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BUSINESS
INTELLIGENC
E
INTRODUCCIÓN
El mundo de la información ha aumentado la
necesidad de obtener óptimos, rápidos y
eficientes métodos para “extraer y transformar
los datos de una organización en información y
distribuirla a lo largo de la cadena de valor” (es
un modelo teórico que permite describir las
actividades que generan valor en una
organización). La Inteligencia de Negocio (BI)
cubre esta necesidad, es por ello que en
primera instancia, se puede decir que es una
evolución de los “sistemas de soporte a las
decisiones”.
¿QUÉ ES BUSINESS
INTELLIGENCE?
BI es un proceso interactivo para explorar y analizar
información estructurada sobre un área
(normalmente
almacenada en un datawarehouse), para descubrir
tendencias o patrones, a partir de los cuales derivar
ideas y extraer conclusiones.
Características de BI:
 Accesibilidad a la información: Los datos
son la fuente principal de este concepto.
 Apoyo en la toma de decisiones: Se busca
ir más allá en la presentación de la información.
 Orientación al usuario final.
NIVELES DE REALIZACIÓN DE
BUSINESS INTELLIGENCE
INFORNES
ANÁLISIS
• Informes predefinidos
• Informes a la medida
• Consultas (Query) / Cubos OLAP
(On-Line Analytic Processing).
• Alertas
•Análisis estadístico
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•Modelado predictivo o Minería de
datos (Data Mining)
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•Minería de Procesos.
Elementos del Business
Intelligence.
 Data Warehouse
(DW)
Base de Datos pensada
para almacenar y
procesar información de
distintas fuentes (CRM,
Google Analytics, Twitter,
sistemas contables, etc.)
 Extraction,
Transform
and Load
(ETL)
Es el proceso de
tratamiento de la
información desde
los distintos
orígenes de datos
(CRM, ERP, Redes
Sociales, etc) para
poder alimentar el
DW con
 Data Mining (Minería de
Datos)
Proceso de Análisis de
Datos.
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Intelligence.
EJEMPLOS DE LO QUE PUEDE SOLUCIONAR
BUSINESS INTELLIGENCE PARA LAS
EMPRESAS
Una conocida cadena de
supermercados gallegos
ha recurrido a un sistema
de Business Intelligence
para averiguar cual era el
perfil de sus clientes más
rentables e intentar hacer
lo posible para fidelizarlos.
Twentieth Century Fox utiliza BI para
predecir qué actores, argumentos y
filmes serán populares en cada
vecindario. Evitando ciertos
argumentos en cines específicos, la
compañía tiene ahorros de
aproximadamente $100 Millones de
dólares alrededor del mundo cada
año. Esa misma tecnología utilizan
para seleccionar los "traliers" (cortos
previos a la presentación de una
película) alternativos para cada
película en cada cine y así
maximizar las ventas. Una película
puede tener varios "trailers"
diferentes, cada cual puede
Cadena de
supermercados
Twentieth Century Fox
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BUSINESS INTELLIGENCE?
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EMPRESAS.
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CONCLUSIONES.
 La Inteligencia de Negocios se
elige como una pieza clave para ser
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 El mundo de los negocios de hoy
exige una aplicación cada vez más
eficiente de la información disponible.
BI genera un conocimiento al
negocio, que se deriva de la correcta
utilización de la información
generada dentro y fuera de la
empresa. BI es una herramienta que
pone a disposición de los usuarios la
información correcta en el lugar
correcto. Son varios los beneficios
que ofrece a las empresas, entre
ellos se encuentra la generación de
una ventaja competitiva. Son ya
muchas las empresas que han
implementado soluciones de BI y se
han visto enormemente beneficiadas.
 Es un conjunto de aplicaciones y
tecnologías que permite a las
empresas reunir datos depurar y
transformar datos de los
sistemas transaccionales e
información desestructurada
interna y externa de una
compañía es un factor
estratégico para una empresa,
hace lograr una ventaja
competitiva para controlar
reportes financieros de las
empresas al igual de que brinda
un gran servicio para una mayor
facilidad de trabajo.
Bibliografía.
• Caralt, J. C. (2010). INTRODUCCIÓN AL BUSINESS
INTELLIGENCE. Barcelona: UOC.
• Río, L. M. (2006). MÁS ALLÁ DEL BUSINESS
INTELLIGENCE. Barcelona: GESTIÓN 2000.
• itemsweb.esade.edu/.../Business_Intelligence_competir_c
on_informacion...
• www-07.ibm.com/.../pdf/.../Introduction_to_Busines...

