Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (7, 8 y 9 Mayo 2013)Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.ar o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (7, 8 y 9 Mayo 2013)Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.ar o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (20, 21 y 22 Febrero 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Guatemala (6, 7 y 8 Marzo 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Arg...Protiviti Peru
Los 2 y 3 de Agosto, dictará el "Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio.”
El propósito del curso es proporcionar una herramienta significativa para medir la preparación de la organización ante desastres, y su estado de preparación, de manera objetiva y consistente.
Éste es ofrecido por ICOR como parte de su Programa de Desarrollo Profesional en Gestión de Continuidad del Negocio, fue desarrollado por Virtual Corporation, y es acreditado por ANSI.
Informes e inscripciones: escribir a contacto@protivitiglobal.com.ar
Un repaso rápido a la Continuidad de Negocio según la BS 25999 y la nueva UNE 71599. Pueden descargar el PDF desde http://www.s2grupo.es/jornadas_presentaciones.shtml
Plan de Continuidad de Negocio - BCP: Este documento detalla los aspectos relacionados con el desarrollo del mismo. Detallando los pasos necesarios en todo el proceso, así como los puntos más importantes que no se pueden dejar de analizar en el proceso de formulación y ejecución del BCP. Se desarrollan los puntos importantes de la BS 25999. En el documento se presentan los aspectos relacionados con la estrategia de creación de un centro de respaldo.
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (20, 21 y 22 Febrero 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Guatemala (6, 7 y 8 Marzo 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Arg...Protiviti Peru
Los 2 y 3 de Agosto, dictará el "Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio.”
El propósito del curso es proporcionar una herramienta significativa para medir la preparación de la organización ante desastres, y su estado de preparación, de manera objetiva y consistente.
Éste es ofrecido por ICOR como parte de su Programa de Desarrollo Profesional en Gestión de Continuidad del Negocio, fue desarrollado por Virtual Corporation, y es acreditado por ANSI.
Informes e inscripciones: escribir a contacto@protivitiglobal.com.ar
Un repaso rápido a la Continuidad de Negocio según la BS 25999 y la nueva UNE 71599. Pueden descargar el PDF desde http://www.s2grupo.es/jornadas_presentaciones.shtml
Plan de Continuidad de Negocio - BCP: Este documento detalla los aspectos relacionados con el desarrollo del mismo. Detallando los pasos necesarios en todo el proceso, así como los puntos más importantes que no se pueden dejar de analizar en el proceso de formulación y ejecución del BCP. Se desarrollan los puntos importantes de la BS 25999. En el documento se presentan los aspectos relacionados con la estrategia de creación de un centro de respaldo.
En esta presentación se describen los objetivos, tareas y resultados de cada una de las fases de un Plan de Continuidad de Negocio y de un Plan de Contingencia de TI
Los 10 Mandamientos para asegurar la continuidad del negocio - Alfredo PontisForo Global Crossing
Los 10 Mandamientos para asegurar la continuidad del negocio
- Alfredo Pontis, Gerente Comercial de Global Crossing Mendoza
Qué aspectos clave debe tener en cuenta para reducir riesgos y evitar que el negocio sea afectado por una crisis de seguridad.
Continuidad de Negocios: Aportando valor a la empresa - Marcela NuñezForo Global Crossing
Continuidad de negocios, aportando valor a la empresa
Principios básicos a aplicar por los líderes de las empresas para hacer que esta se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando la contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?
- Marcela Núñez, Data Center & Security Manager, Global Crossing
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (17, 18 y 19 Octubre 2...Protiviti Peru
Este curso ha sido diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización. Presenta las etapas metodológicas a seguir para implementar un Programa de Continuidad del Negocio de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Con motivo de nuestro 25 Aniversario, Cesi Iberia S.A. lanza la nueva programación de formaciones abiertas para el primer semestre de 2014.
Le hacemos llegar el Nuevo Catálogo de Formación, en el que se incluye tanto formaciones presenciales como on line, y que esperamos le sea de gran interés.
Objetivo
El Programa Executive OW-APD capacita a los directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un
método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
El Programa está diseñado para lograr que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre
equipos realicen su cometido de forma más eficaz, y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato
y su comportamiento profesional. En definitiva, para que se gestionen mejor a sí mismos para así movilizar e
influir mejor a sus equipos.
Objetivo
El Programa Executive OW-APD capacita a los directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un
método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
El Programa está diseñado para lograr que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre
equipos realicen su cometido de forma más eficaz, y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato
y su comportamiento profesional. En definitiva, para que se gestionen mejor a sí mismos para así movilizar e
influir mejor a sus equipos.
