Informe de Seguimiento Fronteras Turisticas

1. Programa URB-AL III
Oficina de Coordinación y Orientación
INFORME DE SEGUIMIENTO SEMESTRAL
Proyecto: Cohesión, inclusión y desarrollo social a través del turismo sostenible. Fronteras Turísticas
Código OCO: FRO-PO1
Responsable del proyecto para el seguimiento:
Período cubierto por el informe: del 1 de julio de 2010 al 31 de diciembre de 2010.
1 2 3 4 5 6 7 8
Corresponde a semestres de ejecución:
1

2. 2

3. 1. SITUACIÓN DEL PROYECTO
1.1 Acciones más relevantes del Se consolidaron las alianzas regionales con los gobiernos subnacionales, para el desarrollo de estrategias regionales de puesta en
período valor y apoyos de los gobierno centrales, en aportación de recursos a beneficiarios directos para la puesta en valor de servicios
turísticos, y acompañamiento y respaldo a los objetivos del proyecto, destacándose los apoyos; del Gobierno Central del Perú, a
través de su Ministerio de Turismo, que se ha asociado al proyecto en su conjunto compartiendo que el desarrollo turístico de la
Provincia de Tarata, se vincula con el desarrollo de la región andina Aymara en su conjunto; del Gobierno Central de Bolivia, a
través de su Ministerio de Culturas, Cancillería y Ministerio de Turismo, apoyando a los socios del proyecto, y el apoyo del Ministerio
de Desarrollo Rural de Bolivia a través del proyecto VALE que trabaja en forma coordinada con el proyecto
Se perfeccionó la definición de las rutas temáticas transfronterizas de integración de frontera. Lo que permitió consolidar la idea de
integración y la participación de los socios sinérgicos de los otros gobiernos subnacionales, intermedios y centrales, participantes del
proyecto.
Se consolidó el funcionamiento de los Centros IT, como herramienta de articulación en red y para el desarrollo de las formaciones a
distancia.
Se profundizó a nivel de los socios de AL la convocatoria a la participación de los beneficiarios directos, en las actividades de
capacitación, formación y puesta en valor.
Se implementó el estudio de catastro de los sitios turísticos de las cuatro regiones integrantes del proyecto.
Se definió el contenido y se implemento el estudio de facilidades de frontera.
Se elaboró una propuesta de página, conteniendo herramientas de difusión, consultas, y comercialización del producto turístico del
proyecto.
Se continúo perfeccionando la herramienta de formación a distancia, para el desarrollo de los de formación de formadores (tutores
de los centros IT) cursos de género, formación informática y asociatividad.
Se continuó con la capacitación presencial y a distancia de los prestadores de servicios turísticos, idiomas, informática, guías de
montaña, género, atención al turista, superando la cobertura meta prevista arribando al 131,5 %.
Se inicio el proceso de puesta en valor de los sitios turísticos identificados en el estudio de catastro y valorados como prioritarios por
cada socio y por el proyecto para la conformación de las rutas temáticas de integración de frontera.
Se reforzaron las acciones de integración transfronterizas regionales, a través de la participación en encuentros programados de
integración transfronteriza, como los comités de integración de fronteras y encuentros específicos promovidos por el proyecto.
A nivel del proceso de articulación directa entre los socios, se mantuvieron encuentros de intercambio presenciales y encuentros on-
line, ambos con un temario predeterminado y con la confección de actas respectivas. Se reforzaron las misiones en terreno de
seguimiento y asesoramiento técnico.
Se reprogramó el encuentro a realizarse en Purmamarca en el segundo semestre de 2010, para el mes de abril de 2011, debido a la
superposición de la agenda con el encuentro de la OCO realizado en Barcelona, que posibilitó el encuentro de todos los socios y el
tratamiento de temas del proyecto en ese espacio.
Se ha realizado viajes de intercambio de experiencias con emprendedores en turismo comunitario (Municipio de Calacoto) y aliados
estratégicos (Parque Nacional de Sajama) a la república de Chile en las regiones de Arica - Parinacota.
Desde le punto de vista presupuestario se ejecuto el 100% del presupuesto del año 1 y se encuentra ejecutado el 75% del POA del
segundo año.
3