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Business inteligence

  • 2. INTRODUCCIÓN El mundo de la información ha aumentado la necesidad de obtener óptimos, rápidos y eficientes métodos para “extraer y transformar los datos de una organización en información y distribuirla a lo largo de la cadena de valor” (es un modelo teórico que permite describir las actividades que generan valor en una organización). La Inteligencia de Negocio (BI) cubre esta necesidad, es por ello que en primera instancia, se puede decir que es una evolución de los “sistemas de soporte a las decisiones”.
  • 3. ¿QUÉ ES BUSINESS INTELLIGENCE? BI es un proceso interactivo para explorar y analizar información estructurada sobre un área (normalmente almacenada en un datawarehouse), para descubrir tendencias o patrones, a partir de los cuales derivar ideas y extraer conclusiones.
  • 4. Características de BI:  Accesibilidad a la información: Los datos son la fuente principal de este concepto.  Apoyo en la toma de decisiones: Se busca ir más allá en la presentación de la información.  Orientación al usuario final.
  • 5. NIVELES DE REALIZACIÓN DE BUSINESS INTELLIGENCE INFORNES ANÁLISIS • Informes predefinidos • Informes a la medida • Consultas (Query) / Cubos OLAP (On-Line Analytic Processing). • Alertas •Análisis estadístico •Pronósticos (Forecasting) •Modelado predictivo o Minería de datos (Data Mining) •Optimización •Minería de Procesos.
  • 6. Elementos del Business Intelligence.  Data Warehouse (DW) Base de Datos pensada para almacenar y procesar información de distintas fuentes (CRM, Google Analytics, Twitter, sistemas contables, etc.)
  • 7.  Extraction, Transform and Load (ETL) Es el proceso de tratamiento de la información desde los distintos orígenes de datos (CRM, ERP, Redes Sociales, etc) para poder alimentar el DW con  Data Mining (Minería de Datos) Proceso de Análisis de Datos.
  • 9. EJEMPLOS DE LO QUE PUEDE SOLUCIONAR BUSINESS INTELLIGENCE PARA LAS EMPRESAS Una conocida cadena de supermercados gallegos ha recurrido a un sistema de Business Intelligence para averiguar cual era el perfil de sus clientes más rentables e intentar hacer lo posible para fidelizarlos. Twentieth Century Fox utiliza BI para predecir qué actores, argumentos y filmes serán populares en cada vecindario. Evitando ciertos argumentos en cines específicos, la compañía tiene ahorros de aproximadamente $100 Millones de dólares alrededor del mundo cada año. Esa misma tecnología utilizan para seleccionar los "traliers" (cortos previos a la presentación de una película) alternativos para cada película en cada cine y así maximizar las ventas. Una película puede tener varios "trailers" diferentes, cada cual puede Cadena de supermercados Twentieth Century Fox
  • 10. ¿QUE EMPRESAS VENDEN SOFTWARE DE BUSINESS INTELLIGENCE?
  • 11. NOMBRES DE SOFTWARES QUE MANEJA BUSINESS INTELLIGENCE PARA GRANDES EMPRESAS.
  • 12. NOMBRES DE SOFTWARSE QUE MANEJE BUSINESS INTELLIGENCE PARA PYMES.
  • 13. CONCLUSIONES.  La Inteligencia de Negocios se elige como una pieza clave para ser proactivo a la hora de tomar mejores decisiones y de conseguir mejor control de negocio y ventajas que nos diferencien de la competencia.  El mundo de los negocios de hoy exige una aplicación cada vez más eficiente de la información disponible. BI genera un conocimiento al negocio, que se deriva de la correcta utilización de la información generada dentro y fuera de la empresa. BI es una herramienta que pone a disposición de los usuarios la información correcta en el lugar correcto. Son varios los beneficios que ofrece a las empresas, entre ellos se encuentra la generación de una ventaja competitiva. Son ya muchas las empresas que han implementado soluciones de BI y se han visto enormemente beneficiadas.  Es un conjunto de aplicaciones y tecnologías que permite a las empresas reunir datos depurar y transformar datos de los sistemas transaccionales e información desestructurada interna y externa de una compañía es un factor estratégico para una empresa, hace lograr una ventaja competitiva para controlar reportes financieros de las empresas al igual de que brinda un gran servicio para una mayor facilidad de trabajo.
  • 14. Bibliografía. • Caralt, J. C. (2010). INTRODUCCIÓN AL BUSINESS INTELLIGENCE. Barcelona: UOC. • Río, L. M. (2006). MÁS ALLÁ DEL BUSINESS INTELLIGENCE. Barcelona: GESTIÓN 2000. • itemsweb.esade.edu/.../Business_Intelligence_competir_c on_informacion... • www-07.ibm.com/.../pdf/.../Introduction_to_Busines...