Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la administración. Explica que la administración ha evolucionado a través de la historia y define a los administradores como personas encargadas de dirigir empresas u organizaciones. También define la administración como un proceso que incluye la planeación, organización, dirección y control. Finalmente, destaca la importancia de la administración para lograr objetivos de manera efectiva en cualquier tipo de organización social.
Este documento resume las principales escuelas y teorías de la administración a lo largo de la historia. Comienza con definiciones de administración y luego describe brevemente las escuelas empírica, científica, clásica, de relaciones humanas, neohumanorelacionista, estructuralista, de sistemas, cuantitativa, de objetivos, de desarrollo organizacional, ambiental, de calidad total y del proceso administrativo. Explica que estas escuelas se crearon para establecer modelos de desarrollo de la administra
El documento provee una definición de administración y describe los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control. También discute las escuelas clásicas de administración científica como la escuela mecanicista, el proceso administrativo y la escuela de comportamiento humano. Explica cada etapa del proceso administrativo con más detalle.
En esta pagina se puede ayudar sobre como funciona la administración en el hombre y cuales fueron los que dieron a conocer el ámbito de la administración de empresas.
La administración ha existido desde que el hombre dejó de ser nómada y comenzó a cooperar para lograr objetivos como alimentación y refugio. La administración involucra procesos como la planificación, organización, dirección y control, y es más antigua que disciplinas como la medicina o la física. La administración es importante porque es necesaria para producir bienes y servicios en cualquier organización, desde pequeñas empresas hasta países enteros.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos e importancia de la administración. Explica conceptos clave como productividad, calidad y competitividad. También resume la evolución de la teoría administrativa, incluyendo las principales escuelas de pensamiento como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Finalmente, ofrece una lista de contenidos que serán explicados con más detalle.
Este documento presenta una introducción a la historia de la administración. Define la administración desde una perspectiva etimológica y como una disciplina y proceso. Luego presenta definiciones de la administración por parte de diferentes autores como Fayol, Kast y Chiavenato. Finalmente describe algunas características básicas de la administración como su universalidad, valor instrumental, unidad temporal y flexibilidad.
Fundamentos administracion e gallardo.desbloqueadoyeisonroro
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración en 3 oraciones. Explica que la administración se refiere al proceso de lograr que las cosas se hagan de manera eficiente y efectiva a través de otras personas, y describe las cuatro funciones básicas del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. Además, introduce los diferentes niveles gerenciales y los roles que desempeñan los gerentes.
Este documento presenta una introducción a la administración de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como organización, proceso de cambio, teorías administrativas, administración pública y privada, funciones de la administración pública y el proceso administrativo. También resume los principales temas que se abordarán en la unidad como recursos humanos, organización social, política y económica, y fases del proceso de cambio. El documento proporciona el contexto teórico y conceptual para comprender la administración de los servic
Este documento resume las principales escuelas y teorías de la administración a lo largo de la historia. Comienza con definiciones de administración y luego describe brevemente las escuelas empírica, científica, clásica, de relaciones humanas, neohumanorelacionista, estructuralista, de sistemas, cuantitativa, de objetivos, de desarrollo organizacional, ambiental, de calidad total y del proceso administrativo. Explica que estas escuelas se crearon para establecer modelos de desarrollo de la administra
El documento provee una definición de administración y describe los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control. También discute las escuelas clásicas de administración científica como la escuela mecanicista, el proceso administrativo y la escuela de comportamiento humano. Explica cada etapa del proceso administrativo con más detalle.
En esta pagina se puede ayudar sobre como funciona la administración en el hombre y cuales fueron los que dieron a conocer el ámbito de la administración de empresas.
La administración ha existido desde que el hombre dejó de ser nómada y comenzó a cooperar para lograr objetivos como alimentación y refugio. La administración involucra procesos como la planificación, organización, dirección y control, y es más antigua que disciplinas como la medicina o la física. La administración es importante porque es necesaria para producir bienes y servicios en cualquier organización, desde pequeñas empresas hasta países enteros.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos e importancia de la administración. Explica conceptos clave como productividad, calidad y competitividad. También resume la evolución de la teoría administrativa, incluyendo las principales escuelas de pensamiento como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Finalmente, ofrece una lista de contenidos que serán explicados con más detalle.
Este documento presenta una introducción a la historia de la administración. Define la administración desde una perspectiva etimológica y como una disciplina y proceso. Luego presenta definiciones de la administración por parte de diferentes autores como Fayol, Kast y Chiavenato. Finalmente describe algunas características básicas de la administración como su universalidad, valor instrumental, unidad temporal y flexibilidad.
Fundamentos administracion e gallardo.desbloqueadoyeisonroro
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración en 3 oraciones. Explica que la administración se refiere al proceso de lograr que las cosas se hagan de manera eficiente y efectiva a través de otras personas, y describe las cuatro funciones básicas del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. Además, introduce los diferentes niveles gerenciales y los roles que desempeñan los gerentes.
Este documento presenta una introducción a la administración de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como organización, proceso de cambio, teorías administrativas, administración pública y privada, funciones de la administración pública y el proceso administrativo. También resume los principales temas que se abordarán en la unidad como recursos humanos, organización social, política y económica, y fases del proceso de cambio. El documento proporciona el contexto teórico y conceptual para comprender la administración de los servic
Este documento presenta los fundamentos básicos de la administración. Define la administración como el proceso de trabajar con personas y recursos para cumplir objetivos organizacionales de manera eficaz y eficiente. Explica que la administración incluye las funciones de planificación, organización, dirección y control descritas por Henri Fayol. También resume los 10 roles gerenciales descritos por Henry Mintzberg, incluyendo roles interpersonales, de información y de decisión. Finalmente, destaca la importancia de poseer habilidades técnicas, humanas y
El documento describe brevemente la evolución histórica de la administración a través de los diferentes períodos, desde la época primitiva hasta el siglo XX. Señala que aunque siempre existió alguna forma de administración, el desarrollo de las teorías y conceptos sobre administración fue lento hasta la revolución industrial y acelerado en el siglo XX, influenciado por factores como el desarrollo tecnológico e industrial. Finalmente, menciona que en la actualidad la administración se presenta como un área interdisciplinaria con m
Resuelve problemas y toma decisiones de forma rutinaria
Negociador: Representa a la organización en negociaciones
Evaluador: Evalúa el rendimiento de los subordinados y toma decisiones sobre ellos
18
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
En resumen, Mintzberg destacó que los gerentes:
- Pasan mucho tiempo en comunicaciones verbales y reuniones
- Realizan una gran variedad de tareas cortas y fragmentadas
- Toman decisiones de forma rápida y con información limitada
- Su trabajo es muy interrump
El documento define la administración como un proceso sistemático de planeación, organización, integración, dirección y control para lograr los objetivos de una organización. Explica las diferentes escuelas de la administración científica y los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, integración, dirección y control.