4. 1.2 Avances logrados hacia la FRO1. El establecimiento de nuevos mecanismos de articulación gestión y concertación pública privada regional y
consecución de los objetivos transfronteriza:
específicos y consolidación de los a) se han concretado nuevos acuerdos con gobierno subnacionales, intermedios y centrales.
avances de los períodos anteriores b) se han sumado nuevos prestadores de servicios turísticos no estatales(beneficiarios directos);
e) se mantiene en funcionamiento una red trasnacional, que efectúa de manera sostenida intercambios técnicos sobre la marcha del
proyecto, y que analiza y propone intervenir articuladamente en otras propuestas de desarrollo, en temas como migraciones y
cambio climático en la región andina.
FRO2. La creación del corredor de etno ecoturismo aymara-quechua, como un destino con identidad:
a) se inició la puesta en valor de los sitios turísticos que conforman las rutas turísticas.
b) se implementó un estudio de facilidades de frontera.
1.3 Problemas con los que se ha
enfrentado el proyecto y medidas Problema 1: tardanza en el arribo de los fondos del segundo año. Llegaron efectivamente en agosto de 2010, lo que retraso el
tomadas desarrollo de las actividades de puesta en valor.
Medidas tomadas: ninguna, ya que se requerían sumas por fuera de los alcances de los socios y no previstas en sus presupuestos
como aportes de contraparte.
Problema 2: continúa el proceso inflacionario interno y pérdida del poder adquisitivo y por pérdida del valor de cambio del euro, ya
enunciado en el tercer semestre.
Medidas tomadas: incremento de aportaciones de recursos de los socios y profundización de sinergias para la obtención de
recursos externos al proyecto.
a) Solicitud de implementación de un taller sobre cohesión social, para ser realizado en el marco del tercer encuentro internacional
a realizarse en Purmamarca, Argentina, en el mes de abril de 2011.
1.4 Requerimientos de servicios de
la OCO al proyecto
b) Articulación para el desarrollo del cluster de cooperación transfronteriza.
4

5. 2. EJECUCIÓN ACTIVIDADES
5

6. 2.1 Actividades programadas en el Plan Operativo Ejecutada En proceso Reprogramada Cancelada Modificada
1. Realizar misiones de asistencia técnica, en AL, para la puesta en común x
del POA 2010 y del presupuesto global
x
2. Informar y establecer sinergias con otros gobiernos subnacionales y
provinciales y/o departamentales, y con las áreas nacionales implicadas en
la temática del proyecto.
x
3. Gestionar un foro on-line para la coordinación de la gestión técnica x
4. Asistir técnicamente a los socios para reforzar los procedimientos de x
rendición técnica y financiera
x
5. Realizar misiones técnicas de asistencia técnica y evaluaciones
semestrales x
6. Realizar foros on-line quincenales, de intercambio técnico, y de
seguimiento y ajuste de las actividades
x
7. Implementar un sistema de coordinación y seguimiento permanente
8. Implementar asistencias técnicas de campo, por parte de expertos y
técnicos del proyecto, para reforzar las capacidades de planificación y
seguimiento de proyectos; elaborar propuestas estratégicas de desarrollo x
turístico local, y reforzar el manejo administrativo y técnico en la gestión de
proyectos.
x
9. Implementar asistencias técnicas on-line y cursos de e-learnig, que
refuercen las capacidades de gestión de los gobiernos locales
x
10. Diseñar de un plan de estandarización de los procedimientos de facilidad
transfronteriza, para facilitar de mejor forma la movilidad transfronteriza entre
x
los turistas a nivel de los pasos fronterizos.
11. Realizar encuentros de intercambio norte sur en Argentina x
12. Realizar acuerdos con gobiernos centrales.
x
13. Realizar acuerdos con gobiernos subnacionales y con prestadores de
servicios turísticos.
x x
14. Iidentificar las rutas temáticas mediante el catastro y preparación de la
valor de 5 rutas temáticas
6

7. 17. Formar al personal de atención al turismo en idiomas básicos para la
x
atención del turismo internacional.
18. Crear las páginas Web de difusión de la oferta turística
x
2.2 Actividades implementadas no previstas en el Plan Operativo
2,2,1 Intercambios técnicos del socio Calacoto con experiencias
x
turísticas de la región Aymara de Chile
2.3 Nivel de ejecución de
No. Actividades ejecutadas 16 = 88,89%
actividades
No. Actividades programadas en el POA 18
7

