futuro mediante técnicas cualitativas y cuantitativas para tomar mejores decisiones. También describe brevemente algunos métodos como escenarios, Delphi, matrices FODA y MIC. Finalmente, destaca que un Sistema de Gestión Prospectiva permite definir acciones estratégicas de largo plazo para hacer frente a la incertidumbre.
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Este documento define la prospectiva como una disciplina sistémica y dinámica que explica posibles futuros teniendo en cuenta factores cualitativos y el comportamiento de los actores involucrados. Resalta la importancia de adoptar una visión global, cuestionar estereotipos, y movilizar a los actores del cambio. Finalmente, destaca que la prospectiva puede ayudar en la planificación estratégica, el suministro de información relevante, la difusión de una cultura de innovación, y la preparación ante cambios profundos.
Este documento presenta una clase introductoria sobre prospectiva. Explica conceptos clave como futuro deseable, futuro lógico y diferentes fases y metodologías de la prospectiva. También incluye ejemplos de técnicas de prospectiva cualitativas y cuantitativas como escenarios de futuro, análisis morfológico y proyección de tendencias. El objetivo es analizar los límites y alcances de la prospectiva para configurar posibles escenarios del futuro.
El documento presenta la prospectiva como un proceso metodológico para analizar tendencias y cambios futuros que afectan sectores empresariales. Su objetivo es comprender las bases conceptuales de la prospectiva y aplicarla para mejorar la competitividad. Explica conceptos como escenarios prospectivos, análisis estructural, estrategia de actores y variables clave, con el fin de ayudar a las empresas a prepararse para el futuro.
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Este documento presenta los conceptos clave de la planificación prospectiva y la estrategia. Explica que la planificación prospectiva implica anticipar el futuro de manera racional considerando los recursos y objetivos, y que la estrategia es el proceso para alcanzar un estado futuro deseado. También describe las ventajas e inconvenientes de la planificación prospectiva, así como sus principios, elementos y fases. El objetivo es enseñar que la planificación debe hacerse con una visión del futuro para tomar decisiones que generen resultados positivos.
Este documento presenta una introducción a la metodología prospectiva y su aplicación para determinar estrategias. Explica brevemente el concepto de tiempo en diferentes culturas y disciplinas como la física. Luego define la prospectiva como una disciplina que permite reflexionar sobre el futuro mediante métodos y herramientas conceptuales. Finalmente, destaca que la prospectiva puede orientar la acción presente hacia futuros deseables y complementar la planeación estratégica con una visión más amplia y a largo plazo.
Este documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación prospectiva estratégica. Explica que implica anticipar el futuro mediante la reflexión, motivación y acción voluntaria para lograr objetivos estratégicos. También detalla las características, alcance, metas, orientación y horizontes de tiempo de las instituciones que realizan este tipo de planeación, así como los pasos esenciales del proceso.
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacionEmmanuelfarfanB
El documento compara la planificación y la prospectiva. La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado considerando factores internos y externos. La prospectiva se enfoca en explorar posibles futuros de manera creativa sin limitarse al pasado o presente. Ambos enfoques buscan mediar entre el conocimiento, el futuro y la acción para estar preparados ante cambios.
Este documento trata sobre la prospectiva en seguridad y la anticipación como base de la estrategia y la planeación de seguridad. Explora conceptos como los sistemas de alerta temprana, la prevención activa, y diferentes enfoques al futuro como la proyección, predicción y previsión. Finalmente, discute cómo la prospectiva puede ayudar a los tomadores de decisiones a anticipar oportunidades y amenazas para controlarlas.
Este documento presenta una introducción al seminario-taller sobre planificación estratégica. Explica que el diagnóstico estratégico es un análisis de los ambientes interno y externo de una organización para determinar dónde se encuentra actualmente. El diagnóstico es un paso clave en el proceso de planificación estratégica ya que permite definir objetivos y estrategias futuras teniendo en cuenta la situación actual.
El documento habla sobre el pensamiento estratégico y la planeación empresarial. Explica que la estrategia es un plan de acción para posicionar una empresa en el mercado y competir con éxito. También describe los diferentes niveles estratégicos, claves del pensamiento estratégico, tipos de estrategias como las de integración, intensivas y diversificación. Finalmente, detalla las etapas del proceso de planeación estratégica como el diagnóstico, direccionamiento, proyección y monitoreo estratégico.
