ALCONT (Asociación Latinoamericana de Continuidad), organiza el evento más grande de la región en materia de Continuidad.Contamos con dos días enteros para tratar la ISO
22301 "Desafíos y Tendencias de la Continuidad en un mundo globalizado” y su implementación de la mano de los directores de las entidades más importantes de la Continuidad del mundo
Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
El Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, que estará orientado al entendimiento de la gestión de riesgos operativos según el esquema COSO ERM de Gestión Integral de Riesgos.
Planeamiento de la Comunicación en Crisis Perú noviembre 2014Protiviti Peru
Para proteger la organización de las amenazas de reputación se requiere de cuidado, de una planificación minuciosa y detallada y de metodología para inculcar una cultura de preparación ante las crisis.
Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
El Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, que estará orientado al entendimiento de la gestión de riesgos operativos según el esquema COSO ERM de Gestión Integral de Riesgos.
Planeamiento de la Comunicación en Crisis Perú noviembre 2014Protiviti Peru
Para proteger la organización de las amenazas de reputación se requiere de cuidado, de una planificación minuciosa y detallada y de metodología para inculcar una cultura de preparación ante las crisis.
En coherencia con nuestra misión de contribuir a la generación de la confianza en la
sociedad y al desarrollo sostenible de las organizaciones, en 1996 realizamos la primera
versión del Foro Internacional de Calidad ICONTEC, con el objetivo de promover e
informar a los empresarios, directivos, profesionales y estudiantes de Colombia y el
resto de Latinoamérica, acerca de las tendencias y novedades mundiales en temas
relacionados con la gestión y la calidad.
Los analistas e inversores utilizan un gran número de indicadores e índices cada vez más complejos para tomar decisiones en materia de inversión. En este sentido, han proliferado distintos índices de sostenibilidad, de diferente naturaleza y con distintos objetivos y mecanismos de evaluación (tales como el Dow Jones Sustainability Index, FTSE4 Good, MSCI Index, Goldman Sachs GS Sustain, Carbon Disclousure Project, Sustainalytics, entre otros). En este contexto existe una clara necesidad, por parte de las empresas, de disponer de metodologías y herramientas que faciliten el tratamiento y gestión de la información publicada por los principales Analistas de Sostenibilidad. Información que es relevante para la empresa y que afecta a la toma de decisiones por parte de los inversores a la hora de operar en el mercado.
El Índice Sintético de Sostenibilidad, una iniciativa de BBVA y PwC, responde a esta necesidad.
Tener la certeza de disponer de la organización y los medios para hacer frente a las situaciones de crisis, de forma inmediata y eficaz, requiere de una ardua tarea en la elaboración de un plan para establecer la estrategia que nos asegure la continuidad de la actividad principal de la compañía, manteniendo la buena imagen y el prestigio obtenidos a lo largo del tiempo.
El objetivo de este webinar es Proporcionar una visión integral sobre las necesidades de continuidad para brindar respuestas a clientes y socios de negocio, según lo requerido por el estándar ISO/IEC 22301
https://youtu.be/Lzns8uQ-tLY
Proponíamos como elemento central del primer Congreso
Nacional de CIOs el debate sobre la necesaria transformación
que debía asumir el CIO de cara a convertirse en un líder
estratégico que permitiera mejorar la eciencia de la
empresa y construir nuevos negocios para la misma.
La citada transformación debía llevar al CIO a convertirse en
CiiO, donde la segunda “i”, como ya puedes imaginar, hacía
referencia a la innovación. Pedíamos al CIO que se involucrase
en la globalidad de la cadena de valor de su empresa. Que se
convirtiese en pieza clave en el diseño de futuro.
¿Y qué ha pasado desde entonces? ¿Se ha dado el gran paso?