El documento habla sobre la administración. Explica que la administración surgió como institución esencial para organizar los recursos y lograr el desarrollo económico. Describe que la administración incluye procesos como la planificación, organización, dirección y control. También define conceptos clave como las organizaciones, las funciones de los administradores y las características universales y específicas de la administración.
Este documento presenta conceptos clave sobre la administración. Define la administración como un proceso que consiste en las actividades de planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora las características de la administración como su universalidad, especificidad y unidad temporal y jerárquica. También examina la naturaleza y propósito de la administración como un sistema racional de esfuerzo cooperativo para lograr el bienestar, y cómo la administración es un proceso que comprende varias etapas inter
Material audio visual introductorio al curso de fundamentos administrativos de la especialización en Gerencia Empresarial de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Tecnológica de Bolívar
CENTRO EDUCATIVO: I.P.E.M N° 312 Dalmacio Vélez Sarsfield
ESPACIO CURRICULAR: Economía y Gestión de la Producción Industrial
CURSO: 6º “A” TURNO: Tarde
HORAS CATEDRA SEMANALES: 4 (cuatro)
PROFESOR: Elio Orlando Londero
AÑO: 2016
DESARROLLO DEL PROGRAMA
Eje temático: Administración
La gestión administrativa. Área administrativa: funciones y subfunciones. Control de la situación financiera. Criterios administrativos: eficiencia y eficacia. Los procesos administrativos: toma de decisiones, planeamiento y ejecución. La administración de la producción y de los recursos humanos.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Define la administración como un proceso que incluye cuatro funciones principales: planeación, organización, dirección y control. También explica que la administración se basa en diversas ciencias sociales y exactas, y que puede operar a diferentes niveles en una organización. Finalmente, distingue entre la administración pública y privada.
El documento describe el proceso administrativo, que consiste en un conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas etapas incluyen la estructuración, donde se determina la mejor forma de lograr los objetivos, y la operativa, donde se ejecutan las actividades necesarias. El proceso administrativo también implica valores sociales, organizacionales y económicos, así como disciplinas técnicas auxiliares como la ingeniería industrial, la contabilidad y la ergonomía.
Este documento presenta un curso de Administración Básica. El objetivo del curso es identificar y aplicar las fases del proceso administrativo para lograr resultados en los tiempos establecidos. El curso cubre temas como los elementos, conceptos y características de la administración, así como las fases del proceso administrativo como planeación, organización, dirección y control. El curso dura 20 horas y proporciona herramientas para mejorar la eficiencia administrativa.
Este documento describe los orígenes y antecedentes históricos de la teoría de la administración. Explica las principales funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control. También resume varias teorías clave sobre la administración como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Además, menciona teorías como la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de las organizaciones de March y
Este documento resume las principales teorías administrativas desde fines del siglo XIX hasta la actualidad, incluyendo las teorías de Taylor, Fayol, Mayo, Weber, Simón y los sistemas. También describe el proceso administrativo, la importancia del contexto, las funciones administrativas, el proceso administrativo al interior de las organizaciones, el impacto del cambio y la importancia de los planes de mejoramiento continuo.
La administración se define como la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos de manera eficiente. El documento describe las características clave de la administración, incluyendo su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, valor instrumental, amplitud de ejercicio, interdisciplinariedad y flexibilidad. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los recursos humanos, materiales y financieros con el fin de alcanzar los objet
1) El documento describe los orígenes y evolución histórica de la administración desde las primeras civilizaciones sumerias y egipcias hasta la industrialización moderna. 2) Explica los conceptos clave de la administración como planeación, organización, integración, dirección y control y describe cada uno de estos procesos. 3) Finalmente, resume las principales teorías administrativas como la administración científica de Taylor y sus enfoques.
La administración busca lograr los objetivos de un organismo social de manera eficiente y eficaz a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros. Es una ciencia social específica que se aplica universalmente donde existan grupos humanos organizados y que se caracteriza por coordinar esfuerzos hacia metas comunes.
Presentación administración y economía enelda o. de rosaleseneldao
Este documento describe la administración como un proceso esencial para alcanzar objetivos en organizaciones. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr metas de manera eficiente. También define roles clave como gerentes y administradores, y destaca las ventajas del enfoque de proceso administrativo como proporcionar un marco conceptual flexible para entender y estudiar la administración.
La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente. Involucra funciones como la planeación, organización, dirección y control. Es importante porque sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito. Además, la administración es universal y se encuentra presente donde exista cualquier organismo social.
Este documento presenta una introducción al proceso administrativo y sus funciones clave de planificación, organización, dirección y control. Explica que la planificación es la primera función administrativa y describe sus características, ventajas, desventajas y principios. También define la administración según varios autores y explica la importancia de la administración para las organizaciones.
La administración busca lograr los objetivos de una organización de manera eficiente a través de la coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros. Es un proceso universal que se aplica a todo tipo de organización. La administración científica surgió a mediados del siglo XX para elevar la productividad industrial mediante métodos científicos como la observación y medición. El éxito de una organización depende en gran medida del desempeño de los gerentes en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de la empresa para
Este documento presenta una introducción a la administración como disciplina. Explica el origen y desarrollo de la administración a través de la historia, desde las primeras civilizaciones como Sumeria y Egipto, pasando por Grecia, Roma y China, hasta su surgimiento como teoría en el siglo XX. También define conceptos clave como gerente, administrador, objetivos y características de la administración, y describe brevemente los elementos y procesos administrativos.
Este documento presenta los fundamentos básicos de la administración. Define la administración como el proceso de trabajar con personas y recursos para cumplir objetivos organizacionales de manera eficaz y eficiente. Explica que la administración incluye las funciones de planificación, organización, dirección y control descritas por Henri Fayol. También resume los 10 roles gerenciales descritos por Henry Mintzberg, incluyendo roles interpersonales, de información y de decisión. Finalmente, destaca la importancia de poseer habilidades técnicas, humanas y
El documento describe brevemente la evolución histórica de la administración a través de los diferentes períodos, desde la época primitiva hasta el siglo XX. Señala que aunque siempre existió alguna forma de administración, el desarrollo de las teorías y conceptos sobre administración fue lento hasta la revolución industrial y acelerado en el siglo XX, influenciado por factores como el desarrollo tecnológico e industrial. Finalmente, menciona que en la actualidad la administración se presenta como un área interdisciplinaria con m
Resuelve problemas y toma decisiones de forma rutinaria
Negociador: Representa a la organización en negociaciones
Evaluador: Evalúa el rendimiento de los subordinados y toma decisiones sobre ellos
18
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
En resumen, Mintzberg destacó que los gerentes:
- Pasan mucho tiempo en comunicaciones verbales y reuniones
- Realizan una gran variedad de tareas cortas y fragmentadas
- Toman decisiones de forma rápida y con información limitada
- Su trabajo es muy interrump
El documento define la administración como un proceso sistemático de planeación, organización, integración, dirección y control para lograr los objetivos de una organización. Explica las diferentes escuelas de la administración científica y los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, integración, dirección y control.
