El boletín informativo de Constructora 1A resume las actividades realizadas en junio por cada una de las direcciones de la empresa. La Gerencia General ha desarrollado actividades para sobrellevar la situación del COVID-19 y mantiene comunicación constante con los empleados. Cada dirección informa sobre avances en proyectos, ventas, finanzas y protocolos de bioseguridad implementados para reanudar obras de manera segura. El boletín busca mantener informados a todos sobre los procesos mensuales de la empresa durante la pandemia.
Este boletín informativo de la Constructora 1A resume las actividades realizadas en junio por cada una de las direcciones de la empresa. La Gerencia General ha desarrollado actividades para sobrellevar la situación del COVID-19, actualizado documentos y reactivado obras. Cada dirección explica sus avances en proyectos, ventas, finanzas y cumplimiento de protocolos de bioseguridad. El boletín también informa sobre beneficios de seguros de salud y cambios en el equipo de trabajo.
Actividad individual n°2 e portafolio gestion empresarial jhonny walfredJhonny Escobar
UNAD (Universidad Nacional Abierta y a Distancia)
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.
Administración de Empresas
Actividad Individual No. 2 E-portafolio
Gestión Empresarial
Este boletín institucional de la Secretaría de Educación Distrital presenta información sobre: 1) el proceso de certificación de la SED según la norma ISO 9001; 2) los avances del proyecto de modernización tecnológica, incluyendo la digitalización de historias laborales; 3) los cambios implementados en la gestión de contratos para una mayor eficiencia. Adicionalmente, incluye perfiles de dos funcionarios y recomendaciones para mejorar la atención telefónica.
El documento presenta la solicitud de Juan Díaz para un puesto de ingeniero supervisor en la Municipalidad de Retalhuleu. Detalla su experiencia laboral y estudios en ingeniería eléctrica. Adjunta su currículum y pide concertar una entrevista para el puesto.
Este documento presenta el portafolio electrónico de una estudiante que incluye mensajes de foros colaborativos, unidades sobre innovación de negocios, solución de problemas y comercio electrónico, así como el resultado de un simulador. El portafolio cubre temas clave de la gestión empresarial como generación de ideas creativas, tipos de innovación, importancia de trabajar en equipo y uso de sitios web para promover una organización.
Este documento presenta el portafolio electrónico de una estudiante que incluye mensajes de foros colaborativos, unidades sobre innovación de negocios, solución de problemas y comercio electrónico, así como el resultado de un simulador. El portafolio cubre temas clave de la gestión empresarial como generación de ideas creativas, tipos de innovación, importancia del trabajo en equipo y uso de plataformas digitales para promover negocios.
E-portafolio-Andres Felipe Salazar Betancourt-Grupo:201512_181afsb22
Este documento presenta el e-portafolio de Andrés Felipe Salazar Betancourt para el curso de Gestión Empresarial. Contiene mensajes de foros colaborativos donde Salazar coordina con otros estudiantes la elaboración de un trabajo grupal sobre una empresa de fabricación de artículos deportivos. Los mensajes muestran a Salazar asignando tareas, recibiendo aportes de sus compañeros, consolidando la información y enviando el trabajo final.
Este documento presenta el portafolio electrónico de Diana Marcela Trujillo Ortiz para el curso de Gestión Empresarial. Incluye mensajes de foros colaborativos, unidades sobre innovación de negocios, solución de problemas, comercio electrónico y gestión asociativa con el ejemplo de un campesino que crea quesos. El portafolio cubre temas clave del curso a través de ejemplos y discusiones.
Este boletín informativo de la Constructora 1A resume las actividades realizadas en junio por cada una de las direcciones de la empresa. La Gerencia General ha desarrollado actividades para sobrellevar la situación del COVID-19, actualizado documentos y reactivado obras. Cada dirección explica sus avances en proyectos, ventas, finanzas y cumplimiento de protocolos de bioseguridad. El boletín también informa sobre beneficios de seguros de salud y cambios en el equipo de trabajo.
Actividad individual n°2 e portafolio gestion empresarial jhonny walfredJhonny Escobar
UNAD (Universidad Nacional Abierta y a Distancia)
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.
Administración de Empresas
Actividad Individual No. 2 E-portafolio
Gestión Empresarial
Este boletín institucional de la Secretaría de Educación Distrital presenta información sobre: 1) el proceso de certificación de la SED según la norma ISO 9001; 2) los avances del proyecto de modernización tecnológica, incluyendo la digitalización de historias laborales; 3) los cambios implementados en la gestión de contratos para una mayor eficiencia. Adicionalmente, incluye perfiles de dos funcionarios y recomendaciones para mejorar la atención telefónica.
El documento presenta la solicitud de Juan Díaz para un puesto de ingeniero supervisor en la Municipalidad de Retalhuleu. Detalla su experiencia laboral y estudios en ingeniería eléctrica. Adjunta su currículum y pide concertar una entrevista para el puesto.
