Estrategias y planes de contenidos online - Social Media Strategist en Turism...
Book Alejandro Bravo
1. Alejandro Bravo
concepto y estrategia
044 (55) 1651‐3796
I. Campañas II. Autoservicios y Btl III. Marcas
Chiapas VienneWa Oreo, Singles y Ades Sawbona
Siemens Primavera Del Fuerte Alpha Chem
AméricaEconomía Pepsi Natural Bonafont Pedro Sánchez
Skandia Ligeri Helados Bing
Alto Nivel Levité Fresa
Hospital Dalinde
Bonafont con Jugo
Fruc^s
IV. Com Interna
Motorola i880 Compartamos 2011
Milenio Novedades Compartamos 2010
2. Inicio
Gobierno del estado Chiapas
La tarea.
Desarrollar una campaña de carteleras que invite a visitar Chiapas.
La solución.
1) nnovar en la gráfica. Teníamos que ser recordados.
I
2) ada ejecución debía presentar de una forma memorable la Esencia de las
C
bellezas Turís^cas del Estado. Aquello que te hace sen^r diferente.
3) ransformamos un call to ac'on en Concepto: Tienes que ir.
T
4) e propuso el si^o co'za‐chiapas.com, que funciona como escaparate y
S
enlace directo a compra, para todos los comercios asociados a la Industria de
Turismo del Estado.
5. Inicio
Siemens
La tarea.
Dar a conocer el nuevo Sistema de Navegación Satelital GPS .
Medio: Cartelera.
La solución.
Asociar el uso del producto con los momentos co^dianos en donde todos
desearíamos contar con algo más que un mapa.
Por ser un lanzamiento, teníamos que desarrollar un concepto claro y
poderoso que sumara a la crea^vidad. Había que comunicar la esencia del
producto.
Llega.
7. Inicio
Revista América Economía
La tarea.
Desarrollar una campaña de imagen que:
1) traiga a nuevos lectores.
A
2) omunique atributos para los compradores de Medios.
C
La solución.
América Economía es más que una revista con arfculos de nivel Internacional
sobre negocios y entorno; ofrece información, estadís^ca, ranking, estudios de
mercado y datos de inves^gaciones únicos, que la convierten en una
herramienta de negocios obligada para Ejecu^vos Mexicanos con Visión
Internacional.
Teníamos que hablar del verdadero significado de los números.
9. Inicio
Skandia
La tarea.
Generar la mayor can^dad de consultas posibles, de prospectos reales, hacia
nuestros canales de contacto con el consumidor:
1) l 5093 0220
a
2) kandia.com.mx
s
3) ucursales
S
La solución.
AHORA LOS NÚMEROS TE FAVORECEN.
Este concepto es una fuerza poderosa capaz de penetrar la mente de nuestro
público obje^vo y despertar el interés para tener más dinero.
Necesitamos romper paradigmas para posicionarnos rápidamente, ser
memorables y recordados.
Lo racional de los números se vuelve emocional cuando deja u?lidades.
11. Inicio
Revista Alto Nivel
La tarea.
Desarrollar una campaña que:
1) efleje la imagen VIP de nuestros lectores para que se sientan iden^ficados
R
con la revista, percibiéndola como una marca Premium.
2) omunique el perfil de nuestros lectores a los compradores de Medios.
C
La solución.
Una gráfica cosmopolita, de la mano con un concepto que refleja la esencia
sofis^cada de nuestros lectores: Presidentes y Directores de Empresas.
13. Inicio
Centro Médico Dalinde
La tarea.
Obje^vo de comunicación:
Crear una campaña que rejuvenezca la imagen de Dalinde Centro Médico.
Problema de comunicación:
No somos percibidos como un hospital moderno.
Obje^vo de negocio:
Mantener la ocupación en sus niveles más altos de una manera constante.
La solución.
Primero cambiamos el descrip^vo Centro Médico por el de Hospital, esto con
el fin de mandar una señal de modernización al mercado.