El documento habla sobre la administración. Explica que la administración surgió como institución esencial para organizar los recursos y lograr el desarrollo económico. Describe que la administración incluye procesos como la planificación, organización, dirección y control. También define conceptos clave como las organizaciones, las funciones de los administradores y las características universales y específicas de la administración.
Este documento presenta conceptos clave sobre la administración. Define la administración como un proceso que consiste en las actividades de planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora las características de la administración como su universalidad, especificidad y unidad temporal y jerárquica. También examina la naturaleza y propósito de la administración como un sistema racional de esfuerzo cooperativo para lograr el bienestar, y cómo la administración es un proceso que comprende varias etapas inter
Material audio visual introductorio al curso de fundamentos administrativos de la especialización en Gerencia Empresarial de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Tecnológica de Bolívar
CENTRO EDUCATIVO: I.P.E.M N° 312 Dalmacio Vélez Sarsfield
ESPACIO CURRICULAR: Economía y Gestión de la Producción Industrial
CURSO: 6º “A” TURNO: Tarde
HORAS CATEDRA SEMANALES: 4 (cuatro)
PROFESOR: Elio Orlando Londero
AÑO: 2016
DESARROLLO DEL PROGRAMA
Eje temático: Administración
La gestión administrativa. Área administrativa: funciones y subfunciones. Control de la situación financiera. Criterios administrativos: eficiencia y eficacia. Los procesos administrativos: toma de decisiones, planeamiento y ejecución. La administración de la producción y de los recursos humanos.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Define la administración como un proceso que incluye cuatro funciones principales: planeación, organización, dirección y control. También explica que la administración se basa en diversas ciencias sociales y exactas, y que puede operar a diferentes niveles en una organización. Finalmente, distingue entre la administración pública y privada.
El documento describe el proceso administrativo, que consiste en un conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas etapas incluyen la estructuración, donde se determina la mejor forma de lograr los objetivos, y la operativa, donde se ejecutan las actividades necesarias. El proceso administrativo también implica valores sociales, organizacionales y económicos, así como disciplinas técnicas auxiliares como la ingeniería industrial, la contabilidad y la ergonomía.
Este documento presenta un curso de Administración Básica. El objetivo del curso es identificar y aplicar las fases del proceso administrativo para lograr resultados en los tiempos establecidos. El curso cubre temas como los elementos, conceptos y características de la administración, así como las fases del proceso administrativo como planeación, organización, dirección y control. El curso dura 20 horas y proporciona herramientas para mejorar la eficiencia administrativa.
Este documento describe los orígenes y antecedentes históricos de la teoría de la administración. Explica las principales funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control. También resume varias teorías clave sobre la administración como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Además, menciona teorías como la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de las organizaciones de March y
Este documento resume las principales teorías administrativas desde fines del siglo XIX hasta la actualidad, incluyendo las teorías de Taylor, Fayol, Mayo, Weber, Simón y los sistemas. También describe el proceso administrativo, la importancia del contexto, las funciones administrativas, el proceso administrativo al interior de las organizaciones, el impacto del cambio y la importancia de los planes de mejoramiento continuo.
La administración se define como la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos de manera eficiente. El documento describe las características clave de la administración, incluyendo su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, valor instrumental, amplitud de ejercicio, interdisciplinariedad y flexibilidad. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los recursos humanos, materiales y financieros con el fin de alcanzar los objet
1) El documento describe los orígenes y evolución histórica de la administración desde las primeras civilizaciones sumerias y egipcias hasta la industrialización moderna. 2) Explica los conceptos clave de la administración como planeación, organización, integración, dirección y control y describe cada uno de estos procesos. 3) Finalmente, resume las principales teorías administrativas como la administración científica de Taylor y sus enfoques.
La administración busca lograr los objetivos de un organismo social de manera eficiente y eficaz a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros. Es una ciencia social específica que se aplica universalmente donde existan grupos humanos organizados y que se caracteriza por coordinar esfuerzos hacia metas comunes.
Presentación administración y economía enelda o. de rosaleseneldao
Este documento describe la administración como un proceso esencial para alcanzar objetivos en organizaciones. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr metas de manera eficiente. También define roles clave como gerentes y administradores, y destaca las ventajas del enfoque de proceso administrativo como proporcionar un marco conceptual flexible para entender y estudiar la administración.
La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente. Involucra funciones como la planeación, organización, dirección y control. Es importante porque sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito. Además, la administración es universal y se encuentra presente donde exista cualquier organismo social.
Este documento presenta una introducción al proceso administrativo y sus funciones clave de planificación, organización, dirección y control. Explica que la planificación es la primera función administrativa y describe sus características, ventajas, desventajas y principios. También define la administración según varios autores y explica la importancia de la administración para las organizaciones.
La administración busca lograr los objetivos de una organización de manera eficiente a través de la coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros. Es un proceso universal que se aplica a todo tipo de organización. La administración científica surgió a mediados del siglo XX para elevar la productividad industrial mediante métodos científicos como la observación y medición. El éxito de una organización depende en gran medida del desempeño de los gerentes en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de la empresa para
Este documento presenta una introducción a la administración como disciplina. Explica el origen y desarrollo de la administración a través de la historia, desde las primeras civilizaciones como Sumeria y Egipto, pasando por Grecia, Roma y China, hasta su surgimiento como teoría en el siglo XX. También define conceptos clave como gerente, administrador, objetivos y características de la administración, y describe brevemente los elementos y procesos administrativos.
El documento proporciona una introducción general a los conceptos de administración, gerencia y administradores. Explica que la administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para que un grupo de personas puedan lograr sus objetivos de manera eficiente. Define a los gerentes como personas responsables de dirigir actividades para ayudar a las organizaciones a lograr sus metas, y a los administradores como individuos que dirigen las actividades de otros. También describe algunas funciones clave de los administradores como producción, mercadotecnia
El documento habla sobre la administración. Define la administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde las personas trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Explora los roles de gerentes y administradores y las funciones clave de la administración como la producción, mercadotecnia y finanzas. También discute las características universales e interdisciplinarias de la administración y su enfoque en lograr objetivos de manera eficiente a través de la coordinación de recursos.
