Este documento describe un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo en Santiago de Chile del 24 al 26 de noviembre de 2014. El curso enseñará las mejores prácticas para implementar un Programa de Gestión de Continuidad del Negocio según el estándar ISO 22301 a través de 7 módulos que cubren temas como análisis de impacto al negocio, evaluación de riesgos, desarrollo de planes y estrategias de recuperación, y pruebas. El
"Distintas certificaciones otorgadas por el PMI: características, proceso de certificación, para quién están destinadas y roles a cumplir para cada una de ellas"
Tradicionalmente, el PMI ha venido otorgando dos certificaciones: PM y CAPM. Pero en los últimos tiempos, la constante especialización de la gestión de proyectos ha llevado a la creación y homologación de otras más específicas: PMPg, PMI-SP y PMI_RMP. Describir cuáles son sus principales características, dar un breve panorama del proceso de certificación, dilucidar a quién y porqué apunta cada una de ellas y explicar cuáles son los roles de cada certificado, es el objetivo de esta breve charla.
MASTER en Gestión de Eventos y Marketing Experiencial. ESTEMA Escuela de Nego...ESTEMA
Programa del Master en Gestión de Eventos y Marketing Experiencial programado por ESTEMA Escuela de Negocios en Valencia para el año académico 2011-2012
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (7, 8 y 9 Mayo 2013)Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.ar o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (20, 21 y 22 Febrero 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Guatemala (6, 7 y 8 Marzo 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (17, 18 y 19 Octubre 2...Protiviti Peru
Este curso ha sido diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización. Presenta las etapas metodológicas a seguir para implementar un Programa de Continuidad del Negocio de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
"Distintas certificaciones otorgadas por el PMI: características, proceso de certificación, para quién están destinadas y roles a cumplir para cada una de ellas"
Tradicionalmente, el PMI ha venido otorgando dos certificaciones: PM y CAPM. Pero en los últimos tiempos, la constante especialización de la gestión de proyectos ha llevado a la creación y homologación de otras más específicas: PMPg, PMI-SP y PMI_RMP. Describir cuáles son sus principales características, dar un breve panorama del proceso de certificación, dilucidar a quién y porqué apunta cada una de ellas y explicar cuáles son los roles de cada certificado, es el objetivo de esta breve charla.
MASTER en Gestión de Eventos y Marketing Experiencial. ESTEMA Escuela de Nego...ESTEMA
Programa del Master en Gestión de Eventos y Marketing Experiencial programado por ESTEMA Escuela de Negocios en Valencia para el año académico 2011-2012
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (7, 8 y 9 Mayo 2013)Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.ar o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (20, 21 y 22 Febrero 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Guatemala (6, 7 y 8 Marzo 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (17, 18 y 19 Octubre 2...Protiviti Peru
Este curso ha sido diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización. Presenta las etapas metodológicas a seguir para implementar un Programa de Continuidad del Negocio de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Sobre la Diplomatura
En el curso de sus actividades, las Entidades Bancarias y Financieras se enfrentan invariablemente a diferentes tipos de riesgos y amenazas que pueden tener un efecto potencialmente adverso en sus negocios, imagen, reputación, cumplimiento y afectar el logro de sus objetivos.
Los rápidos cambios en materia normativa, tecnológica y culturales hacen que muchos preceptos arraigados y considerados fundamentales pierdan vigencia rápidamente, exigiendo a las Entidades disponer de mejores Sistemas de Gobierno, Gestión de Riesgos, Cumplimiento y Control Interno, migrando a nuevas habilidades y capacidades para alcanzar mejores resultados y lograr los objetivos organizacionales.
Si queremos tener una verdadera comprensión de cómo evolucionó el liderazgo efectivo y exitoso, tenemos que incorporar aspectos fundamentales del management moderno como lo es el Pensamiento en Base a Riesgos que se constituye como garantía de competitividad y continuidad empresarial.
¿Por qué la Diplomatura de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) es importante para usted?
El Diplomado Internacional en Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) para Directivos y Ejecutivos de Entidades Bancarias y Financieras es una graduación online que le permite obtener una titulación con validez internacional. Aborda las normas ISO, COSO, BASILEA, NIST, COBIT y la mejores practicas internacionales sobre la materia.
Obtener la Diplomatura de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) demuestra que ha recibido la formación profesional adecuada; avanzando aún más en sus habilidades de apreciación y gestión de riesgos. No obstante, lo ayuda a formular e implementar correctamente estrategias y soluciones para mejorar y proteger las necesidades de las Entidades. Asistir a esta diplomatura será beneficioso para usted porque lo hace más comercializable para los empleadores, ya que hoy en día las diplomaturas profesionales son cruciales.