Este documento presenta el portafolio electrónico de una estudiante que incluye mensajes de foros colaborativos, unidades sobre innovación de negocios, solución de problemas y comercio electrónico, así como el resultado de un simulador. El portafolio cubre temas clave de la gestión empresarial como generación de ideas creativas, tipos de innovación, importancia de trabajar en equipo y uso de sitios web para promover una organización.
Este documento presenta el portafolio electrónico de una estudiante que incluye mensajes de foros colaborativos, unidades sobre innovación de negocios, solución de problemas y comercio electrónico, así como el resultado de un simulador. El portafolio cubre temas clave de la gestión empresarial como generación de ideas creativas, tipos de innovación, importancia del trabajo en equipo y uso de plataformas digitales para promover negocios.
E-portafolio-Andres Felipe Salazar Betancourt-Grupo:201512_181afsb22
Este documento presenta el e-portafolio de Andrés Felipe Salazar Betancourt para el curso de Gestión Empresarial. Contiene mensajes de foros colaborativos donde Salazar coordina con otros estudiantes la elaboración de un trabajo grupal sobre una empresa de fabricación de artículos deportivos. Los mensajes muestran a Salazar asignando tareas, recibiendo aportes de sus compañeros, consolidando la información y enviando el trabajo final.
Este documento presenta el portafolio electrónico de Diana Marcela Trujillo Ortiz para el curso de Gestión Empresarial. Incluye mensajes de foros colaborativos, unidades sobre innovación de negocios, solución de problemas, comercio electrónico y gestión asociativa con el ejemplo de un campesino que crea quesos. El portafolio cubre temas clave del curso a través de ejemplos y discusiones.
Este documento presenta una empresa llamada Globalnet, un ciber situado en Época, Ecuador. La empresa fue fundada por Diego Ernesto Guamán y Luis Roberto Feijoo con la misión de brindar servicios de innovación, competitividad, eficiencia, calidad y excelencia para satisfacer las necesidades de los clientes. Su visión es convertirse en una empresa competitiva que contribuya al desarrollo de la ciudad de Loja. La empresa ofrece servicios como reparación y mantenimiento de computadoras, desarrollo de aplicaciones, e instalación de redes. Tamb
La agencia Bizmart ofrece servicios de marketing digital como email marketing, redes sociales, Adwords y posicionamiento SEO para mejorar la visibilidad de las empresas y aumentar sus ventas. Con más de 6 años de experiencia, Bizmart utiliza estas estrategias junto con un equipo experto para lograr los resultados deseados por sus clientes en el creciente mercado del comercio electrónico.
Pozos industriales nuestra empresa explicada por
Sahonny Montás Rodríguez 20-EIIT-1-073
"Trabajo cedido a los docentes y estudiantes de la Universidad O&M"
El documento describe la creación de Benefíciate SAS como una organización comercial creada en 2012 para distribuir productos y servicios de telefonía móvil y otros servicios. Benefíciate planea ofrecer planes prepago, pospago, reposiciones, tarjetas SIM y turismo a través de una fuerza de ventas directa y subdistribuidores. Su objetivo es posicionarse entre las 10 principales compañías de este tipo en Colombia para 2017 atendiendo a su base de clientes cautivos.
La empresa ofrecerá servicios de internet, televisión, telefonía fija y móvil. Su oficina principal estará ubicada en el centro comercial Titán Plaza en Bogotá y los asesores trabajarán en las calles de Bogotá y otras ciudades de Colombia. La empresa brindará trabajo a personas que no pueden conseguir empleos de tiempo completo para que puedan trabajar cerca a sus casas.
Este documento presenta la primera edición de la revista interna de la empresa FAIN. La revista tiene como objetivo motivar al equipo humano de la empresa y reforzar la cultura corporativa. Incluye secciones como entrevistas con jefes de departamento, noticias de delegaciones, eventos realizados y reconocimientos a empleados con años de antigüedad. El director general anima a todos los empleados a contribuir con la revista.
02 Curso Intensivo - Social Media MarketingInterlat
Te presentamos el curso más completo para aprender a integrar las redes sociales en las estrategias de marketing de empresas y organizaciones. Es un curso intensivo de 12 horas liderado por el docente Pablo Di Meglio, reconocido especialista y conferencista en temas relacionados al Marketing Digital y Social Media, y con más de 5 años de experiencia implementando estrategias en redes sociales para empresas como DIRECTV, SAP, CABLEVISION, SAP MILLER y Nextel entre otras. Aprende las bases del Social Media Marketing, las claves para realizar una estrategia exitosa, profundiza en los diferentes canales y conoce los pasos y herramientas necesarios para medir y analizar todas las acciones que se realizamos en el ecosistema digital.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional de sus productos y satisfacer las necesidades de los consumidores. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para guiar la expansión a nuevas ciudades.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional de sus productos y satisfacer las necesidades de los consumidores. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para guiar la expansión a nuevas ciudades.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional y relación calidad-precio. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para analizar la viabilidad y recursos requeridos para la expansión, con capacitación de personal y publicidad para darse a conocer.
