El documento describe los aspectos clave de la creación de empresas. Explica que se necesita un emprendedor con cualidades como la confianza, el entusiasmo y la visión de futuro, así como una idea de negocio y un plan de empresa detallado. También identifica los requisitos para el éxito como el liderazgo, conocimientos del mercado y recursos, y las causas comunes de fracaso como la falta de experiencia y conocimiento del mercado. Por último, resume las formas de acceder a la actividad empresarial como la creación de una nueva

2. Creación de empresas ¿Qué necesitamos?

3. LA PERSONA El emprendedor y la creación de empresas LA IDEA Nacimiento y elección de la idea EL PLAN El proyecto de empresa Contenido del Plan de Empresa

4. CREACION DE EMPRESAS El emprendedor: cualidades y requisitos Requisitos esenciales para el éxito empresarial Principales causas del fracaso empresarial Formas de acceso a la actividad empresarial El proceso de creación de empresas: esquema general

5. ¿Por qué se crean las empresas? Por necesidad Por inversión Por herencia. Por el espíritu emprendedor: El empresario emprendedor. Encuentra el dinero como consecuencia. Sirve a los demás Se compromete sin asteriscos Trabaja “ sin sentirlo “ Ama lo que hace Tiene actitud además de aptitud

6. CUALIDADES Y REQUISITOS DEL EMPRENDEDOR Perfil ideal : Persona capaz de identificar una necesidad, de reunir los recursos necesarios y de emprender las acciones oportunas para satisfacer tal necesidad. Cualidades personales Conocimientos Visión de futuro

7. CUALIDADES CONOCIMIENTOS VISION DEL FUTURO Confianza en sí mismo Entusiasmo Originalidad Logro de objetivos Generosidad Intuición (visión futuro) Amor al riesgo Liderazgo Variados Sólidos Ref. Área Entorno Continuos Útiles Toma de decisiones Empresa a crear Forma Jurídica Producto/Servicio Como conseguirlo Mercado Inversión inicial Cifras previstas

8. 2.- Requisitos esenciales para el éxito empresarial Liderazgo Conocimientos: Tipo de negocio Mercado: clientes + competidores Producto/servicio Recursos: humanos, financieros, materiales, tecnológicos Organización Procesos Estilos de gestión Ventajas competitivas de la empresa

9. 3.- Principales causas del fracaso empresarial Falta de personalidad Insuficiencia de: Conocimientos/formación/experiencia Erróneas previsiones futuro Desconocimiento del mercado Escasos recursos iniciales Trabas legales y burocráticas Discrepancias entre socios No inversores Valoración de la competencia inadecuada

10. 4.- Formas de acceso a la actividad empresarial Creación de una empresa (lo “auténtico”): Innovación Franquicia Comercio asociado Participación en una empresa ya existente (lo mas rápido) Herencia (a veces lo más complejo y problemático)

11. 5.- El proceso de creación de empresas: esquema general