En opinión de quienes elaboramos este programa, aún
queda mucho por hacer. Son numerosos ya los CIOs que se
han convertido o se están convirtiendo en CiiOs, pero
todavía se está lejos de escuchar a un CIO hablar de
negocios, como ya se está produciendo en otros países. En
este segundo Congreso Nacional de CIOs, pretendemos
identicar algunas claves para llegar a esa situación,
señalando cuáles son las funciones que aportan más valor a
la empresa, sin olvidarnos de su día a día actual.
Otorgar o asumir un papel de Promotor de Negocio,
convirtiéndose en líder estratégico y compañero del CEO en
el diseño del futuro, pasa necesariamente porque éste asuma
el papel que la tecnología y, en consecuencia, el director de
la misma tiene que jugar.
Nadie duda en este momento de la necesaria presencia del
CIO en el comité de dirección, pero es fundamental que
conozca el negocio y que se complemente con los otros
miembros del comité. Una adecuada relación con éstos
potenciará el papel estratégico del CIO.
Identicar dónde debe estar la innovación, conocer los
riesgos legales que se asumen con objeto de minimizarlos, el
establecimiento de distintos canales para la comunicación
de la empresa con los clientes y la correcta integración de los
mismos, qué debe hacer el CIO para convertirse en un driver
de negocio para la empresa, cuál debe ser su perl, qué
formación requiere, son otros de los aspectos a tener en
cuenta en el debate de este segundo Congreso.
Por último, queremos conocer lo que viene, las tendencias a medio y largo plazo. Cómo será la tecnología y como ésta cambiará la forma de hacer en las empresas y en la sociedad.
Para preparar el futuro es necesario intuirlo.
En el marco del I Foro de gestión de pequeñas y medianas factorías de software, José Angel Valderrama Anton, Gerente de Nuevas Tecnologías en Aenor, presenta los dispositivos de calidad que las pequeñas y medianas factorías de software pueden usar.
20_05_2010
En coherencia con nuestra misión de contribuir a la generación de la confianza en la
sociedad y al desarrollo sostenible de las organizaciones, en 1996 realizamos la primera
versión del Foro Internacional de Calidad ICONTEC, con el objetivo de promover e
informar a los empresarios, directivos, profesionales y estudiantes de Colombia y el
resto de Latinoamérica, acerca de las tendencias y novedades mundiales en temas
relacionados con la gestión y la calidad.
Los analistas e inversores utilizan un gran número de indicadores e índices cada vez más complejos para tomar decisiones en materia de inversión. En este sentido, han proliferado distintos índices de sostenibilidad, de diferente naturaleza y con distintos objetivos y mecanismos de evaluación (tales como el Dow Jones Sustainability Index, FTSE4 Good, MSCI Index, Goldman Sachs GS Sustain, Carbon Disclousure Project, Sustainalytics, entre otros). En este contexto existe una clara necesidad, por parte de las empresas, de disponer de metodologías y herramientas que faciliten el tratamiento y gestión de la información publicada por los principales Analistas de Sostenibilidad. Información que es relevante para la empresa y que afecta a la toma de decisiones por parte de los inversores a la hora de operar en el mercado.
El Índice Sintético de Sostenibilidad, una iniciativa de BBVA y PwC, responde a esta necesidad.
Tener la certeza de disponer de la organización y los medios para hacer frente a las situaciones de crisis, de forma inmediata y eficaz, requiere de una ardua tarea en la elaboración de un plan para establecer la estrategia que nos asegure la continuidad de la actividad principal de la compañía, manteniendo la buena imagen y el prestigio obtenidos a lo largo del tiempo.
El objetivo de este webinar es Proporcionar una visión integral sobre las necesidades de continuidad para brindar respuestas a clientes y socios de negocio, según lo requerido por el estándar ISO/IEC 22301
https://youtu.be/Lzns8uQ-tLY
Proponíamos como elemento central del primer Congreso
Nacional de CIOs el debate sobre la necesaria transformación
que debía asumir el CIO de cara a convertirse en un líder
estratégico que permitiera mejorar la eciencia de la
empresa y construir nuevos negocios para la misma.