Imagine Producciones es una empresa peruana dedicada a organizar eventos corporativos, empresariales y sociales desde 2009. Cuenta con un equipo innovador comprometido con satisfacer las necesidades de sus clientes de medianas y grandes empresas de manera creativa, confiable y eficiente. La empresa busca posicionarse a nivel internacional ofreciendo soluciones de alta calidad con respeto e integridad.
Business Case CAMSA - eCommerce Day Bolivia Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
Este documento describe la transformación digital de una empresa de 30 años de experiencia en el canal B2B hacia el canal B2C debido a la pandemia. La empresa implementó ventas digitales con éxito gracias al compromiso de la alta dirección, socios adecuados, y un enfoque de prueba y error. Los resultados incluyeron un aumento del 120% en participación digital y una tasa de conversión del 3-5% en WhatsApp. La empresa planea expandirse a marketplaces, tiendas físicas, y agregar vendedores al marketplace para fin de año
Propuestas de Comunicación para CocaColaivaninarra
El documento propone la realización de una feria de muestras y exposiciones llamada "TodoCocaCola" en mayo de 2008 en IFEMA para dar a conocer la compañía Coca-Cola. La feria contaría con diferentes stands sobre la historia de la marca, nuevos productos, eventos y conferencias. También se detallan los preparativos necesarios como contactar con IFEMA, diseñar los stands, invitar a clientes y realizar publicidad.
La empresa familiar se especializa en la producción y comercialización de pasteles y postres artesanales de alta calidad. Su misión es generar unión y felicidad en las familias conservando el sabor tradicional, y su visión es ser líder en repostería reconocida a nivel nacional por su calidad y servicio. La empresa busca expandirse digitalmente para darse a conocer y ofrecer un mejor servicio a los clientes a través de aplicaciones y publicidad en internet.
La agencia 1810 ofrece soluciones creativas de marketing digital para ayudar a las empresas a contar sus historias e impulsar su presencia en línea. Ofrecen servicios como diseño web, marketing en redes sociales, branding, e-commerce y más. Proponen una estrategia para aumentar la comunidad, vender a través de las redes sociales y analizar los resultados para mejorar continuamente. Presentan dos opciones de presupuesto para la gestión de la marca en redes sociales y publicidad, con el objetivo de aumentar las ventas y el conocimiento de la
La empresa ofrece servicios de marketing digital y redes sociales con más de 11 años de experiencia. Gestionan campañas en redes que han aumentado las ventas de e-commerce de clientes entre 5 y 106 millones de dólares mensuales. Ofrecen servicios completos de gestión de redes sociales las 24 horas del día los 365 días del año, incluyendo publicaciones diarias en múltiples plataformas y $100 dólares mensuales en anuncios de Facebook.
El plan de marketing tiene como objetivo principal aumentar la participación en el mercado de las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la fabricación y distribución de muebles en Bogotá mediante el uso de herramientas digitales. La empresa ofrecerá capacitaciones sobre el diseño y desarrollo de páginas web a sus clientes para mostrar la importancia de la presencia digital y generar una necesidad. El plan también incluye el análisis de la situación del mercado, los objetivos, la estrategia de promoción y los productos ofrecidos.
En este curso intensivo de 12 horas aprenderá las bases del Social Media Marketing, las claves para realizar una estrategia exitosa, profundiza en los diferentes canales y conoce los pasos y herramientas necesarios para medir y analizar todas las acciones que se realizan.
El docente del curso es Pablo Di Meglio, reconocido especialista y conferencista en temas relacionados al Marketing Digital y Social Media, y con más de 6 años de experiencia implementando estrategias en redes sociales para empresas como DIRECTV, SAP, CABLEVISION, SAP MILLER y Nextel entre otras.
E portafolio grupo 207-gestion empresarial_monica atencia montesmibetam4
Este documento contiene los mensajes de un foro colaborativo entre estudiantes para un curso de gestión empresarial. En el primer mensaje, Monica presenta su idea de negocio de crear un centro logístico para mejorar la comercialización de productos alimenticios regionales. Luego, aporta información adicional sobre la idea en posteriores mensajes. También se incluyen mensajes para otros foros colaborativos y de seguimiento donde Monica participa debatiendo conceptos teóricos y aportando al trabajo en equipo.
