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MÉTODO DE VALORIZACION CONTINGENTE.
• ASPECTOS TÉCNICOS DEL MODELO.
• LOS ALCANCES DEL MÉTODO.
• SUPUESTOS Y LIMITACIONES.
2019 - I Prof: Dr. Miguel Angel Tipacti Milachay
Aula
14
Asignatura
ECONOMIAAMBIENTAL
..
..
Valoração Monetária dos Recursos Naturais
Según Liu et al. (2010), el uso de medidas monetarias presupone que los
individuos estén dispuestos a negociar servicios ecosistémicos, en que
el valor será basado en otros bienes y servicios que tengan sistemas
de precios definidos. La propuesta de valoración monetaria es medir los
costos y beneficios envueltos en los cambios en el estado general de los
ecosistemas por medio de precios sombras. Los métodos están agrupados
en: Directos e Indirectos
MÉTODOS DIRECTOS VERSUS
INDIRECTOS
En los métodos directos, se realiza una estimación
monetaria de la DAP. Generalmente, ésta es obtenida
realizando encuestas (preguntando directamente por la
DAP). Este es el caso de la valoración contingente.
VALORACIÓN CONTINGENTE
El método de valoración contingente (VC) trata de responder
interrogantes como las siguientes:
¿Cómo determinar la pérdida de bienestar que sufre el individuo
cuando por la mañana la contaminación le impide ver tan
preciado bien?.
Una forma es preguntándole directamente mediante alguna
técnica su disposición a pagar (DAP) o disposición a aceptar
(DAA) por ese servicio. ¿Cómo lograr que el individuo revele
su verdadera valoración por ese servicio?
Las principales etapas de un estudio de valoración
contingente son:
Selección de la muestra. Se debe seleccionar una
muestra aleatoria representativa del problema de estudio.
Ello permite mejorar la precisión de las estimaciones.
Diseño de la encuesta: El objetivo del diseño es lograr
que el individuo responda en la forma más cercana a lo
que él haría si existiera verdaderamente un mercado.
VALORACIÓN CONTINGENTE
Análisis de resultados. Los resultados de la encuesta
se analizan estadísticamente y se construye una curva
de demanda por Disposición a Pagar o Disposición a
Aceptar
VALORACIÓN CONTINGENTE
ESTRUCTURACION DE UNA ENCUESTA
DE VALORACIÓN CONTINGENTE
Primer componente: obtención de toda la información
relevante que el encuestado requiere conocer sobre el
problema estudiado. El cuestionario debe describir:
•El bien o servicio a ser valorado
•La calidad de dicho bien o servicio
•Cuando, donde y en que forma estará disponible
•Como pagará el individuo entrevistado
•Como pagarán los otros individuos
Segundo componente: describir el cambio que se está
proponiendo, los efectos que este cambio puede
producir en el bienestar de la persona y la forma como
se financiará la medida propuesta. Posteriormente
viene la parte central del método, es decir, averiguar su
disposición a pagar (DAP) por el cambio ambiental.
ESTRUCTURACION DE UNA ENCUESTA
DE VALORACIÓN CONTINGENTE
Tercer componente: obtención de la información
socioeconómica más importante en relación al
problema en estudio (edad, estado civil, escolaridad,
actividad laboral, ingresos, etc.). El objetivo es poder
chequear la consistencia de las respuestas sobre DAP y
relacionarlas con esta información.
ESTRUCTURACION DE UNA ENCUESTA
DE VALORACIÓN CONTINGENTE
TIPO DE ENTREVISTA
Entrevistas telefónicas: De bajo costo y de rápida
aplicación. Su desventaja es que imposibilita utilizar
ayuda visual para entender el problema, son relativamente
cortas y están sesgadas hacia los grupos sociales que
tienen un teléfono.
Entrevistas personales: Permite ofrecer una información
más detallada, mostrar información visual, interactuar con
el entrevistado, controlar el tiempo de la entrevista,
conocer los estados de ánimo. Su desventaja es su
elevado costo y que requiere personal experimentado.
Encuestas por correo: Técnica barata y que permite
abarcar un gran número de entrevistados. Su principal
desventaja radica en su baja tasa de respuesta, la
imposibilidad de controlar las entrevistas, aclarar dudas y
desarrollar un buen proceso iterativo.
