Consultoría Industrial, Consultoría, NeuroCiencia, NeuroVenta, Industria 4.0, Del producto al servicio. Consultoría Estratégica de Empresa. Empresa del S.XXI. NeuroMarketing.

1. CONSULTING
BUSINESS
2018
Más de 30 años de experiencia, ofreciendo soluciones concretas a cada
uno de nuestros clientes.
Nuestra experiencia hace que los
clientes tiengan acceso a los niveles
más profundos de conocimiento.

2. CONSULTORÍATRANSMISIÓN
PÁGINA 2
CONSULTING
BUSINESS
2018 ;)
LOCALIZACIÓN
Calle Segura, 28840 ,1
Mejorada del Campo, Madrid
(+34) 916.794.491
www.transmision.com
info@transmision.com

3. TRANSMISIÓN
PÁGINA 3
CONTENIDO
TABLA DE
HERRAMIENTAS DE
NEUROCIENCIA
CONSULTORÍA
INDUSTRIAL
NEUROCONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
FORMACIÓN TÉCNICA ^
ESPECIALIZADA
01
03
02
04

4. CONSULTORÍA
PÁGINA 4
LA COMPAÑÍA
G
racias a los nuevos servicios ofrecidos, transmisión lidera los mercados en los que
esta presente. Las alianzas empresariales han conseguido situar a Transmisión en el
referente de modernidad, desarrollo y estrategia.
Compartimos y aportamos
todo nuestro conocimiento,
experiencia y saber hacer con
el objetivo de hacer más felices
a nuestros Clientes y conseguir
que incremente el valor de sus
acciones.
• Calidad
• Confianza
• Servicio
• Experiencia y Satisfacción
Somos
Transmisión
y amamos lo
que hacemos

5. TRANSMISIÓN
PÁGINA 5
01 | HERRAMIENTAS DE NEUROCIENCIA
APLICADAS AL MANAGEMENT
¿Cómo aprendemos? ¿Qué permite que el aprendizaje sea significativo? A éstas y otras muchas preguntas responde la neurociencia. Se
centra en el estudio del funcionamiento de la mente y de la mecánica de creación de conexiones neuronales (sinergias) al aprender algo
nuevo.
NEUROLIDERAZGO
Trabajar de forma consciente e interdependiente,
descodificando los programas y patrones mentales
automáticos, para desde ahí generar nuevas
herramientas y nuevos hábitos que los acerquen a
los objetivos.
NEUROVENTAS
Ser capaces de convertirnos en el Cliente.
Pasar de vender a que nos compren.
Relaciones ganar-ganar basadas en la
generación de valor añadido.
NEUROCOMUNICACIÓN
Cómo nuestro subconsciente influye y
determina la comunicación y cómo podemos
hacerlo consciente, con el fin de controlar
el marco, ser más eficientes y generar más
confianza.
NEUROINFLUENCIA
Dotar de herramientas emocionales al
subconsciente que le ayuden en la toma de
decisiones.
HERRAMIENTAS, METODOLOGÍA Y CONOCIMIENTOS PARA CAPACITAR,
EMPODERAR Y DESARROLLAR LAS HABILIDADES DIRECTIVAS EN LAS EMPRESAS
DEL SIGLO XXI.
NL
NC
NV
NI

6. NEUROMARKETING
Desarrollo e implementación de herramientas de
neurociencia y el impacto en la mercadotecnia
a través del análisis y gestión de los niveles
de emoción, atención, intensidad, influencia y
memoria según los estímulos percibidos
NEUROGESTIÓN DEL CAMBIO
Comprender cómo funciona a nivel cerebral,
un proceso de neuro gestión del cambio
y cómo nos enfrentamos individual y
colectivamente.
NEURONEGOCIACIÓN
Herramientas de neurociencia, que influyen
y determinan el funcionamiento del
comportamiento y las decisiones que no ayudan
conseguir ventaja en las negociaciones. Es un
generador de relaciones ganar-ganar.
NEUROMOTIVACIÓN
Herramientas que nos ayudan a aprender
a dominar las emociones, su efecto, sus
ventajas e inconvenientes y la manera en
que el entorno las procesa con el objetivo de
controlarlas y hacerlas más eficientes.
NEUROGESTIÓN DE CONFLICTOS
Adquirir e implementar las herramientas de
neurociencia que nos permitan desarrollar
competencias y habilidades en comunicación,
gestión del estrés, mediación y negociación.
NEUROETICA
Capacitar en la gestión de los valores que
configuran o influyen nuestra moral y conciencia
desde la óptica cerebral.
Ser capaces de liderar por valores.
NM
NN
ND
NE
NB
NT
CONSULTORÍATRANSMISIÓN
PÁGINA 6
Walt Disney
Pregúntate si lo que estás haciendo
hoy te acerca al lugar en el que
quieres estar mañana.

