CANVAS_Nathaly Rivero Semana 5.pptx
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•56 vistas
Este documento presenta un resumen ejecutivo de un sistema de gestión para el teletrabajo de los colaboradores de la empresa Coval. Describe los socios clave, actividades clave, recursos clave, propuesta de valor, relaciones con clientes, canales, segmentos de clientes, estructura de costos y fuentes de ingresos del sistema.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Avila y Cía Croll PFF
PFF es una plataforma de software en la nube que permite a Avila y Cía., SC prestar servicios financieros y fiscales de manera más eficiente. La plataforma ofrece acceso desde cualquier lugar a funciones como facturación electrónica, cuentas por cobrar y pagar en línea, control de inventarios y respaldos automáticos. Esto beneficia tanto al despacho contable al mejorar su productividad como a los clientes al darles acceso remoto a su información financiera y facilitar la colaboración.
DOFA NUVASAS
El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Nuvasas. Presenta algunas debilidades como falta de personal, áreas desorganizadas y equipos obsoletos. También identifica oportunidades como la poca competencia, demanda de servicios tecnológicos y alianzas potenciales. La estrategia propuesta es contratar más personal, mejorar procesos, aprovechar la reputación del producto y generar nuevos proyectos.
Dofa nuvasas
El documento presenta un análisis DOFA de la empresa Nuvansas. Identifica debilidades como falta de personal, áreas desorganizadas y equipos obsoletos. También destaca oportunidades como poca competencia, demanda de servicios tecnológicos y alianzas. Entre las fortalezas se encuentran servicios de alta calidad y precios bajos. Las amenazas incluyen cambios en el dólar y competidores establecidos. La estrategia propuesta es mejorar procesos, contratar más personal, aumentar la publicidad, ret
Epm Innovación
Este documento presenta la situación actual de la empresa EPM, una empresa de servicios públicos en Colombia. Describe los objetivos del trabajo como dar a conocer la situación actual de EPM, sus objetivos estratégicos, e implementar objetivos SMART para seleccionar una actividad a innovar. También resume lo que hace EPM al proveer servicios como energía eléctrica y agua, y presenta su misión, visión y objetivos estratégicos.
VIII Semana del CMMI: Bondades, adaptación y evolución de un servicio gestionado
El documento describe la evolución de un servicio de gestión de aplicaciones ofrecido por BABEL. Inicialmente, BABEL definió procesos, organización y herramientas para el servicio. Más tarde, adoptaron metodologías ágiles como Kanban y Scrum para mejorar la productividad, calidad y plazos. También expandieron la organización y adaptaron las herramientas para gestionar el crecimiento de la demanda. El objetivo es ofrecer un servicio flexible que se adapte continuamente a las necesidades cambiantes del cliente.
BABEL. VIII SEMANA DEL CMMI 2013. Bondades, adaptación y evolución de un Serv...
BABEL expondrá en su ponencia un modelo de Application Management (AM) que utiliza en ING DIRECT como ejemplo de Servicio Gestionado y certificado en CMMI. Esta exposición abarcará el alcance del servicio, la organización, mecanismo de prestación y factores de éxito.
Sobre este modelo de partida se hará hincapié en la importancia que tiene evolucionar e innovar los Servicios Gestionados en base a la experiencia y mejores prácticas del mercado. Se incluirán las principales evoluciones que se han implantado y que beneficios (productividad, calidad y control) han proporcionado así como los próximos pasos que se están estudiando.
Francisco Gallardo Mendoza.
Gerente de Banca.
BABEL.
Diseño de servicios en utilities: Esval y ADV camino a la omnicanalidad
Este documento describe una investigación realizada por dos diseñadoras para las empresas de servicios públicos Esval y ADV. El objetivo fue identificar puntos críticos que afectan la percepción del cliente a través de observaciones, entrevistas y análisis de los canales y experiencias de los usuarios. Los hallazgos incluyen la necesidad de consistencia gráfica, proyectarse como empresa emocional, lograr omnicanalidad y educar a la comunidad sobre el consumo de agua.