En los experimentos en laboratorio. Se reúne un grupo
determinado de personas en un lugar y se procede a realizar
la entrevista, ésta se procesa allí mismo y permite realizar
modificaciones en el mismo lugar. El principal
inconveniente es poder reunir la muestra representativa de
personas requeridas.
TIPO DE ENTREVISTA
FORMATO DE LAS PREGUNTAS
Pregunta abierta, se le pregunta al entrevistado
directamente por su DP o DA. El problema es que es
muy frecuente que la gente no responda ya que no tienen
una cifra de referencia.
Pregunta tipo subasta, se le van dando iterativamente
varios montos al individuo hasta que éste acuerde un
valor.
Pregunta de formato múltiple, se le presentan varias
alternativas de pago o compensación en algún orden y se
le pide que elija una.
Tipo de Pregunta con respuesta si o no a veces
llamada referéndum, se seleccionan grupos de una
muestra aleatoriamente. A cada grupo se le pregunta
por una cantidad distinta de dinero y deben responder si
están dispuesto a pagarlo o a aceptarlo (Si o NO).
Juego de elección, se le ofrecen a los individuos dos
alternativas y se les pide que elijan una.
Ranking es otra forma de preguntar, pero en vez de
pedir directamente la disposición a pagar, se les pide
que orden varias alternativas.
FORMATO DE LAS PREGUNTAS
¿CUÁNDO ES APROPIADO UTILIZAR
EL METODO DE VALORACIÓN
CONTINGENTE?
Los estudios de valoración contingente son de gran
utilidad en los siguientes casos:
•Se requiere estimar valores de no uso o de uso pasivo y
no existe ningún mecanismo alternativo de valoración.
•No se pueden observar directa ni indirectamente las
preferencias de las personas
•Interesa conocer la percepción que tienen las personas
por un cambio ambiental.
•Se quiere comparar con otros métodos.
•La muestra poblacional es representativa, está bien
informada del problema e interesada.
•Existe disponibilidad de tiempo y recursos humanos y
financieros
¿CUÁNDO ES APROPIADO UTILIZAR
EL METODO DE VALORACIÓN
CONTINGENTE?
APLICACIONES MAS COMUNES
DEL METODO
• Contaminación atmosférica: impactos en salud, visibilidad,
ecosistemas.
• Contaminación de las aguas: impactos en salud,
recreacionales, amenidades, ecosistemas.
• Recreación: pesca, cacería, parques, natación, vida salvaje.
• Conservación de activos naturales tales como bosques,
ecosistemas, pantanos.
• Valor de opción y existencia de biodiversidad.
• Valor de la vida y morbilidad.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS
•Valor de no uso: Permite estimar una disposición a
pagar o aceptar para aquellos bienes o servicios que no se
transan ni directa ni indirectamente en el mercado y que
tienen un uso pasivo, tal como la calidad del aire y agua,
la biodiversidad.
•Popularidad: Es un método muy popular y aceptado por
muchas agencias regulatorias. Existe una gran cantidad de
aplicaciones en distintas áreas.
•Aplicabilidad: Se puede aplicar a una amplia gana de
problemas ambientales.
•Comparación: Permite comparar con los resultados
obtenidos por otros métodos.
FORTALEZAS
•Problemas de diseño de la encuesta. Los
resultados son altamente sensibles al diseño de la
encuesta.
•Problemas de sesgos en las respuestas. Se ha
descubierto que las respuestas escogidas por este tipo
de estudio puede presentar muchos sesgos.
LIMITACIONES
SESGOS INSTRUMENTALES
SESGOS NO INSTRUMENTALES
E J E M P L O S
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  • 1. MÉTODO DE VALORIZACION CONTINGENTE. • ASPECTOS TÉCNICOS DEL MODELO. • LOS ALCANCES DEL MÉTODO. • SUPUESTOS Y LIMITACIONES. 2019 - I Prof: Dr. Miguel Angel Tipacti Milachay Aula 14 Asignatura ECONOMIAAMBIENTAL .. ..