Conversia - Curso de prevención de morosidad e impagosConversia
El curso de Prevención de morosidad e impagos de Conversia, está enfocado a la búsqueda de garantías para asegurar el cobro y la prevención de impagos, dotando al alumno de conocimientos para ser resolutivo ante posibles problemas en dicha materia.
Este seminario taller le propondrá, de la mano de un especialista en el tema, un abordaje práctico, objetivo y sobretodo basado en la mecánica del trabajo de áreas no financieras de tal forma que usted mejore sustancialmente su contribución a la empresa.
Planeamiento de la Comunicación en Crisis Perú noviembre 2014Protiviti Peru
Para proteger la organización de las amenazas de reputación se requiere de cuidado, de una planificación minuciosa y detallada y de metodología para inculcar una cultura de preparación ante las crisis.
Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
El Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, que estará orientado al entendimiento de la gestión de riesgos operativos según el esquema COSO ERM de Gestión Integral de Riesgos.
¿Tiene actualmente su empresa uno o más Bancos de Datos Personales?, ¿Los datos que custodia son datos sensibles?, ¿El tratamiento de los datos personales en su empresa cumple con la Ley de Protección de Datos Personales?, ¿Posee controles para proteger estos datos bajo todos los principios que norma la ley?. Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudarán a resolver estas preguntas y asesorarlos en la el proceso de cumplimiento.
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
En el curso los participantes aprenderán cómo preparar a la organización para enfrentar las
inevitables amenazas que pudieran afectar su reputación. También aprenderán a ejecutar el
Plan de Comunicación en Crisis y luego, cuando la crisis haya pasado, a evaluar y hacer lo
que debe realizarse antes de que ocurran las próximas amenazas.
Servicios de Protección de Datos PersonalesProtiviti Peru
Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudaran a resolver estas preguntas y asesorarlos en el proceso de cumplimiento.
Curso Concientización y Evaluación de las PCI DSS_Perú Septiembre 2014Protiviti Peru
El presente curso se enfoca en brindar una metodología teórica y práctica
para comprender la necesidad de implementar las PCI DSS, sus beneficios para el negocio
y el cumplimiento del "Reglamento de Tarjetas de Crédito y Debito" publicado por la
Superintendencia de Banca y Seguros bajo la Resolución SBS N° 6523-2013.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. Gestión de Continuidad del Negocio
Curso diseñado para de reforzar y complementar
las capacidades de los profesionales responsables
de implementar y conducir la Continuidad del Negocio.
03 - 05 Septiembre 2014
Quito, Ecuador
CURSO-TALLER
2. Curso - Taller Gestión de Continuidad del Negocio
La Gestión de Continuidad del Negocio toma mayor relevancia a partir del año 2001,
cuando se comprueba que las empresas que sufrieron el atentado de las torres gemelas en
Nueva York y que tenían en sitio un “Programa de Gestión de Continuidad" como parte de
sus actividades diarias, estuvieron mejor preparadas que aquellas que contaban con un plan
hecho para escenarios específicos.
Un programa de Gestión de Continuidad del Negocio ayuda a una empresa a estar mejor
preparada para cualquier tipo de evento al mantener vivos una serie de planes que las áreas,
según su especialización, han ido incorporando a lo largo del tiempo. En este contexto,
presentamos el Curso - Taller de Gestión de Continuidad del Negocio, el cual ha sido
diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los
profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una
organización.
Beneficios
Dirigido a
Brindar herramientas prácticas para vender el concepto de la necesidad de un
Programa de Gestión de Continuidad del Negocio al interior de la organización.
Dar a conocer las etapas metodológicas a seguir para implementar un Programa de
Continuidad del Negocio de acuerdo con el estándar ISO 22301, que recoge las
mejores prácticas ofrecidas por el Disaster Recovery Institute International (DRII) y
del Business Continuity Institute (BCI).
Aplicar de manera práctica los conceptos de Continuidad del Negocio revisados
durante el curso, de modo que el entrenamiento para los participantes no sólo sea
teórico sino sobre todo práctico.
Curso altamente práctico.
Brinda o refuerza, según sea el caso del participante, un entendimiento teórico y
práctico de la aplicación metodológica de las mejores prácticas en Continuidad del
Negocio.
Gracias a la amplia experiencia del instructor, el curso se ve enriquecido con
ejemplos prácticos en diferentes tipos de industrias y empresas en Latinoamérica.
Permite crear un lenguaje común respecto a términos y conceptos en Continuidad del
Negocio que pueden ser luego interiorizados en cada organización.
Objetivos
GestióndeContinuidaddelNegocio
CURSO – TALLER
03 - 05 Septiembre 2014
Quito, Ecuador
Gerentes de Área, Jefes, Supervisores, Oficiales de Riesgos y profesionales responsables
de las Áreas de Continuidad del Negocio en una organización.
