El documento describe el proceso de planificación de marketing, incluyendo la colaboración entre departamentos, la generación de valor para los clientes, el proceso de marketing que consta de análisis, selección de mercado, desarrollo del marketing mix y gestión, y las relaciones con los consumidores a través de segmentación, selección y posicionamiento. También resume los elementos del marketing mix, la gestión del esfuerzo de marketing y los componentes clave de un plan de marketing efectivo.
Cap11: LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL MERCADORosa Apaza Lajo
En este capítulo se analiza la diversificación en distintas áreas de producto-mercado de la empresa, de tal modo ser competitivo, haciendo un seguimiento permanente, analizando la participación de la empresa en las áreas, como va el crecimiento de las ventas y los beneficios del negocio. El plan estratégico se usa para posicionarse a como se desee, a través de análisis de resultados, atractivo del mercado y ventaja competitiva. También se analiza la herramienta del portafolio estratégico.
W1 marketing creating customer value and engagementfaizaperbanas
Objective 1 Define marketing and outline the steps in the marketing process.
Objective 2 Explain the importance of understanding the marketplace and customers and identify the five core marketplace concepts.
Objective 3 Identify the key elements of a customer-driven marketing strategy and discuss the marketing management orientations that guide marketing strategy.
Objective 4 Discuss customer relationship management and identify strategies for creating value for customers and capturing value from customers in return.
Objective 5 Describe the major trends and forces that are changing the marketing landscape in this age of relationships.
Cap11: LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL MERCADORosa Apaza Lajo
En este capítulo se analiza la diversificación en distintas áreas de producto-mercado de la empresa, de tal modo ser competitivo, haciendo un seguimiento permanente, analizando la participación de la empresa en las áreas, como va el crecimiento de las ventas y los beneficios del negocio. El plan estratégico se usa para posicionarse a como se desee, a través de análisis de resultados, atractivo del mercado y ventaja competitiva. También se analiza la herramienta del portafolio estratégico.
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Objective 1 Define marketing and outline the steps in the marketing process.
Objective 2 Explain the importance of understanding the marketplace and customers and identify the five core marketplace concepts.
Objective 3 Identify the key elements of a customer-driven marketing strategy and discuss the marketing management orientations that guide marketing strategy.
Objective 4 Discuss customer relationship management and identify strategies for creating value for customers and capturing value from customers in return.
Objective 5 Describe the major trends and forces that are changing the marketing landscape in this age of relationships.
Lo más importante que debes conocer sobre un plan de marketing. Conceptos y etapas. Además de una explicación de las diferencias entre Plan de marketing estratégico y Plan de marketing operacional.
Cómo un equipo de ventas bien entrenado en un ambiente de mercadeo se convierte en una ventaja competitiva en el entorno actual, pletórico de avances tecnológicos y alta competitividad
Unidad dedicada a la explicación detallada del proceso de ventas empresarial y como podemos mejorar en nuestra organización, mediante una correcta utilización de las técnicas de ventas.
Lo más importante que debes conocer sobre un plan de marketing. Conceptos y etapas. Además de una explicación de las diferencias entre Plan de marketing estratégico y Plan de marketing operacional.
Cómo un equipo de ventas bien entrenado en un ambiente de mercadeo se convierte en una ventaja competitiva en el entorno actual, pletórico de avances tecnológicos y alta competitividad
Unidad dedicada a la explicación detallada del proceso de ventas empresarial y como podemos mejorar en nuestra organización, mediante una correcta utilización de las técnicas de ventas.
Paul Morrison Cristi, presentación en formato ppt acerca de un plan estratégico de markting.
Un Plan de promociones, mercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo). Describir y explicar la situación actual del producto. Especificar los resultados esperados (objetivos)
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Marketing and Advertising, Marketing strategy, SlideShare, Paul Morrison, Paul Morrison Cristi
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
23. Gestión de Marketing A N A L I S I S Planificación Desarrollo de Planes Estratégico Desarrollo de Planes de Marketing Ejecución Puesta en marcha de los planes Control Medida de los Resultados Evaluación de los Resultados Medidas Correctoras
24.
25.
26.
27.
28. El Proceso de Control de Marketing ¿Qué queremos Conseguir? ¿Qué está Ocurriendo? ¿Por qué ocurre? ¿Qué debemos Hacer? Fijación de los objetivos Medidas correctoras Valorar Resultados Medir Resultados
![Planificación Funcional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)