Trabajo de datos no agrupados en donde veremos los datos de las ventas de café, para ver si conviene o no poner una tienda así...

1. PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA
ESTADÍSTICA
PROFESOR: LIC. GERARDO EDGAR MATA ORTIZ
ALUMNA: LESLIE GISELLE RODRIGUEZ AMAYA
GRADO Y SECCIÓN: 2°E
FECHA DE ENTREGA: JUEVES 15 ENERO 2015

2. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
2
TIENDA DE
CONVENIENCIA

3. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
3

4. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
4

5. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
5
112 1 1 0.00333333 0.00333333 112 92.40 243.94
113 5 6 0.01666667 0.02 565 51.04 236.83
114 3 9 0.01 0.03 342 59.84 81.38
115 10 19 0.03333333 0.06333333 1150 67.20 225.79
116 18 37 0.06 0.12333333 2088 24.32 15.56
117 34 71 0.11333333 0.23666667 3978 61.88 225.24
118 30 101 0.1 0.33666667 3540 77.88 183.80
119 38 139 0.12666667 0.46333333 4522 14.40 5.18
120 44 183 0.14666667 0.61 5280 12.72 80.90
121 34 217 0.11333333 0.72333333 4114 7.36 54.17
122 39 256 0.13 0.85333333 4758 49.20 80.69
123 24 280 0.08 0.93333333 2952 48.24 258.57
124 12 292 0.04 0.97333333 1488 47.96 209.11
125 6 298 0.02 0.99333333 750 22.56 127.24
126 1 299 0.00333333 0.99666667 126 26.56 176.36
127 1 300 0.00333333 1 127 7.64 58.37
La tablade distribución de frecuencias anterior nos
muestra que la venta de cafés en promedio es de 119.64
por dia y solo varia de 2 a 3 diarios.
35892 671.20 2263.12
119.64
Desviacion media 2.237333333
Varianzamuestral ( S² ) 7.56896321
Desviaciónestandar( S) 2.75117488
𝑥𝑖 𝑓𝑖 𝑓𝑎 𝑖
𝑓𝑟𝑖 𝑓𝑟𝑎 𝑖 𝑓𝑖 𝑥𝑖 [ 𝑥 𝑖 − 𝑥̅] 𝑓𝑖 [𝑥 𝑖−𝑥̅]2 𝑓𝑖
Suma
𝑥̅

6. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
6
DESVIACION MEDIA, VARIANZA Y
DESVIACION:
Desviacion
media 2.237333333
Varianzamuestral ( S²
) 7.56896321
Desviaciónestandar( S) 2.75117488
Diariamente existe una variación diaria de 2
tazas de café esto quiere decir que es un buen
negocio pues no hay variación constanteque
puedaafectar la ganancia.

7. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
7
GRAFICAS:
BARRAS
En la gráfica se puedeobservar el dato que más alta venta de
café obtuvo, así como el más pequeño.
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
1
3
5
7
9
11
13
15

8. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
8
POLÍGONO
La venta de café va en constanteaumento así que es buen
negocio.
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

9. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
9
Indica el número de cafés vendidos según cada dato de la
clasificación de la tabla de frecuencias.
1 5
3
10
18
34
30
38
44
34
39
24
12
6
1
1
0
20
40
60
80
100
120
140
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

10. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
1
0
La grafica circular indica los porcentajesde cafés vendidos
y como se puedeobservar en la imagen la parte más grande
que es del 15% obtuvo la misma venta de café.
0% 2% 1%
3%
6%
11%
10%
13%
15%
11%
13%
8%
4% 2%
0%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

11. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
1
1
Grafica de caja y bigote
En esta gráfica se puede observar el valor más (127) alto
así como el mas pequeño (112) y la mediana o Q2
(119.64).
1

12. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREÓN
café Génesis- Leslie
1
2
CONCLUSIONES ACERCA
DE LA DEMANDA DEL
ARTÍCULO
SEGÚN LO APLICADO SE PUEDE DECIR QUE TIENE MUCHA
VENTA DIFERENTE (ALTAS Y BAJAS COMO CUALQUIER
NEGOCIO) , NO ES UN NEGOCIO EN EL CUAL ASEGURE UNA
BUENA VENTA, ADEMÁS QUE EN LOS ÚLTIMOS MESES CASI NO
HUBO EXISTENCIA DEL PRODUCTO, LAS PERSONAS NO LO CONSUMIAN POR CUALQUIER
MOTIVO YA SEA EL CALOR O EL SABOR , PERO ENE ESOS CASOS OBVIAMENTE LA CASA
PIERDE, PORQUE SE INVIERTE EN MATERIALES PRINCIPALMENTE PARA QUE LA GANANCIA SE
VEA REFLEJADA.
NECESITAN PASAR POR LO MENOS DE 5 A 6 MESES, ASI QUE PUDIERA QUE POR ESE MOTIVO
EL NEGOCIO NO FUNCIONARA, PERO SI…
SI CUENTA CON CREATIVIDAD LAS COSAS PUEDEN CAMBIAR AUNADO A UN SABOR
DELICIOSO LAS COSAS PUEDEN MARCHAR MUY BIEN PUES LA MERCADOTECNIA PUEDE
SALVAR CUALQUIER NEGOCIO DE LA RUINA POR DECIRLO DE ALGIUNA MANERA LAS
PERSONAS POR LO REGULAR SE VAN CON LA FINTA DE UN LUGAR “LLAMATIVO” LIMPIO,
RICO YCON BUENA PRESENTACIÓN EN DONDE LOS COLORES, EL DISEÑO YEL ADORNO DEL
LUGAR ASI COMO DEL PERSONAL HACEN LA DIFERENCIA.
PIENSO QUE MAS QUE NADA, DEPENDE DEL EMPEÑO QUE LOS JEFES PONGAN TRABAJANDO
EN ARMONIA CON SUS EMPLEADOS, DEBE EXISTIR UNA CONFORMIDAD, PUES ESO SE VE
REFLEJADO CON EL CLIENTE Y PORSIPUESTO LA VENTA.
EN EL TRABAJO DE MI COMPAÑERO ENRIQUE PASO ALGO SIMILAR PUES LA VENTA DEL
CAFÉ FUE MUY BUENA SEGÚN EL ANALISIS DE SUS DATOS ASI QUE LLEGAMOS A LA
CONCLUSION DE QUE SERA UNA BUENA INVERSION.