Este documento describe el rol del arquitecto de TI. Explica que un arquitecto de TI exitoso requiere una amplia gama de habilidades técnicas y profesionales en diferentes disciplinas, como la arquitectura, la gestión de proyectos y el liderazgo. También cubre las disciplinas específicas de la arquitectura de TI, como la arquitectura empresarial, de aplicaciones e infraestructura. Finalmente, destaca que el arquitecto de TI es responsable de tomar decisiones de arquitectura equilibrando los
El documento describe diferentes niveles de arquitectura en una organización, incluyendo la arquitectura empresarial y la arquitectura de sistemas. Explica el rol del arquitecto de IT y las responsabilidades de definir soluciones a problemas de negocio a través de la aplicación de tecnología. También cubre la certificación de arquitecto de IT del Open Group en tres niveles.
Aprende sobre los fundamentos de la arquitectura de software y mediante una serie de consejos personales, que consideraciones se deben tener en cuenta al iniciar como arquitecto.
¿Eres arquitecto de software?, ¿quieres ser arquitecto de software?, o simplemente te gustaría escuchar un enfoque diferente y ligero que debe de considerar un arquitecto... Hagamos un puente entre análisis y diseño con la Arquitectura.
El análisis de requerimientos es una actividad enfocada en el espacio del problema. Ignora las necesidades y restricciones de grupos como desarrolladores y administradores de sistemas porque se enfoca en los deseos y necesidades del negocio, y no tanto en lo que es posible realizar tecnológicamente. Dicho de otra forma, se encarga del ‘¿qué?’ y no del ‘¿cómo?’.
El diseño de software es una actividad enfocada en el espacio de la solución y está enfocada principalmente a un grupo de personas: los desarrolladores. Se desempeña al rededor de un conjunto claramente definido de restricciones (los requerimientos del sistema) y es esencialmente un proceso de traducción estos en especificaciones para un sistema.
El objetivo de esta charla es describir cada una de las actividades que un arquitecto de software debe desempeñar durante el proceso de planeación, elaboración y entrega de la arquitectura de un sistema de software.
Este documento describe la importancia de la arquitectura empresarial para alinear las tecnologías de información con la estrategia y objetivos del negocio. La arquitectura empresarial es el arte y la ciencia de diseñar soluciones tecnológicas que agregan valor a las organizaciones alineando las necesidades del negocio y las soluciones TI.
El documento describe los roles y responsabilidades de un arquitecto de software. Discuten que no hay una definición única de arquitecto y proponen tres tipos: técnico, funcional y corporativo. También describen las funciones clave de un arquitecto como definir la arquitectura, dar soporte técnico y validar soluciones contra requisitos. Finalmente, detallan los dominios en los que trabajan como tecnología, liderazgo, estrategia y procesos de desarrollo de proyectos.
Conoce los fundamentos de la arquitectura de software y mediante una serie de consejos personales, que consideraciones se deben tener en cuenta al iniciar como arquitecto.
Este documento describe el rol del arquitecto de software. Define al arquitecto como la persona responsable de crear la visión y estructura fundamental de un sistema, incluyendo sus componentes y relaciones. Explora las competencias clave de un arquitecto como el liderazgo, conocimiento tecnológico, comprensión de la estrategia de negocio y política organizacional. Finalmente, propone una autoevaluación para que un arquitecto evalúe cómo es percibido por diferentes grupos.
Ejemplo de Archimate. Depositario Central de Valores en MéxicoDavid Solis
La presentación contiene un ejemplo de un caso real desarrollado para ilustrar el uso de lenguaje de modelado ArchiMate® en el contexto del marco TOGAF®. El caso se refiere a Indeval, el Depositario Central de Valores en México. Muestra algunos de los viewpoints de la arquitectura empresarial realizada en 2006, sin embargo por el alcance y la complejidad de la entidad solo se presenta una muestra representativa de los elementos.
El documento describe diferentes niveles de arquitectura en una organización, incluyendo la arquitectura empresarial y la arquitectura de sistemas. Explica el rol del arquitecto de IT y las responsabilidades de definir soluciones a problemas de negocio a través de la aplicación de tecnología. También cubre la certificación de arquitecto de IT del Open Group en tres niveles.
