El documento resume la evaluación de calidad de servicio de la bodega "La Economía". Presenta las bondades del negocio como espacio amplio y limpio, y productos ordenados y accesibles. También identifica áreas de oportunidad como seguridad y gestión ambiental. Finalmente, propone mejoras como señalización, clasificación de residuos, y publicidad para atraer más clientes.
El documento propone la creación de una empresa de chocolates llamada "Dulce Pecado". La empresa fabricará y distribuirá chocolates de alta calidad con diseños innovadores para satisfacer a consumidores de todas las edades. La visión es posicionarse como una marca reconocida a nivel local, regional y nacional por su ética, responsabilidad y calidad. La estructura organizativa incluye gerentes de finanzas, producción, comercialización y recursos humanos, cada uno con funciones específicas.
Este documento describe un plan de negocios para un nuevo yogur llamado El Yogursiño. El producto se creó para satisfacer la necesidad de combatir el chikungunya, una enfermedad que se ha extendido en la ciudad de Cúcuta. El documento analiza las necesidades de los clientes, los objetivos del producto, el diseño del empaque y la publicidad en Facebook para promover El Yogursiño.
El documento propone fortalecer el negocio de una bodega en el distrito de Carabayllo debido a su ubicación estratégica, años en la zona y deseos del socio de mejorar la Pyme. Señala que la exhibición y surtido son claves considerando que el 60% de compras son por impulso. Presenta la visión, misión y estructura organizacional de la bodega, y analiza el mercado potencial, diseño de productos/servicios, proceso productivo y distribución del área de trabajo.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Presentación de elaboracion de proyecto modificablevmantilla1955
La propuesta busca establecer una microempresa para la elaboración y venta de helados artesanales en Nanegalito. Se elaborarán helados de alta calidad con frutas locales y se ofrecerá un servicio excelente para satisfacer las necesidades de los consumidores. Las encuestas muestran que el 78% estaría dispuesto a pagar entre $0.90 y $1.20 por un helado artesanal de buen sabor. El proyecto concluye que siempre habrá demanda para productos innovadores de alta calidad y que el mercado de helados es
Presentación de elaboracion de proyecto modificablevmantilla1955
La propuesta busca establecer una microempresa para la elaboración y venta de helados artesanales en Nanegalito. Se elaborarán helados de alta calidad con frutas locales y se ofrecerá un servicio excelente para satisfacer las necesidades de los clientes. Las encuestas muestran que el 78% de la población está dispuesta a pagar hasta $1.20 por un helado artesanal de buen sabor. El proyecto concluye que siempre habrá demanda para productos innovadores de alta calidad y que el mercado de helados es atract
Presentación de elaboracion de proyecto modificablevmantilla1955
La propuesta busca establecer una microempresa para la elaboración y venta de helados artesanales en Nanegalito. Se elaborarán helados de alta calidad con frutas locales y se ofrecerá un servicio excelente para satisfacer las necesidades de los consumidores. Las encuestas muestran que el 78% estaría dispuesto a pagar entre $0.90 y $1.20 por un helado artesanal de buen sabor. El proyecto concluye que siempre habrá demanda para productos innovadores de alta calidad y que el mercado de helados es
El documento propone la creación de una empresa de chocolates llamada "Dulce Pecado". La empresa fabricará y distribuirá chocolates de alta calidad con diseños innovadores para satisfacer a consumidores de todas las edades. La visión es posicionarse como una marca reconocida a nivel local, regional y nacional por su ética, responsabilidad y calidad. La estructura organizativa incluye gerentes de finanzas, producción, comercialización y recursos humanos, cada uno con funciones específicas.
Este documento describe un plan de negocios para un nuevo yogur llamado El Yogursiño. El producto se creó para satisfacer la necesidad de combatir el chikungunya, una enfermedad que se ha extendido en la ciudad de Cúcuta. El documento analiza las necesidades de los clientes, los objetivos del producto, el diseño del empaque y la publicidad en Facebook para promover El Yogursiño.