El documento describe tres técnicas para el análisis de escenarios futuros: 1) extrapolación de tendencias, 2) análisis de variaciones canónicas, y 3) análisis de guiones de futuración. También contrasta la proferencia, que determina posibles futuros, con la prospectiva, que construye futuros deseables mediante decisiones orientadas a ese fin. Finalmente, propone la construcción de escenarios a través de variables clave y matrices para anticiparse a los sucesos futuros.
Este documento define la prospectiva como la disciplina que estudia el futuro desde diferentes perspectivas para concebir escenarios posibles. Explica que la prospectiva busca crear escenarios probables, posibles y deseables para mejorar la toma de decisiones presentes. También describe diferentes métodos para la prospectiva como Delphi, analogía, extrapolación y asociación estadística.
Este documento trata sobre prospectiva y su aplicación a la logística y gestión de la cadena de abastecimiento. Explica que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, y describe algunas de sus implicaciones como su carácter sistemático y orientado al largo plazo. También resume algunas tendencias clave consideradas en la prospectiva como la ciencia y tecnología, la economía de recursos humanos y la psicología humana. Finalmente, resume métodos como el análisis de escenarios y el análisis e
Este documento presenta los conceptos y métodos de la prospectiva estratégica. En primer lugar, define prospectiva como la anticipación de cambios futuros posibles y deseables, y estrategia como la preparación de acciones ante dichos cambios. Luego, describe las etapas de construcción de escenarios prospectivos, incluyendo el análisis de variables clave, actores y opciones estratégicas. Finalmente, resalta la importancia de aplicar métodos rigurosos como el análisis estructural para generar escenarios prospectivos coherentes y útiles.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y métodos de la prospectiva. Explica que la prospectiva busca identificar futuros probables y deseables mediante el análisis de variables y actores, reduciendo la incertidumbre. También describe algunos campos donde se aplica la prospectiva, como la prospectiva empresarial y de políticas públicas. Finalmente, menciona algunos softwares y países que utilizan metodologías de anticipación de futuros.
Este documento presenta una introducción a la prospectiva. Explica que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él, y utiliza herramientas metodológicas como análisis de escenarios y métodos participativos para reflexionar sobre posibles futuros. También resume algunos métodos como análisis morfológico y Delphi, y menciona que la prospectiva puede apoyar la planificación estratégica analizando tendencias y variables clave.
La planeación prospectiva es una herramienta estratégica que permite visualizar escenarios futuros y construir el futuro deseado mediante decisiones en el presente. Estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, generando varios escenarios probables y eligiendo uno deseable para evitar escenarios no deseables. Propone una visión más allá del presente que considera aspectos globales que inciden en los fenómenos. Su objetivo es proveer una visión del futuro deseado y elementos para alcanzarlo.
Este documento describe la importancia de la planificación. Explica que la planificación significa organizar algo con anticipación para estar mejor preparado. También señala que las estrategias de planificación deben considerar factores internos y externos para lograr los objetivos planteados. Además, menciona que existen diferentes tipos de planificación como la estratégica, cuyo fin es cumplir los objetivos de la organización, y la operativa, que provee detalles sobre cómo alcanzar los planes estratégicos.
El documento habla sobre la prospectiva y su enfoque en construir futuros deseables en lugar de simplemente predecirlos. La prospectiva busca generar visiones alternativas del futuro y proveer información relevante para tomar decisiones a largo plazo. Analiza escenarios futuros posibles para una empresa de flores colombianas exportadas a Estados Unidos con el fin de prepararse para diferentes eventualidades y elegir la estrategia más conveniente.
Planificación estratégica situacional. Los aportes de Carlos MatusJosé Antonio Artusi
La planificación estratégica situacional. Los aportes de Carlos Matus. La justificación de la planificación. Rupturas epistemológicas entre la planificación tradicional y la planificación estratégica. El triángulo de gobierno. Los momentos de la planificación estratégica
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
La planeación prospectiva es un conjunto de conceptos, teorías y técnicas para analizar, prever y construir futuros posibles y deseables sobre los cuales los seres humanos pueden tener impacto a través de la acción. Los propósitos fundamentales de la planeación prospectiva incluyen generar visiones de futuros deseados, proporcionar impulsos para la acción, y establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible. La planeación estratégica es planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo para
El documento describe dos perspectivas sobre el futuro: como porvenir y como devenir. La utopía y la ciencia ficción describen el futuro como porvenir, explorando estados posibles no necesariamente probables. Hoy en día siguen enriqueciendo la imaginación humana. El futuro como devenir se refiere a estudios que lo ven como proceso histórico encadenado entre pasado, presente y futuro, siendo objeto de interés de los estudios del futuro.