Planeamiento de la Comunicación en Crisis Perú noviembre 2014Protiviti Peru
Para proteger la organización de las amenazas de reputación se requiere de cuidado, de una planificación minuciosa y detallada y de metodología para inculcar una cultura de preparación ante las crisis.
Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
El Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, que estará orientado al entendimiento de la gestión de riesgos operativos según el esquema COSO ERM de Gestión Integral de Riesgos.
¿Tiene actualmente su empresa uno o más Bancos de Datos Personales?, ¿Los datos que custodia son datos sensibles?, ¿El tratamiento de los datos personales en su empresa cumple con la Ley de Protección de Datos Personales?, ¿Posee controles para proteger estos datos bajo todos los principios que norma la ley?. Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudarán a resolver estas preguntas y asesorarlos en la el proceso de cumplimiento.
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
En el curso los participantes aprenderán cómo preparar a la organización para enfrentar las
inevitables amenazas que pudieran afectar su reputación. También aprenderán a ejecutar el
Plan de Comunicación en Crisis y luego, cuando la crisis haya pasado, a evaluar y hacer lo
que debe realizarse antes de que ocurran las próximas amenazas.
Servicios de Protección de Datos PersonalesProtiviti Peru
Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudaran a resolver estas preguntas y asesorarlos en el proceso de cumplimiento.
Curso Concientización y Evaluación de las PCI DSS_Perú Septiembre 2014Protiviti Peru
El presente curso se enfoca en brindar una metodología teórica y práctica
para comprender la necesidad de implementar las PCI DSS, sus beneficios para el negocio
y el cumplimiento del "Reglamento de Tarjetas de Crédito y Debito" publicado por la
Superintendencia de Banca y Seguros bajo la Resolución SBS N° 6523-2013.
Curso COSO 2013: Marco Integrado de Control Interno - Mayo Perú 2014
Brochure curso taller bcm-chile_nov_2014
1. Gestión de Continuidad del Negocio
CURSO-TALLER
Curso diseñado para de reforzar y complementar
las capacidades de los profesionales responsables
de implementar y conducir la Continuidad del Negocio.
24 - 26 Noviembre 2014
Santiago de Chile
2. Gestión de Continuidad del Negocio
Curso - Taller Gestión de Continuidad del Negocio
La Gestión de Continuidad del Negocio toma mayor relevancia a partir del año 2001,
cuando se comprueba que las empresas que sufrieron el atentado de las torres gemelas en
Nueva York y que tenían en sitio un “Programa de Gestión de Continuidad" como parte de
sus actividades diarias, estuvieron mejor preparadas que aquellas que contaban con un plan
hecho para escenarios específicos.
Un programa de Gestión de Continuidad del Negocio ayuda a una empresa a estar mejor
preparada para cualquier tipo de evento al mantener vivos una serie de planes que las áreas,
según su especialización, han ido incorporando a lo largo del tiempo. En este contexto,
presentamos el Curso - Taller de Gestión de Continuidad del Negocio, el cual ha sido
diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los
profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una
organización.
Objetivos
Brindar herramientas prácticas para vender el concepto de la necesidad de un
Programa de Gestión de Continuidad del Negocio al interior de la organización.
Dar a conocer las etapas metodológicas a seguir para implementar un Programa de
Continuidad del Negocio de acuerdo con el estándar ISO 22301, que recoge las
mejores prácticas ofrecidas por el Disaster Recovery Institute International (DRII) y
del Business Continuity Institute (BCI).
Aplicar de manera práctica los conceptos de Continuidad del Negocio revisados
durante el curso, de modo que el entrenamiento para los participantes no sólo sea
teórico sino sobre todo práctico.
Beneficios
Curso altamente práctico.
Brinda o refuerza, según sea el caso del participante, un entendimiento teórico y
práctico de la aplicación metodológica de las mejores prácticas en Continuidad del
Negocio.
Gracias a la amplia experiencia del instructor, el curso se ve enriquecido con
ejemplos prácticos en diferentes tipos de industrias y empresas en Latinoamérica.
Permite crear un lenguaje común respecto a términos y conceptos en Continuidad del
Negocio que pueden ser luego interiorizados en cada organización.
Dirigido a
Gerentes de Área, Jefes, Supervisores, Oficiales de Riesgos y profesionales responsables
de las Áreas de Continuidad del Negocio en una organización.