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de
gerentes y administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los
recursos humanos, materiales y financieros que permiten a las organizaciones adaptarse a su entorno y
satisfacer las necesidades de la sociedad.
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de gerentes y
administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los recursos humanos,
materiales y financieros de una organización y permitirle responder a su entorno y necesidades sociales.
Este documento describe la administración de empresas como una disciplina que surge con la
industrialización para organizar de manera eficiente los recursos hacia el logro de objetivos. Explica que la
administración implica procesos como la planificación, organización, dirección y control a través de
gerentes y administradores. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los
recursos humanos, materiales y financieros que permiten a las organizaciones adaptarse a su entorno y
satisfacer las necesidades de la sociedad.
El documento describe la administración como una institución esencial surgida en el siglo XX para organizar los recursos y lograr objetivos de manera eficiente. Explica que la administración se aplica a todo tipo de organizaciones y comprende actividades como la planificación, organización, dirección y control. Finalmente, destaca que la administración se caracteriza por su universalidad, al aplicarse a todo tipo de organismos sociales, y su especificidad, pues aunque se auxilia de otras disciplinas, posee características propias que la hacen única.
Importancia de la administración Completo.pptxeyvingPicad
La administración es importante para cualquier organización porque permite alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz utilizando los recursos de forma óptima. La administración se caracteriza por ser universal, interdisciplinaria, jerárquica y flexible. Una buena administración es fundamental para el éxito de cualquier organización.
Este documento presenta un anteproyecto para administrar una empresa de alimentos especializada en productos lácteos y cárnicos. Incluye la introducción, objetivos, base teórica sobre administración de empresas, funciones gerenciales y del administrador, y un organigrama propuesto para la empresa. El resumen proporciona la información clave sobre el contenido y propósito del documento en 3 oraciones o menos.
Este documento describe los orígenes y desarrollo de la administración a través de la historia. Se mencionan las primeras civilizaciones que tuvieron prácticas administrativas como los sumerios, egipcios y chinos. Luego, se explica que filósofos como Platón, Aristóteles y Ciro de Persia comenzaron a desarrollar ideas sobre la administración de organizaciones y gobiernos. Finalmente, se señala que los romanos influyeron en la sociedad moderna estableciendo bases administrativas que aún se usan h
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El documento define la administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde las personas trabajan en grupo para lograr de manera eficiente las metas seleccionadas. Explica que los gerentes son responsables de dirigir las actividades de una organización para alcanzar sus objetivos, y que los administradores dirigen las actividades de otros para convertir los recursos de una organización en una empresa efectiva. También describe algunas de las principales funciones de los administradores como la producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos.
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica el origen y desarrollo de la administración a través de la historia, desde las primeras civilizaciones en Sumeria y Egipto hasta los filósofos griegos como Platón y Aristóteles. También describe los elementos, procesos y funciones clave de la administración moderna, incluyendo la planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente.
El documento presenta información sobre conceptos clave de administración como proceso administrativo, planificación, organización, dirección y control. Explica que la administración comprende actividades interrelacionadas para alcanzar objetivos organizacionales y que las organizaciones son grupos sociales diseñados para lograr metas. También define funciones del administrador y características de la administración como universalidad y especificidad.
El documento trata sobre la administración, incluyendo sus conceptos, importancia, características, funciones y relación con otras ciencias. Define la administración como el proceso de lograr objetivos a través de otros de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal, específica, flexible y se aplica a todos los niveles de una organización. Sus funciones principales son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, destaca que la administración se relaciona y se nutre de disciplinas como la economía,
Este documento trata sobre la introducción a la administración de empresas. Explica que la administración surgió como una institución importante en la historia social para organizar los recursos de manera productiva. Define la administración como un proceso para alcanzar objetivos a través de las personas dentro de una organización. También describe las principales funciones de un administrador y los objetivos, importancia y elementos clave de la administración.
Este documento presenta un resumen de tres teorías del proceso administrativo: la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y la teoría neoclásica. La teoría clásica se centra en principios como la jerarquía, la disciplina y la división del trabajo. La teoría de las relaciones humanas enfatiza el bienestar de los empleados. Y la teoría neoclásica es una actualización de la teoría clásica que incorpora enfoques de otras teorías.
El documento presenta un resumen de las principales teorías del proceso administrativo. Describe la teoría clásica con los 14 principios de Henri Fayol. Luego presenta la teoría de las relaciones humanas que se enfoca más en los aspectos humanos. Finalmente, habla de la teoría neoclásica que actualiza la clásica y también de la teoría de la burocracia de Max Weber y la teoría estructuralista.
El documento presenta un resumen de las principales teorías del proceso administrativo. Describe la teoría clásica con los 14 principios de Henri Fayol. Luego presenta la teoría de las relaciones humanas que se enfoca más en los aspectos humanos. Finalmente, habla de la teoría neoclásica que actualiza la clásica y también de la teoría de la burocracia de Max Weber y la teoría estructuralista.
El documento describe la evolución histórica de la administración, sus etapas y características. Identifica los elementos del proceso administrativo como planeación, organización, control, dirección, ejecución y evaluación. También describe las principales teorías de la administración como la teoría clásica, las relaciones humanas y la administración científica.
El documento describe el marco de trabajo INVEST para la creación de historias de usuario en entornos de desarrollo ágiles. INVEST es un acrónimo que representa las características clave de una buena historia de usuario: Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Pequeña y Testeable. Se explica brevemente cada una de estas características.
El documento describe los beneficios y objetivos del desarrollo iterativo de requerimientos. Algunas ventajas son liberar funcionalidad valiosa más rápido, descubrir requerimientos en paralelo con el desarrollo e implementar cambios de forma incremental. Los objetivos incluyen descubrir requerimientos de forma iterativa, rastrearlos hasta el desarrollo y trabajar en piezas pequeñas. El proceso implica análisis de necesidades, escritura de historias de usuario y desarrollo incremental en iteraciones.
Actividades y Proceso de la Ingeniería de RequerimientosWilmer Amézquita
Este documento describe el proceso de ingeniería de requerimientos, el cual incluye actividades como definir el alcance, recopilar hechos, analizar requerimientos, modelar requerimientos, validar requerimientos, negociar requerimientos y realizar análisis de trade-off. El proceso comienza con establecer objetivos de alto nivel y un modelo de negocio, para luego elicitar requerimientos de usuarios, analizarlos, modelarlos y validarlos de forma iterativa hasta lograr requerimientos acordados.