Aprende sobre los fundamentos de la arquitectura de software y mediante una serie de consejos personales, que consideraciones se deben tener en cuenta al iniciar como arquitecto.
¿Eres arquitecto de software?, ¿quieres ser arquitecto de software?, o simplemente te gustaría escuchar un enfoque diferente y ligero que debe de considerar un arquitecto... Hagamos un puente entre análisis y diseño con la Arquitectura.
El análisis de requerimientos es una actividad enfocada en el espacio del problema. Ignora las necesidades y restricciones de grupos como desarrolladores y administradores de sistemas porque se enfoca en los deseos y necesidades del negocio, y no tanto en lo que es posible realizar tecnológicamente. Dicho de otra forma, se encarga del ‘¿qué?’ y no del ‘¿cómo?’.
El diseño de software es una actividad enfocada en el espacio de la solución y está enfocada principalmente a un grupo de personas: los desarrolladores. Se desempeña al rededor de un conjunto claramente definido de restricciones (los requerimientos del sistema) y es esencialmente un proceso de traducción estos en especificaciones para un sistema.
El objetivo de esta charla es describir cada una de las actividades que un arquitecto de software debe desempeñar durante el proceso de planeación, elaboración y entrega de la arquitectura de un sistema de software.
Este documento describe la importancia de la arquitectura empresarial para alinear las tecnologías de información con la estrategia y objetivos del negocio. La arquitectura empresarial es el arte y la ciencia de diseñar soluciones tecnológicas que agregan valor a las organizaciones alineando las necesidades del negocio y las soluciones TI.
El documento describe los roles y responsabilidades de un arquitecto de software. Discuten que no hay una definición única de arquitecto y proponen tres tipos: técnico, funcional y corporativo. También describen las funciones clave de un arquitecto como definir la arquitectura, dar soporte técnico y validar soluciones contra requisitos. Finalmente, detallan los dominios en los que trabajan como tecnología, liderazgo, estrategia y procesos de desarrollo de proyectos.
Conoce los fundamentos de la arquitectura de software y mediante una serie de consejos personales, que consideraciones se deben tener en cuenta al iniciar como arquitecto.
Este documento describe el rol del arquitecto de software. Define al arquitecto como la persona responsable de crear la visión y estructura fundamental de un sistema, incluyendo sus componentes y relaciones. Explora las competencias clave de un arquitecto como el liderazgo, conocimiento tecnológico, comprensión de la estrategia de negocio y política organizacional. Finalmente, propone una autoevaluación para que un arquitecto evalúe cómo es percibido por diferentes grupos.
Ejemplo de Archimate. Depositario Central de Valores en MéxicoDavid Solis
La presentación contiene un ejemplo de un caso real desarrollado para ilustrar el uso de lenguaje de modelado ArchiMate® en el contexto del marco TOGAF®. El caso se refiere a Indeval, el Depositario Central de Valores en México. Muestra algunos de los viewpoints de la arquitectura empresarial realizada en 2006, sin embargo por el alcance y la complejidad de la entidad solo se presenta una muestra representativa de los elementos.
Este documento presenta una formación en análisis de negocios. Explica brevemente qué es el análisis de negocios y el papel del analista de negocios. Luego describe los pasos clave en la planificación del análisis de requisitos de un proyecto, incluida la identificación de la información y las personas involucradas, el formato de documentación y la priorización del trabajo. Finalmente, presenta tendencias en el campo y un itinerario de formación propuesto.
Este documento presenta conceptos sobre arquitectura de software. Define arquitectura como el nivel conceptual más alto de un sistema y su organización fundamental descrita por sus componentes, relaciones y principios de diseño. Luego discute la importancia de definir la arquitectura en los proyectos, como puente entre requerimientos y implementación. Por último, contrasta arquitectura y diseño indicando que la arquitectura se enfoca en decisiones estratégicas de alto nivel que guían el diseño e implementación de un software.
Este documento presenta una introducción a las arquitecturas tecnológicas empresariales. Explica que estas arquitecturas pueden caracterizarse en cuatro niveles de madurez según un estudio del MIT, desde sistemas departamentales hasta arquitecturas modulares. También describe los componentes clave de una arquitectura como la infraestructura, datos, aplicaciones y seguridad, y los pasos para diseñar una arquitectura evaluando primero el negocio y estableciendo objetivos.
