El documento describe los pasos clave de la planeación estratégica de una empresa, incluyendo la definición de la misión, el establecimiento de objetivos, el diseño de la cartera de negocios, y el desarrollo de estrategias de marketing y otros departamentos funcionales. También explica conceptos como la segmentación de mercados, el posicionamiento, y la importancia de enfocarse en el cliente para tener éxito.
Trabajo hecho por un equipo de estudiantes que muestra como los elementos y objetivos de una empresa juegan un rol importante al momento de conocerlos e identificarlos correctamente
Trabajo hecho por un equipo de estudiantes que muestra como los elementos y objetivos de una empresa juegan un rol importante al momento de conocerlos e identificarlos correctamente
El programa Rentabilizar las Ventas dará una visión global del proceso estratégico y táctico comercial de la empresa. Te capacitará para diseñar un plan de ventas ajustado a las necesidades del cliente y los objetivos de la compañía, desarrollando las habilidades comerciales necesarias para una correcta comunicación con los clientes y las herramientas de control necesarias para “conducir” los objetivos comerciales.
Contribuir con el mejoramiento de la competitividad de su empresa, a través de la aplicación de nuevas metodologías de gestión, utilizando los principios de adecuación, simplicidad e integración.
Por nuestro conocimiento y experiencia logramos el mayor impacto en el menor tiempo posible.
Esta presentación la elaboré para aplicarla en el área de Educación para el trabajo (EBR); pero tambien puede ser utilizado en nivel superior... Espero sea de utilidad para ustedes.
La planificación estratégica, es importante para su Pyme porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades del mercado y brinda una dirección para cumplir con sus objetivos.
Plan de Mercadotecnia by: Annie RamirezAnnie Ramírez
Una presentación acerca del plan de mercadotecnia que nos permite conocer de manera rápida la importancia, propósitos, objetivos y presentación de un plan de Mercadotecnia que es útil y necesario para cualquier empresa.
Esta lamina presenta la estructura de un plan de marketing que se adecua a la mayoría de las empresas, con lo que podrás contar con una guía que te servirá sea para tu empresa o alguna actividad de tu colegio
El programa Rentabilizar las Ventas dará una visión global del proceso estratégico y táctico comercial de la empresa. Te capacitará para diseñar un plan de ventas ajustado a las necesidades del cliente y los objetivos de la compañía, desarrollando las habilidades comerciales necesarias para una correcta comunicación con los clientes y las herramientas de control necesarias para “conducir” los objetivos comerciales.
Contribuir con el mejoramiento de la competitividad de su empresa, a través de la aplicación de nuevas metodologías de gestión, utilizando los principios de adecuación, simplicidad e integración.
Por nuestro conocimiento y experiencia logramos el mayor impacto en el menor tiempo posible.
Esta presentación la elaboré para aplicarla en el área de Educación para el trabajo (EBR); pero tambien puede ser utilizado en nivel superior... Espero sea de utilidad para ustedes.
La planificación estratégica, es importante para su Pyme porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades del mercado y brinda una dirección para cumplir con sus objetivos.
Plan de Mercadotecnia by: Annie RamirezAnnie Ramírez
Una presentación acerca del plan de mercadotecnia que nos permite conocer de manera rápida la importancia, propósitos, objetivos y presentación de un plan de Mercadotecnia que es útil y necesario para cualquier empresa.
Esta lamina presenta la estructura de un plan de marketing que se adecua a la mayoría de las empresas, con lo que podrás contar con una guía que te servirá sea para tu empresa o alguna actividad de tu colegio
Juan Carlos Chourio Moreno de Venezuela presenta un modelo para la presentación y desarrollo de un plan de marketing (: http://www.slideshare.net/juancarloschourio
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
1. Asociaciones como forma
de establecer relaciones
con el cliente
Alexis O. Santaella Villafañe
845-09-7996
Stephanny Ortiz Barrera
845-10-5772
2. Pasos de planeación estratégicas
Definición de Diseño de la Planeación de
la misión de Establecimiento cartera de marketing y otras
la compañía de objetivos negocios estrategias
funcionales
3. Definir la misión de una compañía
• Conocer el propósito de la compañía
• Crear una misión realista y adecuada a la
compañía
• La misión define el negocio en términos de la
satisfacción del cliente.
4. Establecimiento de los objetivos y metas
de una empresa
• La misión de una compañía será el
objetivo principal de esta
• Cada departamento tendrá su
propio objetivo
•Las metas ayudaran a cumplir el
objetivo de la compañía
5. Diseño del producto de un negocio
• Analizar los productos actuales del negocio
• Analizar cual de los productos necesitan
mayor, menor o ninguna inversión.
• Crear un plan de estrategia para el crecimiento
y reducción de los productos futuros.
8. El marketing desempeña papeles claves
en una empresa:
• filosofía
•Información
•estrategias
9. Estrategia de Marketing
La logica de marketing que usa la compañia
para establecer relaciones redituables:
segmentacion de mercado
determinacion de mercados meta
posicionamiento
10. •Las companias deben centrarse siempre en el cliente para obtener
éxito.
•Determinacion del mercado meta- Implica evaluar que tan atractivo
es cada segmento de mercado y los segmentos que se igresaran.
•Posicionamiento en el mercado- Consiste en hacer que un producto
ocupe un lugar claro, distintivo y deseable en relación con los
productos de la competencia.
•Mezcla de marketing- Es el conjunto de herramientas de marketing
tacticas y controlables que la empresa combina para producir la
respuesta deseada en el mercado meta.
•FODA- Analisis global de las fortalezas
•(F.) oportunidades (O).debilidades (D). amenazas (A). riesgos de la
empresa
11. Organización del departamento de marketing: La empresa debe
disenar un departamento de marketing que pueda poner en practica
las estrategias y los planes de marketing.
Control de marketing- Implica evaluar los resultados de las
estrategias y planes de marketing y tomar medidas correctivas para
asegurar que se alcancen los objetivos.
Auditoria de marketing- Un examen exhaustivo, sistematico,
independiente y periodico del entorno, objetivos, estrategias y
actividades de una empresa practicado para determinar areas
problematicas y oportunidades.
Rendimiento de marketing- Rendimiento neto de una inversion de
marketing dividido entre los costos de dicha inversion. Mide
utilidades generadas por inversiones hechas en actividades de
marketing.