Recomendados
Avila y Cía Croll PFF
PFF es una plataforma de software en la nube que permite a Avila y Cía., SC prestar servicios financieros y fiscales de manera más eficiente. La plataforma ofrece acceso desde cualquier lugar a funciones como facturación electrónica, cuentas por cobrar y pagar en línea, control de inventarios y respaldos automáticos. Esto beneficia tanto al despacho contable al mejorar su productividad como a los clientes al darles acceso remoto a su información financiera y facilitar la colaboración.
DOFA NUVASAS
El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Nuvasas. Presenta algunas debilidades como falta de personal, áreas desorganizadas y equipos obsoletos. También identifica oportunidades como la poca competencia, demanda de servicios tecnológicos y alianzas potenciales. La estrategia propuesta es contratar más personal, mejorar procesos, aprovechar la reputación del producto y generar nuevos proyectos.
Dofa nuvasas
El documento presenta un análisis DOFA de la empresa Nuvansas. Identifica debilidades como falta de personal, áreas desorganizadas y equipos obsoletos. También destaca oportunidades como poca competencia, demanda de servicios tecnológicos y alianzas. Entre las fortalezas se encuentran servicios de alta calidad y precios bajos. Las amenazas incluyen cambios en el dólar y competidores establecidos. La estrategia propuesta es mejorar procesos, contratar más personal, aumentar la publicidad, ret
Epm Innovación
Este documento presenta la situación actual de la empresa EPM, una empresa de servicios públicos en Colombia. Describe los objetivos del trabajo como dar a conocer la situación actual de EPM, sus objetivos estratégicos, e implementar objetivos SMART para seleccionar una actividad a innovar. También resume lo que hace EPM al proveer servicios como energía eléctrica y agua, y presenta su misión, visión y objetivos estratégicos.
VIII Semana del CMMI: Bondades, adaptación y evolución de un servicio gestionado
El documento describe la evolución de un servicio de gestión de aplicaciones ofrecido por BABEL. Inicialmente, BABEL definió procesos, organización y herramientas para el servicio. Más tarde, adoptaron metodologías ágiles como Kanban y Scrum para mejorar la productividad, calidad y plazos. También expandieron la organización y adaptaron las herramientas para gestionar el crecimiento de la demanda. El objetivo es ofrecer un servicio flexible que se adapte continuamente a las necesidades cambiantes del cliente.
BABEL. VIII SEMANA DEL CMMI 2013. Bondades, adaptación y evolución de un Serv...
BABEL expondrá en su ponencia un modelo de Application Management (AM) que utiliza en ING DIRECT como ejemplo de Servicio Gestionado y certificado en CMMI. Esta exposición abarcará el alcance del servicio, la organización, mecanismo de prestación y factores de éxito.
Sobre este modelo de partida se hará hincapié en la importancia que tiene evolucionar e innovar los Servicios Gestionados en base a la experiencia y mejores prácticas del mercado. Se incluirán las principales evoluciones que se han implantado y que beneficios (productividad, calidad y control) han proporcionado así como los próximos pasos que se están estudiando.
Francisco Gallardo Mendoza.
Gerente de Banca.
BABEL.
Diseño de servicios en utilities: Esval y ADV camino a la omnicanalidad
Este documento describe una investigación realizada por dos diseñadoras para las empresas de servicios públicos Esval y ADV. El objetivo fue identificar puntos críticos que afectan la percepción del cliente a través de observaciones, entrevistas y análisis de los canales y experiencias de los usuarios. Los hallazgos incluyen la necesidad de consistencia gráfica, proyectarse como empresa emocional, lograr omnicanalidad y educar a la comunidad sobre el consumo de agua.