El documento presenta una guía para la aplicación de métodos prospectivos en la planificación. Explica que el planificador debe distinguir cómo se comporta cada fenómeno para seleccionar las herramientas adecuadas. Además, detalla enfoques, tipos de futuros, métodos, comportamientos, actitudes y horizontes temporales según los estados de complejidad e indeterminación. Finalmente, analiza la evolución de las herramientas de la prospectiva.
Este documento presenta una introducción a la metodología prospectiva y su aplicación para determinar estrategias. Explica brevemente el concepto de tiempo en diferentes culturas y disciplinas como la física. Luego define la prospectiva como una disciplina que permite reflexionar sobre el futuro mediante métodos y herramientas conceptuales. Finalmente, destaca que la prospectiva puede orientar la acción presente hacia futuros deseables y complementar la planeación estratégica con una visión más amplia y a largo plazo.
Este documento describe los conceptos y procesos clave de la planeación prospectiva estratégica. Explica que implica anticipar el futuro mediante la reflexión, motivación y acción voluntaria para lograr objetivos estratégicos. También detalla las características, alcance, metas, orientación y horizontes de tiempo de las instituciones que realizan este tipo de planeación, así como los pasos esenciales del proceso.
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El documento compara la planificación y la prospectiva. La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado considerando factores internos y externos. La prospectiva se enfoca en explorar posibles futuros de manera creativa sin limitarse al pasado o presente. Ambos enfoques buscan mediar entre el conocimiento, el futuro y la acción para estar preparados ante cambios.
Este documento trata sobre la prospectiva en seguridad y la anticipación como base de la estrategia y la planeación de seguridad. Explora conceptos como los sistemas de alerta temprana, la prevención activa, y diferentes enfoques al futuro como la proyección, predicción y previsión. Finalmente, discute cómo la prospectiva puede ayudar a los tomadores de decisiones a anticipar oportunidades y amenazas para controlarlas.
Este documento presenta una introducción al seminario-taller sobre planificación estratégica. Explica que el diagnóstico estratégico es un análisis de los ambientes interno y externo de una organización para determinar dónde se encuentra actualmente. El diagnóstico es un paso clave en el proceso de planificación estratégica ya que permite definir objetivos y estrategias futuras teniendo en cuenta la situación actual.
El documento habla sobre el pensamiento estratégico y la planeación empresarial. Explica que la estrategia es un plan de acción para posicionar una empresa en el mercado y competir con éxito. También describe los diferentes niveles estratégicos, claves del pensamiento estratégico, tipos de estrategias como las de integración, intensivas y diversificación. Finalmente, detalla las etapas del proceso de planeación estratégica como el diagnóstico, direccionamiento, proyección y monitoreo estratégico.
El documento describe tres técnicas para el análisis de escenarios futuros: 1) extrapolación de tendencias, 2) análisis de variaciones canónicas, y 3) análisis de guiones de futuración. También contrasta la proferencia, que determina posibles futuros, con la prospectiva, que construye futuros deseables mediante decisiones orientadas a ese fin. Finalmente, propone la construcción de escenarios a través de variables clave y matrices para anticiparse a los sucesos futuros.
Este documento define la prospectiva como la disciplina que estudia el futuro desde diferentes perspectivas para concebir escenarios posibles. Explica que la prospectiva busca crear escenarios probables, posibles y deseables para mejorar la toma de decisiones presentes. También describe diferentes métodos para la prospectiva como Delphi, analogía, extrapolación y asociación estadística.
Este documento trata sobre prospectiva y su aplicación a la logística y gestión de la cadena de abastecimiento. Explica que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, y describe algunas de sus implicaciones como su carácter sistemático y orientado al largo plazo. También resume algunas tendencias clave consideradas en la prospectiva como la ciencia y tecnología, la economía de recursos humanos y la psicología humana. Finalmente, resume métodos como el análisis de escenarios y el análisis e
Este documento presenta los conceptos y métodos de la prospectiva estratégica. En primer lugar, define prospectiva como la anticipación de cambios futuros posibles y deseables, y estrategia como la preparación de acciones ante dichos cambios. Luego, describe las etapas de construcción de escenarios prospectivos, incluyendo el análisis de variables clave, actores y opciones estratégicas. Finalmente, resalta la importancia de aplicar métodos rigurosos como el análisis estructural para generar escenarios prospectivos coherentes y útiles.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y métodos de la prospectiva. Explica que la prospectiva busca identificar futuros probables y deseables mediante el análisis de variables y actores, reduciendo la incertidumbre. También describe algunos campos donde se aplica la prospectiva, como la prospectiva empresarial y de políticas públicas. Finalmente, menciona algunos softwares y países que utilizan metodologías de anticipación de futuros.