7. TRANSMISIÓN
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02| NEUROCONSULTORÍA
Programas de alto impacto diseñados para ayudar a las Organizaciones a gestionar el cambio, la transformación cultural y la adaptación a los
nuevos modelos organizativos.
Anticipación, transformación,
capacitación y estabilización.
Cambio
180º
Cambiar la ciultura de la
organización pata trabajar de
arriba a abajo.
Cultura
organizacional
Ser + Hacer.
Estrategia +
Operativa
Un nueva visión en los modelos
de negocio es convertirnos en el
cliente.
Modelos de
negocio

8. CONSULTORÍATRANSMISIÓN
PÁGINA 8
Responsabilidad
individual vs
organizacional
Modificación de
patrones mentales
Herramientas,
procedimientos y
metodología
No enseñamos
nada, trabajamos el
aprendizaje
ROI
GARANTIZADO
Todos los programas que diseñamos y
ejecutados están garantizados al 100%.
Somos proactivos en todo lo que hacemos
y eso significa que un proyecto nunca
finaliza hasta que se han conseguido los
objetivos claramente definidos.
Solo siendo parte del problema se
puede ser parte de la solución.
Esta simple ecuación define los pilares de
nuestra Organización, Cultura y Metodología.
Solo definiendo y trabajando estrategias,
objetivos y maneras de hacer que cumplan
estos dos principios podemos garantizar el ROI
de nuestros programas.
Organizaciones más felices y
más rentables.
Transmisión

9. TRANSMISIÓN
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03| CONSULTORÍA INDUSTRIAL
ESTRATÉGICA
Prestamos servicio de consultoría industrial desde la visión estratégica del negocio, mediante el análisis, la generación de soluciones y
alternativas, el desarrollo de planes o acciones de mejora de la operativa de producción.
Áreas de actuación:
Productividad Código
deontológico
Todas aquellas acciones que inciden
directamente en los sistemas productivos y
que generan incremento de rentabilidad:
• Análisis, evaluaciones, auditorías
integrales y asesoramiento en todos los
ámbitos productivos.
• Mejora del ratio hora/máquina y la
relación coste/mantenimiento.
• Formación altamente especializada en
producto, procesos, técnica maquinaria o
mecánica.
Stock
I II III
Detectar mala praxis, infracciones, desvíos
o desajustes en la gestión de compras o
contrataciones.
• Análisis del conocimiento interno de los
Equipos, metodología y herramientas.
• Estimación de perdida de eficiencia
debida a acciones premeditadas, errores
de planificación o desconocimiento.
• Integridad por y para la marca.
Optimización de stocks (referencias e
inventarios) Que es lo que hay y que es lo que
realmente se necesita.
• Modelos de gestión eficientivos.
• Necesidades vs Aprovisionamiento.
• Conocimiento de la relación precio/coste
a todos los niveles.
• Homogenización de marcas y
proveedores.e a todos los niveles.

10. CONSULTORÍATRANSMISIÓN
PÁGINA 10
EBITDAInterdependencia Especialización
IV V VI
Desarrollo e implementación de todas las
herramientas, procedimientos y metodología
necesarias para generar y afianzar la cultura de
interdependencia en las Organizaciones.
• El compromiso
• Responsabilidad individual.
• Ausencia de ego
• neuroliderazgo como facilitadores de la
interdependencia
Incrementar la rentabilidad de la Compañía.
• Ahorro financiero y apalancamiento.
• Minimizamos riesgos.
• Optimización del inmovilizado.
• Gestión de recursos y necesidades al
detalle.
• Pensamos globalmente, actuamos
localmente.
Proponemos acciones en base a estrategias
bien definidas
• Análisis de estrategias de producto.
• Vanguardia en innovación, soluciones y
metodologías.
• Conocimiento y experiencia multisectorial.

11. Ahora esta es la ley de la
Selva, tan antigua y verdadera
como el cielo. El Lobo que la
conserve podrá prosperar, pero
el Lobo que la transgreda, deberá
morir.
Así como la enredadera que
ciñe el tronco del árbol, la Ley
fluye hacia delante y hacia atrás;
porque la fuerza de la Manada es
el Lobo, y la fuerza del Lobo es la
Manada.
TRANSMISIÓN
PÁGINA 11
Transmisión

12. CONSULTORÍATRANSMISIÓN
PÁGINA 12
MecánicaTécnica
04| FORMACIÓN TÉCNICA ALTAMENTE
ESPECIALIZADA
5%
Maquinaria
45%
20%Maquinaria
Técnica
Mecánica
Industrias
Aplicaciones
Producción
Multisectorial
Habilidades para formar a
equipos
Seguridad
Producto
15%
Habilidades
15%
Producto

13. TRANSMISIÓN
PÁGINA 13
servicios
auditorías
industrial
65
Programas de
Neurociencia
83
Proyectos de
consultoría industrial
27
Programas de
neuroconsultoría
clientes
CONFIANZA
22%
450
78%
1.435
100 %
POSICIONES
“Las 5 líneas de negocio de nuestra Compañía están
fuertemente asentadas en el mercado español.
Los más de 1.400 Clientes que actualmente confían en
nuestra experiencia y buen hacer son una clara prueba de
ello.
Clientes finales, OEM’s, Distribuidores, Alianzas industriales
o servicios, Ingenierías y Consultoras, son parte de nuestra
gran familia construida a base de confianza, esfuerzo y
profesionalidad.”
“Nuestra responsabilidad es seguir creciendo sin perder la esencia de nuestra marca, sin alejarnos de
nuestros valores y manteniendo el grado de calidad en todo lo que hacemos.
Seguimos innovando, renovando y ampliando nuestros productos y servicios con el objetivo e ilusión de
ofrecer una mejor y más integral cobertura a todos nuestros Clientes”
* datos de los útimos 3 años

14. CONSULTING
BUSINESS
Info
Compañía
www.transmision.com
Calle Segura, 28840 ,1
Mejorada del Campo,
Madrid
(+34) 916.794.491 info@transmision.com