Este documento contiene los mensajes intercambiados por un grupo de estudiantes trabajando colaborativamente en un proyecto. Discuten ideas de negocio, se ponen de acuerdo en una idea, y piden opiniones y aportes de cada miembro del grupo. También incluye preguntas y respuestas sobre temas de administración de empresas como características para administrar un negocio, causas de fracaso de pymes y soluciones, importancia de la comercialización en línea, estructuración e ideas de negocio,
Este documento presenta una empresa llamada Globalnet, un ciber situado en Época, Ecuador. La empresa fue fundada por Diego Ernesto Guamán y Luis Roberto Feijoo con la misión de brindar servicios de innovación, competitividad, eficiencia, calidad y excelencia para satisfacer las necesidades de los clientes. Su visión es convertirse en una empresa competitiva que contribuya al desarrollo de la ciudad de Loja. La empresa ofrece servicios como reparación y mantenimiento de computadoras, desarrollo de aplicaciones, e instalación de redes. Tamb
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Pozos industriales nuestra empresa explicada por
Sahonny Montás Rodríguez 20-EIIT-1-073
"Trabajo cedido a los docentes y estudiantes de la Universidad O&M"
El documento describe la creación de Benefíciate SAS como una organización comercial creada en 2012 para distribuir productos y servicios de telefonía móvil y otros servicios. Benefíciate planea ofrecer planes prepago, pospago, reposiciones, tarjetas SIM y turismo a través de una fuerza de ventas directa y subdistribuidores. Su objetivo es posicionarse entre las 10 principales compañías de este tipo en Colombia para 2017 atendiendo a su base de clientes cautivos.
La empresa ofrecerá servicios de internet, televisión, telefonía fija y móvil. Su oficina principal estará ubicada en el centro comercial Titán Plaza en Bogotá y los asesores trabajarán en las calles de Bogotá y otras ciudades de Colombia. La empresa brindará trabajo a personas que no pueden conseguir empleos de tiempo completo para que puedan trabajar cerca a sus casas.
Este documento presenta la primera edición de la revista interna de la empresa FAIN. La revista tiene como objetivo motivar al equipo humano de la empresa y reforzar la cultura corporativa. Incluye secciones como entrevistas con jefes de departamento, noticias de delegaciones, eventos realizados y reconocimientos a empleados con años de antigüedad. El director general anima a todos los empleados a contribuir con la revista.
02 Curso Intensivo - Social Media MarketingInterlat
Te presentamos el curso más completo para aprender a integrar las redes sociales en las estrategias de marketing de empresas y organizaciones. Es un curso intensivo de 12 horas liderado por el docente Pablo Di Meglio, reconocido especialista y conferencista en temas relacionados al Marketing Digital y Social Media, y con más de 5 años de experiencia implementando estrategias en redes sociales para empresas como DIRECTV, SAP, CABLEVISION, SAP MILLER y Nextel entre otras. Aprende las bases del Social Media Marketing, las claves para realizar una estrategia exitosa, profundiza en los diferentes canales y conoce los pasos y herramientas necesarios para medir y analizar todas las acciones que se realizamos en el ecosistema digital.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional de sus productos y satisfacer las necesidades de los consumidores. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para guiar la expansión a nuevas ciudades.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional de sus productos y satisfacer las necesidades de los consumidores. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para guiar la expansión a nuevas ciudades.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional y relación calidad-precio. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para analizar la viabilidad y recursos requeridos para la expansión, con capacitación de personal y publicidad para darse a conocer.
Imagine Producciones es una empresa peruana dedicada a organizar eventos corporativos, empresariales y sociales desde 2009. Cuenta con un equipo innovador comprometido con satisfacer las necesidades de sus clientes de medianas y grandes empresas de manera creativa, confiable y eficiente. La empresa busca posicionarse a nivel internacional ofreciendo soluciones de alta calidad con respeto e integridad.
Business Case CAMSA - eCommerce Day Bolivia Online [Live] ExperienceeCommerce Institute
Este documento describe la transformación digital de una empresa de 30 años de experiencia en el canal B2B hacia el canal B2C debido a la pandemia. La empresa implementó ventas digitales con éxito gracias al compromiso de la alta dirección, socios adecuados, y un enfoque de prueba y error. Los resultados incluyeron un aumento del 120% en participación digital y una tasa de conversión del 3-5% en WhatsApp. La empresa planea expandirse a marketplaces, tiendas físicas, y agregar vendedores al marketplace para fin de año
Propuestas de Comunicación para CocaColaivaninarra
El documento propone la realización de una feria de muestras y exposiciones llamada "TodoCocaCola" en mayo de 2008 en IFEMA para dar a conocer la compañía Coca-Cola. La feria contaría con diferentes stands sobre la historia de la marca, nuevos productos, eventos y conferencias. También se detallan los preparativos necesarios como contactar con IFEMA, diseñar los stands, invitar a clientes y realizar publicidad.