La citada transformación debía llevar al CIO a convertirse en
CiiO, donde la segunda “i”, como ya puedes imaginar, hacía
referencia a la innovación. Pedíamos al CIO que se involucrase
en la globalidad de la cadena de valor de su empresa. Que se
convirtiese en pieza clave en el diseño de futuro.
¿Y qué ha pasado desde entonces? ¿Se ha dado el gran paso?
En opinión de quienes elaboramos este programa, aún
queda mucho por hacer. Son numerosos ya los CIOs que se
han convertido o se están convirtiendo en CiiOs, pero
todavía se está lejos de escuchar a un CIO hablar de
negocios, como ya se está produciendo en otros países. En
este segundo Congreso Nacional de CIOs, pretendemos
identicar algunas claves para llegar a esa situación,
señalando cuáles son las funciones que aportan más valor a
la empresa, sin olvidarnos de su día a día actual.
Otorgar o asumir un papel de Promotor de Negocio,
convirtiéndose en líder estratégico y compañero del CEO en
el diseño del futuro, pasa necesariamente porque éste asuma
el papel que la tecnología y, en consecuencia, el director de
la misma tiene que jugar.
Nadie duda en este momento de la necesaria presencia del
CIO en el comité de dirección, pero es fundamental que
conozca el negocio y que se complemente con los otros
miembros del comité. Una adecuada relación con éstos
potenciará el papel estratégico del CIO.
Identicar dónde debe estar la innovación, conocer los
riesgos legales que se asumen con objeto de minimizarlos, el
establecimiento de distintos canales para la comunicación
de la empresa con los clientes y la correcta integración de los
mismos, qué debe hacer el CIO para convertirse en un driver
de negocio para la empresa, cuál debe ser su perl, qué
formación requiere, son otros de los aspectos a tener en
cuenta en el debate de este segundo Congreso.
Por último, queremos conocer lo que viene, las tendencias a medio y largo plazo. Cómo será la tecnología y como ésta cambiará la forma de hacer en las empresas y en la sociedad.
Para preparar el futuro es necesario intuirlo.
En el marco del I Foro de gestión de pequeñas y medianas factorías de software, José Angel Valderrama Anton, Gerente de Nuevas Tecnologías en Aenor, presenta los dispositivos de calidad que las pequeñas y medianas factorías de software pueden usar.
20_05_2010
Similar a 2° Congreso de Continuidad. Retos y tendencias de la Continuidad en un mundo globalizado. (20)
¿Tiene actualmente su empresa uno o más Bancos de Datos Personales?, ¿Los datos que custodia son datos sensibles?, ¿El tratamiento de los datos personales en su empresa cumple con la Ley de Protección de Datos Personales?, ¿Posee controles para proteger estos datos bajo todos los principios que norma la ley?. Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudarán a resolver estas preguntas y asesorarlos en la el proceso de cumplimiento.
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
En el curso los participantes aprenderán cómo preparar a la organización para enfrentar las
inevitables amenazas que pudieran afectar su reputación. También aprenderán a ejecutar el
Plan de Comunicación en Crisis y luego, cuando la crisis haya pasado, a evaluar y hacer lo
que debe realizarse antes de que ocurran las próximas amenazas.
Servicios de Protección de Datos PersonalesProtiviti Peru
Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudaran a resolver estas preguntas y asesorarlos en el proceso de cumplimiento.
Curso Concientización y Evaluación de las PCI DSS_Perú Septiembre 2014Protiviti Peru
El presente curso se enfoca en brindar una metodología teórica y práctica
para comprender la necesidad de implementar las PCI DSS, sus beneficios para el negocio
y el cumplimiento del "Reglamento de Tarjetas de Crédito y Debito" publicado por la
Superintendencia de Banca y Seguros bajo la Resolución SBS N° 6523-2013.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
2° Congreso de Continuidad. Retos y tendencias de la Continuidad en un mundo globalizado.