El documento presenta varios esquemas o etapas comunes del método científico de investigación. Estos esquemas incluyen etapas como la formulación del problema de investigación, el desarrollo de un marco teórico y una hipótesis, el diseño de un procedimiento de recolección y análisis de datos, la interpretación de resultados, y la publicación de conclusiones. El documento también reconoce que los tratadistas del método científico a veces siguen diferentes órdenes o énfasis en las etapas del proceso de investigación
El documento habla sobre conceptos básicos de inferencia estadística, técnicas de muestreo, población, muestra, parámetros, estadísticos y error muestral. Explica que una población puede ser finita u infinita, y que una muestra debe ser representativa de la población y seleccionada de manera técnica a través de un diseño de muestreo. También define parámetros como características de la población y estadísticos como características calculadas a partir de la muestra, y que el
Open Datlas Colombia es una plataforma que busca mejorar el acceso y uso de datos abiertos en Colombia. La plataforma permitirá que estudiantes, profesores, desarrolladores y entidades públicas encuentren y utilicen datos provenientes de fuentes oficiales de una manera fácil y actualizada. El equipo detrás de Open Datlas Colombia tiene experiencia trabajando con datos abiertos y está comprometido con el proyecto a largo plazo.
Trabajo colaborativo 1-Algebra, Trigonometría y Geometría AnalíticaWilmer Amézquita
Este documento presenta la resolución de varios ejercicios relacionados con ecuaciones, inecuaciones y valor absoluto. Se resuelven ecuaciones, se calcula la producción horaria de dos máquinas, se encuentra el conjunto solución de inecuaciones y se presentan conclusiones sobre la importancia de confirmar las soluciones y los procedimientos similares para despejar ecuaciones e inecuaciones.
Trabajo Colaborativo 2 - Arquitectura de ComputadoresWilmer Amézquita
El documento compara la máquina de Von Neumann y las computadoras actuales. En la máquina de Von Neumann existe un cuello de botella en la transmisión de datos entre la memoria y la CPU debido a que la velocidad de procesamiento de la CPU es mayor que la velocidad de transmisión. En las computadoras actuales, se implementó una memoria caché entre la CPU y la memoria principal para mejorar el rendimiento en la transmisión y procesamiento de datos.
Arquitectura de computadores - Trabajo colaborativo 1Wilmer Amézquita
Este documento analiza los temas de la unidad 1 de arquitectura de computadores. Explica las diferencias entre organización y arquitectura, el funcionamiento y estructura básica de los computadores, la evolución histórica de los computadores desde la era mecánica hasta la cuarta generación, los tipos de computadores, métricas de rendimiento y componentes como la memoria, buses y entrada/salida. Finaliza con una bibliografía de referencias.
Este documento apresenta uma integral dupla e uma integral simples. A integral dupla integra a função 2exCos(x) duas vezes em relação à x de 0 a 7. A integral simples integra a mesma função uma vez em relação à x de 0 a 4.
El documento describe un prototipo de sistema de información para un almacén de productos electrónicos. El sistema permitirá registrar productos en el inventario, registrar ventas de cada producto, consultar productos disponibles y consultar ventas por fecha. El sistema usará una base de datos relacional con entidades como producto, proveedor, venta y cliente y sus relaciones. El documento incluye prototipos de interfaz para registrar productos, registrar ventas, consultar productos e inventario y consultar ventas por fecha.
El documento discute la importancia de la sociología para los ingenieros de sistemas. Explica que la sociología puede ayudar a comprender mejor los problemas sociales y las interacciones entre individuos. También señala que la ingeniería de sistemas sociales, que estudia organismos sociales complejos, se basa en conocimientos sociológicos. Por lo tanto, la sociología desempeña un papel fundamental para el desarrollo de esta nueva rama de la ingeniería de sistemas.
La ingeniería de sistemas surgió en 1950 cuando AT&T desempeñó un papel importante debido a la complejidad de desarrollar redes telefónicas. En 1950 se creó el primer curso de posgrado sobre ingeniería de sistemas en el MIT. La ingeniería de sistemas implica dimensiones temporales, lógicas y de conocimiento para las tareas de ingeniería de sistemas a lo largo de las fases de un proyecto.
La cultura política se refiere a todo lo cultivado por el hombre en el ámbito material e inmaterial. A través de la historia, el concepto de cultura ha estado relacionado con la educación, las artes, la religión y el conocimiento enciclopédico. En la Edad Media, la asociación entre cultura y religión era indiscutible.
El documento resume los conceptos fundamentales de la física. Explica que la física estudia las leyes de la naturaleza y se divide en mecánica clásica, electrodinámica clásica y física cuántica. También describe las unidades básicas de medida del SI como el metro, kilogramo y segundo, y cómo se definen actualmente.
Este documento presenta una introducción a la lógica matemática. Explica que la lógica estudia los métodos válidos de razonamiento e inferencia. Luego resume la evolución histórica de la lógica desde Aristóteles hasta el siglo XX, destacando las contribuciones de Boole, Frege, Russell y Whitehead. Finalmente, define conceptos como conjunto y lenguaje simbólico y natural.
Este documento presenta una introducción al estudio del comportamiento del consumidor. Explica que el comportamiento del consumidor involucra las actividades que las personas realizan para obtener, consumir y disponer de productos y servicios. También discute la importancia de comprender el comportamiento del consumidor para satisfacer mejor las necesidades de los consumidores. Finalmente, presenta diferentes perspectivas y enfoques para el estudio del comportamiento del consumidor como una ciencia social aplicada.
1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
TRABAJO COLABORATIVO 1
Por:
WILMER MANUEL AMEZQUITA OBANDO – 80378556
JOSE GUILLERMO ZAMBRANO – 80434131
PEDRO URIEL RAMIREZ – 80437245
Grupo 94
Tutor:
OSCAR LUIS MARTINEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGIA E INGENIERÍA
Abril de 2013
2. INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo contiene conceptos personales acerca de la importancia de
la administración y la definición apropiada del término. Se realiza un recorrido a
través de la historia de la administración y de los personajes más influyentes de
cada una de las corrientes del pensamiento administrativo; además, se realiza una
reflexión sobre la importancia de la administración mientras se estudian los
conceptos más importantes y los principios generales.
3. OBJETIVOS
Objetivo General
Conocer y entender las etapas, personajes y sucesos que marcaron la evolución
de la administración hasta nuestros días.
Objetivos Específicos
- Conocer los diferentes periodos históricos de la administración.