  • 2. Valoração Monetária dos Recursos Naturais Según Liu et al. (2010), el uso de medidas monetarias presupone que los individuos estén dispuestos a negociar servicios ecosistémicos, en que el valor será basado en otros bienes y servicios que tengan sistemas de precios definidos. La propuesta de valoración monetaria es medir los costos y beneficios envueltos en los cambios en el estado general de los ecosistemas por medio de precios sombras. Los métodos están agrupados en: Directos e Indirectos
  • 3. MÉTODOS DIRECTOS VERSUS INDIRECTOS En los métodos directos, se realiza una estimación monetaria de la DAP. Generalmente, ésta es obtenida realizando encuestas (preguntando directamente por la DAP). Este es el caso de la valoración contingente.
  • 4. VALORACIÓN CONTINGENTE El método de valoración contingente (VC) trata de responder interrogantes como las siguientes: ¿Cómo determinar la pérdida de bienestar que sufre el individuo cuando por la mañana la contaminación le impide ver tan preciado bien?. Una forma es preguntándole directamente mediante alguna técnica su disposición a pagar (DAP) o disposición a aceptar (DAA) por ese servicio. ¿Cómo lograr que el individuo revele su verdadera valoración por ese servicio?
  • 5. Las principales etapas de un estudio de valoración contingente son: Selección de la muestra. Se debe seleccionar una muestra aleatoria representativa del problema de estudio. Ello permite mejorar la precisión de las estimaciones. Diseño de la encuesta: El objetivo del diseño es lograr que el individuo responda en la forma más cercana a lo que él haría si existiera verdaderamente un mercado. VALORACIÓN CONTINGENTE
  • 6. Análisis de resultados. Los resultados de la encuesta se analizan estadísticamente y se construye una curva de demanda por Disposición a Pagar o Disposición a Aceptar VALORACIÓN CONTINGENTE
  • 7. ESTRUCTURACION DE UNA ENCUESTA DE VALORACIÓN CONTINGENTE Primer componente: obtención de toda la información relevante que el encuestado requiere conocer sobre el problema estudiado. El cuestionario debe describir: •El bien o servicio a ser valorado •La calidad de dicho bien o servicio •Cuando, donde y en que forma estará disponible •Como pagará el individuo entrevistado •Como pagarán los otros individuos
  • 8. Segundo componente: describir el cambio que se está proponiendo, los efectos que este cambio puede producir en el bienestar de la persona y la forma como se financiará la medida propuesta. Posteriormente viene la parte central del método, es decir, averiguar su disposición a pagar (DAP) por el cambio ambiental. ESTRUCTURACION DE UNA ENCUESTA DE VALORACIÓN CONTINGENTE
  • 9. Tercer componente: obtención de la información socioeconómica más importante en relación al problema en estudio (edad, estado civil, escolaridad, actividad laboral, ingresos, etc.). El objetivo es poder chequear la consistencia de las respuestas sobre DAP y relacionarlas con esta información. ESTRUCTURACION DE UNA ENCUESTA DE VALORACIÓN CONTINGENTE
  • 10. TIPO DE ENTREVISTA Entrevistas telefónicas: De bajo costo y de rápida aplicación. Su desventaja es que imposibilita utilizar ayuda visual para entender el problema, son relativamente cortas y están sesgadas hacia los grupos sociales que tienen un teléfono. Entrevistas personales: Permite ofrecer una información más detallada, mostrar información visual, interactuar con el entrevistado, controlar el tiempo de la entrevista, conocer los estados de ánimo. Su desventaja es su elevado costo y que requiere personal experimentado.
  • 11. Encuestas por correo: Técnica barata y que permite abarcar un gran número de entrevistados. Su principal desventaja radica en su baja tasa de respuesta, la imposibilidad de controlar las entrevistas, aclarar dudas y desarrollar un buen proceso iterativo. En los experimentos en laboratorio. Se reúne un grupo determinado de personas en un lugar y se procede a realizar la entrevista, ésta se procesa allí mismo y permite realizar modificaciones en el mismo lugar. El principal inconveniente es poder reunir la muestra representativa de personas requeridas. TIPO DE ENTREVISTA
  • 12. FORMATO DE LAS PREGUNTAS Pregunta abierta, se le pregunta al entrevistado directamente por su DP o DA. El problema es que es muy frecuente que la gente no responda ya que no tienen una cifra de referencia. Pregunta tipo subasta, se le van dando iterativamente varios montos al individuo hasta que éste acuerde un valor. Pregunta de formato múltiple, se le presentan varias alternativas de pago o compensación en algún orden y se le pide que elija una.