La empresa familiar se especializa en la producción y comercialización de pasteles y postres artesanales de alta calidad. Su misión es generar unión y felicidad en las familias conservando el sabor tradicional, y su visión es ser líder en repostería reconocida a nivel nacional por su calidad y servicio. La empresa busca expandirse digitalmente para darse a conocer y ofrecer un mejor servicio a los clientes a través de aplicaciones y publicidad en internet.
La agencia 1810 ofrece soluciones creativas de marketing digital para ayudar a las empresas a contar sus historias e impulsar su presencia en línea. Ofrecen servicios como diseño web, marketing en redes sociales, branding, e-commerce y más. Proponen una estrategia para aumentar la comunidad, vender a través de las redes sociales y analizar los resultados para mejorar continuamente. Presentan dos opciones de presupuesto para la gestión de la marca en redes sociales y publicidad, con el objetivo de aumentar las ventas y el conocimiento de la
La empresa ofrece servicios de marketing digital y redes sociales con más de 11 años de experiencia. Gestionan campañas en redes que han aumentado las ventas de e-commerce de clientes entre 5 y 106 millones de dólares mensuales. Ofrecen servicios completos de gestión de redes sociales las 24 horas del día los 365 días del año, incluyendo publicaciones diarias en múltiples plataformas y $100 dólares mensuales en anuncios de Facebook.
El plan de marketing tiene como objetivo principal aumentar la participación en el mercado de las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la fabricación y distribución de muebles en Bogotá mediante el uso de herramientas digitales. La empresa ofrecerá capacitaciones sobre el diseño y desarrollo de páginas web a sus clientes para mostrar la importancia de la presencia digital y generar una necesidad. El plan también incluye el análisis de la situación del mercado, los objetivos, la estrategia de promoción y los productos ofrecidos.
En este curso intensivo de 12 horas aprenderá las bases del Social Media Marketing, las claves para realizar una estrategia exitosa, profundiza en los diferentes canales y conoce los pasos y herramientas necesarios para medir y analizar todas las acciones que se realizan.
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E portafolio grupo 207-gestion empresarial_monica atencia montesmibetam4
Este documento contiene los mensajes de un foro colaborativo entre estudiantes para un curso de gestión empresarial. En el primer mensaje, Monica presenta su idea de negocio de crear un centro logístico para mejorar la comercialización de productos alimenticios regionales. Luego, aporta información adicional sobre la idea en posteriores mensajes. También se incluyen mensajes para otros foros colaborativos y de seguimiento donde Monica participa debatiendo conceptos teóricos y aportando al trabajo en equipo.
Este documento contiene los mensajes intercambiados por un grupo de estudiantes trabajando colaborativamente en un proyecto. Discuten ideas de negocio, se ponen de acuerdo en una idea, y piden opiniones y aportes de cada miembro del grupo. También incluye preguntas y respuestas sobre temas de administración de empresas como características para administrar un negocio, causas de fracaso de pymes y soluciones, importancia de la comercialización en línea, estructuración e ideas de negocio,
Similar a Boletín Informativo #1 - Junio 2020 (20)
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
2. 1A¿CÓMO VAMOS?
-1A ¿Cómo vamos?-
e información importante para todos nosotros,
estamos muy contentos de contar con este
nuevo espacio.
De parte de la Gerencia, hemos venido
desarrollando diferentes actividades y
reuniones con el fin de sobrellevar esta
situación del COVID 19 que nos ha afectado a
todos como sociedad. Nos hemos presentado
con varios obstáculos que estamos seguros
que de la mano de Dios sacaremos adelante.
Por medio de este boletín, cada dirección les
contará en detalle en que vamos y que tenemos
pendiente de manera mensual. Pues han sido
tiempo de mucha reflexión y cambios.
ueremos contarles que a partir de
este mes, realizaremos este boletín
para mantenernos informados sobre
todos los procesos y actividades que
se realizan mes a mes en la empresa,
Cómo vamos desde la Gerencia General:
Q
“
”
Por Angela Patricia Sánchez – Gerente.
Querida comunidad
de Constructora 1A.
Dejemos el mañana en manos
de Dios y ocupémonos por el hoy
dando lo mejor de cada uno.
www.constructora1a.com
2
3. www.constructora1a.com
3
En el tema administrativo realizamos los otro si
a los contratos laborales para mantener a
nuestros colaboradores durante este tiempo
de cuarentena, actualizamos el organigrama de
la empresa, la misión, visión y propósito de la
compañía, comenzamos la revisión del sistema
de gestión de seguridad y salud en el trabajo,
hicimos cambios estratégicos en el tema de
mercadeo y publicidad, tercerizando dicha
labor para focalizarnos en las ventas on line,
reactivamos las obras pendientes en club
house por medio de aprobación y puesta en
marcha del protocolo de Bio seguridad para
protección de nuestros empleados y
contratistas, para continuar con el proceso de
entregas de apartamentos y zonas comunes.