- Conocer las diferentes teorías administrativas y sus diferentes
representantes.
- Conocer los diferentes conceptos de la administración.
- Conocer los principios generales de la administración.
4. DESARROLLO DE CONTENIDO
1. Recta Histórica
2. Preguntas sobre la administración
A) ¿Quién es el administrador?
Según el Diccionario de Administración y Contabilidad de Empresa (Casa Ribé,
2008), el administrador es la persona que se dedica a administrar los bienes o
negocios de otro.
Estudio tras estudio se ha demostrado que el administrador trabaja a un ritmo muy
riguroso, que sus actividades se caracterizan por ser breves, variadas y
discontinuas, y que todo administrador está decididamente orientado a la acción y
no siente gusto por actividades reflexivas. (Mintzberg, Quinn, & Voyer, 1997)
Ser un administrador efectivo, es una labor muy demandante, pero en la
actualidad enfrentan desafíos muy particulares. La cada vez más alarmante
contaminación ambiental nos recuerda que al destinar recursos los
administradores inevitablemente incurren en ventajas y desventajas, sin importar
lo que hagan o dejen de hacer. (Veleriro, 2009).
5. El administrador es la persona encargada de una empresa la cual debe tener la
capacidad de planificar, dirigir, presupuestar, organizar, dentro del quehacer diario
de la empresa evaluar los objetivos y que constantemente este tomando
decisiones lo cual requiere de mucha responsabilidad pues no debe poner en
riesgo los activos de la empresa y asegurarse y que la organización funcione de
forma eficaz. Para ser un buen administrador se debe contar con algunas
cualidades valores y actitudes alto grado de autoestima y responsabilidad
conocimientos y disposición para el uso y manejo de equipo y tecnología
motivación y para la búsqueda y el logro de metas establecidas honestidad
integridad lealtad y buen manejo de personal.
B) ¿Qué es administración?
El Diccionario de Administración y Contabilidad de Empresa (Casa Ribé, 2008)
define administrar como dirigir la economía de una persona o una entidad.
Gobernar, regir, gestionar.
La administración puede verse como un conjunto de cuatro procesos básicos:
planeación, organización, dirección y control. También puede considerarse como
un conjunto de papeles o funciones: interpersonales, informacionales y
decisionales. (Hampton, 1989).
C) ¿Considera Ud. Que la administración es importante?
La administración es muy importante en el modelo de sociedad que se vive en
nuestra época. Los pilares de la organización están fundamentados en un modelo
que requiere de una cabeza visible que ejerce liderazgo sobre la mayoría y que es
responsable en gran parte del destino de aquellos a quienes lidera. Los líderes
son en consecuencia administradores, pues administran la ley, administran la
justicia, administran los recursos humanos, naturales, materiales, etc.
Cuando se habla de administración siempre se debe pensar en el ser humano y
por lo cual su carácter es universal se encuentra presente en todas partes y en
todos los ámbitos por lo cual esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos y
en general es esencial para cualquier organismo social puesto que imparte
principios, medio y su dinamismo se los da el proceso como principio, por su
aplicación siempre está concebida y orientada en el ser humano por ello su
sistema debe ser regidos por normas.
La importancia de la administración se ve en que esta imparte efectividad a los
esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejores resultados en el personal, equipos
materiales dinero y relaciones humanas se mantiene al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsión y creatividad, la administración se da donde
quiera que existe un organismo social aunque lógicamente sea más necesaria
6. cuanto mayor y más complejo sea éste. El éxito de un organismo social depende
directa e inmediatamente, de su buena administración.
D) ¿Qué definición de administración es más adecuada? ¿Por qué?
En mi opinión la definición de administración más acertada es la que la define
como la unión de planeación, organización, dirección y control. El administrador
debe ser cuidadoso con aquellos bienes que le han sido confiados y por tanto todo
lo que haga en función de su papel de líder debe ser planeado con cuidado para
evitar poner en riesgo el capital que su comunidad le ha encargado. La
organización le facilita el trabajo al administrador, ya que ser organizado con sus
documentos y obligaciones evita que él tenga inconvenientes con sus
obligaciones. La dirección, le permite al administrador encaminar la empresa que
administra ejerciendo liderazgo y exigiendo un mínimo de disciplina a sus
colaboradores. Por último, el administrador debe mantener el control sobre todas
las dependencias de la empresa, para estar al tanto de los avances, los progresos,
los inconvenientes, retrasos y demás novedades que ocurren a lo largo del
ejercicio gerencial.
3. Lección 3
a. Universalidad:
La universalidad de la administración se refiere a que la administración es una
disciplina que puede considerarse inherente al ser humano, pues en todos los
ámbitos en los que este se desempeña existe la práctica de la administración. La
administración se presenta en cualquier ambiente en el que existe un órgano
social, y dado que el hombre es un ser social por naturaleza, se reafirma la
relación inherente entre el ser humano y la administración.
En nuestro entorno podemos identificar varios organismos sociales en los que se
aprecia la acción de la administración:
En la UNAD por ejemplo existe un organigrama que encabeza el rector de
la institución que es quién ejerce la labor de administrador y está encargado
entre otras tareas de gestionar los recursos necesarios para que la
institución pueda operar de manera óptima.
La democracia es un sistema en el cual se identifica claramente la
administración aplicada en la política. En este sistema, se elige al
administrador por voto popular y este administrador queda encargado de
las diferentes entidades que conforman el estado y de los recursos que
conforman el erario.
7. b. Especificidad:
La administración utiliza estándares aplicables a cualquiera de las disciplinas
conocidas, sin embargo, para cada disciplina se deben aplicar técnicas de
administración específicas para que el ejercicio administrativo sea efectivo en el
manejo de los procesos propios de cada una de ellas.
Por ejemplo, la administración pública, se especializa en la función administrativa
y la gestión de los recursos públicos; por su parte, la administración en salud se
encamina al ejercicio administrativo de los recursos y procesos de los sistemas de
salud. De esta manera, cada una de estas disciplinas aplica los estándares de la
administración, complementados con técnicas específicas y especializadas en una
disciplina específica.
c. Valor instrumental:
El valor instrumental de la administración se encuentra en su característica de
servir como instrumento para lograr objetivos y obtener los resultados deseados.
El ejercicio de la administración en la empresa supone:
- La planeación de actividades, objetivos y metas.
- Organización de los recursos para la ejecución de las actividades, en pro
del alcance de los objetivos y las metas.
- Dirección del personal en busca de maximizar su eficiencia utilizando
mecanismos motivacionales.
