El documento describe un método para evaluar la eficiencia de una empresa en cuatro etapas: 1) ponderar las funciones de la empresa por importancia, 2) determinar los factores a evaluar, 3) asignar puntos a los factores, y 4) determinar los grados de apreciación. Se evalúan cuatro departamentos (ventas, finanzas, producción y recursos humanos) asignando puntos a siete factores en cada uno y calculando un puntaje total.

1. APRECIACION INTEGRAL DE LA EMPRESA

6. 4. DETERMINACION DE GRADOS APRECIACION PONDERACION MINIMO MAXIMO EXCELENTE 90% 100% BUENA 80% 89% REGULAR 60 79 DEFICIENTE 40 59 MALA 0 39

7. DETERMINACION TOTAL DE PUNTOS POR DEPARTAMENTO DEPTO DE VENTAS EXCELENTE 400 * 5 = 2000 BUENA 400 * 4 = 1600 REGULAR 400 * 3 = 1200 DEFICIENTE 400 * 2 = 800 MALA 400 * 1 = 400 DEPTO DE FINANZAS EXCELENTE 250 * 5 = 1250 BUENA 250 * 4 = 1000 REGULAR 250 * 3 = 750 DEFICIENTE 250 * 2 = 500 MALA 250 * 1 = 250 DEPTO DE PRODUCCION EXCELENTE 200 * 5 = 1000 BUENA 200 * 4 = 800 REGULAR 200 * 3 = 600 DEFICIENTE 200 * 2 = 400 MALA 200 * 1 = 200 DEPTO DE REC HUMANOS EXCELENTE 150 * 5 = 750 BUENA 150 * 4 = 600 REGULAR 150 * 3 = 450 DEFICIENTE 150 * 2 = 300 MALA 150 * 1 = 150

9. DEPARTAMENTO DE VENTAS SUMATORIA DEPTO. VENTAS:________ FACTORES P EXCELENTE X 5 BUENA X 4 REGULAR X 3 DEFICIENTE X 2 MALA X 1 OBJETIVOS Y PLANES 60 300 240 180 120 60 POLITICAS Y PRACTICAS 60 300 240 180 120 60 ESTRUCTURA ORGANICA 40 200 160 120 80 40 SISTEMAS Y PROCEDIM 70 350 280 210 140 70 METODOS DE CONTROL 60 300 240 180 120 60 MEDIOS DE OPERACION 50 250 200 150 100 50 POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS 60 300 240 180 120 60 TOTAL 400 2000 1600 1200 800 400

10. DEPARTAMENTO DE FINANZAS SUMATORIA DEPTO. FINANZAS:________ FACTORES P EXCELENTE X 5 BUENA X 4 REGULAR X 3 DEFICIENTE X 2 MALA X 1 OBJETIVOS Y PLANES 50 250 200 150 100 50 POLITICAS Y PRACTICAS 40 200 160 120 80 40 ESTRUCTURA ORGANICA 30 150 120 90 60 30 SISTEMAS Y PROCEDIM 40 200 160 120 80 40 METODOS DE CONTROL 40 200 160 120 80 40 MEDIOS DE OPERACION 20 100 80 60 40 20 POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS 30 150 120 90 60 30 TOTAL 250 1250 1000 750 500 250

11. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION SUMATORIA DEPTO. PRODUCCION:________ FACTORES P EXCELENTE X 5 BUENA X 4 REGULAR X 3 DEFICIENTE X 2 MALA X 1 OBJETIVOS Y PLANES 40 200 160 120 80 40 POLITICAS Y PRACTICAS 30 150 120 90 60 30 ESTRUCTURA ORGANICA 20 100 80 60 40 20 SISTEMAS Y PROCEDIM 30 150 120 90 60 30 METODOS DE CONTROL 40 200 160 120 80 40 MEDIOS DE OPERACION 20 100 80 60 40 20 POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS 20 100 80 60 40 20 TOTAL 200 1000 800 600 400 200

12. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS SUMATORIA DEPTO. REC HUMANOS:________ FACTORES P EXCELENTE X 5 BUENA X 4 REGULAR X 3 DEFICIENTE X 2 MALA X 1 OBJETIVOS Y PLANES 30 150 120 90 60 30 POLITICAS Y PRACTICAS 25 125 100 75 50 25 ESTRUCTURA ORGANICA 15 75 60 45 30 15 SISTEMAS Y PROCEDIM 30 150 120 90 60 30 METODOS DE CONTROL 20 125 100 75 50 25 MEDIOS DE OPERACION 15 75 60 45 30 15 POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FISICOS 15 150 120 90 60 30 TOTAL 150 750 600 450 300 150

13. CUADRO RESUMEN DEPTO APREC SUMATORIA CUADRO RESUMEN: ______ EXCELENTE BUENO REGULAR DIFICIENTE MALO VENTAS 2000 1600 1200 800 400 FINANZAS 1250 1000 750 500 250 PRODUCCION 1000 800 600 400 200 RECURSOS HUM. 750 600 450 300 150 TOTAL 5000 4000 3000 2000 1000

14. APRECIACION DE LA EMPRESA APRECIACION GRADO DE CUMPLIMIENTO NUMERO PORCENTAJE EXCELENTE 5 90 - 100 BUENA 4 80 - 89 REGULAR 3 60 - 79 DEFICIENTE 2 40 - 59 MALA 1 0 - 39

15. APRECIACION DE LA EMPRESA APRECIACION PONDERACION MINIMO MAXIMO EXCELENTE 4500 5000 BUENA 4000 4499 REGULAR 3000 3999 DEFICIENTE 2000 2999 MALA 0 1999