Venimos organizando todos los procesos
comerciales, (apertura de fiducia y vinculación
de clientes), Técnicos y administrativos para
comenzar obra de KOA a partir del 1 de junio.
Estamos realizando unos cambios
arquitectónicos de AMARA para que sea
aún más atractivo para nuestros
clientes y seguimos vendiendo de
manera virtual.
Revisamos estados financieros 2019 y
presentamos declaración de renta.
Seguimos haciendo control a
presupuestos, y contratamos un
ingeniero por prestación de servicios
que nos colabora en la presentación de
licitaciones.
Quiero agradecerles por toda la
paciencia y por poner todo de su parte
para salir invictos de esta situación.
Dejemos el mañana en manos de Dios y
ocupémonos por el hoy dando lo mejor
de cada uno.
-1A ¿Cómo vamos?-
Con Afecto, Angela Patricia Sánchez
Gerente General Constructora 1A
Estamos realizando el proceso de plan de
compras para nuestro proyecto KOA
Apartamentos ya que estamos próximos a
iniciar obra. Estamos terminando de realizar
las últimas compras para poder entregar 1A
Club House y realizando el manual de uso y
mantenimiento de zonas comunes
Por Leidy Milena Niño
Directora del área.
CÓMOVAMOS
desde la Dirección
de Compra y Contratos:
4. www.constructora1a.com
4
-Cómo vamos-
Queremos agradecer a todos nuestros
colaboradores por la buena disposición y
acogida para la firma de los otro si de los
contratos laborales, sabemos que es un
sacrificio para el bienestar de todos.
A pesar de toda la austeridad hemos venido
pagando a tiempo los aportes a seguridad social y
nóminas.
Hemos realizado seguimiento continuo al
vencimiento de nuestras obligaciones financieras
para solicitar prórrogas y solicitudes de tiempos de
gracia para el pago de los intereses.
Ahora trabajando en casa se siguen realizando las
actividades en la parte contable y tesorería.
Cerramos los estados financieros a corte 2019.
CÓMOVAMOSdesde laDirecciónadministrativayfinanciera:
Por Maria Elena Sánchez
Directora del área.
En KOA se adelantó el proceso para tener la fiducia de
Administración con Credicorp Capital y se está trabajando
en todos los trámites para el desembolso de los créditos
preoperativo y constructor por parte de Davivienda.
También se hizo la entrega formal del proyecto a la
directora de obra y a la directora de compras y contratos,
para que inicien la planeación de la obra.
En AMARA se trabaja en el presupuesto y se adelanta una
modificación arquitectónica para mejorar las zonas
sociales e imágenes para la publicidad del proyecto.
En 1A CLUB HOUSE se sigue realizando revisión mensual de
informes de Obra que permiten verificar el estado actual de
contratos, inventarios y presupuestos.
CÓMO VAMOSdesde la Dirección de estructuración y control de proyectos:
Por Angela María Henao
Directora del área.
5. En este periodo de Aislamiento que afrontamos, el personal del
área técnica desarrollo dos cualidades importantes para
continuar con nuestros procesos constructivos; la ADAPTACIÓN
y la TRANSFORMACIÓN; estas dos herramientas han permitido
continuar con las actividades de acabado final de las zonas
comunes del piso 15 y la proyección de entrega de apartamentos
del proyecto 1A CLUB HOUSE. Nos adaptamos a las condiciones
y cambio de vida que nos exigió la pandemia y la transformación
de nuestros rendimientos y protocolos de seguridad.
Continuamos trabajando fuertemente para cumplir los sueños
de nuestros clientes con las botas puestas para afrontar todos
los retos que el mundo nos impone; es así, que a partir del 04 de
mayo del 2020 reiniciamos obras en 1A, contando con todos los
permisos requeridos por las entidades territoriales y
Gubernamentales, aplicando protocolos de bioseguridad a
nuestros trabajadores, contratistas y personal de obra no
calificada.
Nosencontramosenlafasefinaldelazonacomúndelpiso15con
unavancedel97%conproyeccióndeentregaparael01deJunio
del 2020. Estamos muy contentos y orgullosos con los
resultados obtenidos y con gran alegría les informamos que 1A
CLUB HOUSE presenta un avance general del 99%.
CÓMO VAMOS
desde la Dirección Técnica:
Por Carolina Guerrero
Directora del área.
www.constructora1a.com
5
-Cómo vamos-
6. 6
-Cómo vamos-
CÓMOVAMOS
por todos los canales digitales y
telefónicos (página web, página de
facebook, videollamadas por zoom o
hangouts meet, contacto por whatsapp)
desde el confinamiento hemos vendido
2 apartamentos en Koa y 5 en Amara,
demostrandonos que si es posible
vender desde el canal virtual.