8. Socio Actividad Razones
Capacitación de Calidad y Por razones de planificación local se paso la actividad de Capacitación de
Atención al turista Calidad y Atención al turista, para realizarse en el primer semestre de 2011.
2.4 Razones del retraso de Los motivos que llevaron a que no se realicen las capacitaciones de Calidad
Comisión Municipal
ejecución de actividades y Atención al Turista, es porque se superpusieron capacitaciones al mismo
de Purmamarca
tiempo, por lo que se opto por reprogramar un curso el primer semestre de
2011, ya que hasta fines de diciembre los participantes han concluido con las
capacitaciones del año 2010.
Socio Actividad Razones
Provincia Autónoma Debido a la superposición con el encuentro OCO URBSocial en Barcelona.
de Bolzano Un encuentro de Se aprovechó la oportunidad del encuentro en Barcelona para realizar un
Comisión Municipal intercambio norte sur encuentro de todos los socios del proyecto Fronteras Turísticas y tratar temas
de Purmamarca del POA 2010. Esta actividad se reprogramó para el mes de abril 2011
Asociación para el
Desarrollo Social,
2.5 Razones de la reprogramación y/ ADESO
o cancelación de actividades Municipalidad de
San Pedro de
Quemes
Municipalidad de
Calacoto
Provincia de Tarata
Coordinador
8

9. Socio Actividad Razones
2.6 Razones que motivaron el Municipalidad de Intercambio de experiencias Conocer experiencias ya desarrolladas de turismo responsable y establecer
desarrollo de actividades no Calacoto con emprendedores sinergias territoriales
previstas turísticos de la región
aymara de Chile
9

10. Socio Resultados (outputs) conseguidos
Provincia Autónoma Implementación de un programa de formación en guías de montaña, para beneficiarios de AL.
de Bolzano
11 beneficiarios directos formados en guía de montaña.
3 beneficiarios directos formados en género y turismo.
Comisión Municipal
3 acuerdos con emprendedores turísticos locales: Kuntur cabalgatas, Hospedaje, Caravana de Llamas.
de Purmamarca
8 sitios con puesta en valor.
Asociación para el El desarrollo de las formaciones on-line
Desarrollo Social, La construcción de una página de marketing turístico.
ADESO La elaboración de un video de avance, Video 3.
15 beneficiarios formados en idiomas básicos.
15 beneficiarios directos formado en senderismo y turismo campesino.
15 beneficiarios directos formados en género y turismo.
4 beneficiarios directos formados en guía de montaña.
5 acuerdos con emprendedores turísticos locales: Alojamiento “Los Olivos,Centro de Atención al Turista
Municipalidad de Integral, Albergue Comunitario, Hotel la “Cascada”, Hotel la “Cascada”, Hotel Ecológico los Flamencos,
San Pedro de Centro Cultural “Chullpas de Julina”,
Quemes 15 sitios con puesta en valor.
2.7 Principales resultados (outputs) 4 nuevos acuerdos firmados con gobiernos locales para establecer sinergias regionales: Programa Nacional
alcanzados a través de las de Cambios Climáticos (PNCC), Proyecto de Apoyo a la Valorización de la Economía Campesina de
actividades realizadas Camélidos (VALE), Vice Ministerio de la Industria del Turismo. Empresa Nacional de Telecomunicaciones
del Estado.
5 beneficiarios directos formados en guía de montaña.
6 beneficiarios directos formados en género y turismo.
Municipalidad de
7 sitios con puesta en valor.
Calacoto
2 acuerdos con gobiernos locales para establecer sinergias regionales: Mancomunidad de Municipios
(Oruro – La Paz), 8 municipios , CECI Canadá
12 beneficiarios directos en curso de género y turismo.
20 beneficiarios directos formados en guía de montaña.
9 sitios con puesta en valor.
Municipalidad 3 acuerdos con locales para establecer sinergias regionales: Dirección Regional de Comercio Exterior Y
Provincial de Tarata Turismo, Policía Nacional del Perú, Instituto de Formación Tecnológica Ramon Copaja
5 acuerdos con emprendedores turísticos locales: Asociación de Restaurants de Tarata, Asociación de
Guías JACCHA CHAMMA Grupo Musical “Los Quirquincho”, AZCCA-MUSAP, Empresa de Transportistas
SANTA MARIA, Asociación de Artesanos de Tarata. Asociación Provincial de Productores de Orégano de
Tarata-APPO,
Mantenimiento de la red de articulación técnica AL-UE.
Coordinador
La formulación y gestión de dos nuevas iniciativas de desarrollo local territorial.
10