- Control de los procesos para mitigar los riesgos, maximizar la productividad
y cumplir con los plazos establecidos.
d. Unidad de Proceso:
La unidad de proceso de la administración quiere decir que aunque el proceso
administrativo esté compuesto por diferentes etapas, este es único, constante y
siempre debe mantener la interacción entre sus componentes: planeación,
organización, dirección y control.
8. e. Flexibilidad:
El proceso administrativo es adaptable a cualquiera de las actividades que puede
ejercer una organización. La flexibilidad está directamente relacionada con la
especificidad, ya que se enfocan en el mismo concepto de una visión general que
permite ejercer la administración en cualquier disciplina, pero desarrollando
técnicas específicas que permitan adaptar el proceso administrativo a la actividad
propia de una organización.
4. Lección 4 – Informe
¿Por qué se deben aplicar los 14 principios generales de la administración?
A continuación se describen los beneficios de implementar los principios generales
de la administración.
División de Trabajo
La primera ventaja de la división del trabajo es la especialización la cual aumenta
la productividad de los trabajadores, ahorra tiempo en el desarrollo de tareas
productivas lo que permite invertir tiempo en busca de mejoras en los procesos
actuales de la empresa.
La Autoridad
La autoridad permite delegar funciones con propiedad y asignar responsabilidades
a personas que están subordinadas con el fin de comprometer a cada empleado
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
9. en la consecución de un objetivo para que al aumentar el compromiso del
trabajador, se consiga un mayor esfuerzo y mayor posibilidad de alcanzar metas
propuestas.
La Disciplina
La disciplina laboral es necesaria para vivir y trabajar en armonía y con eficiencia,
el descuido de las acciones disciplinarias genera un clima laboralmente indeseable
tanto para los trabajadores como para la institución en general.
La Unidad de Mando
Para ejecutar una acción, un empleado no debe recibir órdenes más que de un
único jefe. Esto permite que exista una línea de mando respetable y órdenes
claras y precisas.
La Unidad de Dirección
Debe existir un solo jefe para un conjunto de actividades tendientes a un mismo
objetivo; esto permite la coordinación de todas las actividades y evita que se
pierda el norte en la realización individual de las mismas.
Subordinación de los intereses particulares al interés general
Esto permite que todos los involucrados en la consecución de un objetivo cedan
en sus propósitos y realicen sacrificios de tiempo y dedicación para conseguirlo.
Se obtiene como resultado que un trabajador se acomode a las condiciones
laborales de la empresa y no lo contrario.
Remuneración del Personal
La remuneración justa del trabajo asegura la motivación del trabajador e
incrementa el compromiso y la lealtad hacia la empresa. Las remuneraciones
adicionales son aún más motivantes para un trabajador y promueven la
multiplicación del esfuerzo en busca de la multiplicación de beneficios.
La centralización
Entre las ventajas de la centralización están 1- Las decisiones son tomadas por
administradores que poseen una visión global de la empresa. 2- Quienes toman
las decisiones están en las posiciones más altas de la empresa y están mejor
preparados que quienes están más abajo en la jerarquía organizacional. 3- Se
evita la duplicación de esfuerzos y se reducen los costos de la descentralización.
10. La Jerarquía
Facilita la implementación de conductos regulares y una cadena de mando que
permite escalar las responsabilidades a los niveles que corresponde, evitando que
problemas muy simples nivel lleguen a manos de un alto directivo, cuando pueden
ser resueltos por empleados de bajo nivel.
Orden
El orden evita la perdida de materiales y pérdidas de tiempo. Es un aspecto muy
importante en la empresa y se puede considerar que es una herramienta esencial
en cada uno de los departamentos de la empresa y se puede expresar la idea de
orden en una frase de uso común: un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar. Este principio ha alcanzado un alto grado de desarrollo y se aplica en todos
los aspectos empresa, los cuales van desde el diseño de los productos hasta la
localización adecuada de muebles, equipo y elementos de una lugares de
producción y la oficina, también se evidencia en presentación física de los lugares
de trabajo, el aseo, la decoración y la ubicación funcional del personal.
Equidad
La equidad garantiza que los colaboradores de la compañía se sientan personas
que son valoradas de igual manera aunque ocupen diferentes niveles en la
jerarquía de la compañía, como personas son iguales, con los mismos derechos y
obligaciones básicas similares.
Estabilidad del Personal
De acuerdo por los parámetros de la empresa es importante que no exista
rotación de personal, porque se afecta la organización del trabajo. Y se requiere
tiempo para entrenar una persona en una función para que pueda desempeñarla
y tenga las condiciones necesarias para hacerla bien. Si hay rotación de personal
sin una adecuada planeación y capacitación, genera problemas en el rendimiento
del trabajo y deteriora la motivación porque la expectativa de seguridad del
trabajador, es su empleo, solo en casos que son inevitables por la edad,
enfermedades, retiro, muerte, la incompetencia o la deslealtad, se puede justificar
la rotación, igualmente para la empresa la estabilidad de sus trabajadores es lo
más conveniente.
Iniciativa
Se debe tener en cuenta el principio de iniciativa de los trabajadores y de llevarla
la práctica si son ideas que sean viables para la empresa y que se puedan
implementar
11. Unión del personal
Es un fundamento que puede determinar el destino de una empresa es la
armonía, la solidaridad y la unión del personal que se constituye en la mayor
fuerza de una empresa y se puede dar si el personal se encuentra tranquilo y
motivado.
5. Lección 5 – Reflexión sobre la práctica de la administración actual
El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social,
porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios aunque
la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta,
el fenómeno administrativo es específico y distinto, pues la administración es un
medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para
lograr en forma eficiente los objetivos establecidos y propuestos por alguien el cual
se encarga de planear y organizar la estructura de y cargos que componen
una empresa, dirigir y controlar sus actividades.
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas trabajando en grupos, alcancen con eficiencia
metas seleccionadas. Al igual que todas las disciplinas, la administración, tiene un
origen histórico, ligado en éste caso a las comunidades indígenas. En estas
primeras agrupaciones surgieron líderes que organizaban las actividades de los
otros durante el proceso de cambio la administración fue evolucionando en la
medida que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias
como las ingenierías, sociología, psicología, la teoría de sistemas y las relaciones
industriales fueron desarrollándose.
En la actualidad la administración se enfrenta a fenómenos como la corrupción
administrativa, sobretodo en sectores públicos, en donde existen asociaciones
criminales que buscan despilfarrar el erario o gastarlo de manera irresponsable.
El mundo moderno afronta como nunca antes el deterioro del medio ambiente y la
disminución de los recursos naturales; es por esto que la administración tiene una
responsabilidad como nunca antes encaminada a mitigar los efectos negativos
que el mundo industrializado de hoy tiene sobre el medio ambiente.
