Consultoría Industrial, Consultoría, NeuroCiencia, NeuroVenta, Industria 4.0, Del producto al servicio. Consultoría Estratégica de Empresa. Empresa del S.XXI. NeuroMarketing.

2. CREAMOS
UN NUEVO
CONCEPT0 TRANSFORMACIÓN, EFICIENCIA,
PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD

3. KNOW MORE
ANTECEDENTES
COMPANY

4. UN PASO MÁS
CÓMO
VEMOS EL
FUTURO
CAPACITAR A LOS EQUIPOS PARA MEJORAR SU
RENDIMIENTO
GENERAR NUEVOS PROCEDIMIENTOS Y SISTEMAS
DE TRABAJO
INCREMENTAR VUESTRA EFICIENCIA PRODUCTIVA
OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE STOCKS
INTEGRAR A LOS DIFERENTES EQUIPOS Y
UNIDADES DE TRABAJO
MEJORAR LOS PROCESOS DE COMPRA
UNIFORMIZAR METODOLOGÍA Y CRITERIOS
PRODUCTIVOS
REORGANIZAR LOS RECURSOS

5. OBJETIVO
AIM
Convertirnos en vuestra Consultoría de referencia para ayudaros a la
transformación estratégica, operativa, organizativa, productiva, de
procesos y de personas que haga más eficiente y más rentable el modelo
de negocio.

6. TRANSMISIÓN
TRANSMISIÓN
> 30 YEARS/ AÑOS

7. Transmisión es una organización con más de 30 años de trayectoria,
líder del sector de transmisión de potencia, referente en aportar
soluciones técnicas y de producto a las necesidades del mercado y
pionera en la integración de la Neurociencia como herramienta
trasformadora del management directivo, de los sistemas
organizativos, productivos y de personas.
DEFINIMOS EL “HACER” COMO EL
NEUROMANAGEMENT Y EL “SER” COMO EL
NEUROLIDERAZGO
La Neurociencia considera que ambas herramientas
son igual de válidas; esto es, no es que una sea
buena y la otra mala, sino que las Organizaciones
del SXXI deben de contar con ambas.
THE SECRET CODE
2407
Entendemos por transformación
organizativa, todas aquellas estrategias,
objetivos y acciones que permiten a las
Organizaciones pasar del “Hacer” al
“Hacer” + “Ser”.
™

8. PROPUESTA
PROPOSAL
UN PROYECTO AMBICIOSO, INTEGRAL
Y GLOBAL
Un proyecto ambicioso, integral y global, que nos
convierta en un auténtico stakeholder, diseñado
para actuar desde arriba hacia abajo, con una clara
definición de los objetivos, planificación
milimétrica, ejecutando las acciones con los
mayores estándares de calidad y ajustada a vuestra
realidad y de los proyectos en los que está
presente o pueda estarlo en un futuro.

9. NUESTROS
SERVICIOS
PROGRAMA
380 BUSINESS
Nuestra experiencia, profesionalidad
y conocimiento nos permiten
ofreceros los siguientes servicios con
la absoluta garantía.
NEUROCONSULTORÍA
INDUSTRIAL
NEUROCONSULTORÍA
ESTRATÉGICA
@
ð

10. EBITDA
GESTIÓN DEL STOCK
PRODUCTIVIDAD
CÓDIGO DEONTOLÓGICO
INDEPENDENCIA
NEUROCONSULTORIA
INDUSTRIAL
ESPECIALIZACIÓN

11. NEUROCONSULTORIA
ESTRATÉGICA
Diseñamos, desarrollamos e implementamos
Programas de alto impacto pensados para
ayudar a las Organizaciones a gestionar el
Cambio, la Transformación Cultural y la
adaptación a los nuevos modelos
organizativos
QUE APORTA
Nuevas estrategias, nuevos objetivos. Nuevos retos,
nuevas ilusiones. Nuevos escenarios, nuevas
oportunidades.
>1
DEL “HACER” AL “SER” + “HACER “
Trabajamos siempre de arriba abajo, de la estrategia a los
objetivos, de las personas a los profesionales. .
“NOS CONVERTIRNOS EN EL CLIENTE”
Implementamos la cultura de la interdependencia, la
eficiencia organizacional, así como el desarrollo profesional
y personal a través de las herramientas de Neurociencia y
del Neuroliderazgo.