11. 11

12. 3. EJECUCIÓN FINANCIERA
Presupuesto total del proyecto Importe total de la subvención Importe recibido hasta la fecha de la % recibido hasta la fecha de la
CE subvención CE subvención CE
3.1 Presupuesto total Pago N° 1: 31/12/2009 59,17 %
del proyecto € 2.401.418 € 1.900.000 594.384,88
Pago N° 2: 05/07/2009
529.882,97
Presupuesto ejecutado en el Porcentaje de ejecución del Presupuesto ejecutado Porcentaje de ejecución
semestre o periodo POA POA desde el inicio del proyecto presupuestaria
(en el 2° informe correspondiente al (en el 2° informe correspondiente desde el inicio del proyecto
segundo semestre del año se debe al segundo semestre del año se
sumar la cantidad total ejecutada debe sumar la cantidad total
durante los dos semestres del POA) ejecutada durante los dos
semestres del POA)
3.2 Ejecución
presupuestaria del presupuesto POA ejecutado hasta Gasto acumulado total en euros presupuesto ejecutado total =
proyecto € 594.523,30 la fecha = % 75,31 % 54,41
(subvención CE + € 1306.547,30
€ 789.434 € 2.401.418
cofinanciación
€ 594.523,30 € 1306.547,30
beneficiarios)
12

13. Presupuesto Porcentaje de
ejecutado en el Porcentaje de ejecución Presupuesto ejecutado ejecución
Socio Presupuesto POA semestre o periodo presupuestaria desde el inicio del presupuestaria
(Repetir indicaciones del POA proyecto desde el inicio del
del cuadro 3.2) proyecto
Provincia
Autónoma de € 46.960 € 12.085,40 % 25,74 € 61.270,42 % 43,84
Bolzano
Comisión
Municipal de € 98.529 € 54.989,30 % 55,81 € 128.308,30 % 48,74
Purmamarca
Asociación para
el Desarrollo € 80.740 € 84.786,53 % 105,02 € 209.075,53 % 72,32
3.3 Ejecución
Social, ADESO
presupuestaria por socio
Municipalidad de
(subvención CE +
San Pedro de € 108.107 € 68.877 % 63,72 € 144.073 % 55,86
cofinanciación
Quemes
beneficiario y socios)
Municipalidad de
€ 132.150 € 91.824,40 % 69,49 € 164.644,40 % 54,85
Calacoto
Municipalidad
Provincial de € 142.988 € 111.859,10 % 76,63 € 176.409,10 % 58,21
Tarata
Coordinador € 179.960 € 170.101,55 % 94,53 € 422.766,55 % 46,31
Total € 789.434 € 594.523,30 % 75,31 € 1306.547,30 % 54,41
Nota 1: año 1, se encuentra ejecutado el 100% del POA.
Nota 2: En el año 2010 se efectúo una modificación de la distribución del presupuesto global y para los años 2 y 3.
Retraso en el envío de los fondos de la segunda anualidad, en el proceso interno del proyecto de descentralización presupuestaria,
3.4 Problemas de ejecución
ocasionando que los fondos ingresasen a los socios en el mes de agosto de 2010. Esta situación ha sido generalizada para todos los
presupuestaria (especificando
socios. No obstante los socios adelantaron fondos de contraparte arribando a una ejecución promedio superior al 74% del POA de
también dónde y de quién)
segundo año.
13

14. 4. SISTEMA DE GESTIÓN
No han habido
4.1 ¿Han habido cambios de la
estructura organizativa del
proyecto?
(en caso positivo, señalar
cuáles, incluyendo también una
descripción de las
consecuencias de eventuales
cambios de los responsables
políticos y técnicos del proyecto
en las entidades socias)
Actividades Encuentros de intercambio técnico on-line. Más de 40 intercambios técnicos desde la coordinación de forma
comunes o bilateral con los socios, y por correo electrónico y Voz IP para tratar temas del desarrollo de las actividades y
transversales seguimiento de la marcha del proyecto. Apoyo a la Municipalidad de Tarata ante cambios políticos institucionales.
Seguimiento técnico y administrativo.
Provincia Articulación para el armado de la propuesta de formación de guiado de montaña y mercadeo.
Autónoma de
Bolzano
4.2 Acciones realizadas por el
Comisión Seguimiento técnico y administrativo. Asistencias técnicas on line y presenciales.
coordinador del proyecto para el
Municipal de
monitoreo de las actividades y
Purmamarca
la asistencia técnica a los
Asociación para Articulación técnica para el seguimiento. Intercambio y ajustes según la marcha del proyecto en AL.
socios y resultados obtenidos
el Desarrollo
Social, ADESO
Municipalidad de Seguimiento técnico y administrativo. Asistencias técnicas on line y presenciales.
San Pedro de
Quemes
Municipalidad de Seguimiento técnico y administrativo. Asistencias técnicas on line y presenciales.
Calacoto
Municipalidad Seguimiento técnico y administrativo. Asistencias técnicas on line y presenciales.
Provincial de
Tarata
14