Este documento describe las etapas típicas del desarrollo de sistemas y los posibles resultados cuando no se presta atención a la calidad del software. También introduce la disciplina de la arquitectura de software como una forma de enfocar la calidad desde las primeras etapas del desarrollo. Finalmente, define conceptos clave como los requerimientos funcionales y no funcionales, y explica cómo la arquitectura de software puede ayudar a satisfacer ambos tipos de requerimientos.
Este documento presenta una introducción a la arquitectura de software. Define la arquitectura de software como las estructuras fundamentales de un sistema, incluyendo elementos, relaciones y propiedades. Explica que la arquitectura se enfoca en decisiones de alto nivel que afectan la estructura general del sistema y son costosas de cambiar. También discute los beneficios y retos de la arquitectura de software, así como el proceso de diseñar una arquitectura basada en requisitos, atributos de calidad y restricciones.
BIM, la integración de especialidades y sus herramientas de trabajoRicardo Zepeda
Mecanismos y flujos de trabajo entre los distintos entes involucrados en proyectos de construcción y los software que facilitan el proceso (en este caso Navisworks 2014 y Revit 2014) mas información en https://www.linkedin.com/groups/Mundo-BIM-6757760?trk=groups_management_submission_queue-h-dsc
El documento presenta la conferencia de lanzamiento de la Asociación de Arquitectos Empresariales de España sobre los retos de la arquitectura empresarial en las empresas españolas. Jorge Villaverde Illana de Capgemini dará la presentación sobre el estado actual de la arquitectura a nivel global y local, los logros e inconvenientes en España, y cómo desarrollar una arquitectura empresarial efectiva.
Retos para la Arquitectura Empresarial en las empresas españolasSpain-AEA
El documento presenta una conferencia sobre los retos de la arquitectura empresarial en las empresas españolas. Jorge Villaverde Illana de Capgemini dará la presentación, que cubrirá temas como la definición de arquitectura empresarial, su estado actual a nivel global y local, cómo implementarla y el rol del arquitecto. La conferencia se llevará a cabo el 17 de octubre de 2013 en la Universidad Politécnica de Madrid.
Este documento presenta una introducción a las arquitecturas tecnológicas y tecnologías de información. Explica brevemente los conceptos de arquitectura empresarial, niveles de madurez tecnológica, componentes de la arquitectura, y tecnologías clave como ERP, data warehouse, workflow y más. El objetivo es proveer una visión general de estos temas para ejecutivos de tecnología.
Administración de proyectos de ti unfv 2014 1Juan Blas Veliz
1) La gestión de proyectos de TI es necesaria debido a la complejidad inherente al desarrollo de software y hardware.
2) Se describen diferentes metodologías de ciclo de vida de proyectos como la cascada, orientada a hitos, orientada a prototipos y programación extrema.
3) La gestión de proyectos de TI debe enfocarse en soluciones integrales que consideren aspectos como la estrategia, calidad, participación de interesados y planificación por etapas.
Arquitectura empresarial como prerrequisito para ciencia de datos Software Guru
Muchas organizaciones quieren entrar en el mundo de los datos. Muchas lo hacen sin tener perfectamente trazada su cadena de valor ni sus procesos operativos sólidos. Esto resulta en equipos de Ciencia de Datos mal armados que terminan haciendo Business Intelligence, o proyectos de cortísimo alcance, o cancelados por alto costo y nulo retorno. La arquitectura empresarial ofrece un modelo de madurez para preparar a las empresas para proyectos de automatización con Machine Learning.
El documento describe el papel del ingeniero informático, incluyendo sus capacidades y retos actuales. Un ingeniero informático está capacitado para resolver problemas aplicando conocimientos científicos y métodos de ingeniería, y para administrar tecnologías de información que aumenten la productividad de las organizaciones. Los retos actuales incluyen aplicar conocimientos de forma interdisciplinaria, administrar proyectos estratégicos de TI, y asegurar el cumplimiento de normas de calidad y seguridad.