Este documento presenta una introducción a la prospectiva. Explica que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él, y utiliza herramientas metodológicas como análisis de escenarios y métodos participativos para reflexionar sobre posibles futuros. También resume algunos métodos como análisis morfológico y Delphi, y menciona que la prospectiva puede apoyar la planificación estratégica analizando tendencias y variables clave.
La planeación prospectiva es una herramienta estratégica que permite visualizar escenarios futuros y construir el futuro deseado mediante decisiones en el presente. Estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, generando varios escenarios probables y eligiendo uno deseable para evitar escenarios no deseables. Propone una visión más allá del presente que considera aspectos globales que inciden en los fenómenos. Su objetivo es proveer una visión del futuro deseado y elementos para alcanzarlo.
Este documento describe la importancia de la planificación. Explica que la planificación significa organizar algo con anticipación para estar mejor preparado. También señala que las estrategias de planificación deben considerar factores internos y externos para lograr los objetivos planteados. Además, menciona que existen diferentes tipos de planificación como la estratégica, cuyo fin es cumplir los objetivos de la organización, y la operativa, que provee detalles sobre cómo alcanzar los planes estratégicos.
El documento habla sobre la prospectiva y su enfoque en construir futuros deseables en lugar de simplemente predecirlos. La prospectiva busca generar visiones alternativas del futuro y proveer información relevante para tomar decisiones a largo plazo. Analiza escenarios futuros posibles para una empresa de flores colombianas exportadas a Estados Unidos con el fin de prepararse para diferentes eventualidades y elegir la estrategia más conveniente.
Planificación estratégica situacional. Los aportes de Carlos MatusJosé Antonio Artusi
La planificación estratégica situacional. Los aportes de Carlos Matus. La justificación de la planificación. Rupturas epistemológicas entre la planificación tradicional y la planificación estratégica. El triángulo de gobierno. Los momentos de la planificación estratégica
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
La planeación prospectiva es un conjunto de conceptos, teorías y técnicas para analizar, prever y construir futuros posibles y deseables sobre los cuales los seres humanos pueden tener impacto a través de la acción. Los propósitos fundamentales de la planeación prospectiva incluyen generar visiones de futuros deseados, proporcionar impulsos para la acción, y establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible. La planeación estratégica es planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo para
El documento describe dos perspectivas sobre el futuro: como porvenir y como devenir. La utopía y la ciencia ficción describen el futuro como porvenir, explorando estados posibles no necesariamente probables. Hoy en día siguen enriqueciendo la imaginación humana. El futuro como devenir se refiere a estudios que lo ven como proceso histórico encadenado entre pasado, presente y futuro, siendo objeto de interés de los estudios del futuro.
El documento presenta una guía para la aplicación de métodos prospectivos en la planificación. Explica que el planificador debe distinguir cómo se comporta cada fenómeno para seleccionar las herramientas adecuadas. Además, detalla enfoques, tipos de futuros, métodos, comportamientos, actitudes y horizontes temporales según los estados de complejidad e indeterminación. Finalmente, analiza la evolución de las herramientas de la prospectiva.
La prospectiva ha evolucionado de ser una herramienta para predecir el futuro a ser una guía para ayudar a las organizaciones a navegar hacia el futuro de manera proactiva mediante el desarrollo de escenarios posibles y estrategias para lograr los resultados deseados.
El Estudio tiene por objetivo realizar un informe acerca del estado del arte de la tecnología de Impresión 3D, identificando su matriz tecnológica, relevando información respecto a su estado de situación en los aspectos científico, tecnológico y comercial; reflexionando y señalando finalmente, principales hallazgos y recomendaciones aplicadas a la industria de alimentos.