  • 13. Tipo de Pregunta con respuesta si o no a veces llamada referéndum, se seleccionan grupos de una muestra aleatoriamente. A cada grupo se le pregunta por una cantidad distinta de dinero y deben responder si están dispuesto a pagarlo o a aceptarlo (Si o NO). Juego de elección, se le ofrecen a los individuos dos alternativas y se les pide que elijan una. Ranking es otra forma de preguntar, pero en vez de pedir directamente la disposición a pagar, se les pide que orden varias alternativas. FORMATO DE LAS PREGUNTAS
  • 14. ¿CUÁNDO ES APROPIADO UTILIZAR EL METODO DE VALORACIÓN CONTINGENTE? Los estudios de valoración contingente son de gran utilidad en los siguientes casos: •Se requiere estimar valores de no uso o de uso pasivo y no existe ningún mecanismo alternativo de valoración. •No se pueden observar directa ni indirectamente las preferencias de las personas
  • 15. •Interesa conocer la percepción que tienen las personas por un cambio ambiental. •Se quiere comparar con otros métodos. •La muestra poblacional es representativa, está bien informada del problema e interesada. •Existe disponibilidad de tiempo y recursos humanos y financieros ¿CUÁNDO ES APROPIADO UTILIZAR EL METODO DE VALORACIÓN CONTINGENTE?
  • 16. APLICACIONES MAS COMUNES DEL METODO • Contaminación atmosférica: impactos en salud, visibilidad, ecosistemas. • Contaminación de las aguas: impactos en salud, recreacionales, amenidades, ecosistemas. • Recreación: pesca, cacería, parques, natación, vida salvaje. • Conservación de activos naturales tales como bosques, ecosistemas, pantanos. • Valor de opción y existencia de biodiversidad. • Valor de la vida y morbilidad.
  • 17. FORTALEZAS Y DEBILIDADES FORTALEZAS •Valor de no uso: Permite estimar una disposición a pagar o aceptar para aquellos bienes o servicios que no se transan ni directa ni indirectamente en el mercado y que tienen un uso pasivo, tal como la calidad del aire y agua, la biodiversidad. •Popularidad: Es un método muy popular y aceptado por muchas agencias regulatorias. Existe una gran cantidad de aplicaciones en distintas áreas.
  • 18. •Aplicabilidad: Se puede aplicar a una amplia gana de problemas ambientales. •Comparación: Permite comparar con los resultados obtenidos por otros métodos. FORTALEZAS
  • 19. •Problemas de diseño de la encuesta. Los resultados son altamente sensibles al diseño de la encuesta. •Problemas de sesgos en las respuestas. Se ha descubierto que las respuestas escogidas por este tipo de estudio puede presentar muchos sesgos. LIMITACIONES
  • 21.
  • 23. E J E M P L O S

Notas del editor

  1. Movimiento (Básico) Nota: esta plantilla de vídeo está optimizada para Microsoft PowerPoint 2010. En PowerPoint 2007, los elementos de vídeo se reproducirán, pero el contenido que se superponga a las barras de vídeo aparecerá cubierto por el vídeo en el modo de presentación. En PowerPoint 2003, el vídeo no se reproducirá, pero el marco de póster de los vídeos se conservará como imágenes estáticas. El vídeo: Se reproduce automáticamente tras cada transición de diapositiva. Tiene una duración de 15 segundos. Entra en bucle para una reproducción infinita. Para agregar diapositivas o modificar el diseño: Para agregar una nueva diapositiva, en la ficha Inicio, en el grupo Diapositivas, haga clic en la flecha situada debajo de Nueva diapositiva y, a continuación, en Tema de fondo en movimiento seleccione el diseño deseado. Para modificar el diseño de una diapositiva existente, en la ficha Inicio, en el grupo Diapositivas, haga clic en Diseño y, a continuación, seleccione el diseño deseado. Otros elementos animados: Los elementos animados que inserte se iniciarán después de la transición de la diapositiva y tras iniciar el vídeo de fondo.