Arquitecturas Empresariales, Soa Y Bpm 1.0Alberto Otero
Este documento presenta un seminario sobre arquitecturas empresariales orientadas a servicios (SOA) y gestión de procesos de negocio (BPM). El seminario consta de 3 sesiones que cubren conceptos como arquitectura tecnológica empresarial, servicios de ejecución y desarrollo, SOA, BPM y un ejemplo de arquitectura de referencia. El objetivo es que los asistentes aprendan sobre estas tendencias arquitectónicas y cómo aplicarlas en una organización.
La metodología Architecture Centric Design Method (ACDM) propone 6 roles clave en el equipo de desarrollo de software. Estos roles son: Ingeniero de Requerimientos, Jefe de Arquitectos, Jefe Científico, Ingeniero de Dirección y Manejo, Ingeniero de Soporte e Ingeniero de Software. ACDM también describe 8 fases del proceso de desarrollo centrado en la arquitectura, las cuales guían la definición, diseño, implementación y pruebas de la arquitectura del software. Finalmente, el document
El documento describe el rol del arquitecto de software. Un arquitecto de software es responsable del diseño de la arquitectura de un sistema para satisfacer sus requisitos y propósito. Un arquitecto debe entender el dominio, las necesidades de los usuarios y las tecnologías involucradas. Además de diseñar la arquitectura, un arquitecto también documenta, comunica y garantiza que la implementación siga el diseño arquitectónico.
TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) es el framework de Enterprise Architecture (EA) más utilizado a nivel mundial. Architecture Development Method (ADM) es el núcleo de TOGAF y el principal responsable de su éxito. Este método propone definir la Arquitectura Empresarial en distintas fases que se desarrollan de forma iterativa. Partiendo del análisis de situación de la organización (en los distintos niveles, o dominios, que propone TOGAF: Arquitectura, Negocio, Información y Tecnología), se definen las necesidades para poder llevar a cabo la estrategia del negocio, y se determinan y priorizan las transformaciones que serán necesarias para ponerla en marcha.
Actualmente TOGAF es utilizado por miles de organizaciones para mejorar la eficiencia de sus negocios. Al ser un estándar abierto, evita quedar atrapado en otros métodos patentados, permite optimizar los recursos, y tiene un mayor retorno de la inversión. La primera versión de TOGAF fue desarrollada en 1995, basándose en TAFIM (Technical Architecture Framework for Information Management) del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La versión actual, TOGAF 9.1, fue publicada en diciembre de 2011.
El documento define los conceptos de software e ingeniería de software. Explica que la ingeniería de software es la aplicación de principios de ingeniería al desarrollo de software, incluyendo actividades como el análisis de requisitos, diseño, programación, pruebas, documentación y mantenimiento. También describe algunos modelos de ciclo de vida de desarrollo de software e impactos económicos y sociales de la ingeniería de software.
Los talleres de arquitectura muestran cómo aplicar mejores prácticas de orientación a objetos, arquitectura de software, patrones de diseño y arquitectura orientada a servicios para construir aplicaciones orientadas al cambio. Los talleres también cubren la gestión del ciclo de vida de desarrollo de software usando Visual Studio Team System y Team Foundation Server. Se ofrece una prueba de concepto para poner en práctica los conocimientos adquiridos.
Este documento describe los pasos para elaborar una propuesta de desarrollo de proyecto, incluyendo la redacción de una propuesta y documentos de requisitos, el diseño y modelado del proyecto usando diagramas UML, y la documentación y presentación del proyecto final. El documento también incluye una evaluación de varias actividades relacionadas con el desarrollo del proyecto.
Este documento presenta una formación en análisis de negocios. Explica brevemente qué es el análisis de negocios y el papel del analista de negocios. Luego describe los pasos clave en la planificación del análisis de requisitos de un proyecto, incluida la identificación de la información y las personas involucradas, el formato de documentación y la priorización del trabajo. Finalmente, presenta tendencias en el campo y un itinerario de formación propuesto.
Este documento presenta conceptos sobre arquitectura de software. Define arquitectura como el nivel conceptual más alto de un sistema y su organización fundamental descrita por sus componentes, relaciones y principios de diseño. Luego discute la importancia de definir la arquitectura en los proyectos, como puente entre requerimientos y implementación. Por último, contrasta arquitectura y diseño indicando que la arquitectura se enfoca en decisiones estratégicas de alto nivel que guían el diseño e implementación de un software.