Aporte 1 productofinal_act_15_ evaluacionfinal_102027_gurpo_24
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa que brindará servicios de internet y mantenimiento de redes en el municipio de Plato Magdalena. Incluye secciones sobre el marco de referencia, teoría, conceptos, aspectos legales y metodología de investigación para evaluar la viabilidad del proyecto a través de encuestas. Los resultados preliminares indican que el 90% de los encuestados estarían interesados en adquirir estos servicios, lo que sugiere que el negocio propuesto sería viable y beneficiar
Presentación Arbusta Agosto 2016
Arbusta brinda servicios digitales e inclusivos generando empleo para jóvenes en América Latina. Entrenan a mujeres y jóvenes que no estudian ni trabajan en habilidades técnicas y profesionales para luego sumarlos a la provisión de servicios digitales como moderación de contenido, testing de software y gestión de datos para clientes. Su modelo de negocio combina la capacitación con centros de trabajo que garantizan la calidad en la prestación de servicios digitales.
U1 ses 01rtm
Este documento presenta la unidad 1 de un curso sobre e-business. La unidad introduce conceptos clave como la cadena de valor del e-business y cómo la tecnología permite mejorar los procesos empresariales. El documento también incluye ejemplos de cómo el e-business se usa en la vida diaria y tareas para los estudiantes sobre el tema.
Stakeholder
Este documento presenta un análisis de partes interesadas para un proyecto de control de estudiantes. Identifica 4 partes interesadas clave y describe sus roles, niveles de impacto, influencia, tolerancia al riesgo y responsabilidades. También establece 4 criterios clave de éxito para el proyecto: alcance, tiempo, costo y calidad.
Presentación Drago Macan - eCommerce Day Lima 2016
Diapositivas presentadas por Drago Macan, Business Development Director Cabify, en el eCommerce Day Lima 2016
Innovacion tecnologica conavi
Este documento habla sobre la importancia de la innovación tecnológica para la gestión por procesos y la orientación al cliente en CONAVI. Describe los antecedentes de CONAVI, su direccionamiento estratégico centrado en los clientes, la gestión por procesos y la calidad, e incluye ejemplos de cómo CONAVI ha incorporado la tecnología en productos como Conavitel y ha obtenido la certificación ISO 9001. También discute estrategias generales como alianzas y la visión única del cliente a través de CRM
Estrategia de implementacionde CRM caso DTA
Estrategia de implementación propuesta de un CRM para el caso de estudio de la Dirección de Tecnología Avanzada
Qué aporta Kanban a PMBoK
El documento describe cómo Kanban puede mejorar la gestión de proyectos en comparación con los métodos tradicionales. Kanban se centra en mejorar la visibilidad del flujo de trabajo, limitar el trabajo en curso y mejorar continuamente colaborando. Esto conduce a una mayor previsibilidad, tiempos de entrega más cortos y una mejor calidad en comparación con los enfoques tradicionales de planificación y seguimiento de proyectos.
Contact Center Cafe, webinar
Este documento resume una presentación sobre centros de contacto virtuales. La presentación discute la importancia del enrutamiento en los centros de contacto virtuales y cómo han evolucionado de sistemas independientes a arquitecturas virtuales unificadas. También incluye casos prácticos y recomendaciones sobre el uso de la nube, SIP, SOA y UC.
Webinar la importancia de la excelencia operacional
Operational Excellence principles applied to business.
Excelencia Operacional aplicada a la transformacion de Negocios. Mejores practicas y tecnologias de la informacion para optimizacion de procesos.
Proyecto plataforma virtual
Propuesta de proyecto para plataforma virtual de aprendizaje en instituciones educativas y de formación continúa.
Plan de gestion del conocimiento
Este documento presenta un plan para implementar el uso de la Web 2.0 y las nuevas tecnologías para mejorar la comunicación interna y externa en una empresa de catering. El plan incluye crear cuentas de correo, usar wikis y blogs internos, y cuentas en redes sociales para mantener informados a los empleados y clientes.
