GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO, JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON, ESTUDIANTE APRENDIENTE CARMENZA SANCHEZ GRANOBLE, UNIVERSIDAD DE SANTANDER- UDES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2016.
La Gerencia de proyectos, es una disciplina que organiza y administra recursos, teniendo en cuenta el alcance, costo y tiempo; los cuales son elementos claves para la realización de un proyecto. El proyecto requiere de organización, objetivos, resultados y participantes y responsables, en este aspecto es vital el rol del Director del proyecto con capacidad de gestionar los recursos mediante el ciclo (PHRA)Planificar • Hacer • Revisar • Actuar; teniendo en cuenta procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, el cual define el ciclo de vida del proyecto en tres fases: Inicial, intermedia y final. La primera fase es verificable mediante el acta de iniciación, la segunda es verificable mediante los avances y la ultima mediante el producto final. Es así que el Director del proyecto motiva, lidera y supervisa cada fase a través del Ciclo PHRA con un producto entregable de acuerdo a los objetivos planteados.
Gerencia de proyectos de la tecnología educativaANITAPG53
El siguiente trabajo trata de evidenciar el rol del profesional, los elementos o ciclo de vida de un proyecto y los responsables del proyecto que lleven a incoporar las tics en la educación.
La Gerencia de proyectos, es una disciplina que organiza y administra recursos, teniendo en cuenta el alcance, costo y tiempo; los cuales son elementos claves para la realización de un proyecto. El proyecto requiere de organización, objetivos, resultados y participantes y responsables, en este aspecto es vital el rol del Director del proyecto con capacidad de gestionar los recursos mediante el ciclo (PHRA)Planificar • Hacer • Revisar • Actuar; teniendo en cuenta procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, el cual define el ciclo de vida del proyecto en tres fases: Inicial, intermedia y final. La primera fase es verificable mediante el acta de iniciación, la segunda es verificable mediante los avances y la ultima mediante el producto final. Es así que el Director del proyecto motiva, lidera y supervisa cada fase a través del Ciclo PHRA con un producto entregable de acuerdo a los objetivos planteados.
Gerencia de proyectos de la tecnología educativaANITAPG53
El siguiente trabajo trata de evidenciar el rol del profesional, los elementos o ciclo de vida de un proyecto y los responsables del proyecto que lleven a incoporar las tics en la educación.
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. victoriapalacios123
En este mapa conceptual se dan respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
I
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer la importancia del rol en la gerencia de proyectos y quienes son los principales responsables. Reconocer las fases y elementos del ciclo de vida de un proyecto, permitir organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos requeridos para la gestión, De acuerdo a la importancia de la Gerencia de Proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Se elaboró un mapa conceptual, en el cual se organizan las fases y elementos necesarios en su implementación para dar solución a los inconvenientes y las necesidades que se presentan en las instituciones educativas, para implementar y pasar de un sistema educativo tradicional a un sistema educativo integrado por las TIC en el desarrollo de cualquier proyecto.
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos" de la Actividad # 1, del modulo de "Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa", de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. victoriapalacios123
En este mapa conceptual se dan respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
I
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer la importancia del rol en la gerencia de proyectos y quienes son los principales responsables. Reconocer las fases y elementos del ciclo de vida de un proyecto, permitir organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos requeridos para la gestión, De acuerdo a la importancia de la Gerencia de Proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Se elaboró un mapa conceptual, en el cual se organizan las fases y elementos necesarios en su implementación para dar solución a los inconvenientes y las necesidades que se presentan en las instituciones educativas, para implementar y pasar de un sistema educativo tradicional a un sistema educativo integrado por las TIC en el desarrollo de cualquier proyecto.
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos" de la Actividad # 1, del modulo de "Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa", de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVAMónica Vargas
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
De allí que el ciclo de vida de un proyecto deber ser objetivo, donde se definan las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin.
Esta disciplina permite desarrollar proyectos asociados a la educación donde se busca que el aprendizaje sea enriquecedor y significativo tanto en los estudiantes como el docente.
Mapa Conceptual que muestra el rol del profesional en gestor de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto y sus responsables.
El DECRETO 2981 DE 2013 (Diciembre 20) "Por el cual se reglamenta la prestación del servicio público de aseo", manifiesta en el Artículo 105 Relaciones con la comunidad que la persona prestadora deberá desarrollar programas orientados a establecer y fortalecer relaciones con los usuarios del servicio en el marco del Programa de Prestación del Servicio. Estos programas deberán atender los siguientes objetivos:
1. Suministrar información a los usuarios acerca de los horarios, frecuencias, normas y características generales de la prestación del servicio.
2. Promover actividades de capacitación en la comunidad sobre el uso eficiente del servicio, y sobre la cultura de la no basura de acuerdo con lo establecido en el PGIRS.
El DECRETO 2981 DE 2013 (Diciembre 20) "Por el cual se reglamenta la prestación del servicio público de aseo", manifiesta en el Artículo 105 Relaciones con la comunidad que la persona prestadora deberá desarrollar programas orientados a establecer y fortalecer relaciones con los usuarios del servicio en el marco del Programa de Prestación del Servicio. Estos programas deberán atender los siguientes objetivos:
1. Suministrar información a los usuarios acerca de los horarios, frecuencias, normas y características generales de la prestación del servicio.
2. Promover actividades de capacitación en la comunidad sobre el uso eficiente del servicio, y sobre la cultura de la no basura de acuerdo con lo establecido en el PGIRS.
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual, Gestión de Proyectos, la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. Que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente. Actores responsables de establecer de forma adecuada el ciclo de vida de un proyecto.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
Gestión de proyectos
1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE LA VIDA DE
UN PROYECTO
CARMENZA SANCHEZ GRANOBLE
ESTUDIANTE- APRENDIENTE
PROFESOR
JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CV-UDES
POPAYAN
2016
2. GERENCIA DE PROYECTOS
PROFESIONAL
Cuantificación
económica del
valor del proyecto;
tanto en recursos
humanos e
infraestructura y
dinero
Una disciplina en la
que se organizar y
administrar los
recursos
ES
Rol principal
Dentro de unas
restricciones
Verificablecoste
Alcance
tiempo
Hasta donde se
pretende llegar y
como se puede
llegar con las
estrategias del
proyecto
Horizonte que
debe existir
para la
realización del
proyecto y
finalización del
mismo.
De gestionar de forma
eficaz hasta terminar
el proyecto PLANIFICACIÓN
planifica el curso
de la acción para
lograr los objetivos
del proyecto.
Se
encarga
CICLO DE VIDA
fase inicial
Contiene tres
fases
fase
intermedia
dirección de un
proyecto
fase final
Verificable
Verificable
producto
Final
avance
acta
El director del
proyecto y el
equipo de trabajo.
INICIACIÓN:
define y autoriza
las fases del
proyecto
EJECUCIÓN:
Integra elementos
para llevar acabo
el plan de gestión
del proyecto
SEGUIMIENTO Y
CONTROL:
Supervisa el avance, y
se toman medidas
correctivas para el
proyecto
CIERRE: formaliza y
finaliza ordenadamente
el proyecto proyecto
Para
coordinar el
proyecto
Es
importante
contar con
Solucionar necesidades
Todo con el
fin de