Este documento presenta una introducción a las arquitecturas tecnológicas empresariales. Explica que estas arquitecturas pueden caracterizarse en cuatro niveles de madurez según un estudio del MIT, desde sistemas departamentales hasta arquitecturas modulares. También describe los componentes clave de una arquitectura como la infraestructura, datos, aplicaciones y seguridad, y los pasos para diseñar una arquitectura evaluando primero el negocio y estableciendo objetivos.
Este documento describe las etapas típicas del desarrollo de sistemas y los posibles resultados cuando no se presta atención a la calidad del software. También introduce la disciplina de la arquitectura de software como una forma de enfocar la calidad desde las primeras etapas del desarrollo. Finalmente, define conceptos clave como los requerimientos funcionales y no funcionales, y explica cómo la arquitectura de software puede ayudar a satisfacer ambos tipos de requerimientos.
Este documento presenta una introducción a la arquitectura de software. Define la arquitectura de software como las estructuras fundamentales de un sistema, incluyendo elementos, relaciones y propiedades. Explica que la arquitectura se enfoca en decisiones de alto nivel que afectan la estructura general del sistema y son costosas de cambiar. También discute los beneficios y retos de la arquitectura de software, así como el proceso de diseñar una arquitectura basada en requisitos, atributos de calidad y restricciones.
BIM, la integración de especialidades y sus herramientas de trabajoRicardo Zepeda
Mecanismos y flujos de trabajo entre los distintos entes involucrados en proyectos de construcción y los software que facilitan el proceso (en este caso Navisworks 2014 y Revit 2014) mas información en https://www.linkedin.com/groups/Mundo-BIM-6757760?trk=groups_management_submission_queue-h-dsc
El documento presenta la conferencia de lanzamiento de la Asociación de Arquitectos Empresariales de España sobre los retos de la arquitectura empresarial en las empresas españolas. Jorge Villaverde Illana de Capgemini dará la presentación sobre el estado actual de la arquitectura a nivel global y local, los logros e inconvenientes en España, y cómo desarrollar una arquitectura empresarial efectiva.
Retos para la Arquitectura Empresarial en las empresas españolasSpain-AEA
El documento presenta una conferencia sobre los retos de la arquitectura empresarial en las empresas españolas. Jorge Villaverde Illana de Capgemini dará la presentación, que cubrirá temas como la definición de arquitectura empresarial, su estado actual a nivel global y local, cómo implementarla y el rol del arquitecto. La conferencia se llevará a cabo el 17 de octubre de 2013 en la Universidad Politécnica de Madrid.
Este documento presenta una introducción a las arquitecturas tecnológicas y tecnologías de información. Explica brevemente los conceptos de arquitectura empresarial, niveles de madurez tecnológica, componentes de la arquitectura, y tecnologías clave como ERP, data warehouse, workflow y más. El objetivo es proveer una visión general de estos temas para ejecutivos de tecnología.
Administración de proyectos de ti unfv 2014 1Juan Blas Veliz
1) La gestión de proyectos de TI es necesaria debido a la complejidad inherente al desarrollo de software y hardware.
2) Se describen diferentes metodologías de ciclo de vida de proyectos como la cascada, orientada a hitos, orientada a prototipos y programación extrema.
3) La gestión de proyectos de TI debe enfocarse en soluciones integrales que consideren aspectos como la estrategia, calidad, participación de interesados y planificación por etapas.
Arquitectura empresarial como prerrequisito para ciencia de datos Software Guru
Muchas organizaciones quieren entrar en el mundo de los datos. Muchas lo hacen sin tener perfectamente trazada su cadena de valor ni sus procesos operativos sólidos. Esto resulta en equipos de Ciencia de Datos mal armados que terminan haciendo Business Intelligence, o proyectos de cortísimo alcance, o cancelados por alto costo y nulo retorno. La arquitectura empresarial ofrece un modelo de madurez para preparar a las empresas para proyectos de automatización con Machine Learning.