Desarrollamos un concepto que: por un lado refleja la eficiencia de la
ins^tución y por el otro se acerca a los consumidores con un mensaje posi^vo
y alentador.
Diseñamos con una paleta de colores totalmente diferenciada de los colores
de la categoría para reposicionar la imagen del Hospital y diferenciarlo de sus
compe^dores.
Finalmente se propuso una Campaña Agresiva que impulse los servicios de
check up, por los cuales el Hospital es reconocido, con el obje^vo de ac^var la
caja chica del negocio y generar liquidez.
16. Inicio
Nextel Motorola i880
La tarea.
Lanzamiento del nuevo Motorola i880 en ^endas Nextel.
La solución.
En lugar de presentar el producto como un teléfono, lo presentamos como un
Accesorio con un toque aspiracional.
Después de todo, Nosotros Somos Diferentes.
18. Inicio
Periódico Novedades Milenio
La tarea.
Lanzamiento del nuevo Periódico Milenio‐Novedades en la ciudad de Mérida.
La solución.
Posicionarnos como una alterna^va Seria en términos de Contenido.
La solución Crea^va de u^lizar personajes famosos para dar a conocer las
Secciones del Periódico, fue clave para generar la Credibilidad que necesita un
medio de comunicación de la talla de Milenio.
Periódico Milenio‐Novedades
EL CONTENIDO QUE MÉRIDA NECESITA.
20. Inicio
VienneGa
La tarea.
Ac^var en autoservicio encontrando una forma clara de diferenciar a
VienneWa de nuestra competencia y del efecto Me Too.
Construir sobre el posicionamiento: Momentos VienneWa.
La solución.
Inventar muchos Momentos VienneWa para promover nuevos momentos de
uso y por lo tanto mayor desplazamiento de inventarios.
Se propuso asociarnos con otras marcas para colocar comunicación fuera de
nuestro anaquel y sorprender a las consumidoras, mul^plicando así la
comunicación en el punto de venta.
Por ser un producto de impulso, VienneWa no es considerada en la lista del
súper, esto no llevó a proponer como promo un block de hojas con la lista del
súper en donde te recordamos llevar VienneWa.
23. Inicio
Primavera
La tarea.
Desarrollar una ac^vación en escuelas, con base en la plataforma de
comunicación: Todos necesitamos ayuda para crecer.
Promesa básica:
Desarrolla el potencial de tu familia.
Línea crea^va:
Las plantas se u^lizan como una metáfora directa pues tanto plantas como
niños se perciben bajo conceptos de crecimiento y desarrollo.
La solución.
Potenciar la analogía de las Plantas y llevarlo hasta su úl^ma consecuencia:
Sembrar un árbol.
Se propuso una mecánica en conjunto con las escuelas, en donde los niños
escalan un muro, se divierten y se ganan un kit de siembra, mientras hacemos
degustación con Mamá.
En Conjunto con la Escuela y la fundación ProNatura, se llevaron a los niños a
sembrar los árboles. Un equipo de Relaciones Públicas se encargaba de
difundir la ac^vidad en medios y se otorgaron placas conmemora^vas a las
Escuelas.
26. Inicio
Pepsi Natural
La tarea.
Desarrollar un concepto que refuerce el lanzamiento de Pepsi Natural y las
ac^vidades de degustación.
Propuesta de degustación
Insight: Cada vez siento más interés en llevar un es'lo de vida natural y trato
de lograrlo haciendo pequeños cambios y mejoras. Qué bueno sería que mis
productos pudieran evolucionar a la par conmigo.
Promesa básica:
Pepsi Natural, el primer refresco de cola que logró ser totalmente natural.
Personalidad:
Irreverente. Autén^ca, Rompa Paradigmas.
La solución.
Lo Diferente es lo Natural.
29. Inicio
Ligeri
La tarea.
Comunicar el lanzamiento de la marca mediante una plataforma de ac^vación
diferenciada, que comunique el posicionamiento y beneficios.