Lidia_Astudillo_ taller integrado02.docx
Este proyecto busca mejorar los procesos de entrega de productos bancarios de Banco Security. Actualmente, el proceso de distribución y entrega se encuentra desintegrado y existen problemas como diferencias en la coordinación de entregas y entrega de información incorrecta a clientes. El objetivo es crear una unidad de delivery integral que permita controlar todo el proceso y mejorar la calidad de servicio, cumpliendo con entregas en 24 a 72 horas y aumentando la efectividad de las entregas en un 95% para la primera entrega y 90
CV Stephannie mayo 2016-1
Stephannie Pérez Rodríguez busca un puesto como ingeniera industrial y de sistemas. Tiene más de 10 años de experiencia en administración de carteras, gestión de cobranza, conciliación de pagos y seguimiento a clientes. Actualmente trabaja en IBM de México donde ha liderado diversas iniciativas para mejorar los procesos de cobranza. Está capacitada en Microsoft Office, sistemas de calidad e implantación de procesos. Es bilingüe en inglés y español.
Plan de gestion del conocimiento
El documento presenta el plan de gestión del conocimiento y uso de la web 2.0 de la empresa CAVES SA. Se propone implementar el uso de wikis, blogs y redes sociales para mejorar la comunicación interna y externa. Se crearán cuentas de correo y redes sociales corporativas para mantener informado al personal y clientes.
JFUENTES150127 Corto
Este currículum vitae resume la experiencia profesional de Julián Carlos Fuentes Leal, un ingeniero en computación de 43 años de Monterrey, México. Tiene más de 20 años de experiencia en puestos de consultoría, gerencia de proyectos y desarrollo de software, trabajando principalmente con sistemas AS/400 y ERP. Actualmente trabaja como especialista de sistemas en Banco Ahorro FAMSA, donde es responsable del desarrollo y soporte de software para tarjetas de crédito y préstamos al consumidor.
Plan de Gestion del conocimiento
Este documento presenta un plan para implementar el uso de la Web 2.0 y redes sociales en CAVES, una empresa de catering, con el fin de mejorar la comunicación interna y externa. El plan incluye crear cuentas de correo para todo el personal, usar una wiki interna para compartir información entre departamentos, crear un blog corporativo, e implementar cuentas en redes sociales como Facebook y Twitter. Se realizarán capacitaciones periódicas sobre el uso adecuado de estas herramientas.
Presentación comercial S-SQUARE S.A.
Este documento presenta a S-SQUARE, una empresa colombiana de ingeniería de software que ha ejecutado más de 400 proyectos para más de 80 clientes. Describe los servicios que ofrece S-SQUARE, incluyendo desarrollo de software a la medida usando metodologías ágiles y tradicionales, e ingeniería de requisitos. También presenta casos de éxito de proyectos desarrollados para empresas como Postobón, Banacol y Satrack.
Sistemas TI para gobierno
Este documento presenta los servicios y soluciones tecnológicas de Global Consultancy, una empresa mexicana de consultoría. Ofrece servicios de tecnologías de la información, soluciones para la gestión de capital humano, gestión y control de activos e infraestructura, transacciones electrónicas, y proyectos para aumentar los ingresos catastrales y de operadores de agua. El document
Foda
El documento presenta tres casos de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para diferentes organizaciones. El primer caso analiza una institución educativa, identificando factores como la falta de preparación de los profesores y la posibilidad de generar cambios en la gestión del centro. El segundo caso examina una constructora, resaltando su personal capacitado y materiales innovadores, pero también la falta de conocimiento de la visión de la empresa por parte de algunos trabajadores. El tercer caso evalúa una consultora de talento
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
Ensayo economia naranja
Confianza empresarial: 3er trimestre de 2024
El documento presenta los resultados de varias encuestas a empresas sobre la confianza empresarial en el tercer trimestre de 2024. Muestra las expectativas de las empresas sobre si mejorará, se mantendrá igual o empeorará la facturación, pedidos, precios, rentabilidad e inversión.
