Tecnologías de la Información y
E-Commerce
Centro De Emprendimiento De
Comercio Exterior y Asociados S.A.C
ASPECTOS
FUNDAMENTALES DE
LAS TECNOLOGÍAS
DE LA
INFORMACIÓN
ANTHONY GUZMÁN
ALVARADO
Expositor
Anthony Guzmán Alvarado
Introducción
Aspectos Básicos de las Tecnologías de la
información y E-Commerce.
“ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA DIGITAL”
INFORMATION TECHNOLOGY AND E-
COMMERCE
.
 Los gerentes de hoy necesitan conocer los conceptos relacionados a los
sistemas de información, el rol que cumplen en las organizaciones y la
manera de sacar partido con su uso correcto.
 Las empresas en la actualidad soportan sus procesos cada vez más por
tecnologías de información y aquellos directivos que no las utilicen serán
vulnerables frente a sus competidores
Mundo Antiguo Mundo Moderno
CONTRASTES DE LAS TI
1. Incorporación de la tecnología de manera vertiginosa
2. Economía Globalizada 24/7
3. Vivimos en un entorno altamente competitivo
Competencia basada en el tiempo
Hoy hacemos productos para durar poco
1. Incorporación de la tecnología de manera
vertiginosa
2. Economía Globalizada 24/7
3. Vivimos en un entorno altamente competitivo
Competencia basada en el tiempo
Hoy hacemos productos para durar poco
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
Ejecutivo Móvil
Ubicuidad
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
 Será un Inversión / Gasto
 Crea valor para las empresas
 Mejora la posición de las organizaciones
 Mayor participación del mercado
 Será un Gasto
 No Crea valor para las empresas
 NO Mejora la posición de las
organizaciones
 Disminuye participación del mercado
ROL ESTRATÉGICO DE LA TECNOLOGÍA EN LAS
ORGANIZACIONES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN:
VISIÓN INTEGRADORA
Organización
TecnologíaAdministración
Sistemas de
información
• Personas
• Políticas
• Procesos
• Procedimientos
Del mundo moderno o
heredadas del mundo
antiguo
• Gerentes y tomadores
de decisiones
• Líderes
Sola no BASTA
ÁREAS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
CUMBRE ESTRATÉGICA
NÚCLEO OPERATIVO
L
Í
N
E
A
M
E
D
I
A
Staff de
apoyo
Henry Mintzberg
Tecno-
estructura
DECISIONES TÁCTICAS
DECISIONES
OPERATIVAS
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
CUMBRE ESTRATÉGICA
NÚCLEO OPERATIVO
L
Í
N
E
A
M
E
D
I
A
ÁREAS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
Enfoques de los
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• Pensar en la tecnología desde el punto
de vista de lo que se puede obtener a
través de ella.
• Ciencias de la computación
• Investigación de operaciones
• SOCIOLOGÍA
• PSICOLOGÍA
• NEGOCIOS • Vencer las resistencias al CAMBIO
• Cada ves que implementemos un nuevo
sistema, vamos a tener cambios
Fuente: Víctor Alarcón, Phd en Ingeniería de Sistemas
DECISIONES TÁCTICAS
DECISIONES
OPERATIVAS
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
CUMBRE ESTRATÉGICA
NÚCLEO OPERATIVO
L
Í
N
E
A
M
E
D
I
A
En la LINEA MEDIA : MIS (Management
Information Sistems) Y DSS (Decision Support
Systems)
• Ambos ayudan a tomar decisiones
• Brindan información a la línea media
• Provee información resumida
En el NUCLEO OPERATIVO : TPS
(Transaction Processing Systems)
• Por ejemplo operación de ventanilla
en bancos, cajas registradoras en
una tienda por departamentos
• Sistemas transaccionales
• Provee información detallada de
cada una de las transacciones
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
DSS (Decision Support Systems)
ÁREAS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
DECISIONES TÁCTICAS
DECISIONES
OPERATIVAS
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
CUMBRE
ESTRATÉGICA
NÚCLEO OPERATIVO
L
Í
N
E
A
M
E
D
I
A
En el APICE ESTRATEGICO: ESS (Executive
Support Systems)
• Provee información resumida y detallada
• Información de lo que sucede fuera de la
compañía (mercado, clientes,
competidores)
• Decisiones estratégicas que dependen del
futuro de la empresa
En la LINEA MEDIA : MIS (Management Information Sistems) Y DSS (Decision Support
Systems)
• Ambos ayudan a tomar decisiones
• Brindan información a la línea media
• Provee información resumida
 MIS, se obtiene resúmenes y se toma decisiones
 DSS, hay modelos matemáticos involucrados , estadísticos, Data Mining, patrones
de compra ( pueden establecer relaciones entre consumidores y tipo de consumo,
compra de productos o servicios)
En el NUCLEO OPERATIVO : TPS (Transaction Processing Systems)
• Por ejemplo operación de ventanilla en bancos, cajas registradoras en una tienda
por departamentos
• Sistemas transaccionales
• Provee información detallada de cada una de las transacciones
Relación directa comprar pañales para bebes
con bebidas alcohólicas, patrones de compra.