Resolver la gráfica de la ac^vación usando como base el visual proporcionado
por la agencia de publicidad.
La solución.
Un Concepto gráfico que comunica claramente la idea de Ligera.
32. Inicio
Levité Fresa
La tarea.
Comunicar el lanzamiento del nuevo sabor de Levité y generar el trial del
mismo para posteriormente lograr la venta del producto.
La solución.
El reto era encontrar un concepto memorable que tocara el corazón de
nuestros consumidores.
Buscamos una frase simple y poderosa que comunicara nuestro driver del
sabor.
Finalmente, queríamos que el concepto formara parte de la vida de nuestras
consumidoras.
Simplemente teníamos que decir . . .
34. Inicio
Oreo, Singles y Ades
La tarea.
Desarrollar una promociones en punto de venta que sa^sfaga las necesidades
de cada marcas.
Obje^vos específicos:
Lograr venta incremental.
Tener una mecánica simple y fácil de entender.
Dar a las marcas un beneficio adicional que sea percibido de alto valor
durante el periodo promocional.
Incrementar exhibiciones adicionales.
La solución.
Un concepto Diver^do, una imagen llama^va y una mecánica de canje.
37. Inicio
Del Fuerte
La tarea.
Desarrollar el concepto y la forma de degustar Del Fuerte.
La solución.
Buscamos un concepto que reflejara la personalidad de nuestra marca y lo
vinculamos con la mecánica de promoción.
Prendimos el comal y nos pusimos a regalar quecas.
40. Inicio
Garrafón Bonafont
La tarea.
Desarrollar una promoción que impulse la venta del garrafón Bonafont.
La solución.
Encontrar una concepto de comunicación que estuviera en línea la campaña
ATL, que aterrizara en un promocional económico, funcional y poderoso que
entregara nuestros mensajes por si sólo y que nos llevara a generar la acción
de compra.
Además, queríamos que nuestro concepto procurara el uso del producto.
No conformes, buscamos la manera de que todo lo anterior se ubicara bajo el
concepto rector de marca.
42. Inicio
Helados Bing
La tarea.
Desarrollar una promoción que incremente el ^cket promedio en ^endas Bing.
La solución.
Se propuso un concurso en el que nuestros consumidores nos relatan algunas
de sus historias para tener la oportunidad de ganarse fabulosos premios.
44. Inicio
Bonafont con Jugo
La tarea.
Encontrar la mejor propuesta de promoción y ac^vación en punto de venta
que sa^sfagan las necesidades de nuestra marca.
Obje^vos Específicos:
Lograr venta incremental.
Tener una mecánica simple y fácil de entender.
Dar a la marca un beneficio adicional que sea percibido de alto valor durante
el periodo promocional.
Incrementar exhibiciones adicionales.
La solución.
Pensamos en un concepto que nos brindara : por un lado una unión con
nuestra marca y por el otro que fuera de la mano con la ac^vación a realizar y
el tema de temporada: Regreso a clases.
Había que ser claros y concisos con nuestro Concepto, siempre tratando de
brindar y transmi^r algo significa^vo a nuestro consumidor lo cual generara
recordación en él.
47. Inicio
Fruc?s
La tarea.
Resolver el sampling del producto comunicando que Fruc?s = Fuerza
Buscar exhibiciones adicionales y alinear la imagen de la promoción con la
imagen ins^tucional de la Marca.
La solución.
Evidenciar el beneficio de Fuerza de nuestro producto haciendo una
simulación con ligas en el sachet.
49. Inicio
Jugos Sawbona®
La tarea.
Desarrollar la imagen de la marca y aplicarla a una nueva línea de empaques.
La solución.
Se desarrolló el concepto Pasión por lo Natural, junto con una imagen
Moderna, Natural y Fresca que genera cercanía con el consumidor.
51. Inicio
Laboratorios Alpha Chem
La tarea.