El documento propone fortalecer el negocio de una bodega en el distrito de Carabayllo debido a su ubicación estratégica, años en la zona y deseos del socio de mejorar la Pyme. Señala que la exhibición y surtido son claves considerando que el 60% de compras son por impulso. Presenta la visión, misión y estructura organizacional de la bodega, y analiza el mercado potencial, diseño de productos/servicios, proceso productivo y distribución del área de trabajo.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
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La propuesta busca establecer una microempresa para la elaboración y venta de helados artesanales en Nanegalito. Se elaborarán helados de alta calidad con frutas locales y se ofrecerá un servicio excelente para satisfacer las necesidades de los consumidores. Las encuestas muestran que el 78% estaría dispuesto a pagar entre $0.90 y $1.20 por un helado artesanal de buen sabor. El proyecto concluye que siempre habrá demanda para productos innovadores de alta calidad y que el mercado de helados es
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La propuesta busca establecer una microempresa para la elaboración y venta de helados artesanales en Nanegalito. Se elaborarán helados de alta calidad con frutas locales y se ofrecerá un servicio excelente para satisfacer las necesidades de los clientes. Las encuestas muestran que el 78% de la población está dispuesta a pagar hasta $1.20 por un helado artesanal de buen sabor. El proyecto concluye que siempre habrá demanda para productos innovadores de alta calidad y que el mercado de helados es atract
Presentación de elaboracion de proyecto modificablevmantilla1955
La propuesta busca establecer una microempresa para la elaboración y venta de helados artesanales en Nanegalito. Se elaborarán helados de alta calidad con frutas locales y se ofrecerá un servicio excelente para satisfacer las necesidades de los consumidores. Las encuestas muestran que el 78% estaría dispuesto a pagar entre $0.90 y $1.20 por un helado artesanal de buen sabor. El proyecto concluye que siempre habrá demanda para productos innovadores de alta calidad y que el mercado de helados es
El documento describe una idea de negocio para la producción y comercialización de chifles. La empresa se llamará "Chifles El Platanazo" y producirá chifles a partir de plátanos verdes de forma mecanizada y automatizada para garantizar la calidad e higiene. El negocio tiene como objetivos posicionarse como líder en la producción de chifles a nivel nacional e internacional mediante estrategias de diferenciación del producto, especialización y centrarse en el cliente.
El documento propone implementar una tienda dedicada a la venta de hoja de coca en Cercado, Cochabamba. Realizó un estudio de mercado incluyendo observación y encuestas que mostraron alta demanda. Analizó la competencia y encontró deficiencias de higiene y atención. La propuesta de valor incluye protocolos de bioseguridad, pedidos por delivery y atención cordial. Usará redes sociales para llegar a clientes y establecerá una relación de confianza con ellos. Generará ingresos de la venta de ho
El documento habla sobre la importancia de la calidad de los productos y servicios para satisfacer y encantar a los clientes. Destaca que el cliente es fundamental para el éxito de una empresa y que es necesario brindarles los mejores productos y atención. También menciona que cuando las personas van de compras valoran tanto el producto como la buena atención recibida. Finalmente, explica que los grandes supermercados son populares porque ofrecen variedad de productos a diferentes precios y calidades, además de seguridad en lo que venden.
Este documento ofrece consejos sobre estrategias de mercadeo orientadas al cliente, incluyendo visual merchandising, telemercadeo y habilidades de ventas. Explica que el visual merchandising busca incentivar ventas, informar a clientes y proyectar la imagen corporativa. Luego proporciona 25 pasos para crear vitrinas atractivas que vendan, como mantener limpia la fachada, usar iluminación y cambiar la exhibición con frecuencia. También describe las exigencias de los clientes actuales y la importancia de escucharlos, ofrecer bu
Este documento ofrece consejos sobre estrategias de mercadeo orientadas al cliente, incluyendo visual merchandising, telemercadeo y habilidades de ventas. Explica que el visual merchandising busca incentivar ventas, informar a clientes y proyectar la imagen corporativa. Luego proporciona 25 pasos para crear vitrinas atractivas que vendan, como mantener limpia la fachada, usar iluminación y cambiar la exhibición con frecuencia. También describe las exigencias de los clientes actuales y la importancia de escucharlos, ofrecer bu
La empresa se dedicará a la comercialización y catas de productos manchegos en un local en Manzanares. Está formada por 5 socias que aportarán capital y trabajarán en la empresa ofreciendo variedad de productos regionales y posibilidad de catarlos. El objetivo es crear un espacio innovador y diferenciado centrado en la gastronomía local.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de jabones naturales llamada "Tropical". La empresa se dedicará a la venta de productos de higiene personal y limpieza del hogar elaborados con ingredientes naturales. El plan describe la misión, visión, objetivos, productos, requisitos legales y otros detalles de la organización y operación de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la transformación y comercialización de café y chocolate. El resumen incluye el concepto del negocio, análisis del mercado, objetivos, segmentación, diferenciación, mezcla de marketing, plan operativo, organización, plan financiero e implementación. La empresa busca posicionarse ofreciendo productos de alta calidad a precios accesibles con entrega a domicilio.