«Productos de nostalgia»
DESCRIPCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES
Is there a
problem?
What are the
alternatives?
Which should you
choose?
Is the choice
working?
Intelligence
Design
Choice
Implementation
Descrito por
Cliente
Descrito por
Consultor
Entendido por
Líder
Diseñado Desarrollado
Documentando Implementado Cotizado Alcance del
Soporte
Realmente
Necesario
“INTRODUCCIÓN A LOS
NEGOCIOS POR INTERNET”
Desde la aparición de internet muchos procesos y formas de
comportamiento comunes han cambiado, desde el comportamiento
individual y colectivo; nuevos mercados y oportunidades de hacer
negocio han surgido gracias a internet, formas que años atrás serían
inimaginables.
NEGOCIOS POR INTERNET
Sirven para hacer negocios electrónicos
Fuente: Víctor Alarcón, Phd en Ingeniería de Sistemas
NEGOCIOS POR INTERNET
Estar conectado a internet
Estar en Línea
INTERNET
Internet es el MAYOR conjunto que existe de
Información Ordenadores Personas Software
funcionando de manera cooperativa, publicando
y organizando información e interactuando a
nivel global.
LAN = de área
local
WAN = de área
amplia
Red Red
E-BUSINESS
Es la aplicación de tecnologías de la información y la
comunicación ( TIC ) en apoyo de todas las actividades del
negocio. El comercio electrónico se centra en el uso de las TIC
para que las actividades y las relaciones de la empresa con los
individuos, grupos y otros negocios o correo de negocios
externos se refiere a negocios con ayuda de Internet, es decir
hacer negocios con la ayuda de la red de Internet.
El término "e-business" fue acuñado por
IBM 'marketing y equipo de Internet en 1996
VEAMOS PARA QUE NOS SIRVE TODA ESTA
INFRAESTRUCTURA…
• Accesibilidad global y mayor campo de ventas.
• Relaciones más estrechas inter-empresas.
• Muestras gratis a través de la Web. Ejm. Noticias.
• Reducción de costos.
• Tiempo de salida al mercado.
• Fidelidad del cliente.
Ventajas de E-Business
AMPLIACIÓN DEL MERCADO
•Ingresar a nuevos segmentos. Ejm. Barnes & Noble.
•Eliminación de barreras geográficas. Ejm. Amazon.
•Estrecha relación con el cliente.
Proceso de compra.
Servicios de valor añadido.
E-commerce Marketing Concepts
Fuente: CAPECE
RETOS DE LAS EMPRESAS DE HOY
RETOS DE LAS EMPRESAS DE HOY
SEO - SEM
Dónde lo hacen?
GOOGLE ADWORDS
PRESUPUESTO
CREANDO MI CAMPAÑA
RESULTADOS DE BUSQUEDA
TÍTUTLO
DESCRIPCIÓN 1
DESCRIPCIÓN 1
RESULTADOS DE BUSQUEDA
RESULTADOS DE BUSQUEDA
GOOGLE TRENDS
Gracias…
www.facebook.com/CECEPERU
Centro De Emprendimiento
De Comercio Exterior
Melannie Dennis Canales Santisteban
Anthony.ga2710@gmail.com
995594272

TICs & E - Business - Sesión 01

  • 1.