Métodos y técnicas de la planeación prospectiva exposiciónJenny Varela
Este documento describe los propósitos y elementos básicos de la planeación prospectiva. Los propósitos incluyen generar visiones alternativas de futuros deseados, proporcionar impulsos para la acción, y promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. Los elementos básicos son una visión holística, finalidad constructora, creatividad, convergencia-divergencia, y participación y cohesión con preeminencia del proceso sobre el producto. También describe tres modelos cualitativos de planeación prospectiva: aná
Este documento presenta un resumen de tres técnicas prospectivas principales: el método Delphi, el análisis morfológico y el modelo bayesiano. El método Delphi utiliza un grupo de expertos para construir escenarios sobre variables clave a través de iteraciones de retroalimentación. El análisis morfológico busca explorar todas las posibilidades de evolución de un sistema identificando sus parámetros característicos. El modelo bayesiano permite inferir la probabilidad de ocurrencia de escenarios basado en evidencias observadas.
El filósofo Gaston Berger es considerado el padre de la prospectiva gracias a un artículo seminal publicado en 19579. Él, a su vez, era discípulo del filósofoMaurice Blondel que consideraba el futuro como un campo por construir con losmateriales y las dificultades del pasado:
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaEder Abreu
Caja de Herramientas de la Prospectiva Estrategica por Michel Godet.
Cuaderno publlicado por Gerpa con la colaboracion de Electricite de France, Mission Prospective.
La construcción de escenarios surgió en 1950 en la Rand Corporation, donde se creó el método Delphi. Consiste en concebir posibles futuros (futuribles) y construir escenarios alrededor de historias inspiradas en procesos históricos, considerando variables clave e hipótesis. Existen escenarios exploratorios y de anticipación/normativos. El procedimiento clásico incluye análisis retrospectivo y de la situación actual, estrategia de actores, y construcción de escenarios con su correspondiente estrategia y plan de acción.
Este documento describe la técnica de construcción de escenarios futuros múltiples y alternativos. Explica que fue desarrollada originalmente por Herman Kahn en los años 1950-60 y consiste en 3 etapas: preparación, desarrollo y utilización. Incluye herramientas como tormentas de ideas y técnica Delphi, y tipos de escenarios como libre de sorpresas, el peor y el mejor. Finalmente, discute ventajas como facilitar decisiones y previsiones, y desventajas como la imposibilidad de predecir un solo
El documento describe diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para pronosticar la demanda. Los métodos cualitativos incluyen encuestas de mercado, opiniones de ejecutivos y vendedores. Los métodos cuantitativos se basan en datos históricos y utilizan técnicas como promedios móviles, suavización exponencial y modelos de series de tiempo. El documento concluye que usar técnicas estadísticas adecuadas para analizar datos históricos puede ayudar a predecir cambios futuros en la demanda
Diferencias entre Mapa Mental y Mapa ConceptualSEEG
El documento describe los mapas mentales y conceptuales, que son diagramas que organizan palabras clave, conceptos e imágenes para resumir de manera visual los puntos más importantes de un tema y cómo se relacionan. Los mapas mentales se caracterizan por su simplificación, jerarquización e impacto visual, mientras que los mapas conceptuales se estructuran jerárquicamente de lo concreto a lo particular con conectores específicos.
El documento describe el proceso de desarrollo de escenarios, incluyendo la selección del equipo, la introducción de nuevos conocimientos, y el proceso de agrupar datos para crear los escenarios. Se enfatiza la importancia de un equipo multidisciplinario y la búsqueda de perspectivas novedosas. El proceso involucra agrupar datos en categorías irreductibles que se convierten en los principios organizadores para dos o más escenarios plausibles y consistentes.
La prospectiva se define como el estudio sistemático del futuro con el objetivo de comprenderlo e influir en él. Implica la construcción participativa de escenarios y visiones a largo plazo para guiar las decisiones presentes. Su finalidad es reducir la incertidumbre y ayudar a crear el futuro deseado de manera proactiva.
Este documento presenta una introducción a la prospectiva, incluyendo sus objetivos, métodos y casos de aplicación. Explica que la prospectiva ayuda en la toma de decisiones estratégicas mediante el análisis de variables clave y la construcción de escenarios futuros posibles. No predice el futuro exactamente, sino que facilita la reflexión sobre cómo construir un futuro deseado.
Presentación en la jornada "Los observatorios de desarrollo local como herramientas al servicio de la toma de decisiones", que organizó la Diputación de Barcelona en diciembre de 2007.