12. PROGRAMAS
PROGRAMS
LEADING
LEADING CHANGE
Claves de los Procesos de
Cambio y Transformación a
través de la conexión de las
perspectivas Estratégica,
Negocio, y Personas.
LEADING TRUST
Creación de una cultura de confianza y compromiso.
Interdependencia y responsabilidad individual. ¿Estamos
preparados para escuchar la voz de nuestra Organización?
LEADING INNOVATION
Doble enfoque interconectado: Negocio +
Personas como el perfecto binomio para alcanzar
los objetivos. Innovación disruptiva. Pensamiento
lateral, experimental learning & design thinking.
LEADING INTEGRATION
Facilitar la integración operativa entre
Departamentos, Clientes internos, Líneas de
negocio o cualquier otro Stakeholder.
LEADING ONE-SELF
Determinación del perfil de éxito del Líder
Neurotransformacional; Skills, capacitación, shadowing,
mentorización y neurocoaching.

13. CÓMO LO
VAMOS A
HACER ?
¿CÓMO APRENDEMOS? ¿QUÉ
PERMITE QUE EL APRENDIZAJE SEA
SIGNIFICATIVO
A éstas y otras muchas preguntas responde la
neurociencia. Se centra en el estudio del
funcionamiento de la mente y de la mecánica de
creación de conexiones neuronales (sinergias) al
aprender algo nuevo.

14. LA NEUROCIENCIA
NUESTROS PROGRAMAS
Todos nuestros programas están pensados, diseñados y
ejecutados para atender a las necesidades presentes y futuras
de nuestros Clientes.
Solo siendo parte de un sistema eres capaz de entenderlo,
adaptarte y aportar soluciones de valor.
Estas son algunas de las herramientas de Neurociencia aplicadas
al Management con las que trabajamos para capacitar,
empoderar y desarrollar habilidades directivas en las
organizaciones del SXXI
La neurociencia ha demostrado científicamente que no
se puede enseñar nada a nadie. Lo que podemos hacer
es generar aprendizaje.
Esta premisa es la base de todas nuestras acciones. Solo
siendo consciente de lo que esto significa puedes
garantizar el cumplimiento de todos los objetivos
acordados

15. HERAMIENTAS NEUROCIENCIA
o Neuronegociacióno Neuroliderazgo
o Neurocomunicación
o Neuroventas
o Neuroinfluencia
o Neuromarketing
o Neurogestión de conflictos
o Neurogestión del cambio
o Neuromotivación
o Neuroética

16. ¿QUÉ VAMOS A CONSEGUIR?
Una vez definido el proyecto, el alcance, las fases y
los recursos se irán fijando los objetivos ajustados a
cada una de las acciones que se realicen.
A nivel macro y por nuestra experiencia y
conocimiento podemos garantizar la consecución
de los siguientes logros
RESULT
RESULTADOS
EVER
s

17. DISEÑAR E IMPLEMENTAREMOS
SISTEMAS DE GESTIÓN MÁS
EFICIENTES
HOMOGENEIZACIÓN MARCAS Y
PROVEEDORES
RETENER Y EXPANDIR EL
CONOCIMIENTO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
mediante programas de habilidades formativas.
OPTIMIZACIÓN DE STOCKS
(referencias e inventarios). Conocimiento
relación precio vs coste a todos los niveles.
NECESIDADES VS APROVISIONAMIENTO.
Minimizaremos riesgos y apalancamientos
innecesarios.
HACER MÁS FELIZ Y MÁS
RENTABLE A LA ORGANIZACIÓN
IDENTIFICAR TODOS LOS PUNTOS
DE MEJORA
a través del análisis técnico,
competencial y situacional.
INCREMENTAR LA EFICIENCIA
PRODUCTIVA/OPERATIVA
a través del análisis, la identificación, la
planificación, el diseño y ejecución de
actuaciones y el seguimiento continuo.
GENERAR SOLUCIONES,
ALTERNATIVAS Y MEJORAS
a nivel técnico, de producto, de
manipulación, de procedimientos y de
metodologías.
IMPLANTAR LA CULTURA DE LA
INTERDEPENDENCIA
a partir de la generación e
implementación de procedimientos,
herramientas y metodologías
estándares.
FACILITAR LA INTEGRACIÓN
OPERATIVA
entre Departamentos, Áreas, Clientes
internos y externos o Líneas de
negocio.
CAPACITAR A LOS EQUIPOS.
FORMACIÓN TÉCNICA
ESPECIALIZADA