Modernizar la Imagen y construir la Marca del Laboratorio.
A par^r de la nueva Marca, desarrollar la imagen de la Nueva Línea de
Medicamentos para Pequeñas Especies: perros y gatos.
La solución.
Para resolver la imagen preguntamos Qué Hace un Laboratorio. La esencia de
un laboratorio es desarrollar moléculas para producir nuevos y mejores
medicamentos.
Nuestro logo tenía que comunicarlo un contexto Ins^tucional, Inteligente,
Profesional y Vanguardista .
Por otro lado, la salud de nuestras mascotas es un tema emocional.
Compar?mos el Amor por los Animales, es un concepto que nos conecta con
nuestro mercado, nos iden^fica con él y brinda una sensación de confianza.
53. Inicio
Pedro Sánchez Paisajismo®
La tarea.
Construir una marca que refleje la esencia de Pedro, al ^empo que proyecta
una imagen Impecable, Moderna e Ins^tucional.
Posicionar a Pedro Sánchez como uno de los mejores paisajistas de México en
2 años.
La solución.
Para resolver la imagen creamos un logo^po que habla de la Naturaleza.
Las Plantas para vivir necesitan Sol Viento y Agua: Ésta es la esencia de
nuestro logo^po.
Con la nueva Imagen en mano, ac^vamos ejercicios de Relaciones Públicas
para conseguir publicaciones en revistas Premium y posicionar a Pedro como
Caso de Éxito consolidado con 20 años de trayectoria.
55. Inicio
En Noviembre del 2010 Pedro Sánchez fue
galardonado con el premio ID Íconos del Diseño.
Cuenta con 4 publicaciones en Architectural
Digest, revista líder en Arquitectura y Diseño en
La^noamérica.
56. Inicio
Compartamos Banco
Campaña 2011
La tarea.
Obje^vo general.
Lograr que los colaboradores iden'fiquen cómo está conformada la FilosoPa
Compartamos y sean los principales promotores de su vivencia.
Obje^vos específicos.
Posicionar nuestra FilosoPa como el diferenciador de la ins'tución.
Comunicar que las acciones y programas de la ins'tución están
fundamentados en nuestra FilosoPa, por lo que buscan hacer realidad nuestra
Misión y Visión, viviendo nuestros valores. Nuestra Filosofía,
La solución.
nos hace diferentes.
Presentar nuestra Filosoqa como un Caso de Éxito.
El problema de fondo, es que lograr un cambio real en la conducta, requiere
no sólo del conocimiento y la convicción de hacerlo. Es un cues^ón de hábitos.
Si contagiamos la idea de que YA está sucediendo, al final es verdad y
promueve la acción que genera nuevos hábitos; Es como cuando hay que
recoger la mesa, es más fácil una vez que ya comenzaron todos.
58. Inicio
Más de 4,700 voluntarios contribuyeron al En Compartamos, la persona es eje,
desarrollo y bienestar comunitario. principio y fin de todas nuestras acciones.
Así vivimos nuestra Misión. Así vivimos nuestra Visión.
59. Inicio
Yo contesto. Podemos ahorrar aquí.
Así vivimos el valor del trabajo en equipo. Así vivimos el valor de la rentabilidad.
Me gustan los retos. Fui yo.
Así vivimos el valor de la pasión. Así vivimos el valor de la responsabilidad.
60. Inicio
Compartamos Banco
Campaña 2010
La tarea.
Comprometer a que nuestros colaboradores Vivan el modelo FISEP, que se
compone de las 5 dimensiones de la persona:
Fisico
Intelectuual
Social‐familiar
Espiritual
Profesional
La solución.
Había que lograr un cambio de ac^tud REAL,UN COMPROMISO FISEP.
Ya que comprometerse con el FISEP es comprometerse con uno mismo.
El reto era que, a través de nuestro concepto, nuestro público aceptara retos
específicos y sobre todo los aplicara en su vida.
Puedes engañar a todos pero Nunca a ' mismo.