La prospectiva como modelo de predicción.pptomarcardenas59
Este documento describe la prospectiva como un proceso sistemático para recopilar conocimientos sobre el futuro y construir visiones a largo plazo con el objetivo de informar las decisiones presentes. Explica los modelos de prospectiva norteamericana y europea, los elementos esenciales como la anticipación y participación, y los métodos como extrapolación de tendencias y análisis de expertos. Finalmente, describe el Observatorio de Innovación y Participación de una consejería, su función de explorar tendencias y construir escenarios, y sus líneas de interven
La prospectiva como modelo de predicción.pptomarcardenas67
Este documento describe la prospectiva como un proceso sistemático para recopilar conocimientos sobre el futuro y construir visiones a largo plazo con el objetivo de informar las decisiones presentes. Explica los modelos de prospectiva norteamericana y europea, los elementos esenciales como la anticipación y participación, y los métodos como extrapolación de tendencias y análisis de expertos. Finalmente, describe el Observatorio de Innovación y Participación de una consejería, su función de explorar tendencias y construir escenarios, y sus líneas de interven
La prospectiva es un método que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él. Presenta herramientas como análisis de tendencias, escenarios y métodos participativos que ayudan a construir una visión compartida del futuro y tomar mejores decisiones en el presente. Reduce la incertidumbre al identificar variables clave y posibles escenarios, lo que permite articular estrategias para aprovechar las oportunidades y enfrentar los riesgos.
Curso sobre "Participación ciudadana en los procesos de gestión pública local". Curso de Verano organizado por Bilbao Metropoli 30, Tecnologico de Monterrey y Universidad de Deusto. Bilbao 22 a 26 Junio de 2009.
El documento presenta una introducción a las metodologías de inteligencia estratégica y prospectiva tecnológica para el análisis de problemas complejos. Explica que estas herramientas permiten analizar de manera sistemática las trayectorias tecnológicas a mediano y largo plazo mediante métodos como la evaluación de impactos, prospectiva tecnológica y análisis de escenarios. Asimismo, describe los principales conceptos y etapas involucradas en la elaboración de escenarios futuros.
Este documento discute tres escuelas principales de pensamiento estratégico: la Escuela Clásica, la Escuela Evolucionista y la Escuela Procesualista. También describe tres tipos de prospectiva - predictiva, interpretativa y crítica - y explica brevemente las ideas clave de pensadores influyentes como Henry Mintzberg y Michel Godet. El documento ofrece una visión general de los enfoques teóricos del pensamiento estratégico y prospectiva.
Este documento presenta una guía metodológica para realizar la Fase de Análisis Prospectivo en el proceso de planeamiento estratégico sectorial. La guía explica qué es la prospectiva, sus objetivos y etapas. Detalla cómo identificar tendencias, variables estratégicas y construir escenarios de futuro para cada sector; así como redactar y difundir el documento prospectivo resultante. El propósito es orientar a los gestores públicos en el análisis exploratorio del futuro para mejorar la toma de decisiones estratégicas.
6 la prospectiva qué es y para qué sirveDaianna Reyes
Este documento describe la prospectiva, que es el estudio del futuro y sus posibles escenarios. La prospectiva se diferencia de la ciencia ficción en que utiliza métodos sistemáticos como escenarios, pronósticos, modelos bayesianos y técnicas Delphi para generar previsiones contrastables. La prospectiva busca comprender cómo las decisiones del presente afectan el futuro y ayudar a moldear escenarios deseables mediante políticas y estrategias. Se utiliza en diversos campos como políticas públicas, desarrollo tecnológico
Este documento trata sobre la prospectiva tecnológica y su importancia para el diseño de estrategias. Explica que la prospectiva permite identificar escenarios futuros posibles y las tecnologías emergentes que pueden afectar una organización o país, de modo que se puedan desarrollar estrategias flexibles. También describe brevemente algunos métodos de prospectiva como el mapeo de tecnologías, encuestas Delphi y el análisis de tendencias.
El documento habla sobre la prospectiva tecnológica y su importancia en las agendas de ciencia, tecnología e innovación. Explica conceptos como prospectiva, futurología, estudios de futuro y presenta ejemplos de programas y metodologías de prospectiva tecnológica. También describe elementos clave de una agenda prospectiva como la visión de futuro, sectores estratégicos, métodos, escenarios y planes de acción.