El documento describe el papel del ingeniero informático, incluyendo sus capacidades y retos actuales. Un ingeniero informático está capacitado para resolver problemas aplicando conocimientos científicos y métodos de ingeniería, y para administrar tecnologías de información que aumenten la productividad de las organizaciones. Los retos actuales incluyen aplicar conocimientos de forma interdisciplinaria, administrar proyectos estratégicos de TI, y asegurar el cumplimiento de normas de calidad y seguridad.
Arquitecturas Empresariales, Soa Y Bpm 1.0Alberto Otero
Este documento presenta un seminario sobre arquitecturas empresariales orientadas a servicios (SOA) y gestión de procesos de negocio (BPM). El seminario consta de 3 sesiones que cubren conceptos como arquitectura tecnológica empresarial, servicios de ejecución y desarrollo, SOA, BPM y un ejemplo de arquitectura de referencia. El objetivo es que los asistentes aprendan sobre estas tendencias arquitectónicas y cómo aplicarlas en una organización.
La metodología Architecture Centric Design Method (ACDM) propone 6 roles clave en el equipo de desarrollo de software. Estos roles son: Ingeniero de Requerimientos, Jefe de Arquitectos, Jefe Científico, Ingeniero de Dirección y Manejo, Ingeniero de Soporte e Ingeniero de Software. ACDM también describe 8 fases del proceso de desarrollo centrado en la arquitectura, las cuales guían la definición, diseño, implementación y pruebas de la arquitectura del software. Finalmente, el document
El documento describe el rol del arquitecto de software. Un arquitecto de software es responsable del diseño de la arquitectura de un sistema para satisfacer sus requisitos y propósito. Un arquitecto debe entender el dominio, las necesidades de los usuarios y las tecnologías involucradas. Además de diseñar la arquitectura, un arquitecto también documenta, comunica y garantiza que la implementación siga el diseño arquitectónico.
TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) es el framework de Enterprise Architecture (EA) más utilizado a nivel mundial. Architecture Development Method (ADM) es el núcleo de TOGAF y el principal responsable de su éxito. Este método propone definir la Arquitectura Empresarial en distintas fases que se desarrollan de forma iterativa. Partiendo del análisis de situación de la organización (en los distintos niveles, o dominios, que propone TOGAF: Arquitectura, Negocio, Información y Tecnología), se definen las necesidades para poder llevar a cabo la estrategia del negocio, y se determinan y priorizan las transformaciones que serán necesarias para ponerla en marcha.
Actualmente TOGAF es utilizado por miles de organizaciones para mejorar la eficiencia de sus negocios. Al ser un estándar abierto, evita quedar atrapado en otros métodos patentados, permite optimizar los recursos, y tiene un mayor retorno de la inversión. La primera versión de TOGAF fue desarrollada en 1995, basándose en TAFIM (Technical Architecture Framework for Information Management) del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La versión actual, TOGAF 9.1, fue publicada en diciembre de 2011.
El documento define los conceptos de software e ingeniería de software. Explica que la ingeniería de software es la aplicación de principios de ingeniería al desarrollo de software, incluyendo actividades como el análisis de requisitos, diseño, programación, pruebas, documentación y mantenimiento. También describe algunos modelos de ciclo de vida de desarrollo de software e impactos económicos y sociales de la ingeniería de software.
Los talleres de arquitectura muestran cómo aplicar mejores prácticas de orientación a objetos, arquitectura de software, patrones de diseño y arquitectura orientada a servicios para construir aplicaciones orientadas al cambio. Los talleres también cubren la gestión del ciclo de vida de desarrollo de software usando Visual Studio Team System y Team Foundation Server. Se ofrece una prueba de concepto para poner en práctica los conocimientos adquiridos.
Este documento describe los pasos para elaborar una propuesta de desarrollo de proyecto, incluyendo la redacción de una propuesta y documentos de requisitos, el diseño y modelado del proyecto usando diagramas UML, y la documentación y presentación del proyecto final. El documento también incluye una evaluación de varias actividades relacionadas con el desarrollo del proyecto.
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Llámalo X es una relfexión sobre ser mejores SEOs y enfocarnos a entender los problemas antes de decidir cuáles son las posibles soluciones para abordar.