Más contenido relacionado
Similar a CANVAS_Nathaly Rivero Semana 5.pptx
Aporte 1 productofinal_act_15_ evaluacionfinal_102027_gurpo_24
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa que brindará servicios de internet y mantenimiento de redes en el municipio de Plato Magdalena. Incluye secciones sobre el marco de referencia, teoría, conceptos, aspectos legales y metodología de investigación para evaluar la viabilidad del proyecto a través de encuestas. Los resultados preliminares indican que el 90% de los encuestados estarían interesados en adquirir estos servicios, lo que sugiere que el negocio propuesto sería viable y beneficiar
Presentación Arbusta Agosto 2016
Arbusta brinda servicios digitales e inclusivos generando empleo para jóvenes en América Latina. Entrenan a mujeres y jóvenes que no estudian ni trabajan en habilidades técnicas y profesionales para luego sumarlos a la provisión de servicios digitales como moderación de contenido, testing de software y gestión de datos para clientes. Su modelo de negocio combina la capacitación con centros de trabajo que garantizan la calidad en la prestación de servicios digitales.
U1 ses 01rtm
Este documento presenta la unidad 1 de un curso sobre e-business. La unidad introduce conceptos clave como la cadena de valor del e-business y cómo la tecnología permite mejorar los procesos empresariales. El documento también incluye ejemplos de cómo el e-business se usa en la vida diaria y tareas para los estudiantes sobre el tema.
Stakeholder
Este documento presenta un análisis de partes interesadas para un proyecto de control de estudiantes. Identifica 4 partes interesadas clave y describe sus roles, niveles de impacto, influencia, tolerancia al riesgo y responsabilidades. También establece 4 criterios clave de éxito para el proyecto: alcance, tiempo, costo y calidad.
Presentación Drago Macan - eCommerce Day Lima 2016
Diapositivas presentadas por Drago Macan, Business Development Director Cabify, en el eCommerce Day Lima 2016
Innovacion tecnologica conavi
Este documento habla sobre la importancia de la innovación tecnológica para la gestión por procesos y la orientación al cliente en CONAVI. Describe los antecedentes de CONAVI, su direccionamiento estratégico centrado en los clientes, la gestión por procesos y la calidad, e incluye ejemplos de cómo CONAVI ha incorporado la tecnología en productos como Conavitel y ha obtenido la certificación ISO 9001. También discute estrategias generales como alianzas y la visión única del cliente a través de CRM
Estrategia de implementacionde CRM caso DTA
Estrategia de implementación propuesta de un CRM para el caso de estudio de la Dirección de Tecnología Avanzada
Qué aporta Kanban a PMBoK
El documento describe cómo Kanban puede mejorar la gestión de proyectos en comparación con los métodos tradicionales. Kanban se centra en mejorar la visibilidad del flujo de trabajo, limitar el trabajo en curso y mejorar continuamente colaborando. Esto conduce a una mayor previsibilidad, tiempos de entrega más cortos y una mejor calidad en comparación con los enfoques tradicionales de planificación y seguimiento de proyectos.
Contact Center Cafe, webinar
Este documento resume una presentación sobre centros de contacto virtuales. La presentación discute la importancia del enrutamiento en los centros de contacto virtuales y cómo han evolucionado de sistemas independientes a arquitecturas virtuales unificadas. También incluye casos prácticos y recomendaciones sobre el uso de la nube, SIP, SOA y UC.
Webinar la importancia de la excelencia operacional
Operational Excellence principles applied to business.
Excelencia Operacional aplicada a la transformacion de Negocios. Mejores practicas y tecnologias de la informacion para optimizacion de procesos.
Proyecto plataforma virtual
Propuesta de proyecto para plataforma virtual de aprendizaje en instituciones educativas y de formación continúa.
Plan de gestion del conocimiento
Este documento presenta un plan para implementar el uso de la Web 2.0 y las nuevas tecnologías para mejorar la comunicación interna y externa en una empresa de catering. El plan incluye crear cuentas de correo, usar wikis y blogs internos, y cuentas en redes sociales para mantener informados a los empleados y clientes.
