El documento explica la importancia de la capacitación para las empresas. Define capacitación, inducción y adiestramiento, y describe cómo la capacitación mejora las habilidades de los empleados y la empresa. También reduce la rotación del personal y permite adaptarse a los cambios. La capacitación beneficia tanto a los empleados como a las empresas.

2. Introducción
• La capacitación es de vital importancia para las
empresas ya que contribuye al desarrollo personal y
profesional de los individuos a la vez que ofrecen
grandes beneficios a la empresa. Es de gran
importancia ya que para toda organización debe
quedar claro que es relevante capacitar a su personal
de una forma constante y oportuna para que
puedan conocer, planear y realizar sus
actividades conjuntamente con los demás
colaboradores por lo que es necesario trabajar en
equipo para poder sobresalir con grandes estándares
de calidad y tomar buenas decisiones.

3. Conceptualización
Capacitación
•Acción de capacitar. Es toda actividad realizada en una organización,
respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento,
habilidades o conductas de su personal.
Inducción
•Enseñar, doctrinar, comunicar conocimientos.
Adiestramiento
•Acción y efecto de adiestrar.
Enseñanza o entrenamiento de una habilidad manual o un ejercicio físico.

4. Comparación.
Capacitación
• Orienta a los empleados.
• Prepara a los empleados para desarrollar de forma más
eficiente sus actividades.
Inducción
• Conjunto de reglas para un fin.
• Proceso en el que las personas adquieren conocimientos en
un campo determinado.
Adiestramiento
• Entrenamiento práctico que se da al trabajador.

5. Ejemplos
Adiestramiento
Al enseñar a comportarse a un
perro.
Inducción
Un instructivo de algún aparato.
Capacitación
Al enseñar a los empleados de
forma constante el uso adecuados
de equipos.

6. Conclusión
• La capacitación permite evitar la obsolescencia de los
conocimientos del personal, que ocurre generalmente entre los
empleados más antiguos si no han sido reentrenados. También
permite adaptarse a los rápidos cambios sociales, como la situación
de las mujeres que trabajan, el avance de la informática en todas
las áreas, y las crecientes y diversas demandas del mercado.
Disminuye la rotación de personal, y permite entrenar sustitutos
que puedan ocupar nuevas funciones rápida y eficazmente, en
cambio la instrucción siempre es al principio al adquirir los
conocimientos y el adiestramiento se da cuando ya tienen el
conocimiento pero se llevó a la práctica. Por ello, las inversiones en
capacitación redundan en beneficios tanto para la persona
entrenada como para la empresa que la entrena. Y las empresas
que mayores esfuerzos realizan en este sentido, son las que más se
beneficiarán en los mercados competitivos que llegaron para
quedarse.

7. Bibliografía
• http://es.thefreedictionary.com/adiestramient
o
• http://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/
7011.htm