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Architect IT role Architect IT role Architect IT role
1. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
Carlos Bittrich
IBM Certified I/T Architect
bittrich@pe.ibm.com
2. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
2
Agenda
● Habilidades del Arquitecto IT
● Disciplinas del Arquitecto IT
● Conclusiones
3. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
3
Características de un Arquitecto IT
Habilidades y experiencia produciendo arquitecturas
Habilidades y experiencia técnica apropiada, incluyendo amplitud
técnica
Ejecución disciplinada guiada por el método
Liderazgo
Habilidades personales y profesionales fuertes
4. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
4
Habilidades Profesionales del Arquitecto IT
El Arquitecto IT efectivo trae a su empresa una amplia base de habilidades
fundamentales en diferentes disciplinas profesionales y técnicas
Habilidades de arquitectura
Habilidades de gerencia de proyectos
Habilidades consultivas
Habilidades de liderazgo
Conocimientos de la industria
Un nivel superior de competencia en algún área de foco de arquitectura,
llamadas disciplinas
5. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
5
Habilidades Profesionales del Arquitecto IT
Habilidades de arquitectura
– Evalua soluciones técnicas
– Desarrolla requerimientos de usuarios y
decisiones de arquitectura
– Lidera la dirección técnica
– Usa técnicas de modelado
– Aplica estándares IT en la creación de
soluciones
– Arquitecta soluciones para seguridad
– Desarrolla estrategias y planes de prueba
– Desarrolla arquitecturas de soluciones
– Aplica métodos
– Lidera la estrategia, diseño e implantación
de soluciones
– Usa work products existentes
– Recolecta resultados de proyectos para
su reutilización futura
Habilidades de gerencia de proyectos
– Gerencia los elementos de arquitectura
de un plan de proyecto
– Planea proyectos
Habilidades consultivas
– Usa técnicas de consultoría
– Realiza negociaciones
– Gestiona la relación con los usuarios
Habilidades de liderazgo
– Aplica habilidades de comunicación
– Lidera a individuos y grupos de trabajo
Conocimientos de la industria
6. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
6
Calificación Profesional
¿Que significa estar certificado?
Proceso de desarrollo que abarca desde los niveles junior hasta los
senior y ayuda a crear profesionales capaces de cubrir las
necesidades cambiantes del mercado
Significa que:
Se alcanzó un nivel alto de habilidades y experiencia
Se es reconocido como líder
Contribuye a la profesión
Links:
The Open Group IT Architect Certification
http://www.opengroup.org/itac/
Association for Open Group Architects
https://www.aogea.org/
The International Association of Software Architects
http://www.iasahome.org/web/home/certification
7. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
7
Agenda
● Habilidades Arquitecto IT
● Disciplinas del Arquitecto IT
● Conclusiones
8. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
8
Disciplinas en la Arquitectura IT
Arquitectura Empresarial
Definición de una arquitectura IT de alcance empresarial a alto nivel centrada en el
mapeo de las capacidades IT a las necesidades del negocio.
Arquitectura de Aplicación
Diseño de aplicaciones requeridas para automatizar los procesos de negocio y
resolver problemas del negocio
Arquitectura de Información
Foco en los elementos requeridos para estructurar los aspectos de información y
datos de las soluciones y también requerida para diseñar, construir, probar, instalar,
operar y mantener el sistema de información de la solución.
Arquitectura de Infraestructura
Diseño de la infraestructura incluyendo servidores, almacenamiento, middleware,
software no de aplicación, redes y facilidades físicas que soportan las aplicaciones
y los procesos de negocio requeridos por la empresa
Arquitectura de Integración
Diseño de soluciones que permiten a las aplicaciones existentes, los paquetes,
redes y sistemas el trabajar juntos en la empresa o entre empresas
Arquitectura de Operaciones
Definición de planes, estrategias y arquitecturas para la instalación, operación,
migración y gestión de sistemas de información complejos
9. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
9
Los requerimientos de habilidades del arquitecto IT
pueden superponer varias disciplinas
Empresarial
Información
Aplicación
Integración
Infraestructura
Operaciones
Core
Representación potencial
de las habilidades de un
arquitecto de
infraestructura
Representación
potencial de las
capacidades de un
arquitecto de
aplicación
Las habilidades
pueden hasta
superponerse con
otras profesiones
Habilidades
fundamentales de
todos los arquitectos IT
Disciplinas
Arquitecto IT
Gerente de
Proyectos
10. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
10
Diferencias entre los roles de los Arquitectos IT
Especialización
Las áreas de especialización de la arquitectura pueden requerir
arquitectos con habilidades en disciplinas específicas.