Lidia_Astudillo_ taller integrado02.docx
Este proyecto busca mejorar los procesos de entrega de productos bancarios de Banco Security. Actualmente, el proceso de distribución y entrega se encuentra desintegrado y existen problemas como diferencias en la coordinación de entregas y entrega de información incorrecta a clientes. El objetivo es crear una unidad de delivery integral que permita controlar todo el proceso y mejorar la calidad de servicio, cumpliendo con entregas en 24 a 72 horas y aumentando la efectividad de las entregas en un 95% para la primera entrega y 90
CV Stephannie mayo 2016-1
Stephannie Pérez Rodríguez busca un puesto como ingeniera industrial y de sistemas. Tiene más de 10 años de experiencia en administración de carteras, gestión de cobranza, conciliación de pagos y seguimiento a clientes. Actualmente trabaja en IBM de México donde ha liderado diversas iniciativas para mejorar los procesos de cobranza. Está capacitada en Microsoft Office, sistemas de calidad e implantación de procesos. Es bilingüe en inglés y español.
Plan de gestion del conocimiento
El documento presenta el plan de gestión del conocimiento y uso de la web 2.0 de la empresa CAVES SA. Se propone implementar el uso de wikis, blogs y redes sociales para mejorar la comunicación interna y externa. Se crearán cuentas de correo y redes sociales corporativas para mantener informado al personal y clientes.
JFUENTES150127 Corto
Este currículum vitae resume la experiencia profesional de Julián Carlos Fuentes Leal, un ingeniero en computación de 43 años de Monterrey, México. Tiene más de 20 años de experiencia en puestos de consultoría, gerencia de proyectos y desarrollo de software, trabajando principalmente con sistemas AS/400 y ERP. Actualmente trabaja como especialista de sistemas en Banco Ahorro FAMSA, donde es responsable del desarrollo y soporte de software para tarjetas de crédito y préstamos al consumidor.
Plan de Gestion del conocimiento
Este documento presenta un plan para implementar el uso de la Web 2.0 y redes sociales en CAVES, una empresa de catering, con el fin de mejorar la comunicación interna y externa. El plan incluye crear cuentas de correo para todo el personal, usar una wiki interna para compartir información entre departamentos, crear un blog corporativo, e implementar cuentas en redes sociales como Facebook y Twitter. Se realizarán capacitaciones periódicas sobre el uso adecuado de estas herramientas.
Presentación comercial S-SQUARE S.A.
Este documento presenta a S-SQUARE, una empresa colombiana de ingeniería de software que ha ejecutado más de 400 proyectos para más de 80 clientes. Describe los servicios que ofrece S-SQUARE, incluyendo desarrollo de software a la medida usando metodologías ágiles y tradicionales, e ingeniería de requisitos. También presenta casos de éxito de proyectos desarrollados para empresas como Postobón, Banacol y Satrack.
Sistemas TI para gobierno
Este documento presenta los servicios y soluciones tecnológicas de Global Consultancy, una empresa mexicana de consultoría. Ofrece servicios de tecnologías de la información, soluciones para la gestión de capital humano, gestión y control de activos e infraestructura, transacciones electrónicas, y proyectos para aumentar los ingresos catastrales y de operadores de agua. El document
Foda
El documento presenta tres casos de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para diferentes organizaciones. El primer caso analiza una institución educativa, identificando factores como la falta de preparación de los profesores y la posibilidad de generar cambios en la gestión del centro. El segundo caso examina una constructora, resaltando su personal capacitado y materiales innovadores, pero también la falta de conocimiento de la visión de la empresa por parte de algunos trabajadores. El tercer caso evalúa una consultora de talento
Similar a CANVAS_Nathaly Rivero Semana 5.pptx (20)
Aporte 1 productofinal_act_15_ evaluacionfinal_102027_gurpo_24
Aporte 1 productofinal_act_15_ evaluacionfinal_102027_gurpo_24
Presentación Drago Macan - eCommerce Day Lima 2016
Presentación Drago Macan - eCommerce Day Lima 2016
Webinar la importancia de la excelencia operacional
Webinar la importancia de la excelencia operacional
Último
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
Ensayo economia naranja
Confianza empresarial: 3er trimestre de 2024
El documento presenta los resultados de varias encuestas a empresas sobre la confianza empresarial en el tercer trimestre de 2024. Muestra las expectativas de las empresas sobre si mejorará, se mantendrá igual o empeorará la facturación, pedidos, precios, rentabilidad e inversión.