    Tecnologías de laInformación y E-Commerce Centro De Emprendimiento De Comercio Exterior y Asociados S.A.C
  • 2.
    ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LAS TECNOLOGÍAS DELA INFORMACIÓN ANTHONY GUZMÁN ALVARADO Expositor
  • 3.
    Anthony Guzmán Alvarado Introducción AspectosBásicos de las Tecnologías de la información y E-Commerce.
  • 4.
  • 5.
    INFORMATION TECHNOLOGY ANDE- COMMERCE .  Los gerentes de hoy necesitan conocer los conceptos relacionados a los sistemas de información, el rol que cumplen en las organizaciones y la manera de sacar partido con su uso correcto.  Las empresas en la actualidad soportan sus procesos cada vez más por tecnologías de información y aquellos directivos que no las utilicen serán vulnerables frente a sus competidores
  • 6.
    Mundo Antiguo MundoModerno CONTRASTES DE LAS TI 1. Incorporación de la tecnología de manera vertiginosa 2. Economía Globalizada 24/7 3. Vivimos en un entorno altamente competitivo Competencia basada en el tiempo Hoy hacemos productos para durar poco
  • 7.
    1. Incorporación dela tecnología de manera vertiginosa 2. Economía Globalizada 24/7 3. Vivimos en un entorno altamente competitivo Competencia basada en el tiempo Hoy hacemos productos para durar poco TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
  • 8.
  • 9.
     Será unInversión / Gasto  Crea valor para las empresas  Mejora la posición de las organizaciones  Mayor participación del mercado  Será un Gasto  No Crea valor para las empresas  NO Mejora la posición de las organizaciones  Disminuye participación del mercado ROL ESTRATÉGICO DE LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES
  • 10.
    SISTEMAS DE INFORMACIÓN: VISIÓNINTEGRADORA Organización TecnologíaAdministración Sistemas de información • Personas • Políticas • Procesos • Procedimientos Del mundo moderno o heredadas del mundo antiguo • Gerentes y tomadores de decisiones • Líderes Sola no BASTA
  • 11.
    ÁREAS FUNDAMENTALES DELA ORGANIZACIÓN CUMBRE ESTRATÉGICA NÚCLEO OPERATIVO L Í N E A M E D I A Staff de apoyo Henry Mintzberg Tecno- estructura
  • 12.
    DECISIONES TÁCTICAS DECISIONES OPERATIVAS DECISIONES ESTRATÉGICAS CUMBRE ESTRATÉGICA NÚCLEOOPERATIVO L Í N E A M E D I A ÁREAS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
  • 13.
    Enfoques de los SISTEMASDE INFORMACIÓN • Pensar en la tecnología desde el punto de vista de lo que se puede obtener a través de ella. • Ciencias de la computación • Investigación de operaciones • SOCIOLOGÍA • PSICOLOGÍA • NEGOCIOS • Vencer las resistencias al CAMBIO • Cada ves que implementemos un nuevo sistema, vamos a tener cambios Fuente: Víctor Alarcón, Phd en Ingeniería de Sistemas
  • 14.
    DECISIONES TÁCTICAS DECISIONES OPERATIVAS DECISIONES ESTRATÉGICAS CUMBRE ESTRATÉGICA NÚCLEOOPERATIVO L Í N E A M E D I A En la LINEA MEDIA : MIS (Management Information Sistems) Y DSS (Decision Support Systems) • Ambos ayudan a tomar decisiones • Brindan información a la línea media • Provee información resumida En el NUCLEO OPERATIVO : TPS (Transaction Processing Systems) • Por ejemplo operación de ventanilla en bancos, cajas registradoras en una tienda por departamentos • Sistemas transaccionales • Provee información detallada de cada una de las transacciones TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
  • 15.
  • 16.