15. 4.3 Apreciaciones sobre Los socios de AL mantienen intercambio de información a través de reuniones on-line y presenciales. Todos los socios conocen el
circulación de información desarrollo del proyecto con una visión global de único proyecto.
adecuada entre los socios AL
que ejecutan las actividades A través del socio ADESO de AL y de la Coordinación se realizan visitas técnicas de seguimiento presencial que permiten el intercambio
(hacer referencia a los y el flujo de información de manera transversal.
instrumentos diseñados para tal
efecto) Los instrumentos son: a) intercambio por vos IP, b) intercambio on line bilaterales, c) encuentros presenciales conjunto sur sur, y d)
encuentros bilaterales sur sur.
15

16. 5. AVANCES EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5.1 Monitoreo de indicadores de logro de objetivos específicos
Planificación Avances
Objetivos específicos Indicadores 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE
Cód Descripción Peso Denominación Localización Valor Planificado Realizado AVA AVA Planificado Realiza AVA AVA
final SEM TOT do SEM TOT
Jujuy; Pacajes y
FRO- El establecimiento de 40 acuerdos marco de los Carangas
1 nuevos mecanismos de 60 % socios con otros Mancomunidad de La
articulación gestión y gobiernos subnacionales Paz de los Lípez; 82,5
40 10 10 100% 65 % 10 7 70%
concertación pública e intermedios en su área Tarata %
privada regional y de intervención
transfronteriza
Jujuy; Pacajes y
Un acuerdo marco de los Carangas
gobiernos para el Mancomunidad de La 100 0 0 % % 100 0 0% 0%
desarrollo turístico de Paz y Lípez; Tarata
frontera
Jujuy; Pacajes y
100 prestadores de Carangas
131
servicios no estatales son Mancomunidad de La 100 30 74 246% 74% 26 13 50%
%
parte de la gestión Paz y Lípez; Tarata
integrada
Socio AL y UE
Una red de intercambio
100 100
transnacional AL UE en 100 30 37 123% 37% 60 60
% %
funcionamiento
16

17. Objetivos específicos Indicadores 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE
Cód Descripción Peso Denominación Localización Valor Planificado Realizado AVA AVA Planificado Realizado AVA AVA
final SEM TOT SEM TOT
Jujuy; Pacajes y
FRO- La creación del corredor 5 rutas turísticas ( 30 sub. Carangas
2 de etnoecoturismo 40 % rutas) poseen Mancomunidad de La
aymara-quechua, como característica Paz de los Lípez;
un destino con identidad representativas de la Tarata
identidad aymara-quechua 100 0 0 0% 0% 50 50 100% 50%
Jujuy; Pacajes y
100 sitios de las rutas Carangas
seleccionadas Mancomunidad de La
100 0 0 0% 0% 48 39 81,25% 39%
prehispánicas y coloniales Paz y Lípez; Tarata
puestas en valor
17

18. Resultados esperados Indicadores de proceso 2010
Código Denominación Peso Denominación Localización Valor Valor final I sem II sem
base
Jujuy; Pacajes y 0 60 Plan 60 0
FRO-1 R.1 Los Gobiernos 15 60 técnicos de los Carangas Real 60 0
subnacionales adquieren gobiernos Mancomunidad
nuevas capacidades en subnacionales y de La Paz y
planificación, promoción y los prestadores Lípez; Tarata
gestión del turismo local y turísticos,
transfronterizo adquieren nuevos
conocimientos
para la gestiónn
turística
interregional
Jujuy; Pacajes y 0 12 Plan 12 0
12 técnicos de Carangas Real 12 0
gobiernos Mancomunidad
subnacionaes de La Paz y
adquieren nuevos Lípez; Tarata
conocimientos y
capacidades en
base a las
experincias
europeas
18