Este documento presenta información sobre el proceso de emprendimiento y la detección de oportunidades. Explica que para identificar oportunidades se debe observar necesidades insatisfechas, cambios tecnológicos, nuevos gustos, segmentos de mercado, mejoras a productos existentes y tendencias. También describe los conceptos de idea de negocio, propuesta de valor, visión y misión empresarial. El objetivo es brindar herramientas para que los lectores puedan desarrollar sus propios emprendimientos.
Este documento presenta el perfil de puestos del personal de Supermercados El Super S.A.C. en Pimentel. Incluye información general sobre la empresa como su razón social, ubicación, fecha de inscripción y actividad principal. También describe la misión, visión, objetivos y valores de la empresa, así como sus estrategias. Finalmente, detalla los perfiles de puesto para auxiliares de servicios, cajeras y otros cargos, indicando las responsabilidades, habilidades requeridas y funciones de cada puesto.
El documento presenta un plan de negocio para la producción y comercialización de achiras en el municipio de Arbeláez, Cundinamarca. Se define el problema como la necesidad de crear un producto innovador que sea económico y atractivo para los habitantes. Se propone producir achiras redondas rellenas de bocadillo para ofrecer un sabor único a un precio accesible mediante una empresa llamada Achiras Tradición Arbelaence S.A.S. El objetivo es posicionar este producto tradicional de manera innovadora en
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva panadería llamada El Palacio del Sabor en Bogotá. La panadería ofrecerá pan caliente, bebidas calientes y frías. Su visión es ser una empresa con excelente calidad en sus productos e innovación constante. Su misión es alimentar y deleitar a toda Bogotá con valores de confianza, responsabilidad y calidad. Los objetivos generales son ser líder en el mercado e incrementar las ventas y utilidades.
La empresa The Milkshake Kingdom se dedica a la producción y comercialización de malteadas. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con un producto saludable y de calidad a precios competitivos. Sus objetivos incluyen automatizar procesos, posicionarse en el mercado de productos lácteos, y anticipar las necesidades de los clientes. La empresa también analiza sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Este documento presenta los pasos para ser un preventista eficiente. Explica conceptos clave como despensas, autoservicios, mayoristas y supermercados. Luego detalla 10 valores para el éxito de un punto de venta como la superficie de exhibición, selección del surtido, puertas, circulación, cajas, iluminación, techos y pisos. También cubre criterios que usan los consumidores para comprar, el concepto de merchandising, niveles de exhibición y los 5 sentidos del consumidor. Finalmente, describe presentaciones verticales y
El documento habla sobre las técnicas de merchandising y su finalidad de presentar los productos de manera que active la decisión de compra del cliente. Explica que el merchandising se basa en la presentación, rotación y rentabilidad del punto de venta a través de acciones como el diseño del local, la colocación de productos, y el uso de elementos visuales como carteles.
El documento presenta un plan de negocio para una pastelería llamada "Dulces Monitas" que elaborará y venderá todo tipo de postres. Incluye un análisis de mercado, objetivos, proveedores, clientes potenciales y un plan de marketing. La visión es convertirse en la empresa líder en postres a nivel nacional ofreciendo productos de calidad de manera creativa e innovadora.
Este documento presenta un proyecto para diseñar un producto innovador para mantener bebidas frías. El objetivo general es diseñar un envase artesanal que mantenga frías las bebidas a base de cebada como la cerveza. Los objetivos específicos incluyen satisfacer las necesidades de los clientes y competir en el mercado. El marco teórico describe los canales de comercialización como productores, mayoristas y minoristas, así como la mezcla de mercadeo compuesta por el producto, precio, plaza y promoción.