GUIA CONSTRUCCION PASANTIAS ADMINISTRATIVA
En el presente documento se establece un paso a paso para la elaboración de un informe detallado de la pasantías del programa administración de empresas de la fundación universitaria del área andina
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
informe publicado por Einforma que recoge los datos de los PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES de Enero a Mayo 2024
Resumen del libro: Contabilidad de Costos_Costeo por órdenes de trabajo.
Libro: Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial.
Escrito por Charles T. Horngren, Srikant M. Datar y Madhav V. Rajan.
Tema: Costeo por órdenes de trabajo.
Resumen de las páginas 98 hasta la 122.
INFORMES SOBRE PRODUCTIVIDAD:OCDE Y OTROS.
Nuestra productividad no solo es más baja que la de nuestros socios comerciales, sino que las diferencias se van ahondando persistentemente sin visos de compostura a plazo cercano.
Introducción al Derecho tributario.pptx
Introducción al derecho tributario en Bolivia, historia como inicio a los impuestos en la actualidad
creditohipotecario del bcrp linnk app02.pptx
Crédito hipotecario en aplicación del ámbito laboral.
Del bcrp
Producto Interno Bruto y Producto Nacional Bruto
En esta presentación, exploraremos los conceptos clave del Producto Interno Bruto (PIB) y el Producto Nacional Bruto (PNB). A lo largo de las diapositivas, desglosaremos sus definiciones, componentes, diferencias y su relevancia en la economía. También discutiremos cómo se calculan, sus aplicaciones prácticas y su importancia para la toma de decisiones económicas a nivel nacional e internacional. Acompáñanos a entender estos indicadores económicos fundamentales que proporcionan una visión integral de la actividad económica y el bienestar de una nación.
“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA INDEPENDENCIA, Y DE LA ...
ESTA PRESENTACION SERA UNA AYUDA PARA DESARROLLAR TUS TRABAJOS SOBRE ESTE TEMA Y SERA COMO UN APUNTE
Apunte de la semana 2 Taller de impuesto a la Renta
Apuntes semana 2 del modulo taller de impuesto a la renta
Último (20)
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
Economia Naranja - Diseño y Evaluacion de Proyectos-Maria del Pilar Ramirez-s...
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
Resumen del libro: Contabilidad de Costos_Costeo por órdenes de trabajo.
Resumen del libro: Contabilidad de Costos_Costeo por órdenes de trabajo.
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA INDEPENDENCIA, Y DE LA ...
“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA INDEPENDENCIA, Y DE LA ...
Apunte de la semana 2 Taller de impuesto a la Renta
Apunte de la semana 2 Taller de impuesto a la Renta
CANVAS_Nathaly Rivero Semana 5.pptx
- 1. LIENZO CANVAS NATHALY RIVERO TALLER DE PROYECTO DE ESPECIALIDAD 15/11/2022
- 2. Socios Clave Actividades clave Recursos clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Canales Segmentos de cliente Estructura de costos Fuentes de Ingresos • Colaboradores empresa Coval de modalidad Teletrabajo. • Gerencia Coval • Equipo de programación • Área administrativa y contable Coval. • RRHH • Tecnológicos • Financieros • Logísticos • Administrativos • Programación • Diseño • Planificación • Comunicaciones • Capacitaciones Sistema gratuito de gestión para el teletrabajo de los colaboradores de la empresa Coval. A través de este sistema podrán trabajar a distancia en proyectos, controlando tiempos, gastos e indicadores. • Directa a través de servicio técnico, capacitaciones y servicio de apoyo a distancia. • Hombres y mujeres entre 25 y 65 años que trabajan por vía remota en la empresa Coval, realizando proyectos de cobranza. • Con estudios superiores. • Trabajo por turnos y con comisión en base a proyectos y desempeño. • E-mail • Sitio web empresa • Oficinas • Costos fijos: servicios básicos, internet, computadores, remuneraciones. • Costos variables: distribución, programación e implementación. • Fondos de innovación de la empresa • Fondos públicos: CORFO apoyo semilla y emprende.