19. Resultados esperados Indicadores de proceso 2010
Código Denominación Peso Denominación Localización Valor Valor final I sem II sem
base
Jujuy; Pacajes y Plan 10 10
FRO-1 R.2 El empoderamiento 15 4 sub. regiones Carangas 0 20 Real 10 10
de los gobierno socios y de conformadas por Mancomunidad
sus socios estratégicos de los gobiernos de La Paz y
las 4 regiones locales socios y Lípez; Tarata
transfronterizas del otros gobiernos
proyecto. locales vecinos
adquieren nuevas
capacidades de
gestión asociada
19

20. Resultados esperados Indicadores de proceso 2010
Código Denominación Peso Denominación Localización Valor Valor final I sem II sem
base
Jujuy; Pacajes y 0 100 Plan 50 100
FRO-2 R.3. Los Gobiernos 70 100 sitios de las Carangas Real 0 33
Subnacionales y los rutas Mancomunidad
prestadores de servicios prehispánicas y de La Paz y
turísticos privados de las coloniales han Lípez; Tarata
comunidades originarias, sido revalorizados
crean y desarrollan cinco
rutas turísticas temáticas Jujuy; Pacajes y 0 200 Plan 100 100
(30 sub. rutas) de 200 habitantes Carangas Real 131 106
integración de frontera. jóvenes y mujeres Mancomunidad
son formados de La Paz y
como asistentes Lípez; Tarata
de atención al
turista
0 3 Plan 0 0
5 rutas temáticas Jujuy; Pacajes y Real 0 0
son Carangas
promocionadas Mancomunidad
en ferias turísticas de La Paz y
a nivel local e Lípez; Tarata
internacional
Jujuy; Pacajes y 0 8 Plan 8 0
Se crean 4 Carangas Real 8 0
centros de Mancomunidad
servicios TICs de La Paz y
para la Lípez; Tarata
vinculación en red
y la promoción de
la oferta turística
100%
5.2 Comentarios eventuales
Objetivo
FRO-1 El número de acuerdo con otros gobiernos subnacionales ha sido superado el número planificado al finalizar el proyecto, habiéndose determinado no sumar
nuevos aliados de nivel subnacional, ya que el proyecto se encuentro demasiado avanzando en su desarrollo. Se mantiene el objetivo de promover acuerdos
con los gobiernos sub nacionales y un los acuerdos interregionales transfronterizos.
FRO-2 La legada tardía de los fondos a los socios de AL, no permitió la puesta en valor de la totalidad de los sitios programados.
20

21. 6. CAMBIOS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
Argentina, Bolivia, Tarata/ Calacoto / San Actividad
R.2 El empoderamiento de 2.1. Realizar 1 encuentro de intercambio. Sur Sur y un encuentro Perú Pedro de Quemes / reprogramada para el
los gobierno socios y de Internacional. Purmamarca / ADESO/ mes de abril de 2011
sus socios estratégicos de OICS/ Bolzano
las 4 regiones
transfronterizas del
proyecto.
21

22. ANEXOS
Anexo 1. Propuesta programática desarrollada en el curso de guiado de montaña.
Anexo 2. Listado de participantes en guiado de montaña.
Anexo 3. Propuesta programática desarrollada en el curso de género.
Anexo 4. Listado de participantes en curso de género.
Anexo 5. Resultado del estudio de facilidades de frontera.
Anexo 6. Acta del encuentro Sur Sur, 7,8 y 9 de junio de 2010, La Paz, Bolivia.
Anexo 7. Listado de encuentros realizados.
Anexo 8. Acuerdos concretados.
Anexo 9. Listado de acuerdos año 2010 con gobiernos subnacionales.
Anexo 10. Listado de acuerdos 2010 con prestadores de servicio turísticos.
Anexo 11. Resultados del estudio de catastro.
Anexo 12. Descripción y sitios en puesta en valor 2010.
Anexo 13. Modelo de señalética a seguir.
Anexo 14. Listado de participantes en formaciones presenciales, idioma, informática, gastronomía.
Anexo 15. Prototipo de página Web comercial desarrollada.
Anexo 16. Video de avance del proyecto año 2010. http://www.youtube.com/watch?v=_Lt13L_z_e0
Anexo 17. Archivo fotográfico.
Anexo 18. Notas de prensa.
22