Este documento presenta información sobre la empresa JAMEL S.A. de C.V., incluyendo su giro (comercial mayorista), capital inicial (50,000 pesos), organización (con presidente y jefes de área), misión (destacar por productos innovadores), visión (alto nivel competitivo y satisfacción del cliente), eslogan ("Descubre tu lado salvaje"), y políticas de calidad y responsabilidad social. También describe la campaña publicitaria, productos, ofertas, y proveedores de la empresa.
El documento presenta información sobre la empresa Choko Friends S.A. de C.V., una productora mexicana de chocolates. La empresa busca comercializar el chocolate de forma eficaz en México para que sea consumido como en otros países. Choko Friends produce y vende chocolates de alta calidad con ingredientes naturales, con la misión de satisfacer al consumidor con un producto innovador. La empresa se enfoca en el liderazgo, trabajo en equipo, calidad y respeto.
Blockbuster rechazó la oportunidad de comprar Netflix cuando era una pequeña empresa emergente, optando en su lugar por diversificar su negocio de alquiler de películas. Esto resultó ser un gran error, ya que Netflix se convirtió en un gigante del streaming valorado en $42 mil millones, mientras que Blockbuster se declaró en bancarrota. El documento luego discute la importancia de enfocarse en el tráfico de clientes, comprender las misiones de compra de los clientes y optimizar la tasa de conversión a través de una excelente at
El documento describe una idea de negocio para la producción y comercialización de chifles. La empresa se llamará "Chifles El Platanazo" y producirá chifles a partir de plátanos verdes de forma mecanizada y automatizada para garantizar la calidad e higiene. El negocio tiene como objetivos posicionarse como líder en la producción de chifles a nivel nacional e internacional mediante estrategias de diferenciación del producto, especialización y centrarse en el cliente.
El documento propone implementar una tienda dedicada a la venta de hoja de coca en Cercado, Cochabamba. Realizó un estudio de mercado incluyendo observación y encuestas que mostraron alta demanda. Analizó la competencia y encontró deficiencias de higiene y atención. La propuesta de valor incluye protocolos de bioseguridad, pedidos por delivery y atención cordial. Usará redes sociales para llegar a clientes y establecerá una relación de confianza con ellos. Generará ingresos de la venta de ho
El documento habla sobre la importancia de la calidad de los productos y servicios para satisfacer y encantar a los clientes. Destaca que el cliente es fundamental para el éxito de una empresa y que es necesario brindarles los mejores productos y atención. También menciona que cuando las personas van de compras valoran tanto el producto como la buena atención recibida. Finalmente, explica que los grandes supermercados son populares porque ofrecen variedad de productos a diferentes precios y calidades, además de seguridad en lo que venden.
Este documento ofrece consejos sobre estrategias de mercadeo orientadas al cliente, incluyendo visual merchandising, telemercadeo y habilidades de ventas. Explica que el visual merchandising busca incentivar ventas, informar a clientes y proyectar la imagen corporativa. Luego proporciona 25 pasos para crear vitrinas atractivas que vendan, como mantener limpia la fachada, usar iluminación y cambiar la exhibición con frecuencia. También describe las exigencias de los clientes actuales y la importancia de escucharlos, ofrecer bu
Este documento ofrece consejos sobre estrategias de mercadeo orientadas al cliente, incluyendo visual merchandising, telemercadeo y habilidades de ventas. Explica que el visual merchandising busca incentivar ventas, informar a clientes y proyectar la imagen corporativa. Luego proporciona 25 pasos para crear vitrinas atractivas que vendan, como mantener limpia la fachada, usar iluminación y cambiar la exhibición con frecuencia. También describe las exigencias de los clientes actuales y la importancia de escucharlos, ofrecer bu
La empresa se dedicará a la comercialización y catas de productos manchegos en un local en Manzanares. Está formada por 5 socias que aportarán capital y trabajarán en la empresa ofreciendo variedad de productos regionales y posibilidad de catarlos. El objetivo es crear un espacio innovador y diferenciado centrado en la gastronomía local.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de jabones naturales llamada "Tropical". La empresa se dedicará a la venta de productos de higiene personal y limpieza del hogar elaborados con ingredientes naturales. El plan describe la misión, visión, objetivos, productos, requisitos legales y otros detalles de la organización y operación de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la transformación y comercialización de café y chocolate. El resumen incluye el concepto del negocio, análisis del mercado, objetivos, segmentación, diferenciación, mezcla de marketing, plan operativo, organización, plan financiero e implementación. La empresa busca posicionarse ofreciendo productos de alta calidad a precios accesibles con entrega a domicilio.