Este documento define la prospectiva como el proceso sistemático de analizar el presente y las posibilidades futuras de progreso científico y tecnológico para identificar potenciales tecnologías emergentes y estrategias de investigación en las cuales centrar los esfuerzos de inversión. La prospectiva tiene como objetivos servir como apoyo para la planificación estratégica y territorial, y facilitar la reflexión colectiva sobre el futuro y la construcción de escenarios futuros posibles. Además, la prospectiva no pretende predecir el futuro
La Fase de Análisis Prospectivo es la primera etapa del proceso de planeamiento estratégico sectorial. Tiene como objetivo explorar el futuro del sector mediante el análisis de tendencias, la identificación de variables estratégicas clave y la construcción de posibles escenarios, considerando oportunidades y riesgos. El resultado es un documento prospectivo que servirá de insumo para la elaboración de los planes estratégicos sectoriales. La prospectiva es una herramienta que permite anticipar cambios futuros y generar una visión compartida
Este documento presenta una revisión de los conceptos fundamentales de la prospectiva y su aplicación a la educación. 1) Define la prospectiva como un método sistemático para imaginar futuros posibles y desarrollar estrategias para lograrlos, considerando factores cualitativos. 2) Señala que elementos claves para la prospectiva educativa son la creatividad para generar nuevas ideas y la innovación para gestionar el cambio tecnológico. 3) Indica que una reforma educativa debe permitir la formación de recursos humanos para responder a cambios globales en
Este documento introduce conceptos clave de la prospectiva como configuraciones, escenarios, diseños de investigación, interacción humana, momentos y tiempo, y define prospectiva como el estudio sistemático de posibles condiciones futuras. Explica que los escenarios son descripciones plausibles de cómo podrían evolucionar eventos y tendencias en el futuro, y que su objetivo principal es anticipar para prevenir conflictos y fomentar la cooperación.
Este documento describe los fundamentos y procesos de la planificación estratégica en el sector público. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático de análisis continuo y pensamiento orientado al futuro para generar información que guíe las decisiones hacia el logro de objetivos estratégicos. Luego detalla las fases del proceso de planificación, incluyendo el análisis prospectivo, la fase estratégica y la fase de seguimiento. Finalmente, enfatiza la importancia de la Directiva del CEPLAN
Este documento describe la perspectiva estratégica y la prospectiva. Explica que la prospectiva permite explorar posibles evoluciones futuras mediante el análisis de variables clave, y elaborar escenarios probabilizados para definir estrategias. También describe que la prospectiva estratégica combina la anticipación de posibles futuros con la reflexión y acción colectiva para crear el futuro deseado. Finalmente, propone construir escenarios hasta el año 2021 sobre el proceso de descentralización en el Perú.
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Power point prospectiva
1.
2. DEFINICIÓN
- La prospectiva es un elemento de apoyo a la
decisión
en la planificación estratégica, territorial, tecnológica.
- La prospectiva posee herramientas metodológicas
que facilitan y sistematizan la reflexión colectiva
sobre el futuro y la construcción de imágenes o
escenarios de futuro.
3. Gastón Berger define la
prospectiva como “ la ciencia que
estudia el futuro para comprenderlo y
poder influir en él”.
Fred Polak:
todas las sociedades contienen dentro de ellas mismas
Las imágenes sociales del futuro.
Estas imágenes de futuro, escenarios o futuribles,
tienen enorme consecuencia para el futuro de
cualquier sociedad y territorio.
4.
5.
6. ¿Por qué hacer prospectiva?
- Aceleración del cambio
- Aumento de la incertidumbre
- El futuro no está escrito en
ninguna parte
- El futuro es la razón de ser del
presente
7. Ideas clave para la prospectiva
- Adoptar una visión global y sistemática
- Tener en cuenta factores cualitativos y la
estrategia de los actores
- Cuestionar los estereotipos recibidos
- Optar por el pluralismo y la
complementariedad de enfoques
- Movilizar a los actores que posibilitan el
cambio
8. Actitudes frente al futuro
- Pasiva: no hacer nada
- Reactiva: política de
apagafuegos
- Pre – activa: anticiparse a los
cambios
- Pro – activa: provocar el cambio
9. Pero en definitiva...
“El futuro no se prevé, se
construye”. (Maurice Blondel. 1930)
“La mejor forma de predecir el
futuro es inventarlo”.
(Alan Kay. Seminario “Creative
Think”. 1982)