CURSO – TALLER
24 - 26 Noviembre 2014
Santiago de Chile
3. Gestión de Continuidad del Negocio
Programa del curso
Módulo 1: ¿Cómo vender la necesidad de un programa de continuidad a la
alta gerencia?
¿Por qué la Alta Gerencia no se compromete con la Continuidad del Negocio?
Vender la necesidad de implementar la Continuidad del Negocio.
Mencionar las Mejores Prácticas.
Hablar de un enfoque integral que considera la Gestión de Continuidad como elemento
clave.
Planeamiento estratégico para vender un programa al corto, mediano y largo plazo.
Módulo 2: Identificar las necesidades reales del negocio a fin de priorizar su
recuperación
Análisis de Impacto al Negocio (BIA).
- Propósito del BIA.
- Objetivos específicos.
- Conceptos del BIA.
- Alcances del BIA.
- Enfoque Metodológico para efectuar un BIA.
- Talleres de Llenado.
- Consolidación de Información.
Módulo 3: Reforzando las medidas de protección para prevenir la ocurrencia
de un desastre
Objetivos de una evaluación de riesgos y controles.
Riesgos vs. Continuidad.
Terminología de riesgos: amenaza, vulnerabilidad, riesgo, control.
Identificación de amenazas.
Amenazas naturales, tecnológicas y de origen antrópico.
Metodología para la identificación del riesgo.
Impacto vs. Probabilidad.
Evaluación de Controles.
Cálculo del ALE.
Módulo 4: Estrategias de recuperación acorde con las reales necesidades del
negocio
Tipos de estrategias
Clasificación según criticidad
Selección de sitios alternos
CURSO – TALLER
24 - 26 Noviembre 2014
Santiago de Chile
4. Gestión de Continuidad del Negocio
Módulo 5: La documentación de planes no compite con la documentación de
procesos del día - día
¿Qué es un Plan de Continuidad?
Tipos de Planes de Continuidad.
Características de buenos Planes.
Gestión de Crisis.
Respuesta a Emergencia.
Comunicación en Crisis.
Continuidad del Negocio (BCP), Recuperación ante Desastres (DRP), Continuidad
de áreas de Apoyo.
Metodología para elaborar Planes
- Establecer grupos de recuperación.
- Organizar talleres
- Revisión, validación y sustentación de planes.
Sitios alternos.
Integrando planes.
Módulo 6: Los ejercicios no son para ver que tan mal se hacen las cosas sino
qué nos falta hacer para llegar a la excelencia
Definición de prueba o ejercicio.
Compromiso de la Alta Dirección.
Consideraciones del peor escenario.
Tipos de pruebas.
Tipos de ejercicios.
Programa de pruebas y ejercicios.
Metodología para efectuar una prueba o ejercicio.
Alcance de la prueba.
Documentación de resultados.
Módulo 7: Continuidad del Negocio no se trata de un proyecto, se trata de la
Implementación de un Programa Continuo
Programa de Continuidad del Negocio.
Estructura organizacional.
Programa de implementación de controles y mitigación del riesgo.
Programa de actualización de las necesidades del negocio (BIA y estrategias).
Programa de revisión / actualización de planes.
Programa de sensibilización y capacitación.
Programa de pruebas y ejercicios.
CURSO – TALLER
24 - 26 Noviembre 2014
Santiago de Chile
5. Gestión de Continuidad del Negocio
CURSO – TALLER
24 - 26 Noviembre 2014
Santiago de Chile
Instructor: Yves Dávila, MBCI, CBCP, Asesor BCMM®
Yves Dávila es Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la práctica BCM a nivel
Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado
diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados
Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana,
Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como
Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.
La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del
BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del
Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes
de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así
como Ejercicios de Continuidad de Negocios y de Recuperación de la Tecnología de
Información, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros.
El Sr. Dávila posee las Certificaciones MBCI, CBCP y es Asesor del Modelo de Madurez
BCMM. Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de diferentes
organismos internacionales y Asesor de la UIT en estos temas. Actualmente, es instructor de
los cursos de certificación del BCI, Asesor del Modelo de Madurez BCMM e
Implementación ISO22301. Asimismo, es Presidente del Consejo Asesor Editorial de DRJ
(Disaster Recovery Journal) en Español, la revista más importante a nivel mundial en temas
de Continuidad del Negocio.
El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es
conferencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.
Duración:
Del 24 -26 de noviembre del 2014 (24 horas)
Horario:
De 8:30 a.m. a 17:30 p.m. Incluye material, recesos de café y almuerzos diarios,
y certificado de partipación.
Informes e Inscripciones:
contacto@protivitiglobal.cl
+562.2666.4360