La administración en la actualidad también se enfrenta a la globalización de la
economía y la expansión de los mercados lo que hace que la responsabilidad del
administrador aumente en la medida en que una compañía se expande por el
mundo.
La crisis económica que en los últimos años ha afectado a varios países en el
mundo es un reto para la administración ya que el propósito administrativo se
debe encaminar a resolver un problema que no solo es de una compañía sino de
las compañías de varios países en el mundo y el propósito de todas ellas es
encaminar los conocimientos y propósitos administrativos en pro de levantar la
economía mundial, lo que convierte este propósito en el más grande reto
administrativo de los últimos tiempos.
12. La administración es una disciplina universal destinada a servir para el
conocimiento, manejo y solución de problemas en cualquier tipo de organización y
en nuestro tiempo es una disciplina de aplicación global destinada a resolver los
problemas del mundo
14. 7. Ensayo sobre el capítulo 3.
LA INFLUENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Después de haber estudiado el contenido del módulo de Fundamentos de
Administración, se reconocen tres factores que son imprescindibles en el estudio
de esta disciplina; estos son: La ética administrativa, la ciencia dentro de la
administración y el arte de administrar. La ética es una componente importante en
el desarrollo de cualquier profesional, por eso hablamos de la ética profesional. La
ética del administrador está comprometida con aquellos a quienes se les
administran sus bienes y recursos pues en gran parte, el comportamiento ético del
administrador deriva en el cumplimiento de los deberes, asunción de
responsabilidades y acatamiento de las normas. La ética del administrador está a
prueba en todo momento pues no solo debe velar por su propio comportamiento
sino que además debe imponerlo frente a las influencias de un entorno en el cual
se mueven pensamientos, propuestas y actos que en todo momento intentarán
sacar provecho del “poder” que un administrador puede llegar a tener.
En cuanto a la administración como ciencia, se debe tener en cuenta que la
ciencia administrativa es ante todo una ciencia social y que el estudio científico de
la administración es relativamente reciente. Cuando nos referimos a la
administración como una ciencia social, estamos tomando al hombre y su
comportamiento como objeto de estudio, lo cual nos lleva necesariamente a
considerar que el avance de la administración ha sido y será relativamente lento al
compararlo con otras ciencias ya que las ciencias sociales no pueden estandarizar
el comportamiento del hombre frente a diferentes circunstancias pues cada
persona reacciona de manera diferente frente a una misma situación.
A pesar de lo anterior, el aporte de las diferentes corrientes administrativas ha
permitido un avance significativo que permite que hoy se reconozca la
administración como ciencia y materia de estudio e investigación y que por tanto
se aplique el método científico en el avance de la misma.
Los aportes obtenidos de la aplicación del método científico en la ciencia
administrativa, son básicamente una serie de postulados y conocimientos
recopilados en obras clásicas de la administración, de las cuales se infiere que el
objeto de estudio de la administración es la Organización Racional del Trabajo.
La consideración de la administración como arte se reduce al hecho de aplicar la
administración con tal habilidad que se obtengan óptimos resultados en la
ejecución de las tareas propias de esta disciplina.
15. En la actualidad la administración ha considerado entre sus prácticas, una visión
general de la empresa y su entorno y es por esto que es tan importante la
implementación de sistemas de gestión de calidad en la empresa, encaminados a
la satisfacción del cliente o la integración de políticas ambientales al ecosistema
empresarial y administrativo, en busca de la conservación de los recursos
naturales y preservación del medio ambiente. La tendencia de la ciencia
administrativa permite que se postule a esta como uno de los pilares para
solucionar algunos de los problemas más complejos que aquejan actualmente a la
humanidad. Otra tendencia que se identifica actualmente en las ciencias
administrativas es la administración internacional, que va a la par con la
globalización de los mercados gracias al gran avance de las comunicaciones y el
transporte internacional; sin embargo, esta tendencia tiene que lidiar con las
diferentes tendencias culturales de cada país, las cuales, en ocasiones no son
compatibles con los estándares establecidos y las normas de una empresa.
De todo lo anterior concluimos la gran importancia de la administración para la
sociedad como un todo, ya que el hombre está en todo momento interactuando
como ser social en cooperación con otros y se hace necesario lograr una
coordinación y un orden en esa constante interacción, la cual sin dudas la provee
un administrador que ejerza con liderazgo su rol. Es tan importante la
administración para la sociedad, que es mediante el perfeccionamiento, difusión y
aplicación de la teoría administrativa como se mejora la calidad de vida humana
como agente de transformación por excelencia, no solo a nivel individual, sino en
las grandes áreas del conocimiento y de desarrollo de la humanidad.
A futuro se debe pensar en romper el paradigma de administrar por crisis o como
medida de contingencia. El administrador debe administrar siempre pensando en
lo que viene y encaminar el esfuerzo administrativo en evitar que ocurran
problemas en el futuro visualizándolos desde ahora y mitigando el riesgo de que
ocurran, lo cual no solo beneficia al objeto de la administración sino también
disminuye el riesgo de afrontar contingencias con resultados inesperados.
16. CONCLUSIONES
La administración ha sido desde siempre una gran aliada en el proceso evolutivo
del hombre, ya que le ha permitido organizarse de manera jerárquica en los
conglomerados sociales en los que se desempeña, lo cual le ha permitido superar
adversidades naturales, llevándolo a estar en la cima de la escala evolutiva no
solo por ser un ser racional sino por su desempeño como ser social.
La administración es ciencia, técnica y arte.
La importancia de la administración radica en su capacidad de ser factor de
cambio para la calidad de vida de los miembros de una comunidad.
La administración en nuestros días afronta retos que la comprometen con el medio
ambiente, la globalización y la crisis económica mundial.
17. BIBLIOGRAFÍA
Casa Ribé, E. (2008). Diccionario de administración y contabilidad de empresa. España: J.M. BOSCH
EDITOR.
Hampton, D. R. (1989). Resumen. En D. R. Hampton, Administración (pág. 35). México: McGraw-
Hill.
Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). Fantasías y Realidades del Trabajo Administrativo.
En H. Mintzberg, J. B. Quinn, & J. Voyer, El proceso Estratégico (pág. 36). México: Prentice
Hall Hispanoamérica.
UNAD. (2009). Módulo Curso Académico Fundamentos de Administración. Bogotá: UNAD.
Veleriro. (2009). El administrador y la ética profesional. En Velerilo, Comportamiento
Organizacional (pág. 6). Argentina: El Cid Editor.