Este documento presenta información sobre el proceso de emprendimiento y la detección de oportunidades. Explica que para identificar oportunidades se debe observar necesidades insatisfechas, cambios tecnológicos, nuevos gustos, segmentos de mercado, mejoras a productos existentes y tendencias. También describe los conceptos de idea de negocio, propuesta de valor, visión y misión empresarial. El objetivo es brindar herramientas para que los lectores puedan desarrollar sus propios emprendimientos.
Este documento presenta el perfil de puestos del personal de Supermercados El Super S.A.C. en Pimentel. Incluye información general sobre la empresa como su razón social, ubicación, fecha de inscripción y actividad principal. También describe la misión, visión, objetivos y valores de la empresa, así como sus estrategias. Finalmente, detalla los perfiles de puesto para auxiliares de servicios, cajeras y otros cargos, indicando las responsabilidades, habilidades requeridas y funciones de cada puesto.
El documento presenta un plan de negocio para la producción y comercialización de achiras en el municipio de Arbeláez, Cundinamarca. Se define el problema como la necesidad de crear un producto innovador que sea económico y atractivo para los habitantes. Se propone producir achiras redondas rellenas de bocadillo para ofrecer un sabor único a un precio accesible mediante una empresa llamada Achiras Tradición Arbelaence S.A.S. El objetivo es posicionar este producto tradicional de manera innovadora en
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva panadería llamada El Palacio del Sabor en Bogotá. La panadería ofrecerá pan caliente, bebidas calientes y frías. Su visión es ser una empresa con excelente calidad en sus productos e innovación constante. Su misión es alimentar y deleitar a toda Bogotá con valores de confianza, responsabilidad y calidad. Los objetivos generales son ser líder en el mercado e incrementar las ventas y utilidades.
La empresa The Milkshake Kingdom se dedica a la producción y comercialización de malteadas. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con un producto saludable y de calidad a precios competitivos. Sus objetivos incluyen automatizar procesos, posicionarse en el mercado de productos lácteos, y anticipar las necesidades de los clientes. La empresa también analiza sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Este documento presenta los pasos para ser un preventista eficiente. Explica conceptos clave como despensas, autoservicios, mayoristas y supermercados. Luego detalla 10 valores para el éxito de un punto de venta como la superficie de exhibición, selección del surtido, puertas, circulación, cajas, iluminación, techos y pisos. También cubre criterios que usan los consumidores para comprar, el concepto de merchandising, niveles de exhibición y los 5 sentidos del consumidor. Finalmente, describe presentaciones verticales y
El documento habla sobre las técnicas de merchandising y su finalidad de presentar los productos de manera que active la decisión de compra del cliente. Explica que el merchandising se basa en la presentación, rotación y rentabilidad del punto de venta a través de acciones como el diseño del local, la colocación de productos, y el uso de elementos visuales como carteles.
El documento presenta un plan de negocio para una pastelería llamada "Dulces Monitas" que elaborará y venderá todo tipo de postres. Incluye un análisis de mercado, objetivos, proveedores, clientes potenciales y un plan de marketing. La visión es convertirse en la empresa líder en postres a nivel nacional ofreciendo productos de calidad de manera creativa e innovadora.
Este documento presenta un proyecto para diseñar un producto innovador para mantener bebidas frías. El objetivo general es diseñar un envase artesanal que mantenga frías las bebidas a base de cebada como la cerveza. Los objetivos específicos incluyen satisfacer las necesidades de los clientes y competir en el mercado. El marco teórico describe los canales de comercialización como productores, mayoristas y minoristas, así como la mezcla de mercadeo compuesta por el producto, precio, plaza y promoción.
Este documento presenta información sobre la empresa JAMEL S.A. de C.V., incluyendo su giro (comercial mayorista), capital inicial (50,000 pesos), organización (con presidente y jefes de área), misión (destacar por productos innovadores), visión (alto nivel competitivo y satisfacción del cliente), eslogan ("Descubre tu lado salvaje"), y políticas de calidad y responsabilidad social. También describe la campaña publicitaria, productos, ofertas, y proveedores de la empresa.