    ÁREAS FUNDAMENTALES DELA ORGANIZACIÓN DECISIONES TÁCTICAS DECISIONES OPERATIVAS DECISIONES ESTRATÉGICAS CUMBRE ESTRATÉGICA NÚCLEO OPERATIVO L Í N E A M E D I A En el APICE ESTRATEGICO: ESS (Executive Support Systems) • Provee información resumida y detallada • Información de lo que sucede fuera de la compañía (mercado, clientes, competidores) • Decisiones estratégicas que dependen del futuro de la empresa
  • 17.
    En la LINEAMEDIA : MIS (Management Information Sistems) Y DSS (Decision Support Systems) • Ambos ayudan a tomar decisiones • Brindan información a la línea media • Provee información resumida  MIS, se obtiene resúmenes y se toma decisiones  DSS, hay modelos matemáticos involucrados , estadísticos, Data Mining, patrones de compra ( pueden establecer relaciones entre consumidores y tipo de consumo, compra de productos o servicios) En el NUCLEO OPERATIVO : TPS (Transaction Processing Systems) • Por ejemplo operación de ventanilla en bancos, cajas registradoras en una tienda por departamentos • Sistemas transaccionales • Provee información detallada de cada una de las transacciones Relación directa comprar pañales para bebes con bebidas alcohólicas, patrones de compra. «Productos de nostalgia» DESCRIPCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
  • 18.
    ETAPAS DE LATOMA DE DECISIONES Is there a problem? What are the alternatives? Which should you choose? Is the choice working? Intelligence Design Choice Implementation
  • 20.
    Descrito por Cliente Descrito por Consultor Entendidopor Líder Diseñado Desarrollado Documentando Implementado Cotizado Alcance del Soporte Realmente Necesario
  • 21.
  • 22.
    Desde la apariciónde internet muchos procesos y formas de comportamiento comunes han cambiado, desde el comportamiento individual y colectivo; nuevos mercados y oportunidades de hacer negocio han surgido gracias a internet, formas que años atrás serían inimaginables. NEGOCIOS POR INTERNET Sirven para hacer negocios electrónicos Fuente: Víctor Alarcón, Phd en Ingeniería de Sistemas
  • 23.
    NEGOCIOS POR INTERNET Estarconectado a internet Estar en Línea
  • 24.
    INTERNET Internet es elMAYOR conjunto que existe de Información Ordenadores Personas Software funcionando de manera cooperativa, publicando y organizando información e interactuando a nivel global.
  • 25.
    LAN = deárea local WAN = de área amplia Red Red
  • 26.
    E-BUSINESS Es la aplicaciónde tecnologías de la información y la comunicación ( TIC ) en apoyo de todas las actividades del negocio. El comercio electrónico se centra en el uso de las TIC para que las actividades y las relaciones de la empresa con los individuos, grupos y otros negocios o correo de negocios externos se refiere a negocios con ayuda de Internet, es decir hacer negocios con la ayuda de la red de Internet. El término "e-business" fue acuñado por IBM 'marketing y equipo de Internet en 1996
  • 27.
    VEAMOS PARA QUENOS SIRVE TODA ESTA INFRAESTRUCTURA… • Accesibilidad global y mayor campo de ventas. • Relaciones más estrechas inter-empresas. • Muestras gratis a través de la Web. Ejm. Noticias. • Reducción de costos. • Tiempo de salida al mercado. • Fidelidad del cliente. Ventajas de E-Business AMPLIACIÓN DEL MERCADO •Ingresar a nuevos segmentos. Ejm. Barnes & Noble. •Eliminación de barreras geográficas. Ejm. Amazon. •Estrecha relación con el cliente. Proceso de compra. Servicios de valor añadido.
  • 28.
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  • 30.
    RETOS DE LASEMPRESAS DE HOY
  • 31.
    RETOS DE LASEMPRESAS DE HOY
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  • 34.
  • 35.
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  • 38.
  • 39.
  • 41.
    Gracias… www.facebook.com/CECEPERU Centro De Emprendimiento DeComercio Exterior Melannie Dennis Canales Santisteban Anthony.ga2710@gmail.com 995594272