La planeación estratégica permite a las organizaciones prepararse para el futuro al ayudar a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas. Involucra identificar objetivos, definir prioridades y determinar los recursos necesarios para alcanzar las metas. También implica desarrollar una visión y misión, establecer planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo, y establecer objetivos para enfocarse en las necesidades de cada etapa del proceso de planeación.

1. PLANEACION
ESTRATEGICA
karen Ximena Munoz
ID 318807

2. Que es planeación.
Es la etapa del proceso administrativo en
donde se deben identificar los objetivos a
lograr, definir las prioridades y determinar los
medios a utilizar,se verifican las metas y
estrategias que se deben implementar.

3. Propósito de la planeación
Por que hacer una planeación ?
Es necesario antes de cualquier proceso
realizar este ítem ya que nos evitaríamos
cualquier fracaso prevemos cualquier
altercado y estaremos alerta a cualquier
cambio de la competencia.

4. Características de la planeación
FINES : Especificar metas y objetivos
MEDIOS : Elegir políticas, programas,
procedimientos y como
alcanzar los objetivos.
RECURSOS : Determinar los tipos y cantidades de
Recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
CONTROL: Diseñar un proceso para prever y
detectar los errores o fallas del
plan.

5. Tipos de planeación
● Planeación Personalizada
● Planeación Operativa
● Planeación Estratégica
● Planeación Sistemática
● Planeación para el Mejoramiento de la
● Planeación Táctica
● Planeación Ecológica

6. Planeacion Estrategia
Planeación estratégica es una herramienta
que permite a las organizaciones prepararse
para enfrentar las situaciones que se
presentan en el futuro ayudando con ello a
orientar sus esfuerzos hacia metas.

7. Que es estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones
planificadas sistemáticamente en el tiempo
que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin o misión. Proviene del
idioma griego stratos, «ejército», y agein,
«conducir», «guiar».

8. Tipos de estrategia
Estrategia empresarial
Estrategia de marketing
Estrategia militar
Estrategia operativa

9. ETAPAS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA

10. Por qué Planeación Estratégica
● La planeación estratégica nos ayuda a
adquirir un concepto muy claro de nuestra
Organización.
● La planeación estratégica se realiza a nivel
de la organización, es decir, considera un
enfoque global de la empresa,

11. Planeación Estratégica
Planeación Estratégica
Planeación estratégica es una herramienta
que permite a las organizaciones prepararse
para enfrentar las situaciones que se
presentan en el futuro ayudando con ello a
orientar sus esfuerzos hacia metas realistas
de desempeño.

12. Declaración de la visión
La Visión es una declaración que indica
hacia dónde se dirige la empresa en el
largo plazo, o qué es aquello en lo que
pretende convertirse. Visualice con su
equipo el estado futuro deseado de la
empresa. La visión responde a la pregunta:
?¿qué queremos ser??

13. Declaración de la misión y
establecimiento de valores
La misión de la empresa es su razón de ser,
su propósito. Es en donde se plantea todos
eses retos que la compañía debe alcanzar
y debe afrontar.
misión responde a la pregunta:
?¿cuál es nuestra razón de ser??

14. Tipos de planes estratégicos
los planes estratégicos de una empresa
pueden ser a corto, mediano o largo plazo,
depende estrictamente de la magnitud de
la compañía debido a que la planeación
responde a la cantidad de actividades que
deberán realizar las diversas partes de la
empresa, las cuales suelen estar divididas
en jerarquías que abarcan desde niveles
inferiores a superiores.

15. Objetivos de planeacion
estrategica
los objetivos para enfocarse en las
exigencias que cada etapa tiene.
Según lo expresan diversos especialistas;
se trata de un conjunto de planes
funcionales en los que se invierte un
determinado presupuesto y cuyo enfoque
está puesto en guiar a la empresa en un
determinado tiempo teniendo en cuenta
sus recursos y el entorno en el que se
desarrolla, para lograr alcanzar las metas
planificadas.

16. Concluciones
antes de poner en práctica un programa
estratégico de planeación es necesario que
todas las partes que se verán involucradas
en él tengan a su disposición las metas que
se esperan alcanzar y la forma en la que se
trabajará. Generalmente se les entrega un
documento escrito con todo lo que la
empresa espera de este programa y qué
expectativas tiene puestas en cada parte.

17. biografia
http://definicion.de/planeacion-estrategica/
http://www.gerencie.com/planeacion-estrategica.html
http://aulas.uniminuto.edu/presencial/pluginfile.php/http://aulas.uniminuto.edu/presencial/pluginfile.php/