A patir del 7 de mayo nos acompaña
Sandra Triviño en el equipo, como
Coordinadora Comercial externa, a
quien le deseo muchos éxitos en su
gestión.
esde mi Dirección estamos
trabajando desde casa, muy
enfocados en atender a los
clientes actuales y potenciales
desde la Dirección Comercial y de Mercadeo:
D
Por Maria del Pilar Sánchez – Directora del área.
“
”
de las crisis
vienen oportunidades;
la decisión de ver este momento
como oportunidad está
en nosotros
www.constructora1a.com
7. Desde Servicio al Cliente estamos
vinculando a los clientes de Amara y Koa a
Credicorp Capital Fiduciaria y en 1A Club
House dejando listo el proceso con los
clientes pendientes por entregar y
escriturar sus inmuebles, para que en el
momento de estar autorizados, podamos
programar a los clientes para que reciban
sus inmuebles. Adicional estamos
gestionando las escrituras que teníamos
represadas en la notaría 5 de Armenia, ya
que al fin esta semana abrió la oficina de
registro e instrumentos públicos de
Armenia. Esta tarea la está liderando
Johana Manrique, a quien le agradezco su
apoyo en este proceso.
Desde mercadeo estamos trabajando
para contar con una estrategia de
marketing digital mucho más robusta que
la que tenemos ahora y estamos
implementando procesos automáticos
de ventas, donde el potencial cliente
pueda tener toda la información digital de
nuestros proyectos y pueda tomar una
decisión de compra por nuestro canales
digitales; esto de la mano de nuestra
agencia de publicidad C&DA, a quienes
les doy la bienvenida a la Coordinacion de
Mercadeo y Comunicaciones de la
Constructora.
A mi equipo de trabajo muchas
gracias por su compromiso y por
aceptar el reto de reinventar
nuestro proceso de ventas. Un
abrazo para todo el equipo de la
Constructora. Mi mensaje de este
mes: “de las crisis vienen
oportunidades; la decisión de ver
este momento como oportunidad
está en nosotros”
www.constructora1a.com
7
-Cómo vamos-
8. Los meses de confinamiento nos han obligado a dejar nuestras rutinas laborales y personales, hecho que
inevitablemente genera incertidumbre, preocupación y otra cantidad de emociones que son normales en
los seres humanos. Sin embargo, estos meses pueden ser mas llevaderos si vemos lo positivo y la
enseñanza que la vida nos trae y adicional nos da la posibilidad de abrir espacio a aspectos que quizas por
el dia a dia no haciamos o no les dabamos prioridad.
Mi invitación en esta capsula es a que si no lo hemos hecho aún, realicemos actividades que nos gusten,
estudiemos cosas nuevas que nos apasionen y compartamos con quienes mas queremos, asi sea en
reuniones virtuales.
Si has sentido preocupación, has perdido la fe, si tienes
incertidumbre de lo que nos depara el futuro, o si por el
contrario has encontrado cosas positivas en esta
época, queremos escucharte en nuestra primera
capsula virtual, donde te invitamos a que nos
reunamos, nos escuchemos y nos demos consejos
para que conjuntamente sobrellevemos mejor esta
época y salgan grandes ideas para que este año se
cumplan todos los objetivos que tenemos propuestos
en nuestra vida personal y profesional.
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-Capsula del mes-
zoom: https://us02web.zoom.us/j/84100235478
ID de reunión: 841 0023 5478
¿CÓMO NOS HEMOS
SENTIDO EMOCIONALMENTE
ENCUARENTENA?
CAPSULA
DEL MES
5 de junio de 2020 5:00 pm
¡LOS ESPERAMOS
CON UN CAFÉ
O SU BEBIDA FAVORITA!
Por Maria del Pilar Sánchez
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-Te informamos
Ingresos y retiros: Durante el periodo de marzo a la fecha se retiraron,
Angie Nossa Coordinadora Comercial del proyecto 1A Club House y
Maycol Esteban Perez Analista de Mercadeo. Muchos éxitos para ellos
en sus planes laborales y personales.
Ingresaron al equipo Laura Victoria Osorno como Analista Comercial del
proyecto KOA Apartamentos, Carlos Mario Tabares como Coordinador
de Licitaciones, Sandra Triviño como Coordinadora de Ventas Externa y
la agencia de publicidad CYDA PUBLICIDAD (Cristian Torres y David
Moncada) para toda la estrategia de mercadeo digital y de
comunicaciones de la empresa. A todos les deseamos éxitos y les
damos la bienvenida formal a la familia 1A.
Caja de Compensación: Durante este tiempo de trabajo en casa,
nuestra caja de compensación COMFENALCO, presta muchos servicios
virtuales. Te compartimos el link https://revistaasisomos.com/ para
que revises las actividades programadas e información de interés y la
disfrutes junto a tu familia.
