1. UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MARKEING Y GESTION DE NEGOCIOS
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
NOMBRE:
ALDAS SUSANA
MAYORGA PABLO
CARLA SISALEMA
SEMESTRE:
NOVENO
PARALELO:
“A”
AUDITORIA DE
SISTEMAS
2.
3. Concepto de
auditoría de
sistemas de
información.
Se realiza sobre los
entornos
tecnologicos de la
informacion.
Se traslada el papel
de las revisiones
tradicionales a los
activos informaticos.
De esta forma se
obtien un mejor
tratamiento de la
información.
4. 1. Examen
Metodico
2. Puntual y
discontinuo.
3. Verificación y
evaluacion.
4. Mejora de la
seguridad.
Aspectos
comunes.
5.
6. Características de la
organización objeto de
estudio
Características del
departamento de
información a auditar.
Limitaciones técnicas del
auditor
Determinar el sistema
aparente del sistema
auditar.
Determinar áreas criticas
de control- detecten
mayor riesgo.
Definir objetivos y alcance
del trabajo a auditar.
FACTORES DETERMINANTES PARA ESTABLECER
OBJETIVOS
7. OBJETIVOS
Aquellos que colaboran a la mejora de la eficacia de la organización
informática y protección de sus activos y recursos, como por ejemplo
evaluación de los co9digos de acceso.
Aquellos objetivos que permiten garantizar que los sistemas de información
produzcan resultados fiables en un corto plazo y coste aceptable y que
satisfaga las necesidades de los usuarios.
Garantizar la efectividad y eficiencia del sistema. Es el que consume la
mínima cantidad de recursos para conseguirlos
Destinados a mejorar los procedimientos, estándares y planificación
colaborando en su diseño y en la actualización de sus normas.
9. JUSTIFICACIÒN
Aumento de presupuesto en el área de procesamiento de
datos
Desconocimiento en el nivel directivo de la
situación informática
Falta de seguridad que garantice la integridad del personal,
equipos e información.
Descubrimiento de fraudes efectuados con el computador
Descontento de los usuarios por incumplimiento de los
plazos y mala Calidad de resultados
10. FASES DE UNA
AUDITORÌA DE
SISTEMAS DE
INFORMACIÒN
Toma de
contacto
Planificación
de la
operación
Desarrollo de
la auditoria
Síntesis y
diagnostico
Presentación
de
conclusiones
Redacción de informe
y formación de plan de
mejoras
11. TOMA DE CONTACTO
Es un análisis
inicial de la
organización
Comprende
el estudio de
la estructura
organizativa
del nivel
jerárquico
Se conoce a
profundidad a
través de los
papeles de
trabajo
(entrevistas,
cuestionarios)
12. AUDITORIA DE
LA
PLANIFICACIÒN
• Se enfoca a los 3 niveles básicos de la estructura de la organización
• Satisface sus necesidades de información o para la toma de decisiones
Auditoria de la
organización
• Busca adecuar a la organización gestión del centro de procesos
Auditoria de
explotación
• Examina los procedimientos del departamento de proceso de datos
• Ejemplo: controla la ejecución de programas y su almacenamiento
Auditoria dedicada
al entorno
• Garantiza un eficiente funcionamiento y utilidad del ordenador
garantizando su continuidad en el tiempo