El documento presenta información sobre la empresa Choko Friends S.A. de C.V., una productora mexicana de chocolates. La empresa busca comercializar el chocolate de forma eficaz en México para que sea consumido como en otros países. Choko Friends produce y vende chocolates de alta calidad con ingredientes naturales, con la misión de satisfacer al consumidor con un producto innovador. La empresa se enfoca en el liderazgo, trabajo en equipo, calidad y respeto.
Blockbuster rechazó la oportunidad de comprar Netflix cuando era una pequeña empresa emergente, optando en su lugar por diversificar su negocio de alquiler de películas. Esto resultó ser un gran error, ya que Netflix se convirtió en un gigante del streaming valorado en $42 mil millones, mientras que Blockbuster se declaró en bancarrota. El documento luego discute la importancia de enfocarse en el tráfico de clientes, comprender las misiones de compra de los clientes y optimizar la tasa de conversión a través de una excelente at
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
CALIDAD .pptx
1. EVALUACIÓN DE LA
CALIDAD DEL SERVICIO
QUE BRINDA LA BODEGA
“LA ECONOMÍA”
Docente: César Reyes Alvarado
2. Introducción
La palabra “calidad” es clave en la implementación de un
negocio y en la compra de un cliente, engloba diversas
formas de expresarla y definirla, la más usada en el
mercado define a la calidad como la propiedad que tiene
un producto y que le permite ser valorado como
excelente, bueno, no tan bueno o malo con respecto a
productos del mismo tipo, pero de diferente origen.
Como consumidores nos hemos visto frente a diversas
situaciones que han podido crearnos una idea de lo que
significa “calidad” y gracias a ello poseemos un juicio
que nos indica cuando ese producto merece el precio
que tiene y, por tanto, merece que lo compremos.
Para tener una idea mucho más clara de este concepto,
se nos encomendó la tarea de inspeccionar un negocio e
identificar la calidad que ofrece a los consumidores. A
continuación, presentaremos los aspectos que pudimos
evaluar en la visita.
3. Presentación del
negocio:
“La economía” es un pequeño negocio de venta
de productos diversos como alimentos no
perecibles, útiles de aseo, adornos, bebidas y
cerveza. Este emprendimiento se originó con el
propósito de generar ingresos a la familia puesto
que el jefe del hogar no tenía un trabajo estable.
Se ubica en el distrito de las Lomas. Este negocio
aún se encuentra en la etapa de crecimiento.
4. Ingresos:
Los ingresos que generan aproximadamente, son
los siguientes:
• Diarios: De 10 a 20 soles
• Semanales: De 70 a 140 soles
• Mensuales: De 2100 a 3000 soles
Las ganancias pueden variar según la necesidad de
productos que tenga el cliente. Algunos días suben,
otros bajan.
El egreso total que se tiene es de 1000
aproximadamente, de aquí el dinero para la compra
de nuevos productos que se han agotados o para
introducir productos nuevos.
5. Bondades del
negocio:
• La bodega cuenta con un espacio amplio para
colocar los productos, específicamente
hablando de la cerveza. Al ser un ambiente
amplio, el que las cervezas estén acomodades
en esta parte no influye al paso de los que
habitan la vivienda y menos de las visitas que
estos recibe.
• El lugar permanece limpio, puesto que la
limpieza se realiza cada semana sin falta para
brindar productos que resulten agradable para
el cliente.
• La presencia de congeladores permite que las
bebidas sean vendidas al gusto del cliente en
cuanto a temperatura de la bebida.
6. Bondades del
negocio:
• Como se puede notar en la imagen, los
productos se encuentran ubicados en vitrinas o
repisas que los mantienen ordenados evitando
que estén en el suelo o poco organizados.
• La atención es agradable y rápida.
• Los productos que se vende resultan cómodos,
accesibles para el cliente.
7. En el ámbito de
seguridad y
medio ambiente
Gracias a nuestra inspección pudimos
recaudar la siguiente acerca del
establecimiento teniendo en cuenta los
aspectos de seguridad y ambiente.
8. Seguridad:
• Mala ubicación de los estantes ya que estos
pueden sufrir un derrumbe el cual provoque la
caída de alguno de los productos sobre la
persona que los ofrece.