1. www.congreso.alcont.org
ALCONT (Asociación Latinoamericana de Continuidad),
organiza el evento más grande de la región en materia
de Continuidad.
Contamos con dos días enteros para tratar la ISO
22301 "Desafíos y Tendencias de la Continuidad en
un mundo globalizado” y su implementación de la
mano de los directores de las entidades más
importantes de la Continuidad del mundo.
¿Está su organización
preparada para un
desastre o crisis?
Ciudad y Fecha:
Medellín, Colombia
27 y 28 de Agosto 2012
Lugar:
CET (Centro de Eventos El Tesoro)
Carrera 29 Nº 1 A SUR - 26
¿Sabe usted cómo
implementar la ISO 22301 y En Medellín Colombia nos daremos cita:
sus normas paralelas?
Autoridades, expertos, profesionales, empresas y
proveedores nacionales e internacionales que ilustrarán
a más de 200 asistentes ante los " Desafíos y Tendencias
de la Continuidad en un mundo globalizado “
Información de contacto:
¿Cuál es el plan ante los Móvil: (57) 304 438 1006 - (57) 301 337 9252
intereses de sus Pbx: (57+1) 758 3527
stakeholders en una crisis?
Fax: (57+1) 637 0600
E-mail: inscripciones@alcont.org
congreso@alcont.org
Info (English):
Síganos en: (57) 317 429 6896 - 313 495 2258
@alcont_2
facebook.com/asolatcontinuidad
II congreso latinoamericano de continuidad
Avalan: Gold Sponsor: Hotel oficial: Organiza:
Aereolínea oficial:
www.congreso.alcont.org
2. ¿Qué es Continuidad del Negocio?
Capacidad táctica y estratégica de una organización para planificar y responder a incidentes o interrupciones
de negocio a fin de continuar las operaciones de negocio a un nivel aceptable predefinido.
Cláusula 2.3 BS 25999 – 2:2007
KEYNOTE SPEAKERS
ALAN BERMAN
Director Ejecutivo de DRI International. Miembro de Business Continuity Institute de la New York City
Partnership Security and Risk Management Task force.
DRI
CBCP Profesional certificado BC, es miembro del comité de expertos de ANSI-ANAB (Instituto americano
de estándares nacionales), y ex miembro de la alianza de la ciudad de Nueva York de gerencia de
continuidad y riesgo.
Como conferencista el Sr. Berman ha hecho diversas presentaciones a juntas directivas privadas y sin
ánimo de lucro. La lista incluye la Cruz Roja, IBM, RIMS, etc. Sus artículos han aparecido en Disaster
Recovery Institute, Security Industry Association, Pharamaceuticals Treasures Conference, entre otros.
CARLOS PITANGA
BSI, BRITISH STANDARD INTERNATIONAL
BSI South America/ President BRITISH STANDARD INTERNATIONAL
BSi
Presidente de BSI, Brasil, estudió en la Escuela de Negocios de Harvard, fue presidente de BSI México,
cuenta con una certificación como Director y Gerente Regional de Bureau Veritas México y Coordinador
del Sistema de Calidad, ex UCAR Carbón División GrafTech Internacional.
WOLFGANG H. MAHR
Compañía especializada en gobierno de IT y administración de negocios de continuidad.
Wolfgang Mahr tiene 20 años de experiencia en manejo de proyectos y consultoría en ICT
BCI
medioambiente, se ha especializado en Negocios de Continuidad Administrativa. Cuenta con
experiencia en gobierno IT, seguridad de información, administración de negocios, mercadeo,
administración de cuenta y producto, como autor de educación de contenido y conferencista
internacional. Experto en medio ambiente internacional y organizacional, consultoría en procesos y
tecnología.
JIM NELSON
Presidente Junta ICOR, The international Consortium For Organizational Resilience
ICOR
Conferencista, escritor, instructor y practicante profesional nacional e internacionalmente. Magister en
Administración de Negocios, obtuvo MBCP certificado por DRI Internacional en 1998 y trabaja como Líder
Instructor en DRI desde 2002-2006.