Métodos
Los diferentes roles de arquitectos usan diferentes métodos.
Frameworks comunes
La transición entre las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto
requieren coordinación y pase de responsabilidades para los artefactos
de arquitectura
El desarrollo efectivo de una solución global requiere el uso de work
products comunes.
11. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
11
Roles del Arquitecto IT
Actua como asesor tecnológico para los ejecutivos de la empresa.
Propone arquitecturas, tecnologías y productos.
Diseña y recomienda soluciones en plataformas compuestas.
Asegura la capacidad técnica de las soluciones.
Orquesta los recursos involucrados en el diseño e implantación de la solución
incluyendo investigación, desarrollo y soporte.
Asegura la implantación exitosa.
Lidera la selección, uso e influencia el uso de métodos y herramientas de
diseño para lograr los resultados de negocio y técnológicos deseados.
Realiza la evaluación y selección de los componentes de software y hardware
de la aplicación.
Realiza labores de asesor de proyecto para asegurar que se satisfaga la visión
del negocio durante el diseño.
Apoya al analista de negocios en crear requerimientos detallados que
especifiquen la arquitectura técnica del sistema.
Responsable del desempeño, disponibilidad y escalabilidad de las aplicaciones.
12. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
12
Roles emergentes y cambiantes
Los roles no son estáticos. Evolucionan en el tiempo dependiendo del
negocio y la tecnología. El rol del arquitecto IT está acercandose al
área del negocio
Arquitecto Empresarial
Muchos cambios en los últimos 3 años
Mayor foco en el negocio
Arquitecto de Negocios
Se focalizan en los aspectos estructurales y de comportamiento de los
negocios. Cubren los aspectos de negocios de las soluciones y
componentes mediante el análisis sistemático de, por ejemplo, valor
para el negocio, roles, cultura, información, procesos y ubicaciones
Arquitecto de Integración
Muchas sub-disciplinas emergiendo en las áreas de integración de
usuario (portales), integración de aplicaciones, integración de datos,
integración con terceros e integración de procesos
13. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
13
¿Qué responsabilidades tienen los arquitectos IT?
Responsable por la integridad de la solución
Reconocido como la autoridad técnica líder
Gestión de proyectos
Estimando, planeando recursos y definiendo entregables
Hay que ser el mejor amigo del gerente del proyecto
Factibilidad de la solución
Facilitador en los procesos de riesgo, problemas y otros
Alertar cuando las cosas están yendo mal
Liderazgo
Coaching
Mentoring
Arbitrando
Haciendo (liderando con el ejemplo)
14. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
14
Sobre todo, los arquitectos IT son responsables de
tomar Decisiones de Arquitectura
Considerar aspectos de costos
y presupuesto de las
decisiones de arquitectura
Interactuar con la gerencia del
proyecto
Cambiar un lado del triangulo
afecta a los otros dos
15. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
15
Riesgos (un anti-patrón para arquitectos)
Creer en los requerimientos
Ser seducido por la tecnología
Capitalizar en conocimientos y negar otras áreas
No frenar a los diseñadores de diseñar
Pensar que uno puede hacerlo todo solo
16. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
16
Agenda
● Habilidades Arquitecto IT
● Disciplinas del Arquitecto IT
● Conclusiones
17. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
17
Conclusiones
El razonamiento como arquitecto debe convertirse en
liderazgo tecnológico.
Profesionales con razonamiento como arquitecto son
valorados en muchos roles diferentes.
Un arquitecto IT líder debe ser la conciencia técnica del
proyecto.
Los arquitectos no desempeñan su rol aislados.
18. Architect Summit
El Rol del Arquitecto IT
18
Apreciamos su feedback.
Favor completar la encuesta de
satisfacción para mejorar estos
eventos.