Atención en oficinas y salas de ventas: Tenemos la oficina y salas de
ventas cerradas hasta próximo aviso, seguiremos trabajando en casa y
solamente irán a las obras las personas debidamente autorizadas
cumpliendo todos los protocolos de bio seguridad.
TE INFORMAMOSPor Patricia Sánchez y Maria Elena Sánchez
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-Te informamos
Póliza Colectiva Sura:
Adjuntamos los beneficios
de la póliza colectiva para
incluir la enfermedad del
COVID 19; quienes desean
saber más información
sobre la póliza colectiva
pueden contactarme al
correo:
mesanchez@constructora1a.com
Si tienes un seguro de vida colectivo:
• Si tu EPS o ARL te incapacitan para trabajar temporalmente como
consecuencia de COVID-19, SURA te pagará la renta diaria contratada
en tu seguro. El aislamiento social preventivo no tiene cobertura.
*Aplica para clientes que tengan contratada la cobertura Renta diaria por incapacidad,
según las condiciones de la póliza.
• Si te hospitalizan como consecuencia de COVID-19, SURA
te pagará desde el primer día el valor contratado de esta renta diaria.
El aislamiento social preventivo no tiene cobertura
*Aplica para clientes que tengan contratada la cobertura Renta diaria por hospitalización,
según las condiciones de la póliza.
• Si como consecuencia de COVID-19, entras en estado de coma,
recibirás el valor asegurado de la cobertura de Enfermedades Graves,
siempre y cuando cumplas los requisitos* de dicha cobertura.
Es importante aclarar, que el diagnóstico de COVID-19 no genera
indemnización por la cobertura de enfermedades graves,
dado que no es una de las enfermedades cubiertas en ese amparo.
*Aplica para clientes que tengan contratada la cobertura de Enfermedades graves
según las condiciones. *Requisitos: duración mayor a 96 horas, durante todo el periodo
de pérdida de la conciencia es necesario que hayas requerido cuidados intensivos,
incluyendo ventilación asistida.
• En caso de muerte a raíz del COVID-19, tus beneficiarios recibirán
el valor asegurado.
Cómo realizar una reclamación:
En caso de presentarse un imprevisto sobre los productos que tengan
cobertura, tú o tus beneficiarios pueden realizar la reclamación
por cualquiera de las siguientes opciones:
LíneadeOrientación
yAtenciónMédica
Póliza de salud:
Medellín, Bogotá y Cali 437 8888
desde otras ciudades 01 8000 518 888
Celular #888 / Opción 0
WhatsApp
Atención médica exclusiva COVID-19:
315 275 7888
AtenciónVirtualenSalud
Descarga o actualiza aquí nuestra
App Seguros SURA
segurossura.com.co
Contactando
a tu asesor.
Ingresando a
segurossura.com.co
con tu usuario
y contraseña.
Diligencia el formulario
que encuentras
en el link
Reclamaciones de Vida.
Reportando elimprevisto
desde tu celular.
Marcando #888 o a la
Línea de atención al
cliente 01 8000 518 888
a nivel nacional o en
Bogotá, Cali y Medellín
al 437 8888.
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Junta de Socios
Gerente General
Dirección
Comercial
Revisor Fiscal Asesor Jurídico
Equipo Mercadeo
y publicidad.
Dirección
Administrativa
y financiera
Dirección
Técnica
Dirección
Compras
y Contratos
Dirección
de estructuración
y control
de Proyectos
Equipo de ventas
por proyecto
Equipo
HACEMOS
TODO POR
EL CLIENTE.
Coordinador
recursos
humanos
Equipo
Financiero
y contable.
Equipo de apoyo.
(mantenimiento,
secretaria, aseo, mensajería)
Equipo
por proyecto
Auxiliar
de compras
y contratos
Equipo
por proyecto Auxiliar de costos
Coordinador
de licitaciones
Coordinador
Posventa
Por último y para conocimiento
de todos, compartimos con
ustedes el organigrama actual
de nuestra empresa:
-Te informamos
TE INFORMAMOSPor Patricia Sánchez y Maria Elena Sánchez
12. -Eventos importantes-
EVENTOS
IMPORTANTES
JUNIO
2020
Inicio de obra KOA
1JUNIO
FECHAS IMPORTANTES
Día del abogado
22JUNIO
Día del padre
19JUNIO
Feria virtual apartamentos
CLUB HOUSE
1-30JUNIO
Isabel Castañeda
¡Felicitaciones en tu cumpleaños!
Esperamos que disfrutes, con
alegría y siempre con la mejor
compañía. Que esta fecha se repita
por muchos y buenos años.
Que nunca te falte salud, amor,
amistad y éxito. Y sobre todo que
continuemos siendo compañeros
de trabajo por mucho tiempo, ya
que trabajar con personas como tu
alegra nuestros días.
19JUNIO
CUMPLEAÑOS
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