Es presidente de la junta ICOR, es miembro de la junta para Northern Illinois Chapter de ACP y es miembro
de IAEM. Jim También trabaja como Consultor de Negocios y Gestión de la Relación con la Asociación
Internacional de Negocios.
3. II Congreso Latinoamericano de Continuidad
Desafíos y tendencias de la continuidad en un mundo globalizado
(Cómo implementar la ISO 22301)
Lunes 27 de Agosto 2012
HORA
7:00am-7:30am REGISTRO E INSCRIPCIONES
7:30am-7:45am APERTURA - HIMNO NACIONAL PALABRAS DE BIENVENIDA ALCONT
APERTURA FORO: DIRECTORES ENTIDADES
7:45am-9:45am
Cómo implementar la ISO 22301
9:45am-10:05am COFFEE BREAK
AVANCE DE LA SESIÓN PLENARIA Y GRUPOS DE TRABAJO
10:05am-11:20am GERMAN NAVAS (ICONTEC)
ISO 22301, Y SU INTEGRACIÓN CON OTROS SISTEMAS DE GESTION
11:20am-12:35pm
ANA MARIA CORRALES (ALCONT)
12:35pm-2:00pm ALMUERZO LIBRE: POSTULACION PARA LOS PREMIOS DE RECONOCIMIENTO ALCONT 2012
2:00pm-4:00pm LAS PRACTICAS PROFESIONALES EN UN SISTEMA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS
ALAN BERMAN (DRII, INSTITUTO INTERNACIONAL DE RECUPERACIÓN DE DESASTRES)
4:00pm-4:20pm COFFEE BREAK
4:20pm-6:20pm LA AUDITORÍA, EN EL SISTEMA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO
CARLOS PITANGA (BSI, BRITISH STANDARD INTERNATIONAL)
Martes 28 de Agosto 2012
HORA
FORO: EN UNA CRISIS, ¿CUAL ES LA RESPONSABILIDAD DE LOS MEDIOS?
7:30am-10:00am
MODERADOR, JIM NELSON (ICOR)
10:00am-10:20am COFFEE BREAK
LA CONTINUIDAD DE NEGOCIOS EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) I
10:20am-12:20pm
WOLFGANG H. MAHR (CONTINUUUITY DE SUIZA)
12:20pm-2:00pm ALMUERZO LIBRE
2:00pm-4:00pm SEGURIDAD SOCIAL, ADMINISTRACIÓN DE EMERGENCIAS Y REQUERIMIENTOS PARA SOLUCIÓN DE
INCIDENTES. ISO 22320 / 2011 - JUAN CARLOS LOBO (RISKLATAM)
4:00pm-4:20pm COFFEE BREAK
PREMIOS DE RECONOCIMIENTO A LA EXCELENCIA ALCONT 2012
4:20pm-6:00pm
JORGE MARIO GOMEZ (ALCONT, ASOCIACION LATINOAMERICANA DE CONTINUIDAD)
Curso Post-Congreso Disponibilidad según cupos - Mayor información: www.congreso.alcont.org
Agosto 29
Agosto 31 CURSO CMC 5000: GESTIÓN DE CRISIS Y COMUNICACIÓN PROFESIONAL JIM NELSON, MBCP
Agosto 29 CURSO CMC 5000: CONTINUIDAD DE GESTIÓN EMPRESARIAL MODELO DE MADUREZ (CMM)
Agosto 31 YVES DAVILA, CBCP
Programa sujeto a cambios
Participe del 2º Congreso Latinoamericano de Continuidad y
recibirá entre otros, los siguientes derechos y beneficios:
1. Conozca las tendencias de la continuidad en Colombia y el Mundo 6. Mantenga al día su certificación DRII
2. Participe de 9 conferencias internacionales 7. Permanezca en contacto con grandes actores de la continuidad
3. Obtenga Compendio de buenas prácticas del DRII 8. Afiliación sin costo a ALCONT en el período 2012-2013
4. Guía de buenas prácticas del BCI (Español) 9. Participe y vote en los Premios a la Excelencia ALCONT 2012
5. Cupón para adquirir la NTC ISO 22301:2012 10. Participe en el Foro de Medios & Crisis
4. Hasta Julio 26 Tarifa Normal
Individual US$ 551 US$ 648
INSCRIPCIONES
FORMAS DE PAGO 2 pases US$ 1069 US$ 1231
3 pases US$ 1555 US$ 1788
4 pases US$ 2034 US$ 2332
Nota: Las tarifas se les suma el IVA correspondiente.