• El posible robo que puede sufrir el dueño, ya
que al tener las ventanas abiertas esta propenso
a que las personas que pasen por el sitio
puedan ultrajar algún producto.
• La posible caída de los productos que están
colgando los cuales pueden caerle a cualquier
persona que este en ese lugar.
• La mala ubicación de los productos de primera
necesidad ya que estos están en una zona la en
la cual no les favorece en su conservación de
optima manera.
9. Ambiente:
• Falta de tachos seleccionadores de
basura para la adecuada gestión de los
residuos sólidos.
• Falta de limpieza continua.
• Presencia de vehículo peligroso.
10. Mejoras que se pueden realizar en el negocio para mejorar
la calidad de servicio e incrementar las ventas
Para atraer más clientes y generar más
ganancias, es necesario realizar inversiones en
ciertos puntos del negocio; pueden ser los
siguientes:
• La correcta señalización de zonas ante un
posible riesgo de desastres naturales.
• La implementación de tachos para clasificar
los residuos sólidos y crear un negocio más
ecoamigable.
• Una correcta distribución de los productos
desde los más vendidos hasta los que se
venden menos para asegurar la facilidad de
extraerlos cuando se requiera y para
favorecer las condiciones de preservación
de estos.
11. Mejoras que se pueden realizar en el negocio para mejorar
la calidad de servicio e incrementar las ventas
• La colocación correcta de repisas,
estantes y colgadores para evitar
pequeños o grandes accidentes entre
vendedor y cliente, u otra persona.
• La elaboración de publicidad que
atraiga a los clientes por medios
como las redes sociales y afiches
fuera de la casa que indiquen los
productos que ofrece el servicio.
12. IDEA DE NEGOCIO
Situación: En la universidad nacional
de Piura existe la necesidad de venta
de productos comestibles de buena
calidad a precios accesibles. Sabemos
que los estudiantes principalmente
adquieren comida, pero, siempre
están buscando opciones que estén al
alcance de su bolsillo. De aquí parte
nuestra idea de negocio “Yo
comiendo” que consiste en un
pequeño kiosco ubicado en la
Facultad de Ingeniería de Minas en
donde se venderá:
Golosinas/dulces:
• Galletas
• Alfajores
Frutas:
• Manzana
• Mandarina
• Plátano
• Granadilla
Bebidas:
• Agua
Refrigerio nutritivo
• Ensalada de frutas
13. Nuestro deseo es venderle al
consumidor productos de buena
calidad, en optimas condiciones,
agradables al gusto y a un precio
accesible para que puedan adquirir lo
que necesiten e incluso, pueda
alcanzarles para más.
En bebida estaremos ofreciendo
exclusivamente agua porque más allá
de vender algo que puedan comer o
disfrutar, es necesario resaltar la
importancia de la hidratación.
Además, queremos disminuir el
consumo de bebidas con alto
contenido de azúcar (gaseosas, jugos
artificiales, etc) en los estudiantes.
14. Adquisición de
materias primas:
Para llevar a cabo esta idea de negocio, es
fundamental encontrar proveedores que
nos permitan adquirir el producto a un
precio rentable, que nos genere ganancias
aun vendiendo a bajo precio.
Ya se han investigado algunas proformas
para la adquisición de productos a un buen
precio, una de ellas la venta de alfajores:
Se nos venderá el 100 de alfajores medianos
a 37 soles, costando cada uno 0.35 céntimos.
Nosotros lo venderíamos a 0.50 céntimos y
tendríamos la ganancia de 13 soles
recuperando la inversión.
15. Enfocados en la
calidad
Cualquier servicio que bridemos tendrá
altos estándares de calidad como la venta
de productos frescos, limpios y ricos.,
“dejaremos al cliente encantado, que
volverá por más”
La atención será bastante amena y hará
sentir al cliente cómodo y libre de elegir lo
que desea.
Si bien es cierto, empezar un
emprendimiento no es fácil, estamos
dispuestos a hacerlo y seguir esa
necesidad que existe en la universidad y
que se puede solucionar de maneras muy
sencillas.
16. INTEGRANTES:
• Aldana Curo Esteban Alexander
• Fiestas Galán Leslie Selene
• Ramirez Pardo Danitza Lucero
• Sandoval Bautista Tracy
• Lavalle Palacios Bruno Daniel