3. Programa del curso
Módulo 1: ¿Cómo vender la necesidad de un programa de continuidad a la
alta gerencia?
¿Por qué la Alta Gerencia no se compromete con la Continuidad del Negocio?
Vender la necesidad de implementar la Continuidad del Negocio.
Mencionar las Mejores Prácticas.
Hablar de un enfoque integral que considera la Gestión de Continuidad como elemento
clave.
Planeamiento estratégico para vender un programa al corto, mediano y largo plazo.
Módulo 3: Reforzando las medidas de protección para prevenir la ocurrencia
de un desastre
Objetivos de una evaluación de riesgos y controles.
Riesgos vs. Continuidad.
Terminología de riesgos: amenaza, vulnerabilidad, riesgo, control.
Identificación de amenazas.
Amenazas naturales, tecnológicas y de origen antrópico.
Metodología para la identificación del riesgo.
Impacto vs. Probabilidad.
Evaluación de Controles.
Cálculo del ALE.
Módulo 2: Identificar las necesidades reales del negocio a fin de priorizar su
recuperación
Análisis de Impacto al Negocio (BIA).
- Propósito del BIA.
- Objetivos específicos.
- Conceptos del BIA.
- Alcances del BIA.
- Enfoque Metodológico para efectuar un BIA.
- Talleres de Llenado.
- Consolidación de Información.
Módulo 4: Estrategias de recuperación acorde con las reales necesidades del
negocio
Tipos de estrategias
Clasificación según criticidad
Selección de sitios alternos
GestióndeContinuidaddelNegocio
CURSO – TALLER
03 - 05 Septiembre 2014
Quito, Ecuador
4. Módulo 5: La documentación de planes no compite con la documentación de
procesos del día - día
¿Qué es un Plan de Continuidad?
Tipos de Planes de Continuidad.
Características de buenos Planes.
Gestión de Crisis.
Respuesta a Emergencia.
Comunicación en Crisis.
Continuidad del Negocio (BCP), Recuperación ante Desastres (DRP), Continuidad
de áreas de Apoyo.
Metodología para elaborar Planes
- Establecer grupos de recuperación.
- Organizar talleres
- Revisión, validación y sustentación de planes.
Sitios alternos.
Integrando planes.
Módulo 6: Los ejercicios no son para ver que tan mal se hacen las cosas sino
qué nos falta hacer para llegar a la excelencia
Definición de prueba o ejercicio.
Compromiso de la Alta Dirección.
Consideraciones del peor escenario.
Tipos de pruebas.
Tipos de ejercicios.
Programa de pruebas y ejercicios.
Metodología para efectuar una prueba o ejercicio.
Alcance de la prueba.
Documentación de resultados.
Módulo 7: Continuidad del Negocio no se trata de un proyecto, se trata de la
Implementación de un Programa Continuo
Programa de Continuidad del Negocio.
Estructura organizacional.
Programa de implementación de controles y mitigación del riesgo.
Programa de actualización de las necesidades del negocio (BIA y estrategias).
Programa de revisión / actualización de planes.
Programa de sensibilización y capacitación.
Programa de pruebas y ejercicios.
GestióndeContinuidaddelNegocio
CURSO – TALLER
03 - 05 Septiembre 2014
Quito, Ecuador
5. Duración:
Del 03 - 05 de septiembre del 2014 (24 horas)
Horario:
De 8:30 a.m. a 17:30 p.m. Incluye material, recesos de café y almuerzos diarios,
y certificado de partipación.
Informes e Inscripciones:
cursosecuador@intellityconsulting.com
+593 4 2158317 +593 4 2158216
Yves Dávila es Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la práctica BCM a nivel
Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado
diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados
Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana,
Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como
Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.
La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del
BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del
Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes
de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así
como Ejercicios de Continuidad de Negocios y de Recuperación de la Tecnología de
Información, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros.
El Sr. Dávila posee las Certificaciones MBCI, CBCP y es Asesor del Modelo de Madurez
BCMM. Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de diferentes
organismos internacionales y Asesor de la UIT en estos temas. Actualmente, es instructor de
los cursos de certificación del BCI, Asesor del Modelo de Madurez BCMM e
Implementación ISO22301. Asimismo, es Presidente del Consejo Asesor Editorial de DRJ
(Disaster Recovery Journal) en Español, la revista más importante a nivel mundial en temas
de Continuidad del Negocio.
El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es
conferencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.
Instructor: Yves Dávila, MBCI, CBCP, Asesor BCMM®
GestióndeContinuidaddelNegocio
CURSO – TALLER
03 - 05 Septiembre 2014
Quito, Ecuador