OPCIONES DE PAGO El valor de la inscripción se liquida con la TRM del día de emisión
Opcion 1:
Tarjeta débito o crédito a través de www.congreso.alcont.org
Una vez realizado el pago se debe enviar e-mail con comprobante escaneado a: pagos@alcont.org junto
con los datos de los asistentes, ciudad de procedencia y número de identificación
Validamos la información recibida por correo y enviamos respuesta con confirmación de inscripción.
Opcion 2:
Transferencia o consignación de efectivo o cheque a nombre de:
ASOCIACION LATINOAMERICANA DE CONTINUIDAD ALCONT – NIT 900378948 – 4
HELM BANK: CUENTA DE AHORROS N 014-03011-9
Pasos y confirmación:
Una vez realizado el pago se debe enviar e-mail con comprobante escaneado a:
pagos@alcont.org o al fax: 637 0600
Validamos la información recibida por correo y enviamos respuesta con confirmación de
inscripción y emisión de factura.
AEREOLÍNEA OFICIAL
HOTEL
Los asistentes pueden obtener tarifas preferenciales en su traslado vía Avianca
o Taca. Tiquetes aéreos con descuento* los cuales pueden ser entre 5% y 20%
OFICIAL
sobre nuestras tarifas aéreas. Para acceder al descuento según aplique,
mencione el código del evento (GN820) y presente su acreditación de Los asistentes internacionales o de otras
asistencia al evento (inscripción o invitación). ciudades de Colombia, pueden obtener tarifas
* Los descuentos no aplican sobre tarifas promocionales o privadas, ni sobre el
valor de los impuestos, tasas aeroportuarias, tarifa administrativa, sobrecargo preferenciales en alojamiento en Medellín para
por combustible y demás cargos aplicables al momento de realizar la reserva. el congreso.
CONTACTO:greengolfandino81@hotmail.com CONTACTO: reservas_1@hotelesroyal.com
MUESTRA COMERCIAL
Si usted es proveedor de productos y servicios de la Gestión de Continuidad, IT, riesgos, crisis y/o afines,
les ofrecemos opciones de patrocinio ideales para generar el networking y contactos de negocios
relevantes para cerrar negocios para el 2013.
Juan Felipe Vega P. Phone: (571) 7583527 Mobile 1: (313) 4952258
Marketing & Sales Email: congreso@alcont.org Mobile 2: (317) 4296896
Alcont, podrá cambiar uno o varios de los conferencistas, que por motivos de fuerza mayor no pudieron asistir al evento.
Los participantes inscritos podrán cancelar su asistencia al seminario enviando una comunicación por escrito con mínimo 5 días hábiles de antelación a la
fecha del evento referenciando en la factura de compra. En este caso se genera una deducción del 50% del valor de esa factura a favor de Alcont, por
conceptos de gastos de manejo, administración y otros y se efectuará la devolución del 50% restante.
Los participantes inscritos, podrán transferir el derecho de asistencia al evento relacionado en la factura de compra a otras personas notificando por escrito
con un mínimo de un día hábil antes de la fecha del evento.
Avalan: Gold Sponsor: Hotel oficial: Organiza:
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